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文檔簡介
2025年大學(xué)《傳播學(xué)》專業(yè)題庫——傳播學(xué)專業(yè)與企業(yè)公共關(guān)系策略考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、名詞解釋(每小題5分,共20分)1.議程設(shè)置2.公共關(guān)系3.組織形象4.危機(jī)公關(guān)二、簡答題(每小題10分,共40分)1.簡述傳播學(xué)“使用與滿足”理論的主要觀點(diǎn)及其在公共關(guān)系實(shí)踐中的啟示。2.公共關(guān)系活動(dòng)主要包括哪些基本功能?3.簡述網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境下企業(yè)公共關(guān)系面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)。4.企業(yè)在進(jìn)行跨文化公共關(guān)系溝通時(shí),需要注意哪些關(guān)鍵問題?三、論述題(每小題20分,共40分)1.結(jié)合具體的傳播學(xué)理論,論述企業(yè)如何有效地進(jìn)行品牌形象塑造與傳播。2.選擇一個(gè)你熟悉的知名企業(yè)(可以是成功的,也可以是失敗的),分析其在一次危機(jī)事件中的傳播表現(xiàn)。運(yùn)用至少三種傳播學(xué)理論,評(píng)估其危機(jī)公關(guān)策略的得失,并提出改進(jìn)建議。四、案例分析題(20分)閱讀以下案例材料,并回答問題:“綠箭”(Wrigley)公司是一家全球知名的口香糖品牌。為了提升品牌形象并吸引年輕消費(fèi)者,該公司近年來積極利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣。他們開設(shè)了官方微博、微信公眾號(hào),并與眾多網(wǎng)絡(luò)紅人、KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)合作,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和互動(dòng)。例如,在某個(gè)社交媒體平臺(tái)上,他們發(fā)起了一個(gè)#我的綠箭時(shí)刻#的話題活動(dòng),鼓勵(lì)用戶分享自己使用綠箭口香糖的有趣瞬間,并設(shè)置豐厚獎(jiǎng)品。此外,綠箭還通過短視頻平臺(tái)發(fā)布創(chuàng)意廣告,內(nèi)容貼近年輕人的生活場景,風(fēng)格活潑有趣。然而,也有網(wǎng)友批評(píng)其部分營銷活動(dòng)過于商業(yè)化,且在處理一些負(fù)面用戶評(píng)論時(shí)顯得不夠及時(shí)和真誠。請(qǐng)根據(jù)以上案例,分析綠箭公司社交媒體公共關(guān)系策略的特點(diǎn),并探討其可能存在的問題以及未來可以改進(jìn)的方向。在分析中,請(qǐng)結(jié)合傳播學(xué)相關(guān)理論。試卷答案一、名詞解釋1.議程設(shè)置:指大眾傳播媒介(包括現(xiàn)在的新媒體)通過提供信息與框架來影響公眾關(guān)注哪些議題以及關(guān)注程度的理論。在公共關(guān)系中,企業(yè)可利用議程設(shè)置功能,選擇性地突出有利于自身的議題,引導(dǎo)公眾關(guān)注,從而影響公眾認(rèn)知和態(tài)度。**解析思路:*解釋議程設(shè)置的核心含義(媒介影響議題關(guān)注),并點(diǎn)明其在公共關(guān)系中的應(yīng)用價(jià)值(引導(dǎo)關(guān)注、影響認(rèn)知)。2.公共關(guān)系:指一個(gè)組織與其相關(guān)公眾之間建立和維持相互理解、信任和良好關(guān)系的過程。