2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)管理屬于哪個(gè)階段？()A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.項(xiàng)目進(jìn)度控制3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通模型的要素？()A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.信息內(nèi)容D.溝通渠道4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和方法？()A.流程圖B.標(biāo)準(zhǔn)化C.統(tǒng)計(jì)過程控制D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪項(xiàng)不是資源計(jì)劃的內(nèi)容？()A.人力資源計(jì)劃B.財(cái)務(wù)資源計(jì)劃C.物料資源計(jì)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購合同的主要內(nèi)容？()A.合同價(jià)格B.交貨時(shí)間C.技術(shù)規(guī)格D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃7.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？()A.成本預(yù)算B.成本估算C.成本審計(jì)D.成本跟蹤8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？()A.提高團(tuán)隊(duì)效率B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力C.提高個(gè)人技能D.確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成9.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通技巧？()A.傾聽B.明確表達(dá)C.避免使用專業(yè)術(shù)語D.強(qiáng)調(diào)個(gè)人觀點(diǎn)10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)不是收尾工作的一部分？()A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告B.項(xiàng)目驗(yàn)收C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散D.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤二、多選題(共5題)11.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過程組？()A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組12.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，以下哪些是常用的工具和技術(shù)？()A.文檔審查B.談判C.訪談D.問卷調(diào)查E.專家判斷13.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的要素？()A.溝通需求B.溝通方法C.溝通渠道D.溝通頻率E.溝通責(zé)任14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的工具和技術(shù)？()A.流程圖B.控制圖C.標(biāo)準(zhǔn)化D.帕累托圖E.直方圖15.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購合同的關(guān)鍵內(nèi)容？()A.合同價(jià)格B.交貨時(shí)間C.技術(shù)規(guī)格D.服務(wù)條款E.支付條款三、填空題(共5題)16.項(xiàng)目管理的核心過程組包括______、______、______、______和______。17.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的第一步，它涉及到識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。18.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到確定項(xiàng)目溝通的需求、方法和渠道。19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量要求的關(guān)鍵活動(dòng)，它包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。20.在項(xiàng)目采購管理中，______是采購過程中的關(guān)鍵文件，它規(guī)定了供應(yīng)商和買方之間的權(quán)利和義務(wù)。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目管理的五大過程組是相互獨(dú)立的。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略只包括規(guī)避和減輕。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃只針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的活動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目采購管理中的采購合同一旦簽訂，就不能修改。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請(qǐng)簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。27.在項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？28.請(qǐng)解釋項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用。29.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何實(shí)施持續(xù)改進(jìn)？30.請(qǐng)說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性以及如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要內(nèi)容，它涉及到明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目范圍和制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。2.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。風(fēng)險(xiǎn)管理主要關(guān)注識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。3.【答案】D【解析】溝通模型通常包括信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容、信息反饋和噪聲等要素。溝通渠道不是溝通模型的要素。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于質(zhì)量保證的工具和方法。質(zhì)量保證主要關(guān)注確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于資源計(jì)劃的內(nèi)容。資源計(jì)劃主要關(guān)注如何有效利用人力資源、財(cái)務(wù)資源和物料資源。6.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于采購合同的主要內(nèi)容。采購合同主要關(guān)注合同價(jià)格、交貨時(shí)間和技術(shù)規(guī)格等。7.【答案】B【解析】成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的活動(dòng)，不屬于成本控制的方法。成本控制主要關(guān)注監(jiān)控成本和采取糾正措施。8.【答案】D【解析】確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成是項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)，而不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)主要是提高團(tuán)隊(duì)效率和凝聚力，以及提高個(gè)人技能。9.【答案】D【解析】強(qiáng)調(diào)個(gè)人觀點(diǎn)可能會(huì)阻礙有效的溝通，因?yàn)樗赡芤鸩槐匾臓?zhēng)論和誤解。有效的溝通技巧包括傾聽、明確表達(dá)和避免使用專業(yè)術(shù)語。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤是項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作，不屬于項(xiàng)目收尾階段的工作。項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目管理的核心過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過程組，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的基本框架。12.【答案】ACDE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用的工具和技術(shù)包括文檔審查、訪談、問卷調(diào)查和專家判斷等，它們幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。13.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通需求、溝通方法、溝通渠道、溝通頻率和溝通責(zé)任等要素，以確保項(xiàng)目信息有效傳遞。14.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量控制的工具和技術(shù)包括流程圖、控制圖、標(biāo)準(zhǔn)化、帕累托圖和直方圖等，它們幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控和控制項(xiàng)目質(zhì)量。15.【答案】ABCDE【解析】采購合同的關(guān)鍵內(nèi)容包括合同價(jià)格、交貨時(shí)間、技術(shù)規(guī)格、服務(wù)條款和支付條款等，它們確保了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、填空題(共5題)16.【答案】啟動(dòng)過程組規(guī)劃過程組執(zhí)行過程組監(jiān)控過程組收尾過程組【解析】項(xiàng)目管理的核心過程組是指項(xiàng)目管理中必須進(jìn)行的過程，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過程組。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一步，它包括識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供基礎(chǔ)。18.【答案】溝通計(jì)劃【解析】溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到確定項(xiàng)目溝通的需求、方法和渠道，以確保項(xiàng)目信息能夠有效傳遞給相關(guān)方。19.【答案】質(zhì)量保證【解析】質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量要求的關(guān)鍵活動(dòng)，它包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)方面的內(nèi)容。20.【答案】采購合同【解析】采購合同是采購過程中的關(guān)鍵文件，它規(guī)定了供應(yīng)商和買方之間的權(quán)利和義務(wù)，確保了采購活動(dòng)的順利進(jìn)行。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目管理的五大過程組（啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾）是相互關(guān)聯(lián)和相互依賴的，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的整體框架。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不僅包括規(guī)避和減輕，還包括接受、轉(zhuǎn)移和緩解等多種策略。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目溝通計(jì)劃不僅針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，還應(yīng)包括與項(xiàng)目相關(guān)方（如客戶、供應(yīng)商、利益相關(guān)者等）的溝通需求。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個(gè)不同的活動(dòng)。質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防缺陷的發(fā)生，而質(zhì)量控制關(guān)注識(shí)別和糾正已經(jīng)發(fā)生的缺陷。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目采購管理中的采購合同在簽訂后可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改，但需要遵循合同變更的程序和規(guī)定。五、簡答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)管理的步驟通常包括識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響、制定應(yīng)對(duì)策略，并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)采取行動(dòng)。27.【答案】為確保溝通的有效性，應(yīng)采取以下措施：明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、確保信息清晰易懂、及時(shí)反饋和記錄溝通內(nèi)容?！窘馕觥坑行У臏贤ㄊ琼?xiàng)目管理成功的關(guān)鍵。通過明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、確保信息傳遞的清晰性、及時(shí)進(jìn)行反饋和記錄溝通內(nèi)容，可以提高溝通的有效性。28.【答案】項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)文件，它規(guī)定了項(xiàng)目如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等方面的計(jì)劃?！窘馕觥宽?xiàng)目管理計(jì)劃為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了指導(dǎo)，確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都按照既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。它有助于協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源、控制項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)，并最終確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。29.【答案】實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的方法包括：定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、收集和分析項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)、識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)、實(shí)施改進(jìn)措施并跟蹤改進(jìn)效果。【解析】持續(xù)改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分。通過定期審計(jì)、數(shù)據(jù)分析、識(shí)別改進(jìn)