第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)施等。第三條設(shè)備運(yùn)行分級管理制度遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.綜合管理，分級負(fù)責(zé)；3.定期檢查，及時維護(hù)；4.持續(xù)改進(jìn)，提高效率。第二章分級標(biāo)準(zhǔn)第四條設(shè)備運(yùn)行分為以下三個等級：一級設(shè)備：關(guān)鍵設(shè)備，直接影響生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，一旦發(fā)生故障，可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害。二級設(shè)備：重要設(shè)備，對生產(chǎn)有一定影響，故障可能導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失或設(shè)備損壞。三級設(shè)備：一般設(shè)備，對生產(chǎn)影響較小，故障可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或設(shè)備損壞。第五條設(shè)備分級標(biāo)準(zhǔn)：1.一級設(shè)備：（1）設(shè)備在生產(chǎn)線中的地位和作用；（2）設(shè)備故障對生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度；（3）設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失；（4）設(shè)備故障對人身安全的影響。2.二級設(shè)備：（1）設(shè)備在生產(chǎn)線中的地位和作用；（2）設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響程度；（3）設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失；（4）設(shè)備故障對設(shè)備本身的影響。3.三級設(shè)備：（1）設(shè)備在生產(chǎn)線中的地位和作用；（2）設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響程度；（3）設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失；（4）設(shè)備故障對設(shè)備本身的影響。第三章分級管理職責(zé)第六條設(shè)備運(yùn)行分級管理職責(zé)如下：1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行分級管理制度，組織實(shí)施分級管理工作，并對分級管理效果進(jìn)行監(jiān)督和評估。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備分級標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行分級，并按照分級要求進(jìn)行日常管理和維護(hù)。3.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。4.設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)按照設(shè)備分級要求，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和維修。5.安全管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)行分級管理工作進(jìn)行監(jiān)督，確保設(shè)備安全運(yùn)行。第四章分級管理措施第七條設(shè)備運(yùn)行分級管理措施如下：1.設(shè)備檢查：（1）一級設(shè)備：每周至少檢查一次，每月至少進(jìn)行一次全面檢查；（2）二級設(shè)備：每兩周至少檢查一次，每月至少進(jìn)行一次全面檢查；（3）三級設(shè)備：每月至少檢查一次。2.設(shè)備維護(hù)：（1）一級設(shè)備：每季度至少進(jìn)行一次全面維護(hù)；（2）二級設(shè)備：每半年至少進(jìn)行一次全面維護(hù)；（3）三級設(shè)備：每年至少進(jìn)行一次全面維護(hù)。3.設(shè)備維修：（1）一級設(shè)備：故障發(fā)生后，立即進(jìn)行維修，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行；（2）二級設(shè)備：故障發(fā)生后，及時進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行；（3）三級設(shè)備：故障發(fā)生后，盡快進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備更新改造：（1）一級設(shè)備：根據(jù)設(shè)備使用年限、技術(shù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，定期進(jìn)行更新改造；（2）二級設(shè)備：根據(jù)設(shè)備使用年限、技術(shù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，適時進(jìn)行更新改造；（3）三級設(shè)備：根據(jù)設(shè)備使用年限、技術(shù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，適當(dāng)進(jìn)行更新改造。第五章獎懲與考核第八條對在設(shè)備運(yùn)行分級管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。第九條對在設(shè)備運(yùn)行分級管理工作中違反規(guī)定，造成設(shè)備故障或安全事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第十條設(shè)備運(yùn)行分級管理效果納入年度考核，考核結(jié)果與單位及個人績效掛鉤。第六章附則第十一條本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章設(shè)備運(yùn)行分級管理流程第十三條設(shè)備運(yùn)行分級管理流程如下：1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備運(yùn)行分級管理制度，明確分級標(biāo)準(zhǔn)和管理職責(zé)。2.生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)備分級標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行分級。3.設(shè)備操作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時報(bào)告。4.設(shè)備維修人員按照設(shè)備分級要求，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和維修。5.安全管理部門對設(shè)備運(yùn)行分級管理工作進(jìn)行監(jiān)督。6.設(shè)備管理部門對設(shè)備運(yùn)行分級管理效果進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。7.對在設(shè)備運(yùn)行分級管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。8.對違反規(guī)定，造成設(shè)備故障或安全事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。通過以上設(shè)備運(yùn)行分級管理制度，旨在確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，為我國工業(yè)生產(chǎn)提供有力保障。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有在用設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)施等。第三條設(shè)備運(yùn)行分級管理制度遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.綜合管理，分級負(fù)責(zé)；3.量化考核，持續(xù)改進(jìn)；4.人員培訓(xùn)，提高素質(zhì)。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條設(shè)備運(yùn)行分級管理制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門、車間、班組按照職責(zé)分工，共同參與管理。第五條設(shè)備管理部門職責(zé)：1.制定設(shè)備運(yùn)行分級管理制度，并組織實(shí)施；2.組織設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作；3.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、分析；4.組織設(shè)備事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)分析；5.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行安全教育和培訓(xùn)；6.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理。第六條各部門、車間、班組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本部門、車間的設(shè)備運(yùn)行管理工作；2.按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時上報(bào)；4.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理；5.負(fù)責(zé)本部門、車間的設(shè)備運(yùn)行培訓(xùn)。第三章設(shè)備運(yùn)行分級第七條設(shè)備運(yùn)行分為一級、二級、三級三個等級。第八條一級設(shè)備：指對生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等有重大影響的設(shè)備。第九條二級設(shè)備：指對生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等有一定影響的設(shè)備。第十條三級設(shè)備：指對生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等影響較小的設(shè)備。第四章設(shè)備運(yùn)行管理要求第十一條設(shè)備運(yùn)行管理要求：1.設(shè)備運(yùn)行前，必須進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常；2.設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作；3.設(shè)備運(yùn)行中，應(yīng)定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機(jī)檢查；4.設(shè)備運(yùn)行后，應(yīng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保設(shè)備清潔、完好；5.設(shè)備運(yùn)行中，應(yīng)做好運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等；6.設(shè)備運(yùn)行中，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備安全防護(hù)，確保操作人員安全。第五章設(shè)備檢查與維護(hù)第十二條設(shè)備檢查與維護(hù)分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。第十三條日常檢查：由操作人員每天對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。