工具BLM模型培訓(xùn)課件_第1頁
工具BLM模型培訓(xùn)課件_第2頁
工具BLM模型培訓(xùn)課件_第3頁
工具BLM模型培訓(xùn)課件_第4頁
工具BLM模型培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩107頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2?……海量安全管理資料庫

所有資料,加入會(huì)員無限制下載,持續(xù)更新!掃碼即可加入,讓你的資料獲取更便捷,學(xué)習(xí)更簡單。歡迎同行加入?。?!涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)化、雙體系、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、環(huán)境管理、職業(yè)健康管理、題庫、安全法律法規(guī)等多方面安全管理文件(制度、PPT等),都是精挑細(xì)選的精品安全管理資料!??!

微信掃碼二維碼即可加入海量安全資料庫會(huì)員

3456BaseLineandextension NewInitiatives BigPlay7?

?

?

BaseLineandextension NewInitiatives BigPlay89101112131415?……16171819?…… ?……?…… ?……?…… ?……?…… ?……?…… ?……?…… ?……202122232005-2015e2005-2009×%×%×%×%×%2009-2015e×%×%×%×%×%×%×%242005-20092005-2009123XXxxxxXXXXxx25262728293031······Strategiccontrolpoints···············1.profits2.marketshare&trend3.newproductsinpipeline4.customers&relationship5.prices&costs6.growthstrategy7.financialsecurity8.rangeofproducts9.Productquality10.rawmaterialsuppliers11.Bonusstructure/measurement12.Peoplecharacteristics&culture13.acquisitions/investments14.problems323334353637/RMBRMB38394041×42VisionLong-termObjectiveBuildasthemostcompetitivesoftwareandservicesglobalplayerinTaiwan.Mid-termObjectiveBuildasaleaderofintelligent-living-solutionsbusinessinGreatChinaarea.Short-termObjective434445H1StayintheGameH2CompetetoWinH3ChangetheGame-ROIC4647484950512021 2022 2023 2024 2025H1H2H3525354555657?……58596061626364Walmart65100%66676869707172?Oracle? IBM?7-11?VISA73747576777879808182838485………………86872021 2022 2023 2024 20254…882021 2022 2023 2024 20254…

8990……9191……92……93949596?Operating–

TheserepresenttheclientfacingprocesseswhichIBMwilloperates?Enabling–

Theserepresenttheprocessesthatenableouroperatingprocesses?Supporting–

TheserepresentthefoundationalprocessesnecessarytoruntheIBMenterpriseIntegration

AcrossBusinessUnitsandGeographiesIntegration

AcrossProcessesHorizontalVertical11.0

Manage

Finances10.0

Manage

Human

Resources12.0

Manage

Business

Transformation

&

IT13.0

Manage

Web

&

Business

SupportSupporting(FoundationalProcesses)8.0

Manage

Sales

and

Channels7.0

Plan

and

Manage

Client

Relationships6.0

Develop

Strategy

to

Execute

9.0

Procure

to

Pay14.0

Manage

Financing

ServicesHardware Software ServicesAmericasNE/SW

IOT GMU Japan AmericasNE/SW

IOT GMU Japan AmericasNE/SW

IOT GMU JapanOperating

(ClientFacing)2.0

Market

to

Opportunity4.0

Order

to

Cash

3.0

Opportunity

to

Order1.0

Idea

to

Market5.0

S

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論