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管理會(huì)計(jì)學(xué)課后習(xí)題與答案6
姓名:__________考號(hào):__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.成本行為分為固定成本和變動(dòng)成本,以下哪項(xiàng)屬于固定成本?()A.每月固定工資B.每月變動(dòng)工資C.每月設(shè)備折舊D.每月銷(xiāo)售傭金2.在管理會(huì)計(jì)中,下列哪項(xiàng)不是作業(yè)成本法的基本假設(shè)?()A.成本與產(chǎn)量成比例B.成本動(dòng)因與業(yè)務(wù)量成比例C.成本與作業(yè)量成比例D.成本與時(shí)間成比例3.下列哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告的主要目的?()A.提供決策支持B.評(píng)價(jià)管理業(yè)績(jī)C.監(jiān)督企業(yè)管理D.保障企業(yè)利益4.以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品生命周期成本分析的內(nèi)容?()A.研發(fā)成本B.生產(chǎn)成本C.銷(xiāo)售成本D.售后服務(wù)成本5.在變動(dòng)成本法下,以下哪項(xiàng)不是計(jì)算單位產(chǎn)品成本的因素?()A.變動(dòng)制造費(fèi)用B.變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.固定銷(xiāo)售費(fèi)用6.在全面預(yù)算管理中,以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的基本原則?()A.綜合性原則B.實(shí)際性原則C.可比性原則D.隨機(jī)性原則7.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制中,以下哪項(xiàng)不是標(biāo)準(zhǔn)成本的組成部分?()A.標(biāo)準(zhǔn)材料成本B.標(biāo)準(zhǔn)人工成本C.標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)管理費(fèi)用8.在成本效益分析中,以下哪項(xiàng)不是成本效益分析的方法?()A.定量分析B.定性分析C.機(jī)會(huì)成本分析D.投資回報(bào)率分析9.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是預(yù)算執(zhí)行控制的方法?()A.預(yù)算調(diào)整B.預(yù)算執(zhí)行報(bào)告C.預(yù)算編制D.預(yù)算分析10.在作業(yè)成本法中,以下哪項(xiàng)不是作業(yè)成本計(jì)算的關(guān)鍵?()A.作業(yè)成本庫(kù)B.成本動(dòng)因C.成本分配率D.成本計(jì)算公式二、多選題(共5題)11.管理會(huì)計(jì)的職能主要包括哪些方面?()A.提供決策支持B.評(píng)價(jià)管理業(yè)績(jī)C.進(jìn)行成本控制D.編制財(cái)務(wù)報(bào)告E.制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃12.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,具有哪些優(yōu)點(diǎn)?()A.更精確的成本分配B.提高成本計(jì)算效率C.促進(jìn)成本控制D.更好地反映產(chǎn)品實(shí)際成本E.降低成本計(jì)算復(fù)雜性13.以下哪些因素會(huì)影響產(chǎn)品生命周期成本?()A.設(shè)計(jì)階段成本B.生產(chǎn)階段成本C.銷(xiāo)售階段成本D.售后服務(wù)成本E.環(huán)境成本14.全面預(yù)算管理中的預(yù)算編制應(yīng)該遵循哪些原則?()A.綜合性原則B.實(shí)際性原則C.可比性原則D.可行性原則E.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則15.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制中,以下哪些是標(biāo)準(zhǔn)成本分析的內(nèi)容?()A.標(biāo)準(zhǔn)材料成本分析B.標(biāo)準(zhǔn)人工成本分析C.標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分析D.實(shí)際成本分析E.成本差異分析三、填空題(共5題)16.管理會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是幫助企業(yè)管理者進(jìn)行______。17.作業(yè)成本法中的______是指引起作業(yè)發(fā)生的因素。18.在產(chǎn)品生命周期成本分析中,______階段成本通常占比較大。19.全面預(yù)算管理中,______是預(yù)算編制和執(zhí)行的基礎(chǔ)。20.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制中,通過(guò)比較______與實(shí)際成本來(lái)評(píng)估成本控制的有效性。四、判斷題(共5題)21.變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本,不考慮固定成本。()A.正確B.錯(cuò)誤22.作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算精度,但會(huì)增加成本計(jì)算復(fù)雜性。()A.正確B.錯(cuò)誤23.全面預(yù)算管理只適用于大型企業(yè)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.產(chǎn)品生命周期成本分析不包括產(chǎn)品退役后的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤25.標(biāo)準(zhǔn)成本控制中的標(biāo)準(zhǔn)成本是固定不變的。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.什么是作業(yè)成本法?它與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比有哪些不同點(diǎn)?27.全面預(yù)算管理的核心原則是什么?為什么它對(duì)企業(yè)的管理至關(guān)重要?28.如何進(jìn)行產(chǎn)品生命周期成本分析?這一分析對(duì)企業(yè)的哪些方面有影響?29.在管理會(huì)計(jì)中,如何進(jìn)行成本效益分析?這一分析對(duì)企業(yè)決策有哪些幫助?30.如何制定和實(shí)施有效的成本控制策略?
