2025年cpa注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理真題含解析及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.企業(yè)風(fēng)險管理中的關(guān)鍵要素不包括以下哪項？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.財務(wù)報表編制2.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的一種類型？()A.市場風(fēng)險B.法律風(fēng)險C.人力資源風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險3.在風(fēng)險管理框架中，風(fēng)險管理的三個主要階段是什么？()A.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對B.風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險識別C.風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估D.風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控4.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險敞口是指什么？()A.風(fēng)險的潛在影響B(tài).風(fēng)險的概率C.風(fēng)險的識別D.風(fēng)險的應(yīng)對措施5.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)？()A.提高企業(yè)競爭力B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營C.減少企業(yè)財務(wù)損失D.增加企業(yè)市場份額6.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險管理的工具？()A.風(fēng)險矩陣B.風(fēng)險評估問卷C.財務(wù)報表D.風(fēng)險登記冊7.在風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險承受能力的決定因素？()A.企業(yè)規(guī)模B.行業(yè)特點C.企業(yè)文化D.市場競爭8.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險管理的原則？()A.全面性原則B.動態(tài)管理原則C.重要性原則D.風(fēng)險與收益平衡原則9.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？()A.內(nèi)部控制測試B.外部環(huán)境分析C.專家訪談D.風(fēng)險登記冊二、多選題(共5題)10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險可能來源于以下哪些方面？()A.競爭對手策略B.行業(yè)法規(guī)變化C.技術(shù)創(chuàng)新D.宏觀經(jīng)濟(jì)波動E.企業(yè)內(nèi)部管理11.風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估包括哪些內(nèi)容？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險分析D.風(fēng)險應(yīng)對E.風(fēng)險監(jiān)控12.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)通常包括哪些？()A.提高企業(yè)盈利能力B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營C.降低企業(yè)風(fēng)險水平D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力E.提升企業(yè)品牌形象13.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險管理的工具和方法？()A.風(fēng)險矩陣B.風(fēng)險評估問卷C.內(nèi)部控制制度D.風(fēng)險登記冊E.財務(wù)報表分析14.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略通常包括哪些？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險接受C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險減輕E.風(fēng)險自留三、填空題(共5題)15.企業(yè)風(fēng)險管理框架中的第一步是__。16.企業(yè)風(fēng)險管理中，用于衡量風(fēng)險可能性和影響程度的是__。17.在風(fēng)險管理中，風(fēng)險承受能力強(qiáng)的企業(yè)更傾向于采用__策略。18.企業(yè)風(fēng)險管理的一個重要原則是__，即確保風(fēng)險管理的實施與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。19.企業(yè)風(fēng)險管理中，對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和評估的目的是為了及時調(diào)整__。四、判斷題(共5題)20.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是為了完全消除風(fēng)險。()A.正確B.錯誤21.風(fēng)險評估過程僅涉及對已識別風(fēng)險的評估。()A.正確B.錯誤22.企業(yè)風(fēng)險管理的最佳實踐是制定詳盡的風(fēng)險管理政策，并確保所有員工都遵守。()A.正確B.錯誤23.風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)完全基于風(fēng)險的概率和影響。()A.正確B.錯誤24.企業(yè)風(fēng)險管理是一個靜態(tài)的過程，不需要定期更新。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述企業(yè)風(fēng)險管理的核心要素。26.如何制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略？27.企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險溝通？28.什么是關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)（KRI）？它在風(fēng)險管理中有什么作用？29.企業(yè)如何構(gòu)建有效的風(fēng)險管理文化？

