2025年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題解析

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的五大過程組？()A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.采購過程組2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程？()A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.確定項(xiàng)目范圍C.確認(rèn)范圍D.控制范圍3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)組成部分？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.項(xiàng)目預(yù)算4.在項(xiàng)目管理計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分？()A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量保證活動(dòng)C.質(zhì)量審計(jì)D.項(xiàng)目進(jìn)度5.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的工具和技術(shù)？()A.人力資源規(guī)劃工具B.項(xiàng)目組織圖C.非正式溝通D.資源優(yōu)化技術(shù)6.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的一部分？()A.溝通方法B.溝通渠道C.溝通頻率D.項(xiàng)目目標(biāo)7.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的過程？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本變更8.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是時(shí)間管理的工具和技術(shù)？()A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.Gantt圖C.資源優(yōu)化技術(shù)D.項(xiàng)目進(jìn)度9.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是采購管理的過程？()A.采購規(guī)劃B.采購談判C.采購合同管理D.項(xiàng)目收尾10.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)？()A.合同評(píng)審B.合同變更控制C.合同執(zhí)行D.項(xiàng)目目標(biāo)二、多選題(共5題)11.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？()A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃E.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃F.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃G.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃H.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃12.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家判斷B.歷史信息分析C.檢查清單分析D.假設(shè)情景分析E.頭腦風(fēng)暴F.財(cái)務(wù)分析G.敏感性分析H.實(shí)施儲(chǔ)備分析13.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量審計(jì)E.質(zhì)量改進(jìn)F.質(zhì)量控制工具G.質(zhì)量管理計(jì)劃H.質(zhì)量目標(biāo)14.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目的？()A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力B.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效率C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的自信心D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力E.減少團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突F.提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率G.增加團(tuán)隊(duì)成員的工作壓力H.提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中信息分發(fā)的方法？()A.會(huì)議B.報(bào)告C.電子郵件D.項(xiàng)目管理軟件E.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)F.電話G.郵件H.短信三、填空題(共5題)16.項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵過程之一是______，它用于定義項(xiàng)目的具體范圍。17.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目如何管理風(fēng)險(xiǎn)。18.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是一種工具，用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和順序。19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是一種工具，用于評(píng)估項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量。20.項(xiàng)目溝通管理中，______是一種常用的溝通方式，用于確保信息的及時(shí)傳達(dá)。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文件。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃不需要在項(xiàng)目開始時(shí)就制定。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)不需要在計(jì)劃中明確說明。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的寬度與溝通效率成正比。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請(qǐng)簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。27.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？請(qǐng)分別簡要說明。28.請(qǐng)解釋什么是工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）及其在項(xiàng)目管理中的作用。29.請(qǐng)說明項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。30.在項(xiàng)目溝通管理中，如何確保有效的溝通？

2025年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題解析一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】采購過程組不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組，五大過程組為啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。2.【答案】D【解析】控制范圍是項(xiàng)目整合管理的一個(gè)過程，不屬于項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程。3.【答案】D【解析】項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的一部分，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的一部分，不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。5.【答案】C【解析】非正式溝通是一種溝通方式，不是人力資源管理的工具和技術(shù)。6.【答案】D【解析】項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目范圍管理的一部分，不是溝通管理計(jì)劃的一部分。7.【答案】A【解析】成本估算是成本管理的一個(gè)過程，但不屬于成本控制的過程。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目進(jìn)度管理的一部分，不是時(shí)間管理的工具和技術(shù)。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目整合管理的一個(gè)過程，不屬于采購管理的過程。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目范圍管理的一部分，不是合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDEFGH【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃包括了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，上述所有選項(xiàng)都是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。12.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家判斷、歷史信息分析、檢查清單分析、假設(shè)情景分析和頭腦風(fēng)暴等。13.【答案】ABC【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。14.【答案】ABDEF【解析】團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高溝通效率、增強(qiáng)自信心、減少?zèng)_突和提高工作效率。15.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目溝通管理中信息分發(fā)的方法包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。三、填空題(共5題)16.【答案】確定項(xiàng)目范圍【解析】確定項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵過程，旨在明確項(xiàng)目的邊界和內(nèi)容。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)策略。18.【答案】甘特圖【解析】甘特圖是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具，它能夠直觀地展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排和依賴關(guān)系。19.【答案】質(zhì)量審計(jì)【解析】質(zhì)量審計(jì)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一種工具，通過系統(tǒng)性的審查來評(píng)估項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量。20.【答案】會(huì)議【解析】會(huì)議是項(xiàng)目溝通管理中的一種常用溝通方式，通過組織會(huì)議來確保項(xiàng)目信息的有效傳達(dá)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文件，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和約束條件。22.【答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)確實(shí)是關(guān)鍵活動(dòng)，因?yàn)樗鼈兊难舆t會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延遲。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目開始時(shí)就制定，以確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】在項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，需要在計(jì)劃中明確說明。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】溝通渠道的寬度與溝通效率不一定成正比，過寬的溝通渠道可能會(huì)導(dǎo)致信息過載和溝通效率降低。五、簡答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃、進(jìn)度控制措施、進(jìn)度更新和審查程序、進(jìn)度變更控制程序以及進(jìn)度報(bào)告格式等。它為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了如何規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度的指導(dǎo)。【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它確保項(xiàng)目按時(shí)完成。27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括以下幾種：避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和緩解。避免是指消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件；轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購買保險(xiǎn)；減輕是指減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；接受是指對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)不采取任何行動(dòng)；緩解是指采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的影響?！窘馕觥苛私獠煌娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。28.【答案】工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是將項(xiàng)目范圍分解成可管理的、可度量的和可控制的工作包的過程。它將項(xiàng)目的主要可交付成果分解為更小、更易于管理的組件。WBS在項(xiàng)目管理中的作用包括：為項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制提供基礎(chǔ)；幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解項(xiàng)目的工作內(nèi)容；作為項(xiàng)目進(jìn)度和成本估算的依據(jù)；以及作為項(xiàng)目范圍控制的基準(zhǔn)?！窘馕觥縒BS是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的工具，它有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。29.【答案】質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的兩個(gè)關(guān)鍵過程，它們的主要區(qū)別如下：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，它關(guān)注于預(yù)防缺陷的產(chǎn)生；質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目過程和輸出，確保它們滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，它關(guān)注于識(shí)別和修正已經(jīng)發(fā)生的缺陷。簡而言之，質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防，質(zhì)量控制側(cè)重