2022-2023年一級(jí)建造師《一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理》預(yù)測試題15(答案解析

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的核心是什么？()A.質(zhì)量管理B.進(jìn)度管理C.成本管理D.人力資源管理2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)是以下哪項(xiàng)？()A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目資源D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么？()A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響B(tài).預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率C.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容？()A.溝通渠道B.溝通信息C.溝通頻率D.溝通成本5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的原則？()A.以顧客為中心B.全過程控制C.預(yù)防為主D.系統(tǒng)管理6.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是人員配備計(jì)劃的內(nèi)容？()A.人員需求分析B.人員技能培訓(xùn)C.人員績效評(píng)估D.人員招聘7.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購計(jì)劃的主要內(nèi)容？()A.供應(yīng)商選擇B.采購價(jià)格C.采購時(shí)間D.采購合同8.在項(xiàng)目收尾管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾工作的內(nèi)容？()A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目審計(jì)D.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)9.在項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同管理的主要任務(wù)？()A.合同起草B.合同簽訂C.合同履行D.合同爭議解決10.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不是干系人管理的關(guān)鍵點(diǎn)？()A.識(shí)別干系人B.分析干系人需求C.管理干系人期望D.控制干系人變更11.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？()A.成本預(yù)算B.成本估算C.成本分析D.成本核算二、多選題(共5題)12.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度控制的基本任務(wù)？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行D.分析進(jìn)度偏差E.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃13.在項(xiàng)目成本控制中，以下哪些是成本控制的關(guān)鍵過程？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本分析E.成本審計(jì)14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的工具和技術(shù)？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量審計(jì)E.質(zhì)量改進(jìn)15.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是人力資源管理的活動(dòng)？()A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績效評(píng)估D.人員激勵(lì)E.人員解雇16.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.溝通渠道B.溝通信息C.溝通頻率D.溝通責(zé)任E.溝通成本三、填空題(共5題)17.項(xiàng)目管理的核心是_______管理。18.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)是_______。19.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是_______。20.在項(xiàng)目溝通管理中，_______是溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容。21.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，_______是質(zhì)量管理的原則之一。四、判斷題(共5題)22.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間完成。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量管理是兩個(gè)完全不同的概念。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效評(píng)估是強(qiáng)制性的。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()A.正確B.錯(cuò)誤26.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)27.簡述項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本任務(wù)。28.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七種基本工具”及其作用。29.闡述項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其主要活動(dòng)。30.解釋項(xiàng)目溝通管理中溝通計(jì)劃的制定過程。31.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

2022-2023年一級(jí)建造師《一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理》預(yù)測試題15(答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】成本管理是項(xiàng)目管理的核心，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2.【答案】A【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)是項(xiàng)目目標(biāo)，它決定了項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是識(shí)別項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。4.【答案】D【解析】溝通成本不是溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容，溝通計(jì)劃主要關(guān)注溝通的渠道、信息和頻率。5.【答案】D【解析】系統(tǒng)管理不是質(zhì)量管理的原則，質(zhì)量管理的原則包括以顧客為中心、全過程控制和預(yù)防為主。6.【答案】C【解析】人員績效評(píng)估不是人員配備計(jì)劃的內(nèi)容，人員配備計(jì)劃主要關(guān)注人員需求、培訓(xùn)和招聘。7.【答案】B【解析】采購價(jià)格不是采購計(jì)劃的主要內(nèi)容，采購計(jì)劃主要關(guān)注供應(yīng)商選擇、采購時(shí)間和采購合同。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)不是項(xiàng)目收尾工作的內(nèi)容，項(xiàng)目收尾工作主要包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和審計(jì)。9.【答案】A【解析】合同起草不是合同管理的主要任務(wù)，合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂、履行和爭議解決。10.【答案】D【解析】控制干系人變更不是干系人管理的關(guān)鍵點(diǎn)，干系人管理主要關(guān)注識(shí)別、分析和管理干系人的需求和期望。11.【答案】B【解析】成本估算不是成本控制的方法，成本控制的方法包括成本預(yù)算、成本分析和成本核算。二、多選題(共5題)12.【答案】ABCDE【解析】進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括制定、實(shí)施、監(jiān)控、分析和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。13.【答案】ABCD【解析】成本控制的關(guān)鍵過程包括成本估算、預(yù)算、核算和分析，這些過程有助于確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。14.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量管理的工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、審計(jì)和改進(jìn)，這些工具和技術(shù)有助于提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平。15.【答案】ABCD【解析】人力資源管理的活動(dòng)包括人員招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估和激勵(lì)，這些活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。16.【答案】ABCDE【解析】溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通渠道、信息、頻率、責(zé)任和成本，這些內(nèi)容有助于確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。三、填空題(共5題)17.【答案】成本【解析】成本管理是項(xiàng)目管理的核心，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。18.【答案】項(xiàng)目目標(biāo)【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)是項(xiàng)目目標(biāo)，它決定了項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。19.【答案】識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是識(shí)別項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。20.【答案】溝通渠道【解析】溝通渠道是溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容，它決定了項(xiàng)目信息傳遞的方式和路徑，確保信息有效傳遞。21.【答案】預(yù)防為主【解析】預(yù)防為主是質(zhì)量管理的原則之一，強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目過程中預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，而不是在問題出現(xiàn)后再進(jìn)行處理。四、判斷題(共5題)22.【答案】正確【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間完成，這是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)之一。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】質(zhì)量保證和質(zhì)量管理是相互關(guān)聯(lián)的概念。質(zhì)量保證關(guān)注的是確保項(xiàng)目符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量管理是一個(gè)更廣泛的過程，包括質(zhì)量保證在內(nèi)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效評(píng)估不是強(qiáng)制性的，但通常是一個(gè)重要的管理活動(dòng)，用于提高團(tuán)隊(duì)績效。25.【答案】正確【解析】溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求，以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。26.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇確實(shí)應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，以確定最合適的應(yīng)對(duì)措施。五、簡答題(共5題)27.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括：制定進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、分析進(jìn)度偏差和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些任務(wù)確保項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間完成，并及時(shí)調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要方面，通過這些基本任務(wù)，可以確保項(xiàng)目進(jìn)度在受控狀態(tài)下進(jìn)行，并及時(shí)調(diào)整以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的進(jìn)度偏差。28.【答案】項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七種基本工具”包括：帕累托圖、因果圖、控制圖、直方圖、散點(diǎn)圖、流程圖和檢查表。這些工具幫助團(tuán)隊(duì)識(shí)別和解決問題、監(jiān)控過程、分析數(shù)據(jù)、提高質(zhì)量意識(shí)等。【解析】這些工具是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，它們通過不同的方式幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解和控制項(xiàng)目質(zhì)量，提高項(xiàng)目成果的質(zhì)量水平。29.【答案】團(tuán)隊(duì)建設(shè)在項(xiàng)目人力資源管理中非常重要，它有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣、促進(jìn)溝通和協(xié)作、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。主要活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)溝通和沖突解決等。【解析】有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以顯著提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目成功率。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作，從而提高項(xiàng)目執(zhí)行效果。30.【答案】溝通計(jì)劃的制定過程包括確定項(xiàng)目干系人、識(shí)別溝通需求、選擇溝通渠道、制定溝通頻率和制定溝通責(zé)任。這些步驟確保項(xiàng)目信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給所有相關(guān)干系