2025年cpa注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理真題含解析及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】財務(wù)報表編制是會計核算的一部分，不屬于風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素。2.【答案】C【解析】人力資源風(fēng)險通常被單獨分類，不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險的范疇。3.【答案】A【解析】風(fēng)險管理框架通常包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對三個階段。4.【答案】A【解析】風(fēng)險敞口是指風(fēng)險可能造成的潛在影響。5.【答案】D【解析】增加企業(yè)市場份額雖然可能是一個戰(zhàn)略目標(biāo)，但不是風(fēng)險管理的直接目標(biāo)。6.【答案】C【解析】財務(wù)報表是財務(wù)信息的表現(xiàn)形式，不是專門用于風(fēng)險管理的工具。7.【答案】A【解析】企業(yè)規(guī)模可能影響風(fēng)險承受能力，但不是決定性因素。8.【答案】D【解析】風(fēng)險與收益平衡原則通常不是風(fēng)險管理框架中明確提出的原則。9.【答案】D【解析】風(fēng)險登記冊是記錄風(fēng)險信息的工具，而不是風(fēng)險識別的方法。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險可能來源于外部環(huán)境的變化，如競爭對手策略、行業(yè)法規(guī)變化、技術(shù)創(chuàng)新、宏觀經(jīng)濟(jì)波動，以及企業(yè)內(nèi)部管理等因素。11.【答案】BC【解析】風(fēng)險評估包括風(fēng)險分析和風(fēng)險評估兩個主要步驟，其中風(fēng)險分析是對已識別的風(fēng)險進(jìn)行深入分析，風(fēng)險評估是對風(fēng)險的可能性和影響進(jìn)行評估。12.【答案】BCD【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)通常包括保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、降低企業(yè)風(fēng)險水平、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等，這些目標(biāo)有助于企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的工具和方法包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險評估問卷、內(nèi)部控制制度、風(fēng)險登記冊以及財務(wù)報表分析等，這些工具和方法有助于企業(yè)識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險自留等，企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和自身的風(fēng)險承受能力選擇合適的應(yīng)對策略。三、填空題(共5題)15.【答案】風(fēng)險識別【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理框架的第一步，旨在識別企業(yè)面臨的所有潛在風(fēng)險。16.【答案】風(fēng)險矩陣【解析】風(fēng)險矩陣是一種工具，用于評估和比較風(fēng)險的可能性和影響程度，幫助企業(yè)確定優(yōu)先處理的風(fēng)險。17.【答案】風(fēng)險接受【解析】風(fēng)險承受能力強(qiáng)的企業(yè)可能更愿意承擔(dān)風(fēng)險，因此更傾向于采用風(fēng)險接受策略，而不是規(guī)避或轉(zhuǎn)移風(fēng)險。18.【答案】戰(zhàn)略一致性【解析】戰(zhàn)略一致性原則要求企業(yè)風(fēng)險管理的實施與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，確保風(fēng)險管理能夠支持企業(yè)的長期發(fā)展。19.【答案】風(fēng)險應(yīng)對措施【解析】風(fēng)險監(jiān)控和評估的目的是為了及時了解風(fēng)險狀況的變化，以便對風(fēng)險應(yīng)對措施進(jìn)行調(diào)整，確保其有效性。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的目的是通過識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險，降低風(fēng)險可能造成的負(fù)面影響，而不是完全消除風(fēng)險。21.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險評估不僅包括對已識別風(fēng)險的評估，還包括對風(fēng)險可能性和影響程度的評估，以及與其他風(fēng)險的比較。22.【答案】正確【解析】制定詳盡的風(fēng)險管理政策，并確保所有員工遵守，是確保企業(yè)風(fēng)險管理有效實施的重要實踐。23.【答案】錯誤【解析】雖然風(fēng)險的概率和影響是選擇風(fēng)險應(yīng)對策略的重要因素，但還應(yīng)考慮企業(yè)的風(fēng)險承受能力、戰(zhàn)略目標(biāo)和其他相關(guān)因素。24.【答案】錯誤【解析】企業(yè)風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，需要定期更新和審查，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境。五、簡答題(共5題)25.【答案】企業(yè)風(fēng)險管理的核心要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別是指識別企業(yè)面臨的所有潛在風(fēng)險；風(fēng)險評估是對風(fēng)險的可能性和影響程度進(jìn)行評估；風(fēng)險應(yīng)對是選擇合適的策略來處理風(fēng)險；風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險狀態(tài)，確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的核心要素是確保企業(yè)能夠全面識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。26.【答案】制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略需要考慮以下因素：風(fēng)險的概率和影響、企業(yè)的風(fēng)險承受能力、風(fēng)險應(yīng)對的成本效益、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及相關(guān)法律法規(guī)等。具體步驟包括：識別風(fēng)險、評估風(fēng)險、選擇風(fēng)險應(yīng)對策略、實施風(fēng)險應(yīng)對措施、監(jiān)控和評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性?！窘馕觥坑行У娘L(fēng)險應(yīng)對策略需要綜合考慮多種因素，并采取系統(tǒng)的方法來實施和監(jiān)控。27.【答案】企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險溝通可以通過以下方式：建立風(fēng)險溝通機(jī)制，確保風(fēng)險信息在企業(yè)內(nèi)部和外部有效傳遞；定期召開風(fēng)險管理會議，討論風(fēng)險狀況和應(yīng)對措施；通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育提高員工的風(fēng)險意識；對外公開風(fēng)險信息，增強(qiáng)利益相關(guān)者的信任。【解析】有效的風(fēng)險溝通有助于提高員工的風(fēng)險意識，增強(qiáng)利益相關(guān)者的信任，并促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管理文化的形成。28.【答案】關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)（KRI）是用于衡量和監(jiān)控企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險的關(guān)鍵指標(biāo)。它在風(fēng)險管理中的作用包括：幫助識別關(guān)鍵風(fēng)險、評估風(fēng)險狀況、監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性、為決策提供依據(jù)、提高風(fēng)險管理效率?！窘馕觥縆RI是風(fēng)險管理中