2018年一級建造師《建設工程經(jīng)濟》真題及答案解析

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.下列哪項不屬于工程量清單計價的特點？()A.適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要B.競爭性強C.公平、公正、公開D.透明度低2.在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙有錯誤，應如何處理？()A.按原設計施工B.按現(xiàn)場實際情況修改施工C.提請設計單位修改圖紙后再施工D.無需處理3.下列哪種方法不屬于施工圖預算的編制方法？()A.綜合單價法B.工程量清單計價法C.估算指標法D.按定額計價法4.下列關于建筑安裝工程費用組成的說法，正確的是？()A.直接費用包含人工費、材料費、機械費和間接費B.間接費用包含企業(yè)管理費、規(guī)費和利潤C.規(guī)費和利潤屬于直接費用D.直接費和間接費均屬于直接費用5.施工合同中，以下哪項不屬于不可抗力事件？()A.自然災害B.政府行為C.戰(zhàn)爭D.施工單位人員傷亡6.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，下列哪項不屬于承包人的責任和義務？()A.按時完成工程任務B.負責工程質(zhì)量C.負責施工現(xiàn)場的安全D.負責合同糾紛的解決7.工程量清單計價中，分部分項工程量的計算方法不包括？()A.計量法B.理論計算法C.查表法D.估算法8.關于施工圖預算的編制，以下說法正確的是？()A.施工圖預算應在施工圖設計完成后進行B.施工圖預算的編制應根據(jù)施工圖和合同約定進行C.施工圖預算的編制應根據(jù)設計變更和現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整D.施工圖預算的編制可以不考慮施工方案和施工組織設計9.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，以下哪項不屬于工程款支付的條件？()A.施工進度符合要求B.質(zhì)量合格C.完成設計變更工作D.乙方提出支付申請10.在施工過程中，以下哪項不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？()A.工程進度管理B.質(zhì)量管理C.造價管理D.項目招標管理二、多選題(共5題)11.建設工程項目投資決策階段，以下哪些因素需要考慮？()A.投資環(huán)境B.投資回報率C.投資風險D.項目規(guī)模E.投資期限12.工程量清單計價中的分部分項工程量計算方法包括哪些？()A.計量法B.理論計算法C.查表法D.估算法E.類比法13.施工合同履行過程中，以下哪些行為屬于違約行為？()A.拖延工期B.施工質(zhì)量不合格C.擅自改變施工方案D.未按合同約定支付工程款E.項目經(jīng)理擅自離職14.施工圖預算編制的主要依據(jù)包括哪些？()A.施工圖紙B.設計變更通知單C.工程量清單D.工程量計算規(guī)則E.施工組織設計15.建設工程項目合同中，以下哪些條款屬于不可抗力條款？()A.自然災害B.政府行為C.不可預見的戰(zhàn)爭D.施工單位人員傷亡E.設計變更三、填空題(共5題)16.建設工程項目投資決策階段，對投資方案進行經(jīng)濟評價的主要方法是17.工程量清單計價中，分部分項工程量計算的準確性對18.施工合同中，承包人應按照19.建設工程項目施工過程中，對施工質(zhì)量進行控制的依據(jù)是20.工程量清單計價中，分部分項工程單價的確定方法之一是四、判斷題(共5題)21.建設工程項目投資決策階段，投資回收期越短，說明項目的投資效益越好。()A.正確B.錯誤22.工程量清單計價中，分部分項工程量的計算應嚴格按照設計圖紙和工程量計算規(guī)則進行。()A.正確B.錯誤23.施工合同中，項目經(jīng)理的變更不需要通知合同相對方。()A.正確B.錯誤24.施工圖預算編制完成后，不得因設計變更而重新編制預算。()A.正確B.錯誤25.工程量清單計價中，分部分項工程的單價應包含人工費、材料費、機械費和利潤。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述建設工程項目投資決策階段的主要任務。27.如何理解工程量清單計價中的綜合單價法？28.施工合同履行過程中，遇到不可抗力事件時，承包人和發(fā)包人應如何處理？29.在建設工程項目施工過程中，如何進行施工質(zhì)量控制？30.簡述建設工程項目施工圖預算編制的程序。

2018年一級建造師《建設工程經(jīng)濟》真題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】工程量清單計價的特點包括適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要、競爭性強、公平、公正、公開以及透明度高。2.【答案】C【解析】在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計圖紙有錯誤，應立即提請設計單位修改圖紙，以確保施工質(zhì)量。3.【答案】C【解析】施工圖預算的編制方法包括綜合單價法、工程量清單計價法和按定額計價法。估算指標法不屬于施工圖預算的編制方法。4.【答案】A【解析】直接費用包括人工費、材料費、機械費等，間接費用包括企業(yè)管理費、規(guī)費和利潤。5.【答案】D【解析】不可抗力事件通常指自然災害、政府行為和戰(zhàn)爭等，施工單位人員傷亡不屬于不可抗力事件。6.