版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)號手崗隊的規(guī)范化管理,提高號手崗隊的工作效率,確保號手崗隊各項任務(wù)的順利完成,特制定本制度。第二條本制度適用于號手崗隊的組織、人員、職責(zé)、工作流程、考核與獎懲等方面。第三條號手崗隊是單位的重要組成部分,其工作直接關(guān)系到單位的形象和聲譽(yù)。號手崗隊必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),為單位的各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條號手崗隊由隊長、副隊長、隊員組成。第五條隊長是號手崗隊的最高領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)號手崗隊的工作,對號手崗隊的工作負(fù)有直接責(zé)任。第六條副隊長協(xié)助隊長工作,負(fù)責(zé)號手崗隊的日常管理,組織實(shí)施隊長交辦的工作。第七條隊員是號手崗隊的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)完成隊長、副隊長交辦的任務(wù)。第三章職責(zé)第八條隊長職責(zé):1.主持號手崗隊的全面工作,制定號手崗隊的工作計劃、目標(biāo)和任務(wù);2.組織實(shí)施號手崗隊的工作,確保各項工作任務(wù)的順利完成;3.負(fù)責(zé)號手崗隊的日常管理,建立健全各項規(guī)章制度;4.加強(qiáng)與單位各部門的溝通與協(xié)調(diào),確保號手崗隊工作與單位整體發(fā)展相一致;5.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報號手崗隊工作情況。第九條副隊長職責(zé):1.協(xié)助隊長開展工作,組織實(shí)施隊長交辦的工作;2.負(fù)責(zé)號手崗隊的日常管理,監(jiān)督隊員的工作;3.協(xié)調(diào)號手崗隊與單位各部門的關(guān)系,確保號手崗隊工作順利進(jìn)行;4.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報號手崗隊工作情況。第十條隊員職責(zé):1.遵守國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé);2.積極完成隊長、副隊長交辦的任務(wù);3.參加號手崗隊的各項活動,提高自身素質(zhì);4.加強(qiáng)與同事的溝通與協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。第四章工作流程第十一條工作計劃:1.隊長根據(jù)單位工作安排,制定號手崗隊的工作計劃;2.副隊長組織隊員討論工作計劃,提出修改意見;3.隊長審批工作計劃,并通知隊員執(zhí)行。第十二條工作執(zhí)行:1.隊員按照工作計劃,認(rèn)真履行職責(zé),確保各項工作任務(wù)的順利完成;2.副隊長監(jiān)督隊員的工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;3.隊長定期檢查工作進(jìn)度,對工作進(jìn)行總結(jié)和評估。第十三條工作總結(jié):1.隊員在完成工作任務(wù)后,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況;2.副隊長組織隊員對工作進(jìn)行總結(jié),分析經(jīng)驗教訓(xùn);3.隊長對號手崗隊的工作進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。第五章考核與獎懲第十四條考核:1.號手崗隊實(shí)行定期考核,考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等;2.考核結(jié)果作為隊員晉升、獎懲的依據(jù)。第十五條獎勵:1.對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員,給予表彰和獎勵;2.對在突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的隊員,給予特別獎勵。第十六條懲罰:1.對違反國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度,造成不良影響的隊員,給予紀(jì)律處分;2.對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的隊員,給予批評教育。第六章附則第十七條本制度由號手崗隊負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。號手崗隊管理制度旨在規(guī)范號手崗隊的管理,提高工作效率,確保號手崗隊各項任務(wù)的順利完成。號手崗隊全體成員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,共同努力,為單位的繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)號手崗隊的管理,提高號手崗隊的整體素質(zhì),確保號手崗隊各項任務(wù)的順利完成,特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有號手崗隊成員。第三條號手崗隊成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度和本制度,服從組織安排,積極履行職責(zé)。第四條號手崗隊成員應(yīng)具備良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條號手崗隊設(shè)立隊長一名,副隊長若干名,隊員若干名。第六條隊長負(fù)責(zé)號手崗隊的全面工作,對號手崗隊成員進(jìn)行考核、評價和獎懲。第七條副隊長協(xié)助隊長工作,負(fù)責(zé)分管工作領(lǐng)域的具體實(shí)施。第八條隊員負(fù)責(zé)完成隊長和副隊長分配的任務(wù),積極參與號手崗隊活動。第三章入隊與退隊第九條凡符合下列條件的人員,均可申請加入號手崗隊:(一)擁護(hù)黨的基本路線,熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義事業(yè);(二)具有良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和團(tuán)隊協(xié)作精神;(三)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力;(四)身體健康,能勝任號手崗隊工作。第十條申請加入號手崗隊的人員,需填寫《號手崗隊成員申請表》,經(jīng)隊長批準(zhǔn)后,方可成為號手崗隊成員。第十一條號手崗隊成員因工作需要或其他原因,需退隊的,應(yīng)向隊長提出書面申請,經(jīng)隊長批準(zhǔn)后,辦理退隊手續(xù)。第四章考核與評價第十二條號手崗隊成員的考核分為平時考核和年度考核。第十三條平時考核主要包括以下幾個方面:(一)工作態(tài)度:是否認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動;(二)業(yè)務(wù)能力:是否具備完成任務(wù)的業(yè)務(wù)水平;(三)團(tuán)隊協(xié)作:是否具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神;(四)遵紀(jì)守法:是否遵守國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度。