其核心是溝通,目標(biāo)是塑造良好形象,獲取支持,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它包括信息傳播、形象管理、關(guān)系協(xié)調(diào)、危機(jī)處理等多個(gè)方面。**解析思路:*闡述公共關(guān)系的定義(組織與公眾的關(guān)系)、核心(溝通)、目標(biāo)(理解、信任、形象、支持)和主要構(gòu)成要素。3.組織形象:指社會(huì)公眾對(duì)一個(gè)組織整體屬性、特征和行為的印象、認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的集合。它是組織重要的無形資產(chǎn),直接影響著公眾對(duì)組織的信任度、支持度和合作意愿,是企業(yè)公共關(guān)系工作的核心目標(biāo)之一。**解析思路:*解釋組織形象的定義(公眾印象評(píng)價(jià)),強(qiáng)調(diào)其重要性(無形資產(chǎn)、影響信任支持)以及與公共關(guān)系的關(guān)系(核心目標(biāo))。4.危機(jī)公關(guān):指組織在面臨突發(fā)性、破壞性公眾事件(危機(jī))時(shí),為維護(hù)自身形象,有效處理危機(jī)情境,化解公眾矛盾,恢復(fù)組織聲譽(yù)而采取的一系列公共關(guān)系策略和行動(dòng)。**解析思路:*點(diǎn)明危機(jī)公關(guān)的定義(應(yīng)對(duì)突發(fā)破壞性事件)、目的(維護(hù)形象、處理危機(jī)、化解矛盾、恢復(fù)聲譽(yù))和性質(zhì)(公關(guān)策略行動(dòng))。二、簡答題1.簡述傳播學(xué)“使用與滿足”理論的主要觀點(diǎn)及其在公共關(guān)系實(shí)踐中的啟示。**主要觀點(diǎn):*該理論認(rèn)為,受眾并非是被動(dòng)地接受媒介信息,而是具有主動(dòng)性,他們根據(jù)自己的需求和興趣選擇媒介內(nèi)容和形式,并從中獲得滿足(如獲取信息、娛樂休閑、社交互動(dòng)、確認(rèn)認(rèn)知等)。媒介效果發(fā)生在受眾的“使用”和“滿足”過程中。**公共關(guān)系啟示:*公共關(guān)系傳播活動(dòng)應(yīng)深入了解目標(biāo)公眾的需求和興趣點(diǎn),提供他們所需的信息和服務(wù),選擇他們偏好的傳播渠道和方式,以實(shí)現(xiàn)有效的溝通和滿足,提升傳播效果。例如,企業(yè)可以通過市場調(diào)研了解消費(fèi)者信息需求,通過他們常使用的社交媒體發(fā)布有價(jià)值的內(nèi)容。**解析思路:*先準(zhǔn)確概括“使用與滿足”理論的核心觀點(diǎn)(受眾主動(dòng)性、需求驅(qū)動(dòng)、尋求滿足)。然后,重點(diǎn)闡述其對(duì)公共關(guān)系實(shí)踐的指導(dǎo)意義(了解受眾需求、內(nèi)容匹配、渠道選擇、效果實(shí)現(xiàn)),并結(jié)合簡要實(shí)例說明。2.公共關(guān)系活動(dòng)主要包括哪些基本功能?**基本功能:**形象塑造與管理功能:通過持續(xù)的傳播活動(dòng),建立和維護(hù)組織的良好公眾形象。*信息溝通與傳播功能:向內(nèi)外公眾傳遞組織信息,促進(jìn)理解,協(xié)調(diào)關(guān)系。*關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)功能:處理與各類公眾(員工、顧客、政府、媒體、社區(qū)等)的關(guān)系,化解矛盾,爭取支持。*輿論引導(dǎo)與監(jiān)控功能:監(jiān)測(cè)社會(huì)輿論,分析公眾態(tài)度,適時(shí)引導(dǎo)輿論朝有利于組織的方向發(fā)展。*危機(jī)預(yù)防與處理功能:識(shí)別潛在危機(jī),制定應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)事件,減少負(fù)面影響。**解析思路:*列舉公共關(guān)系最核心的幾大功能,并用簡明扼要的語言概括每個(gè)功能的具體內(nèi)容,確保全面且準(zhǔn)確。