【答案】D【解析】承包人的責任和義務包括按時完成工程任務、負責工程質(zhì)量、負責施工現(xiàn)場的安全等，但合同糾紛的解決不屬于承包人的責任和義務。7.【答案】D【解析】工程量清單計價中，分部分項工程量的計算方法包括計量法、理論計算法和查表法，估算法不屬于常規(guī)的計算方法。8.【答案】B【解析】施工圖預算的編制應根據(jù)施工圖和合同約定進行，以確保預算的準確性和合理性。9.【答案】D【解析】工程款支付的條件通常包括施工進度符合要求、質(zhì)量合格和完成設計變更工作等，乙方提出支付申請不是支付條件。10.【答案】D【解析】施工合同管理的主要內(nèi)容包括工程進度管理、質(zhì)量管理和造價管理，項目招標管理不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】建設工程項目投資決策階段需要綜合考慮投資環(huán)境、投資回報率、投資風險、項目規(guī)模和投資期限等因素。12.【答案】ABCE【解析】工程量清單計價中的分部分項工程量計算方法包括計量法、理論計算法、查表法和類比法，估算法不屬于常規(guī)的計算方法。13.【答案】ABCD【解析】施工合同履行過程中，拖延工期、施工質(zhì)量不合格、擅自改變施工方案和未按合同約定支付工程款均屬于違約行為。項目經(jīng)理擅自離職雖然也是違約，但更側(cè)重于管理層面。14.【答案】ABCDE【解析】施工圖預算編制的主要依據(jù)包括施工圖紙、設計變更通知單、工程量清單、工程量計算規(guī)則和施工組織設計等。15.【答案】ABC【解析】建設工程項目合同中的不可抗力條款通常包括自然災害、政府行為和不可預見的戰(zhàn)爭等。施工單位人員傷亡和設計變更不屬于不可抗力條款。三、填空題(共5題)16.【答案】效益費用分析【解析】效益費用分析是建設工程項目投資決策階段對投資方案進行經(jīng)濟評價的主要方法，它通過比較項目的效益和費用來評估項目的可行性。17.【答案】工程量清單計價的準確性【解析】工程量清單計價中，分部分項工程量計算的準確性對整個工程量清單計價的準確性至關重要，因為它是后續(xù)計價的基礎。18.【答案】合同約定【解析】施工合同中，承包人應按照合同約定的內(nèi)容進行施工，包括工程量、質(zhì)量、工期、費用等，以確保合同的履行。19.【答案】施工圖紙和施工規(guī)范【解析】建設工程項目施工過程中，施工圖紙和施工規(guī)范是進行施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)，它們規(guī)定了工程的質(zhì)量標準和施工要求。20.【答案】綜合單價法【解析】工程量清單計價中，分部分項工程單價的確定方法之一是綜合單價法，它綜合考慮了人工費、材料費、機械費等因素，以確定工程單價。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】投資回收期是指項目投資額通過項目運營收回的時間，回收期越短，說明項目能夠更快地回收投資，通常認為項目的投資效益越好。22.【答案】正確【解析】工程量清單計價中，分部分項工程量的計算必須嚴格按照設計圖紙和工程量計算規(guī)則進行，以確保計算的準確性和合理性。23.【答案】錯誤【解析】施工合同中，項目經(jīng)理的變更可能影響到工程的進度和質(zhì)量，因此需要通知合同相對方，并取得其同意或確認。24.【答案】錯誤【解析】施工圖預算編制完成后，如因設計變更導致工程量、工程內(nèi)容等發(fā)生變化，應重新編制預算，以反映實際工程情況。25.【答案】正確【解析】工程量清單計價中，分部分項工程的單價應包含人工費、材料費、機械費和利潤，這是確定工程總造價的基礎。五、簡答題(共5題)26.【答案】建設工程項目投資決策階段的主要任務包括：市場調(diào)研、項目可行性研究、投資方案比選、投資決策編制和投資決策審批等。這一階段旨在確定項目的投資方向、規(guī)模、技術和經(jīng)濟可行性，為項目的實施奠定基礎?！窘馕觥客顿Y決策階段是項目生命周期的起始階段，其任務涉及對項目進行全面分析，包括市場調(diào)研、技術可行性、財務可行性、環(huán)境和社會影響評估等，以確保項目的順利實施。27.【答案】綜合單價法是指將分部分項工程的人工費、材料費、機械費和企業(yè)管理費、利潤等費用合并計算成一個綜合單價，用于工程量清單計價的方法。這種方法簡化了計價過程，提高了計價的效率?！窘馕觥烤C合單價法是一種常用的計價方法，它將多種費用合并計算，使得工程量清單計價更為簡潔，有助于減少因費用分解而產(chǎn)生的爭議，同時也便于價格的比較和調(diào)整。28.【答案】遇到不可抗力事件時，承包人和發(fā)包人應當及時通知對方，并采取措施減少損失。合同中應約定不可抗力事件的處理方式，如工期延誤、費用調(diào)整等。如發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可依法申請仲裁或訴訟。【解析】不可抗力事件可能會對施工合同履行造成影響，因此在合同中明確不可抗力事件的定義、處理方式和責任劃分至關重要。遇到不可抗力事件時，雙方應共同努力，盡量減少損失，并按合同約定處理相關事宜。29.【答案】施工質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要針對施工方案、施工工藝和施工材料等進行控制；事中控制主要針對施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)控和檢查；事后控制主要針對已完成的工程進行檢查和驗收?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，通過事前、事中和事后三個階段的質(zhì)量控制，可以全面地保證施工過程中的質(zhì)量。事前控制可以預防質(zhì)量