管理會(huì)計(jì)第3章習(xí)題答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.某企業(yè)采用成本加成定價(jià)法，預(yù)計(jì)產(chǎn)品成本為100元，預(yù)計(jì)利潤(rùn)率為10%，則產(chǎn)品售價(jià)應(yīng)為多少？()A.90元B.100元C.110元D.120元2.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的職能？()A.預(yù)算編制B.成本計(jì)算C.財(cái)務(wù)分析D.審計(jì)3.在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指實(shí)際工時(shí)還是預(yù)計(jì)工時(shí)？()A.實(shí)際工時(shí)B.預(yù)計(jì)工時(shí)C.平均工時(shí)D.最優(yōu)工時(shí)4.下列哪項(xiàng)不是變動(dòng)成本？()A.材料成本B.直接人工成本C.固定折舊費(fèi)用D.變動(dòng)銷售費(fèi)用5.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的類型？()A.預(yù)算報(bào)告B.成本分析報(bào)告C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.現(xiàn)金流量報(bào)告6.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，責(zé)任中心是指什么？()A.財(cái)務(wù)部門B.生產(chǎn)線C.人力資源部門D.市場(chǎng)部門7.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的信息使用者？()A.管理層B.股東C.員工D.審計(jì)師8.在全面預(yù)算管理中，預(yù)算編制的目的是什么？()A.確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)B.控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)C.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果D.以上都是9.下列哪項(xiàng)不是作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)？()A.提高成本準(zhǔn)確性B.促進(jìn)成本控制C.減少間接成本D.便于成本分配10.在管理會(huì)計(jì)中，成本效益分析的核心指標(biāo)是什么？()A.成本B.效益C.成本與效益的比值D.成本與效益的差值二、多選題(共5題)11.管理會(huì)計(jì)在以下哪些方面為企業(yè)提供支持？()A.決策制定B.預(yù)算編制C.成本控制D.財(cái)務(wù)報(bào)告E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)12.以下哪些是作業(yè)成本法的特征？()A.識(shí)別作業(yè)活動(dòng)B.測(cè)量作業(yè)成本C.識(shí)別成本動(dòng)因D.分配成本到產(chǎn)品E.優(yōu)化作業(yè)流程13.以下哪些是責(zé)任會(huì)計(jì)的基本要素？()A.責(zé)任中心B.成本中心C.利潤(rùn)中心D.投資中心E.財(cái)務(wù)中心14.以下哪些是全面預(yù)算管理的步驟？()A.目標(biāo)設(shè)定B.預(yù)算編制C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制E.預(yù)算分析15.以下哪些是管理會(huì)計(jì)信息的特點(diǎn)？()A.相關(guān)性B.可靠性C.及時(shí)性D.可比性E.可控性三、填空題(共5題)16.在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料成本、直接人工成本和______。17.成本加成定價(jià)法中，售價(jià)的計(jì)算公式為：售價(jià)=成本×(1+______)。18.在作業(yè)成本法中，作業(yè)成本是指為完成一項(xiàng)作業(yè)而發(fā)生的______。19.全面預(yù)算管理中，預(yù)算編制的第一步是______。20.責(zé)任會(huì)計(jì)中，責(zé)任中心是指承擔(dān)一定責(zé)任并對(duì)其______負(fù)責(zé)的部門或單位。四、判斷題(共5題)21.標(biāo)準(zhǔn)成本只考慮正常條件下的成本，不包括異常成本。()A.正確B.錯(cuò)誤22.作業(yè)成本法認(rèn)為所有成本都是變動(dòng)成本。()A.正確B.錯(cuò)誤23.責(zé)任會(huì)計(jì)的核心是責(zé)任中心。()A.正確B.錯(cuò)誤24.全面預(yù)算管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤25.成本效益分析的目標(biāo)是選擇成本最低的項(xiàng)目。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.什么是標(biāo)準(zhǔn)成本？它在管理會(huì)計(jì)中的作用是什么？27.簡(jiǎn)述作業(yè)成本法的核心思想和主要步驟。28.全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)有哪些重要性？29.責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別是什么？30.如何進(jìn)行有效的成本控制？

管理會(huì)計(jì)第3章習(xí)題答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】成本加成定價(jià)法下，售價(jià)=成本×(1+利潤(rùn)率)，所以售價(jià)=100×(1+10%)=110元。2.【答案】D【解析】審計(jì)屬于外部審計(jì)的職能，不屬于管理會(huì)計(jì)的職能范圍。3.【答案】B【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是基于正常條件下的預(yù)計(jì)工時(shí)，而不是實(shí)際工時(shí)。4.【答案】C【解析】變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，固定折舊費(fèi)用不隨產(chǎn)量變動(dòng)，因此不是變動(dòng)成本。5.【答案】C【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)物，不屬于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的類型。6.【答案】B【解析】責(zé)任中心是指企業(yè)中承擔(dān)一定責(zé)任并對(duì)其成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的部門或單位，生產(chǎn)線是一個(gè)典型的責(zé)任中心。7.【答案】D【解析】審計(jì)師是外部審計(jì)人員，不屬于管理會(huì)計(jì)的信息使用者。8.【答案】D【解析】預(yù)算編制的目的包括確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果。9.【答案】C【解析】作業(yè)成本法可能會(huì)增加間接成本的計(jì)算復(fù)雜性，而不是減少間接成本。10.