3.簡述網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境下企業(yè)公共關(guān)系面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)。**主要機(jī)遇:**傳播速度快、范圍廣:信息可迅速觸達(dá)全球受眾,提升企業(yè)知名度和影響力。*互動(dòng)性強(qiáng)、參與度高:可與公眾進(jìn)行實(shí)時(shí)雙向溝通,增強(qiáng)用戶粘性,獲取即時(shí)反饋。*成本低、效率高:相比傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)成本較低,傳播效率更高。*精準(zhǔn)化與個(gè)性化:可利用大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播和個(gè)性化互動(dòng)。*透明化與監(jiān)督:公眾監(jiān)督更便捷,有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。**主要挑戰(zhàn):**信息過載與注意力稀缺:如何在海量信息中脫穎而出,吸引公眾注意力。*輿論發(fā)酵快、風(fēng)險(xiǎn)高:負(fù)面信息易被放大和快速傳播,危機(jī)處理難度加大。*真假信息難辨與信任危機(jī):網(wǎng)絡(luò)謠言泛濫,損害企業(yè)聲譽(yù)。*互動(dòng)管理難度大:需要處理大量用戶評(píng)論,回應(yīng)負(fù)面信息壓力較大。*跨文化溝通復(fù)雜:在全球化經(jīng)營中,網(wǎng)絡(luò)跨文化傳播存在障礙。**解析思路:*分別從機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。機(jī)遇方面強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)傳播的速度、廣度、互動(dòng)性、成本效益和精準(zhǔn)性帶來的優(yōu)勢(shì)。挑戰(zhàn)方面則重點(diǎn)指出速度帶來的風(fēng)險(xiǎn)、信息過載、輿論控制、信任建立以及跨文化溝通的難點(diǎn)。4.企業(yè)在進(jìn)行跨文化公共關(guān)系溝通時(shí),需要注意哪些關(guān)鍵問題?**關(guān)鍵問題:**文化差異的理解與尊重:深入了解不同文化在價(jià)值觀、信仰、宗教、習(xí)俗、溝通方式(語言、非語言)等方面的差異,避免文化沖突和誤解。*語言翻譯的準(zhǔn)確性與適切性:確保信息翻譯準(zhǔn)確,并符合目標(biāo)語言的文化習(xí)慣和語境,避免生硬或歧義。*傳播內(nèi)容的本地化調(diào)整:根據(jù)目標(biāo)市場的文化背景和受眾特點(diǎn),調(diào)整傳播信息的內(nèi)容、形式和風(fēng)格,使其更具接受度。*適宜的溝通渠道選擇:了解目標(biāo)受眾偏好的信息接收渠道(如特定社交媒體平臺(tái)、傳統(tǒng)媒體等),選擇最有效的溝通途徑。*建立本地化公共關(guān)系團(tuán)隊(duì)或合作:聘用或合作具有本地文化背景和專業(yè)知識(shí)的人才,確保溝通的精準(zhǔn)性和有效性。*全球一致性與本地適應(yīng)性的平衡:在維持企業(yè)全球品牌形象一致性的同時(shí),允許并實(shí)施符合當(dāng)?shù)匚幕木唧w溝通策略。**解析思路:*圍繞跨文化溝通的核心挑戰(zhàn)展開,具體指出需要關(guān)注的方面:對(duì)文化差異的認(rèn)知、語言處理、內(nèi)容適應(yīng)、渠道選擇、團(tuán)隊(duì)配置,以及全球與本地策略的平衡。強(qiáng)調(diào)理解、尊重和適切性是關(guān)鍵。三、論述題1.結(jié)合具體的傳播學(xué)理論,論述企業(yè)如何有效地進(jìn)行品牌形象塑造與傳播。