管理會(huì)計(jì)學(xué)課后習(xí)題與答案6一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,如設(shè)備折舊。2.【答案】A【解析】作業(yè)成本法的基本假設(shè)包括成本與作業(yè)量成比例、成本動(dòng)因與業(yè)務(wù)量成比例等,但不包括成本與產(chǎn)量成比例。3.【答案】D【解析】?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告的主要目的是提供決策支持、評(píng)價(jià)管理業(yè)績(jī)和監(jiān)督企業(yè)管理,而保障企業(yè)利益不是其主要目的。4.【答案】C【解析】產(chǎn)品生命周期成本分析通常包括研發(fā)成本、生產(chǎn)成本和售后服務(wù)成本,但不包括銷(xiāo)售成本。5.【答案】C【解析】在變動(dòng)成本法下,單位產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)制造費(fèi)用和變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用,固定制造費(fèi)用和固定銷(xiāo)售費(fèi)用不計(jì)入單位產(chǎn)品成本。6.【答案】D【解析】預(yù)算編制的基本原則包括綜合性原則、實(shí)際性原則和可比性原則,不包括隨機(jī)性原則。7.【答案】D【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本通常包括標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)人工成本和標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用,但不包括標(biāo)準(zhǔn)管理費(fèi)用。8.【答案】C【解析】成本效益分析的方法包括定量分析、定性分析和投資回報(bào)率分析,但不包括機(jī)會(huì)成本分析。9.【答案】C【解析】預(yù)算執(zhí)行控制的方法包括預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和預(yù)算分析,但不包括預(yù)算編制。10.【答案】D【解析】作業(yè)成本法中,作業(yè)成本庫(kù)、成本動(dòng)因和成本分配率是關(guān)鍵要素,而成本計(jì)算公式不是關(guān)鍵。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】管理會(huì)計(jì)的職能主要包括提供決策支持、評(píng)價(jià)管理業(yè)績(jī)和進(jìn)行成本控制。編制財(cái)務(wù)報(bào)告和制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃雖然與管理會(huì)計(jì)相關(guān),但不屬于其核心職能。12.【答案】ACD【解析】作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本計(jì)算方法,具有更精確的成本分配、促進(jìn)成本控制和更好地反映產(chǎn)品實(shí)際成本等優(yōu)點(diǎn)。雖然它可能提高成本計(jì)算效率,但同時(shí)也可能增加復(fù)雜性。13.【答案】ABCDE【解析】產(chǎn)品生命周期成本受到設(shè)計(jì)階段成本、生產(chǎn)階段成本、銷(xiāo)售階段成本、售后服務(wù)成本以及環(huán)境成本等多種因素的影響。14.【答案】ABC【解析】全面預(yù)算管理中的預(yù)算編制應(yīng)遵循綜合性原則、實(shí)際性原則和可比性原則??尚行栽瓌t和動(dòng)態(tài)調(diào)整原則雖然重要,但通常被視為預(yù)算執(zhí)行和控制的原則。15.【答案】ABCE【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本分析通常包括標(biāo)準(zhǔn)材料成本分析、標(biāo)準(zhǔn)人工成本分析、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分析和成本差異分析。實(shí)際成本分析是標(biāo)準(zhǔn)成本分析的基礎(chǔ),但不單獨(dú)作為內(nèi)容。三、填空題(共5題)16.【答案】決策【解析】管理會(huì)計(jì)的基本職能是提供決策支持,通過(guò)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息來(lái)幫助管理者做出更好的決策。17.【答案】成本動(dòng)因【解析】成本動(dòng)因是作業(yè)成本法中的核心概念,它用來(lái)衡量作業(yè)消耗資源的情況,是確定作業(yè)成本分配基礎(chǔ)的關(guān)鍵。18.【答案】售后服務(wù)【解析】在產(chǎn)品生命周期成本分析中,售后服務(wù)階段往往涉及大量的維修、保養(yǎng)和客戶支持成本,這些成本在總成本中占有較大比例。19.【答案】預(yù)算目標(biāo)【解析】預(yù)算目標(biāo)是全面預(yù)算管理中制定預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算的出發(fā)點(diǎn),預(yù)算目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相一致。