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第五節(jié)生產過程的具體組織形式生產線：產品生產過程所經過的路線，即從原料進入生產現場開始，經過加工、運送優(yōu)點：生產線可組織多種產品的生產，不要求連續(xù)進行指加工對象連續(xù)不斷地，按照既定的工藝順序，以規(guī)定的節(jié)拍通過各道工序的加工（1）流水生產線按對象專業(yè)化原則組織，加工對象固定的，工作地的專（2）線上的設備和工藝、裝備是針對加工對象的工藝要求配置的，一般工藝，線上各工序的工作地數量與各該工序單件工時的比值保持一致，即各工序的生（3）流水線的各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密銜（4）經過周期化工作，線上各道工序具有大體相等的生產率，且使各道計算流水線節(jié)拍——進行工序同期化——確定工作地、設備負荷率——計算人工數——【例】某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計，日2.進行工序同期化：流水線節(jié)拍確定后，要根據節(jié)拍來調節(jié)工藝過程，使各道工序），i=ti/r在強制節(jié)拍流水生產線上，為保證嚴格的出產速度，一般采用機械化的傳送帶作為運輸工1.定義：自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設（3）在勞動組織方面，對自動線上的勞動力進行必要的挑選和培訓，使（2）按零件運輸方式，可分為直接運輸自動線、間接運輸自動線、懸A.流水生產線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度B.流水生產線上各工序的工作地數量與各工序單件工【單選題】某企業(yè)采用流水線方式生產汽車，則該流水線連續(xù)生產兩輛汽車的間隔時間就是該流水線的()。A.生產周期D.節(jié)拍【案例分析題】某企業(yè)采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數為0.95，廢品率為0；流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該解析：對象專業(yè)化布置特點是一產品為對象（）

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