**論述要點(diǎn):**明確品牌核心價(jià)值與定位:這是品牌形象塑造的基礎(chǔ)。企業(yè)需深入分析自身優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)受眾需求和市場環(huán)境,確定獨(dú)特的品牌核心價(jià)值和市場定位,形成清晰的品牌識(shí)別系統(tǒng)(包括名稱、標(biāo)志、口號(hào)、視覺形象等)。這體現(xiàn)了傳播學(xué)中的“編碼”過程,即企業(yè)將自身理念賦予品牌。*整合運(yùn)用多種傳播渠道與策略:企業(yè)應(yīng)選擇與品牌定位和目標(biāo)受眾匹配的傳播渠道(如廣告、公關(guān)、社交媒體、內(nèi)容營銷、事件營銷等),并制定整合傳播策略。根據(jù)傳播學(xué)“渠道組合”理論和“傳播協(xié)同效應(yīng)”原理,多渠道協(xié)同發(fā)力能最大化品牌信息的觸達(dá)和影響力。*內(nèi)容營銷與故事講述:創(chuàng)作與品牌核心價(jià)值一致的高質(zhì)量內(nèi)容(文章、視頻、圖片等),通過講述品牌故事、展示品牌文化、分享用戶價(jià)值等方式,與受眾建立情感連接。運(yùn)用“議程設(shè)置”理論,持續(xù)提供有價(jià)值的內(nèi)容,引導(dǎo)受眾關(guān)注品牌并形成積極認(rèn)知。運(yùn)用“使用與滿足”理論,滿足受眾的信息、情感、社交等需求。*重視公眾互動(dòng)與關(guān)系維護(hù):在社交媒體等平臺(tái)上積極與受眾互動(dòng),回應(yīng)關(guān)切,傾聽反饋,建立社群。運(yùn)用“互動(dòng)傳播”理論,增強(qiáng)用戶參與感和品牌忠誠度。良好的互動(dòng)關(guān)系是品牌形象的重要組成部分。*監(jiān)測(cè)傳播效果與形象反饋:利用大數(shù)據(jù)分析、輿情監(jiān)測(cè)等手段,跟蹤品牌傳播效果和公眾對(duì)品牌形象的認(rèn)知、評(píng)價(jià)變化。運(yùn)用“反饋”機(jī)制,及時(shí)調(diào)整傳播策略,修復(fù)負(fù)面形象,鞏固和提升品牌形象。*保持形象的一致性與動(dòng)態(tài)優(yōu)化:在不同渠道、不同時(shí)期,品牌的核心形象和信息傳遞應(yīng)保持一致性,以強(qiáng)化品牌識(shí)別。同時(shí),也要根據(jù)市場變化和受眾反饋,適時(shí)對(duì)品牌形象進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),使其保持活力。**解析思路:*從品牌形象塑造的要素(核心價(jià)值、定位、識(shí)別系統(tǒng))入手,結(jié)合傳播學(xué)理論(編碼、渠道組合、議程設(shè)置、使用與滿足、互動(dòng)傳播、反饋),詳細(xì)闡述如何通過整合傳播、內(nèi)容營銷、公眾互動(dòng)、效果監(jiān)測(cè)等方式,系統(tǒng)性地進(jìn)行品牌形象傳播和提升,并強(qiáng)調(diào)一致性與動(dòng)態(tài)優(yōu)化的必要性。2.選擇一個(gè)你熟悉的知名企業(yè)(可以是成功的,也可以是失敗的),分析其在一次危機(jī)事件中的傳播表現(xiàn)。運(yùn)用至少三種傳播學(xué)理論,評(píng)估其危機(jī)公關(guān)策略的得失,并提出改進(jìn)建議。**(此處以一個(gè)假設(shè)的或普遍認(rèn)知的案例為例,如“某品牌產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引發(fā)公眾憤怒”)***分析案例(以假設(shè)案例為例):**案例背景(假設(shè)):某知名電子產(chǎn)品公司推出新款智能手機(jī),初期銷量火爆。不久后,大量用戶反映手機(jī)存在電池過熱、續(xù)航迅速下降的問題,并在社交媒體上廣泛傳播,引發(fā)公眾強(qiáng)烈不滿和媒體關(guān)注,形成公關(guān)危機(jī)。