20.【答案】標(biāo)準(zhǔn)成本【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本并與實(shí)際成本進(jìn)行比較來(lái)識(shí)別成本差異,從而評(píng)估和改進(jìn)成本控制措施的有效性。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】變動(dòng)成本法雖然主要關(guān)注變動(dòng)成本,但在計(jì)算單位產(chǎn)品成本時(shí),也會(huì)將固定制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品中。22.【答案】正確【解析】作業(yè)成本法通過(guò)將成本與作業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái),能夠更精確地分配成本,但同時(shí)需要更復(fù)雜的成本計(jì)算和作業(yè)分析。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】全面預(yù)算管理不僅適用于大型企業(yè),也適用于中小企業(yè),可以幫助各類(lèi)企業(yè)更好地進(jìn)行資源規(guī)劃和控制。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】產(chǎn)品生命周期成本分析涵蓋了產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到最終退役的所有成本,包括售后服務(wù)和報(bào)廢處理等成本。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本并非固定不變,它應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)變化進(jìn)行定期審查和更新,以確保其合理性。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,ABC)是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。它將成本與作業(yè)活動(dòng)相聯(lián)系,通過(guò)識(shí)別作業(yè)、確定成本動(dòng)因和分配成本,以更精確地反映產(chǎn)品和服務(wù)成本。與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,ABC的不同點(diǎn)包括:1)關(guān)注作業(yè)而非產(chǎn)品;2)使用多個(gè)成本動(dòng)因;3)成本分配更加精確;4)強(qiáng)調(diào)作業(yè)效率?!窘馕觥孔鳂I(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,能夠更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本,有助于改進(jìn)成本控制和管理決策。27.【答案】全面預(yù)算管理的核心原則包括:1)綜合性;2)目標(biāo)導(dǎo)向;3)可行性;4)動(dòng)態(tài)調(diào)整。全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的管理至關(guān)重要,因?yàn)樗兄谄髽I(yè)進(jìn)行資源規(guī)劃、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,確保企業(yè)資源得到有效利用,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!窘馕觥咳骖A(yù)算管理通過(guò)制定和執(zhí)行預(yù)算,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高經(jīng)營(yíng)效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。28.【答案】產(chǎn)品生命周期成本分析包括識(shí)別產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段、估計(jì)每個(gè)階段的成本以及分析成本趨勢(shì)。這一分析對(duì)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等方面都有影響,有助于企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)生產(chǎn)流程?!窘馕觥慨a(chǎn)品生命周期成本分析可以幫助企業(yè)全面了解產(chǎn)品的成本構(gòu)成,從而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中做出更有利可圖的決策。29.【答案】成本效益分析是通過(guò)比較項(xiàng)目或決策的成本與預(yù)期收益,以評(píng)估其經(jīng)濟(jì)合理性。這一分析幫助企業(yè)決策者識(shí)別最佳投資機(jī)會(huì),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?!?/p>
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