公司職稱評(píng)定管理辦法一、總則1.目的為了建立和完善公司專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有在職員工。3.評(píng)定原則（1）客觀公正原則。以員工的實(shí)際工作表現(xiàn)、專業(yè)知識(shí)、技能水平和業(yè)績成果為評(píng)定依據(jù)，確保評(píng)定結(jié)果客觀公正。（2）科學(xué)合理原則。根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求，制定科學(xué)合理的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保評(píng)定結(jié)果具有科學(xué)性和合理性。（3）激勵(lì)導(dǎo)向原則。通過職稱評(píng)定，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、職稱評(píng)定組織與職責(zé)1.職稱評(píng)定委員會(huì)公司成立職稱評(píng)定委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司職稱評(píng)定工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和決策。職稱評(píng)定委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家組成。2.職稱評(píng)定辦公室職稱評(píng)定委員會(huì)下設(shè)職稱評(píng)定辦公室，負(fù)責(zé)職稱評(píng)定工作的具體實(shí)施和日常管理。職稱評(píng)定辦公室設(shè)在人力資源部。3.職責(zé)分工（1）職稱評(píng)定委員會(huì)職責(zé)①制定和完善公司職稱評(píng)定管理辦法；②確定職稱評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序；③組織和領(lǐng)導(dǎo)公司職稱評(píng)定工作；④對(duì)職稱評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。（2）職稱評(píng)定辦公室職責(zé)①負(fù)責(zé)職稱評(píng)定工作的具體實(shí)施和日常管理；②組織申報(bào)人員的資格審查和業(yè)績審核；③組織職稱評(píng)定的考試、考核和評(píng)審工作；④負(fù)責(zé)職稱評(píng)定結(jié)果的公示和備案工作；⑤負(fù)責(zé)職稱證書的發(fā)放和管理工作。三、職稱評(píng)定的等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)1.職稱等級(jí)公司職稱分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)。2.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1）基本條件①遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；②具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能水平，能夠勝任本職工作；③在公司工作滿一定年限，其中初級(jí)職稱要求工作滿[X]年，中級(jí)職稱要求工作滿[X]年，高級(jí)職稱要求工作滿[X]年。（2）業(yè)績條件①初級(jí)職稱：在本職工作中表現(xiàn)良好，能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，具有一定的專業(yè)知識(shí)和技能水平。②中級(jí)職稱：在本職工作中表現(xiàn)突出，能夠獨(dú)立完成復(fù)雜的工作任務(wù)，具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能水平，取得一定的業(yè)績成果。③高級(jí)職稱：在本職工作中成績顯著，能夠解決重大技術(shù)難題，具有較高的專業(yè)知識(shí)和技能水平，取得顯著的業(yè)績成果。四、職稱評(píng)定的程序1.個(gè)人申報(bào)符合職稱評(píng)定條件的員工，填寫《職稱評(píng)定申報(bào)表》，并提交相關(guān)證明材料，向所在部門提出申報(bào)。2.部門推薦所在部門對(duì)申報(bào)人員的資格和業(yè)績進(jìn)行審核，提出推薦意見，并將申報(bào)材料報(bào)送職稱評(píng)定辦公室。3.資格審查職稱評(píng)定辦公室對(duì)申報(bào)人員的資格進(jìn)行審查，確定符合條件的申報(bào)人員名單。4.考試考核對(duì)符合條件的申報(bào)人員進(jìn)行考試考核，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、技能水平和綜合素質(zhì)等方面?？荚嚳己朔绞娇梢圆捎霉P試、面試、實(shí)際操作等多種形式。5.評(píng)審職稱評(píng)定委員會(huì)組織專家對(duì)申報(bào)人員的業(yè)績成果、考試考核結(jié)果等進(jìn)行評(píng)審，確定職稱評(píng)定結(jié)果。6.公示對(duì)職稱評(píng)定結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向職稱評(píng)定辦公室提出申訴。7.批準(zhǔn)公示期滿無異議后，職稱評(píng)定委員會(huì)將職稱評(píng)定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。8.發(fā)證公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由職稱評(píng)定辦公室頒發(fā)職稱證書。五、職稱評(píng)定的激勵(lì)與管理1.激勵(lì)措施（1）職稱津貼：公司對(duì)獲得職稱的員工給予一定的職稱津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)職稱等級(jí)確定。（2）晉升機(jī)會(huì)：獲得職稱的員工在晉升、調(diào)薪等方面享有優(yōu)先考慮的權(quán)利。（3）培訓(xùn)機(jī)會(huì)：公司為獲得職稱的員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。2.管理措施（1）職稱有效期：公司職稱有效期為[X]年，有效期滿后需重新進(jìn)行評(píng)定。（2）職稱考核：公司對(duì)獲得職稱的員工進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為職稱晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)。（3）職稱檔案管理