*企業(yè)傳播表現(xiàn)(假設(shè)):危機(jī)初期,公司反應(yīng)遲緩,未能及時(shí)發(fā)布官方聲明解釋情況或表明態(tài)度。隨后,公司發(fā)布聲明承認(rèn)存在技術(shù)問題,但解釋為“極少數(shù)產(chǎn)品存在制造瑕疵”,并承諾進(jìn)行維修或更換。在社交媒體上,客服回應(yīng)較為生硬,與憤怒的用戶產(chǎn)生沖突。后期,公司高層出面道歉,并推出升級(jí)固件解決方案,但公眾信任已受損傷。**運(yùn)用傳播學(xué)理論分析:**理論一:議程設(shè)置理論。該公司在危機(jī)初期未能有效設(shè)置議程,任由負(fù)面信息占據(jù)主導(dǎo)地位,導(dǎo)致危機(jī)迅速升級(jí)。后期雖然嘗試設(shè)置“解決問題”的議程(如提供維修方案),但已難以抵消前期負(fù)面形象的積累。*理論二:沉默的螺旋理論。負(fù)面評(píng)價(jià)在社交媒體上的廣泛傳播,可能使持有相似看法的公眾感到“被多數(shù)人支持”,從而更傾向于表達(dá)不滿,形成強(qiáng)大的輿論壓力,導(dǎo)致公司陷入被動(dòng)。公司未能有效打破“沉默的螺旋”,引導(dǎo)積極聲音。*理論三:把關(guān)人理論(或框架理論)。媒體和意見領(lǐng)袖(KOL)在危機(jī)傳播中扮演了重要“把關(guān)人”角色,他們選擇、放大并傳播了關(guān)于產(chǎn)品問題的負(fù)面信息,形成了特定的傳播“框架”,影響了公眾認(rèn)知。公司未能有效管理與這些關(guān)鍵“把關(guān)人”的關(guān)系,也未能提供有力的反向信息框架。*理論四(可選):危機(jī)溝通中的“主動(dòng)性”、“坦誠性”、“一致性”原則。該公司危機(jī)溝通存在明顯不足:初期反應(yīng)不主動(dòng),未能及時(shí)掌握輿論主動(dòng)權(quán);溝通不夠坦誠,對(duì)問題的嚴(yán)重性和影響輕描淡寫;不同渠道(客服、聲明、高管)的溝通信息可能存在不一致,削弱了可信度。**評(píng)估得失:***得:*公司最終承認(rèn)問題,并采取了維修或更換等補(bǔ)救措施,顯示了一定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。高層出面道歉有一定安撫作用。**失:*反應(yīng)遲緩,錯(cuò)失了輿論引導(dǎo)的最佳時(shí)機(jī);初期溝通策略失當(dāng),加劇了公眾不滿;未能有效管理負(fù)面信息傳播和關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,損害了品牌信任和聲譽(yù)。**改進(jìn)建議:**建立完善的危機(jī)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制:提高對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,制定詳細(xì)的危機(jī)公關(guān)預(yù)案。*快速響應(yīng),主動(dòng)發(fā)布信息:危機(jī)發(fā)生后第一時(shí)間發(fā)布初步聲明,表明重視態(tài)度,承諾調(diào)查清楚并及時(shí)公布結(jié)果,避免信息真空導(dǎo)致謠言滋生。*坦誠溝通,真誠致歉:承認(rèn)問題,解釋原因(基于事實(shí)),表達(dá)歉意,避免推諉責(zé)任。溝通信息要一致,內(nèi)外口徑統(tǒng)一。*積極傾聽,有效互動(dòng):密切關(guān)注輿論動(dòng)態(tài)和用戶反饋,通過官方渠道和客服團(tuán)隊(duì)積極回應(yīng)關(guān)切,解決用戶問題,展現(xiàn)誠意。*承擔(dān)責(zé)任,有效補(bǔ)救:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,采取切實(shí)有效的補(bǔ)救措施,彌補(bǔ)對(duì)消費(fèi)者造成的損失,挽回公眾信任。