【答案】C【解析】成本效益分析的核心指標(biāo)是成本與效益的比值，通過比較成本與效益的比值來評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】管理會(huì)計(jì)通過提供決策支持、預(yù)算編制、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)。12.【答案】ABCDE【解析】作業(yè)成本法通過識(shí)別作業(yè)活動(dòng)、測(cè)量作業(yè)成本、識(shí)別成本動(dòng)因、分配成本到產(chǎn)品和優(yōu)化作業(yè)流程等特征，提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。13.【答案】ABCD【解析】責(zé)任會(huì)計(jì)的基本要素包括責(zé)任中心、成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心，這些要素有助于明確責(zé)任和評(píng)估業(yè)績(jī)。14.【答案】ABCDE【解析】全面預(yù)算管理包括目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算分析等步驟，以確保預(yù)算的有效實(shí)施。15.【答案】ABCDE【解析】管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)具備相關(guān)性、可靠性、及時(shí)性、可比性和可控性等特點(diǎn)，以確保信息對(duì)決策的有效支持。三、填空題(共5題)16.【答案】制造費(fèi)用【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)成本由直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用組成，反映了在正常條件下生產(chǎn)產(chǎn)品所需的全部成本。17.【答案】預(yù)計(jì)利潤(rùn)率【解析】成本加成定價(jià)法通過在成本基礎(chǔ)上加上預(yù)期的利潤(rùn)率來確定售價(jià)，其中預(yù)計(jì)利潤(rùn)率是計(jì)算售價(jià)時(shí)必須考慮的參數(shù)。18.【答案】資源消耗【解析】作業(yè)成本法將成本與作業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來，認(rèn)為作業(yè)成本是指為完成一項(xiàng)作業(yè)而發(fā)生的資源消耗，而不是簡(jiǎn)單地與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤。19.【答案】目標(biāo)設(shè)定【解析】全面預(yù)算管理過程的第一步是設(shè)定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，這是預(yù)算編制的基礎(chǔ)，有助于確保預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。20.【答案】成本、收入和利潤(rùn)【解析】責(zé)任中心是責(zé)任會(huì)計(jì)中的一個(gè)核心概念，它指的是承擔(dān)一定責(zé)任并對(duì)其成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的部門或單位，以此來評(píng)價(jià)其績(jī)效。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本是基于預(yù)期條件設(shè)定的，它不包括異常成本，即那些不經(jīng)常發(fā)生或不可預(yù)見的成本。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】作業(yè)成本法認(rèn)為直接成本通常是變動(dòng)成本，但間接成本（制造費(fèi)用）可能是固定成本或混合成本。23.【答案】正確【解析】責(zé)任會(huì)計(jì)通過建立責(zé)任中心來明確責(zé)任，使管理者能夠?qū)μ囟ㄘ?zé)任區(qū)域內(nèi)的成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】全面預(yù)算管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行調(diào)整和更新，以確保預(yù)算的有效性。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本效益分析的目標(biāo)是選擇效益與成本比值最高的項(xiàng)目，而不是成本最低的項(xiàng)目。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下，預(yù)先測(cè)算的產(chǎn)品或服務(wù)的預(yù)計(jì)成本。它在管理會(huì)計(jì)中的作用包括：作為成本控制的依據(jù)，用于評(píng)價(jià)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，幫助管理人員發(fā)現(xiàn)問題和采取糾正措施，同時(shí)也是預(yù)算編制和成本分析的基礎(chǔ)?！窘馕觥繕?biāo)準(zhǔn)成本的概念和管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，了解標(biāo)準(zhǔn)成本的概念有助于更好地理解成本控制和管理決策過程。27.【答案】作業(yè)成本法的核心思想是將成本與作業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來，識(shí)別和量化作業(yè)成本，并將這些成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，從而更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。其主要步驟包括：識(shí)別作業(yè)、確定作業(yè)成本動(dòng)因、分配作業(yè)成本到作業(yè)、將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)上?！窘馕觥孔鳂I(yè)成本法是一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法，其核心思想和主要步驟是理解其運(yùn)作原理的關(guān)鍵，有助于提高成本計(jì)算的正確性和管理決策的質(zhì)量。28.【答案】全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高資源配置效率，加強(qiáng)成本控制和業(yè)績(jī)管理，促進(jìn)各部門之間的溝通和協(xié)作，以及為企業(yè)提供了一種規(guī)劃和控制的工具?！窘馕觥咳骖A(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其重要性在于它能夠幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和控制資源，確保企業(yè)按照既定目標(biāo)運(yùn)行，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響。29.【答案】責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別在于其目的和對(duì)象。責(zé)任會(huì)計(jì)旨在評(píng)價(jià)和管理企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營責(zé)任，其對(duì)象是責(zé)任中心；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重于向外部利益相關(guān)者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，其對(duì)象是整個(gè)企業(yè)?！窘馕觥苛?/p>