納川股份合同納川股份，全稱福建納川管材科技股份有限公司，成立于2003年，總部位于福建省泉州市，是一家集管材研發(fā)、制造、管道修復(fù)、管道工程服務(wù)、管網(wǎng)投資運(yùn)營為一體的埋地排水管網(wǎng)綜合服務(wù)商。公司于2011年4月7日在深圳證券交易所上市，股票代碼為300198。作為國內(nèi)“以塑代鋼”戰(zhàn)略的先行企業(yè)，納川股份專注于高密度聚乙烯（HDPE）纏繞結(jié)構(gòu)壁管材的研發(fā)與制造，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于市政工程、核電、石油化工等領(lǐng)域，并曾獲評中國核電項目塑料排水管唯一合格供應(yīng)商。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋新能源汽車、納川管業(yè)、PPP投資建設(shè)等多個領(lǐng)域，擁有37項專利，通過ISO三大管理體系認(rèn)證，并參與長江大保護(hù)等國家戰(zhàn)略項目。近年來，納川股份在合同管理方面面臨諸多挑戰(zhàn)，一系列合同糾紛事件對公司的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了顯著影響。2025年，公司及子公司涉及多起金融借款合同糾紛，其中與廈門銀行股份有限公司泉州分行的糾紛尤為典型。該糾紛源于2022年3月簽訂的《廈門銀行授信額度協(xié)議》，廈門銀行泉州分行向納川股份提供授信額度，納川管業(yè)及公司董事長陳志江作為連帶責(zé)任保證人，納川股份以其名下房產(chǎn)提供最高額抵押擔(dān)保。然而，在合同履行期間，納川股份未能按時足額還款，發(fā)生逾期，廈門銀行泉州分行遂提起仲裁，涉案金額達(dá)8127.28萬元，包括借款本金7960萬元及相應(yīng)利息、罰息、復(fù)利，以及律師代理費(fèi)等。2025年6月，泉州仲裁委員會出具終局裁決，9月廈門市思明區(qū)人民法院向納川股份送達(dá)《執(zhí)行通知書》，責(zé)令其立即履行還款義務(wù)，報告財產(chǎn)情況，并將執(zhí)行款繳至法院指定賬戶。此次糾紛不僅使公司面臨資金壓力，還因財產(chǎn)保全措施導(dǎo)致銀行賬戶部分資金被凍結(jié)，截至2025年9月21日，公司及子公司銀行賬戶實際被凍結(jié)資金為685.93萬元。除了與廈門銀行的糾紛外，納川股份還在2025年因1.2億元貸款本金及相應(yīng)利息未按期償還，被中國光大銀行股份有限公司泉州分行提起訴訟。原告要求納川股份立即償還貸款本金1.2億元，支付暫計至2025年1月20日的利息約153.33萬元、復(fù)利6539.34元，并按約支付自2025年1月21日起至實際清償借款之日止的利息、罰息、復(fù)利等，同時支付相應(yīng)律師服務(wù)費(fèi)2萬元，兩項訴求金額暫合計約1.22億元。此前，公司還曾因金融借款合同糾紛被中國民生銀行股份有限公司泉州分行起訴，涉案金額1.41億元，包括借款本金1.4億元及截止至2025年1月2日的利息119萬元、罰息6742.05元。這些連續(xù)的金融借款合同糾紛暴露了公司在資金管理和合同履行方面存在的嚴(yán)重問題，也反映出其經(jīng)營狀況的惡化。在工程合同領(lǐng)域，納川股份同樣糾紛不斷。2025年7月至8月期間，公司下屬子公司福建納川水務(wù)有限公司涉及多起合同糾紛。其中，與徐州納川管材有限公司、徐州沃川管材有限公司的合同糾紛，涉案金額分別為320.33萬元和231.58萬元，后均以撤訴告終；與福建省藍(lán)深環(huán)保技術(shù)股份有限公司的承攬合同糾紛，涉案金額63.23萬元，經(jīng)調(diào)解解決；而與合肥微頂管道工程有限公司的建設(shè)工程分包合同糾紛，涉案金額302.87萬元，截至公告披露時仍處于一審審理中。這些糾紛涉及不同地區(qū)的法院和仲裁機(jī)構(gòu)，反映出公司在跨區(qū)域業(yè)務(wù)合作中合同管理的復(fù)雜性和風(fēng)險性。