企業(yè)安全例會會議記錄模板范例企業(yè)安全例會是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、排查風(fēng)險隱患、提升安全管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會議記錄作為過程性文件，既是復(fù)盤總結(jié)的依據(jù)，也是責(zé)任追溯的重要憑證。本文結(jié)合行業(yè)實踐提煉實用模板，助力企業(yè)規(guī)范安全會議管理，強化安全管理閉環(huán)。一、會議基本信息項目詳情--------------------------------------------會議時間____年____月____日____時—____時會議地點____________________主持人____________________參會人員（按部門/崗位羅列，如：安全部張XX、生產(chǎn)部李XX、設(shè)備部王XX……）記錄人____________________會議主題____________________二、會議議程1.回顧上次安全例會決議事項落實情況2.匯報近期安全生產(chǎn)工作開展情況（含隱患排查、整改進度、培訓(xùn)教育等）3.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)風(fēng)險點及潛在隱患4.研討重點安全問題的解決方案5.部署下一階段安全管理工作三、會議內(nèi)容（分議題詳細(xì)記錄）（一）上次決議跟進事項1：______區(qū)域安全警示標(biāo)識更新（責(zé)任人：XXX，要求完成時間：XX月XX日）落實情況：已完成XX處，剩余XX處因【XX原因（如：物資采購延遲、作業(yè)面交叉施工）】延期，計劃XX月XX日前完成，責(zé)任人調(diào)整為XXX（若有調(diào)整需說明原因）。事項2：……（依次記錄，清晰呈現(xiàn)“計劃-執(zhí)行-偏差-調(diào)整”邏輯）（二）近期安全工作匯報1.隱患排查：XX月XX日-XX月XX日，共排查隱患XX項，已整改XX項，整改率XX%；未整改項為【XX設(shè)備防護欄損壞、XX車間通道堆物】，整改責(zé)任人及期限：XXX，XX月XX日。2.安全培訓(xùn)：XX月開展XX場培訓(xùn)，覆蓋XX人次，培訓(xùn)內(nèi)容為【有限空間作業(yè)規(guī)范、消防器材使用】；考核通過率XX%，未通過人員需于XX月XX日前補考。3.應(yīng)急演練：XX月XX日組織【火災(zāi)逃生】類型演練，參與人員XX人，演練發(fā)現(xiàn)問題：【應(yīng)急物資取用不熟練、疏散路線標(biāo)識模糊】，整改措施：XXX負(fù)責(zé)優(yōu)化演練方案，XX月XX日前完成。（三）風(fēng)險分析與討論1.風(fēng)險點1：XX工序（如：焊接作業(yè)）氣體泄漏風(fēng)險風(fēng)險描述：XX設(shè)備老化導(dǎo)致氣體密封失效，近期氣溫升高加劇泄漏可能性。討論要點：設(shè)備部：建議XX月XX日前完成設(shè)備更換，預(yù)算XX元，需采購部配合。安全部：更換前需增加巡檢頻次（每2小時1次），設(shè)置臨時監(jiān)測儀。生產(chǎn)部：調(diào)整作業(yè)班次，避開高溫時段，減少氣體使用量。決議：設(shè)備部XX月XX日前提交采購申請，安全部同步落實臨時管控措施。2.風(fēng)險點2：……（按此邏輯記錄其他風(fēng)險，突出“問題-分析-決策”的連貫性）四、決議與行動項序號事項內(nèi)容責(zé)任部門/人完成時間驗收標(biāo)準(zhǔn)跟蹤人-----------------------------------------------------------------------------------------------1完成XX設(shè)備更換設(shè)備部XXXXX月XX日設(shè)備正常運行，無泄漏安全部XXX2優(yōu)化應(yīng)急演練方案安全部XXXXX月XX日方案通過管理層評審，全員培訓(xùn)行政部XXX………………五、會議總結(jié)主持人總結(jié)：本次會議明確了XX項重點工作，各部門需強化協(xié)同，尤其是【設(shè)備改造與安全管控的銜接】環(huán)節(jié)，務(wù)必在期限內(nèi)閉環(huán)。下周安全檢查將重點抽查XX區(qū)域整改情況。下一步計劃：XX月XX日召開專項安全培訓(xùn)，主題為【XX設(shè)備操作規(guī)程】；XX月XX日開展節(jié)前安全大檢查。六、附件（可選）本次會議提交的隱患排查報告、培訓(xùn)簽到表、演練評估報告等材料清單：____________________模板使用說明1.記錄要“寫實”：避免模糊表述（如“盡快完成”改為“XX月XX日前完成”），風(fēng)險分析需結(jié)合行業(yè)特性（如化工企業(yè)突出易燃易爆風(fēng)險，建筑企業(yè)聚焦高空墜落、坍塌等）。2.責(zé)任要“到人”：每項行動項明確責(zé)任人、跟蹤人，避免“部門負(fù)責(zé)”的籠統(tǒng)表述。3.閉環(huán)要“可視”：通過“決議-執(zhí)行-驗收”的鏈條，在下次會議中逐項核對，形成管理閉環(huán)。4.存檔要“規(guī)范”：會議記錄需經(jīng)主持人簽字確認(rèn)，與相關(guān)附件一同歸檔，保存期限不少于3年（依據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求）。示例（某機械制造企業(yè)安全例會記錄）會議基本信息會議時間：2024年10月15日14時—16時會議地點：生產(chǎn)車間二樓會議室主持人：安全部經(jīng)理張XX參會人員：生產(chǎn)部李XX、設(shè)備部王XX、質(zhì)檢部趙XX、采購部劉XX記錄人：安全專員陳XX會議主題：10月安全生產(chǎn)工作部署及隱患整改會議內(nèi)容（節(jié)選）上次決議跟進：“噴涂車間通風(fēng)系統(tǒng)改造”事項（責(zé)任人：設(shè)備部王XX，9月30日完成）已完成，改造后通風(fēng)效率提升40%，現(xiàn)場檢測達(dá)標(biāo)。近期安全工作匯報：9月20日-10月10日排查隱患12項，整改10項；未整改項為“車床防護擋板缺失（2臺）”，責(zé)任人：設(shè)備部王XX，10月20日前完成。風(fēng)險分析與討論：風(fēng)險點：車床操作區(qū)鐵屑堆積引發(fā)滑倒風(fēng)險。討論：生產(chǎn)部建議增加每班清掃頻次（由1次改為2次），安全部補充“鐵