*持續(xù)監(jiān)測(cè),評(píng)估效果:危機(jī)過后持續(xù)監(jiān)測(cè)品牌形象和公眾態(tài)度,評(píng)估危機(jī)處理效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。**解析思路:*選擇一個(gè)具體案例(假設(shè)或已知),清晰描述事件背景和企業(yè)初步應(yīng)對(duì)。然后,選取至少三種傳播學(xué)理論(如議程設(shè)置、沉默的螺旋、把關(guān)人/框架理論,可補(bǔ)充危機(jī)溝通原則),結(jié)合案例具體表現(xiàn),深入分析企業(yè)在危機(jī)傳播中的策略、效果及其背后的理論依據(jù)。明確指出策略的得失,最后基于分析提出具體、有針對(duì)性的改進(jìn)建議,體現(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐的應(yīng)用。四、案例分析題閱讀以下案例材料,并回答問題:“綠箭”(Wrigley)公司是一家全球知名的口香糖品牌。為了提升品牌形象并吸引年輕消費(fèi)者,該公司近年來積極利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣。他們開設(shè)了官方微博、微信公眾號(hào),并與眾多網(wǎng)絡(luò)紅人、KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)合作,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和互動(dòng)。例如,在某個(gè)社交媒體平臺(tái)上,他們發(fā)起了一個(gè)#我的綠箭時(shí)刻#的話題活動(dòng),鼓勵(lì)用戶分享自己使用綠箭口香糖的有趣瞬間,并設(shè)置豐厚獎(jiǎng)品。此外,綠箭還通過短視頻平臺(tái)發(fā)布創(chuàng)意廣告,內(nèi)容貼近年輕人的生活場景,風(fēng)格活潑有趣。然而,也有網(wǎng)友批評(píng)其部分營銷活動(dòng)過于商業(yè)化,且在處理一些負(fù)面用戶評(píng)論時(shí)顯得不夠及時(shí)和真誠。請(qǐng)根據(jù)以上案例,分析綠箭公司社交媒體公共關(guān)系策略的特點(diǎn),并探討其可能存在的問題以及未來可以改進(jìn)的方向。在分析中,請(qǐng)結(jié)合傳播學(xué)相關(guān)理論。**分析要點(diǎn):**社交媒體公共關(guān)系策略特點(diǎn):*多平臺(tái)布局:涵蓋微博、微信、短視頻等主流社交媒體平臺(tái),覆蓋面廣。*注重互動(dòng)與用戶生成內(nèi)容(UGC):通過話題活動(dòng)、有獎(jiǎng)?wù)骷确绞剑膭?lì)用戶參與和內(nèi)容創(chuàng)作,增強(qiáng)用戶粘性。*KOL合作推廣:借助KOL的影響力,快速觸達(dá)目標(biāo)年輕群體,提升品牌曝光度。*內(nèi)容創(chuàng)新與年輕化:創(chuàng)作符合年輕人審美和興趣的創(chuàng)意廣告、短視頻內(nèi)容,展現(xiàn)品牌活力。*雙向溝通嘗試:通過社交媒體與用戶互動(dòng),回應(yīng)評(píng)論,進(jìn)行溝通。*可能存在的問題(結(jié)合傳播學(xué)理論):*過度商業(yè)化問題:過多的商業(yè)推廣信息可能引起用戶反感,降低品牌好感度。這涉及到傳播效果中的“選擇性注意”和“使用與滿足”理論——如果用戶感覺內(nèi)容不符合其需求或過于干擾,就會(huì)選擇回避。*負(fù)面評(píng)論處理不當(dāng):“不夠及時(shí)和真誠”的處理方式,可能導(dǎo)致負(fù)面信息擴(kuò)散,形成負(fù)面輿論,損害品牌形象。這反映了危機(jī)公關(guān)中“及時(shí)性
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