此外，公司及子公司還存在勞動報酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償爭議等方面的合同糾紛，雖然涉案金額相對較小，但也從側(cè)面反映出公司內(nèi)部管理可能存在的問題。合同糾紛的頻發(fā)對納川股份的經(jīng)營和財務(wù)狀況產(chǎn)生了多方面的負(fù)面影響。從財務(wù)角度來看，大量的逾期借款和訴訟賠償導(dǎo)致公司資金流極為緊張。2024年，納川股份預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3億元至4.5億元，上年同期已虧損3.06億元；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤虧損2.4億元至3.9億元，上年同期虧損3.1億元。2024年前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.31億元，同比下降56.17%；凈利潤-7861.96萬元，同比下降42.62%，銷售毛利率僅為15.17%。合同糾紛引發(fā)的銀行賬戶凍結(jié)、資產(chǎn)查封等措施，進(jìn)一步加劇了公司的資金周轉(zhuǎn)困難，影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在市場信譽(yù)和品牌形象方面，連續(xù)的合同糾紛和負(fù)面新聞使納川股份的市場聲譽(yù)受損。作為一家上市公司，其頻繁的訴訟仲裁事項可能會動搖投資者信心，導(dǎo)致公司股價波動。2025年3月，因債權(quán)人申請重整及預(yù)重整，公司股票面臨退市風(fēng)險警示，進(jìn)一步加劇了市場對公司前景的擔(dān)憂。此外，合同糾紛還可能影響公司與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴的關(guān)系，導(dǎo)致合作機(jī)會減少，市場份額下降，對公司的長期發(fā)展造成不利影響。從公司治理角度來看，合同糾紛的集中爆發(fā)也暴露了納川股份在內(nèi)部控制和風(fēng)險管理方面的薄弱環(huán)節(jié)。公司在合同簽訂前的盡職調(diào)查、合同履行過程中的風(fēng)險監(jiān)控以及糾紛發(fā)生后的應(yīng)對處理等環(huán)節(jié)可能存在不足。例如，在金融借款合同中，公司未能充分評估自身的償債能力，導(dǎo)致無法按期還款；在工程合同中，可能存在合同條款不明確、履行過程中溝通協(xié)調(diào)不暢等問題，從而引發(fā)糾紛。這些問題反映出公司在治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理制度等方面需要進(jìn)一步完善。面對諸多合同糾紛帶來的挑戰(zhàn)，納川股份需要采取積極有效的措施來應(yīng)對。首先，公司應(yīng)加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，積極籌措資金，盡快解決逾期借款問題，緩解資金壓力。其次，完善內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)合同全流程管理，從合同的談判、簽訂、履行到后續(xù)的糾紛處理，建立健全相應(yīng)的制度和流程，降低合同風(fēng)險。同時，公司應(yīng)重視法律合規(guī)工作，加強(qiáng)法律意識培訓(xùn)，提高員工在合同管理方面的專業(yè)素養(yǎng)，必要時尋求專業(yè)法律機(jī)構(gòu)的支持，妥善處理已有的合同糾紛，減少損失。此外，公司還應(yīng)積極改善經(jīng)營狀況，提升核心競爭力，通過技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方式提高盈利能力，從根本上解決公司面臨的困境，重塑市場信心，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。納川股份的合同糾紛案例也為其他企業(yè)提供了警示。在市場經(jīng)濟(jì)活動中，合同是企業(yè)之間合作的重要法律依據(jù)，合同管理的好壞