第十四條年度考核主要包括以下幾個方面:(一)工作業(yè)績:是否完成年度工作任務(wù);(二)思想政治素質(zhì):是否具備良好的思想政治素質(zhì);(三)職業(yè)道德:是否具備良好的職業(yè)道德;(四)團(tuán)隊協(xié)作:是否具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。第十五條考核結(jié)果作為號手崗隊成員晉升、獎懲的依據(jù)。第五章獎懲第十六條對在號手崗隊工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的成員,給予表彰和獎勵。第十七條對在號手崗隊工作中違反規(guī)定、造成不良影響的成員,給予批評教育、警告、記過、降職等處分。第十八條號手崗隊成員受到處分的,根據(jù)情節(jié)輕重,可同時給予經(jīng)濟(jì)處罰。第六章活動與培訓(xùn)第十九條號手崗隊定期組織活動,提高成員的團(tuán)隊凝聚力和業(yè)務(wù)水平。第二十條號手崗隊成員應(yīng)積極參加活動,認(rèn)真完成活動任務(wù)。第二十一條號手崗隊定期組織培訓(xùn),提高成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。第二十二條培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:(一)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);(二)團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn);(三)思想政治培訓(xùn);(四)法律法規(guī)培訓(xùn)。第七章附則第二十三條本制度由號手崗隊隊長負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。號手崗隊管理制度旨在規(guī)范號手崗隊的管理,提高號手崗隊的整體素質(zhì),確保號手崗隊各項任務(wù)的順利完成。號手崗隊成員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,為我國的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)號手崗隊的管理,提高號手崗隊的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,確保號手崗隊任務(wù)的順利完成,特制定本制度。第二條本制度適用于號手崗隊的組建、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等方面。第三條號手崗隊的管理工作應(yīng)遵循以下原則:(一)以人為本,注重培養(yǎng)號手崗隊成員的忠誠度、責(zé)任感和團(tuán)隊精神;(二)科學(xué)管理,建立健全號手崗隊的各項規(guī)章制度,確保號手崗隊各項工作有序進(jìn)行;(三)獎懲分明,對號手崗隊成員的業(yè)績進(jìn)行公正評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵,對違紀(jì)者進(jìn)行處罰;(四)注重實(shí)效,提高號手崗隊的實(shí)戰(zhàn)能力,確保號手崗隊始終處于最佳狀態(tài)。第二章號手崗隊組建第四條號手崗隊的組建應(yīng)遵循以下程序:(一)根據(jù)工作任務(wù)和需要,由相關(guān)部門提出組建號手崗隊的申請;(二)組織選拔,選拔具備一定軍事素質(zhì)、政治覺悟和身體素質(zhì)的人員組成號手崗隊;(三)對選拔出的號手崗隊成員進(jìn)行資格審查,確保其符合條件;(四)進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高號手崗隊成員的崗位技能和綜合素質(zhì)。第五條號手崗隊成員應(yīng)具備以下條件:(一)熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),具有良好的政治素質(zhì);(二)遵紀(jì)守法,品行端正,具有良好的道德品質(zhì);(三)具備一定的軍事素質(zhì)、政治覺悟和身體素質(zhì);(四)年齡在18周歲以上,45周歲以下;(五)具有高中以上文化程度。第三章號手崗隊管理第六條號手崗隊實(shí)行隊長負(fù)責(zé)制,隊長負(fù)責(zé)號手崗隊的全面工作。第七條號手崗隊成員應(yīng)遵守以下紀(jì)律:(一)嚴(yán)守國家秘密,保守單位秘密;(二)服從命令,聽從指揮,執(zhí)行上級指示;(三)嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé);(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持,共同完成任務(wù);(五)廉潔自律,不謀取不正當(dāng)利益。第八條號手崗隊成員應(yīng)參加以下培訓(xùn):(一)崗前培訓(xùn),提高號手崗隊成員的崗位技能和綜合素質(zhì);(二)專業(yè)培訓(xùn),提高號手崗隊成員的專業(yè)技能;(三)軍事訓(xùn)練,提高號手崗隊成員的軍事素質(zhì)。第九條號手崗隊成員應(yīng)定期進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括:(一)政治素質(zhì);(二)業(yè)務(wù)能力;(三)工作態(tài)度;(四)遵紀(jì)守法情況。第十條對號手崗隊成員的考核結(jié)果進(jìn)行公示,對考核不合格者進(jìn)行處罰。第四章獎懲第十一條對號手崗隊成員的獎勵分為以下等級:(一)嘉獎;(二)三等功;(三)二等功;(四)一等功。第十二條對號手崗隊成員的處罰分為以下等級:(一)警告;(二)記過;(三)降職;(四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班級小公約教學(xué)課件
- 協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系的責(zé)任方
- 護(hù)理禮儀的文化差異
- 四川省瀘縣第五中學(xué)2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期12月月考語文試題(含答案)
- 腰椎術(shù)后康復(fù)設(shè)備使用
- 胸痹的飲食護(hù)理建議
- 護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的PDCA實(shí)踐
- 中職護(hù)理精神科護(hù)理要點(diǎn)
- 2025 七年級數(shù)學(xué)上冊直線相交與平行初步認(rèn)識課件
- 腦梗護(hù)理中的多學(xué)科協(xié)作
- 殘疾人照料知識培訓(xùn)方案課件
- 牧場安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- “寧波文化知多少”全市知識競賽考試題庫(含答案)
- 南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招《語文》高頻難、易錯點(diǎn)題附完整答案詳解(名校卷)
- 藥店藥品定價管理制度
- 銅及銅合金熔鑄安全設(shè)計與生產(chǎn)規(guī)范-編制說明
- 公安聯(lián)考試題真題及答案
- 光纖激光技術(shù)在天然氣管道泄漏檢測中的應(yīng)用
- (正式版)DB3301∕T 0495-2025 《大型活動餐飲服務(wù)規(guī)范》
- 無人機(jī)物流配送服務(wù)操作手冊
- 2025年公共營養(yǎng)師《三級》試題及答案
評論
0/150
提交評論