第十四條定期檢查：由設(shè)備管理部門或?qū)I(yè)人員每月對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十五條專項(xiàng)檢查：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，對設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十六條設(shè)備維護(hù)分為預(yù)防性維護(hù)和故障性維護(hù)。第十七條預(yù)防性維護(hù)：按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第十八條故障性維護(hù)：在設(shè)備發(fā)生故障時，及時進(jìn)行維修，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。第六章設(shè)備檢修第十九條設(shè)備檢修分為計(jì)劃檢修和應(yīng)急檢修。第二十條計(jì)劃檢修：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行定期檢修。第二十一條應(yīng)急檢修：在設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等時，立即進(jìn)行檢修。第七章設(shè)備事故處理第二十二條設(shè)備事故處理分為一般事故和重大事故。第二十三條一般事故：指設(shè)備故障造成一定損失，但不影響生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等的事故。第二十四條重大事故：指設(shè)備故障造成重大損失，影響生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等的事故。第二十五條設(shè)備事故處理程序：1.事故發(fā)生單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施，控制事故影響；2.事故發(fā)生單位立即上報(bào)設(shè)備管理部門；3.設(shè)備管理部門組織事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查；4.事故調(diào)查組提出事故處理意見，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施；5.事故處理結(jié)束后，設(shè)備管理部門對事故原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。第八章獎懲第二十六條對在設(shè)備運(yùn)行管理中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。第二十七條對違反設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定的單位和個人，給予批評、警告、罰款等處罰。第九章附則第二十八條本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十條本制度如與國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸，以國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第三十一條本制度如有未盡事宜，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第三十二條本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第三十三條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備以及相關(guān)設(shè)施。第三條本制度遵循“預(yù)防為主、安全第一、分級管理、責(zé)任到人”的原則。第四條設(shè)備運(yùn)行分級管理制度是企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分，各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第二章設(shè)備分級第五條設(shè)備根據(jù)其重要性、安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和運(yùn)行環(huán)境等因素，分為以下四個等級：一級設(shè)備：對企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)境等方面具有重大影響的關(guān)鍵設(shè)備。二級設(shè)備：對企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)境等方面具有重要影響的重要設(shè)備。三級設(shè)備：對企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)境等方面有一定影響的設(shè)備。四級設(shè)備：對企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)境等方面影響較小的設(shè)備。第六條設(shè)備分級標(biāo)準(zhǔn)：（一）一級設(shè)備：1.關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程中的核心設(shè)備；2.直接涉及人身安全、重大財(cái)產(chǎn)安全的設(shè)備；3.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有決定性影響的設(shè)備。（二）二級設(shè)備：1.關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程中的輔助設(shè)備；2.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要影響的設(shè)備；3.涉及一定安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備。（三）三級設(shè)備：1.非關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程中的設(shè)備；2.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有一定影響的設(shè)備；3.安全風(fēng)險(xiǎn)較小的設(shè)備。（四）四級設(shè)備：1.非關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程中的輔助設(shè)備；2.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響較小的設(shè)備；3.安全風(fēng)險(xiǎn)很小的設(shè)備。第三章設(shè)備運(yùn)行管理職責(zé)第七條設(shè)備運(yùn)行管理職責(zé)：（一）設(shè)備管理部門：1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行管理制度，并組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、維修保養(yǎng)等工作；3.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和上報(bào)；4.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估和預(yù)警。（二）生產(chǎn)部門：1.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理；2.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行過程中的安全管理；3.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)；4.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的應(yīng)急處理。（三）設(shè)備操作人員：1.按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作；2.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報(bào)；3.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)；4.遵守設(shè)備運(yùn)行安全規(guī)定。第四章設(shè)備運(yùn)行管理流程第八條設(shè)備運(yùn)行管理流程：（一）設(shè)備運(yùn)行前的準(zhǔn)備：1.設(shè)備操作人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃，做好設(shè)備運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作；2.設(shè)備管理部門對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；3.生產(chǎn)部門對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（二）設(shè)備運(yùn)行過程：1.設(shè)備操作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作；2.設(shè)備管理部門對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理；3.生產(chǎn)部門對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（三）設(shè)備運(yùn)行后的檢查：1.設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行日常檢查，記錄設(shè)備運(yùn)行情況；2.設(shè)備管理部門對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；3.生產(chǎn)部門對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施。第五章設(shè)備維修保養(yǎng)第九條設(shè)備維修保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和計(jì)劃性維修。第十條日常保養(yǎng)：1.設(shè)備操作人員每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作；2.設(shè)備管理部門每月對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。第十一條定期保養(yǎng)：1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用情況，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃；2.設(shè)備操作人員按照保養(yǎng)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)；3.設(shè)備管理部門對保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十二條計(jì)劃性維修：1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備維修計(jì)劃；2.設(shè)備操作人員按照維修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行維修；3.設(shè)備管理部門對維修工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第六章設(shè)備運(yùn)行安全第十三條設(shè)備運(yùn)行安全是設(shè)備運(yùn)行管理的核心內(nèi)容，各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下安全規(guī)定：（一）設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格；（