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文檔簡介
[某市人社局]勞動保障管理規(guī)范第一章總則
第一條為有效預防、及時控制和妥善處理[某市]勞動保障領域突發(fā)事件,提升勞動保障管理應急能力,健全勞動保障應急工作機制,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障[居民]生命財產安全和合法權益,維護[社會]和諧穩(wěn)定,根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》等法律法規(guī)及相關規(guī)定,結合本市實際,制定本規(guī)范。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮,快速反應。市人社局成立勞動保障應急管理工作領導小組(以下簡稱領導小組),統(tǒng)一領導、指揮和協調轄區(qū)內勞動保障應急管理工作。建立健全快速反應機制,確保勞動保障突發(fā)事件信息能夠迅速核實、報告,指令能夠快速下達,力量能夠迅速調集,處置能夠果斷有效,實現應對工作高效運轉。
2.分級負責,屬地管理。遵循分級負責、屬地管理原則。市人社局負責統(tǒng)籌協調全市勞動保障應急管理工作,指導區(qū)(市、縣)人社局開展工作。區(qū)(市、縣)人社局及街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))人社所負責轄區(qū)內勞動保障突發(fā)事件的初步處置和日常管理,明確各層級、各崗位的責任主體,形成權責清晰、協同配合的勞動保障應急管理責任體系。
3.預防為主,及時控制。堅持預防為主、關口前移的工作方針。加強勞動保障領域矛盾糾紛排查預警,建立健全風險監(jiān)測、評估和研判機制,及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題。強化風險隱患源頭治理,對排查出的風險點,要提前制定應對措施,實現早發(fā)現、早報告、早研判、早處置,將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),最大限度減少危害和影響。
4.系統(tǒng)聯動,群防群控。建立市、區(qū)(市、縣)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級勞動保障應急管理工作網絡,加強勞動保障、公安、衛(wèi)健、工會等相關部門及群團組織的溝通協調,構建信息共享、資源整合、協同聯動的工作機制。充分發(fā)揮基層組織和用人單位的作用,發(fā)動社會力量參與,形成政府主導、部門協作、社會參與的群防群控工作格局。
5.區(qū)分性質,依法處置。嚴格依法依規(guī)處置勞動保障突發(fā)事件,切實維護[居民]的合法權益。根據事件性質、危害程度和影響范圍,采取相應的應急處置措施。處置過程中,要堅持以人為本,注重方式方法,做到合情合理、公平公正,確保處置過程公開透明、程序規(guī)范,將事件危害降到最低,維護[社會]和諧穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本規(guī)范適用于[某市]行政轄區(qū)內,由市人社局負責指導或處置的勞動保障領域突發(fā)事件的預防與應對工作。本規(guī)范所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民]人身傷亡、財產損失、勞動秩序混亂、社會穩(wěn)定受威脅的事件等,主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:因勞動報酬、社保待遇、勞動關系等糾紛引發(fā)的群體性事件,如大規(guī)模集體上訪、圍堵機關單位、靜坐示威等;因勞動爭議處理不當引發(fā)的個人極端事件,如暴力傷人、報復社會等。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在[轄區(qū)內]的,針對用人單位或勞動者的嚴重暴力犯罪事件;因勞動糾紛引發(fā)的嚴重擾亂社會治安秩序的行為。
3.事故災害類突發(fā)事件。發(fā)生在[轄區(qū)內]用人單位生產經營活動中的重大安全生產事故;因設施設備故障、自然災害等原因造成的,導致大量人員傷亡或被困的事故。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成[轄區(qū)內]勞動者健康嚴重損害的傳染病疫情,如群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒事件。
5.自然災害類突發(fā)事件。發(fā)生在[轄區(qū)內]的地震、洪水、臺風等重大自然災害,以及由此引發(fā)的次生災害,對勞動保障工作造成重大影響。
6.網絡與信息安全類突發(fā)事件。勞動保障信息系統(tǒng)遭受攻擊或破壞,導致系統(tǒng)癱瘓、數據泄露;利用網絡散布虛假信息,引發(fā)社會恐慌或影響勞動關系穩(wěn)定的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。在市級技能鑒定、職業(yè)資格考試等考試活動中,發(fā)生的試卷泄露、考場作弊、考試過程中出現嚴重安全事件等。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。因社會輿情突發(fā)、意識形態(tài)風險等引發(fā)的,對勞動保障領域造成重大負面影響的公共事件。
第二章應急組織體系及職責
第四條突發(fā)事件應急組織體系
市人社局成立勞動保障領域突發(fā)事件處置工作領導小組(以下簡稱領導小組),統(tǒng)一領導、指揮和協調全市勞動保障應急管理工作。領導小組下設辦公室,并設立社會安全類、重大治安刑事類、事故災害類、公共衛(wèi)生類、自然災害類、網絡與信息安全類、考試安全類、其他影響安全穩(wěn)定的公共事件等八個專項應急處置工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領導小組及主要職責
組長:市人社局局長
副組長:市人社局副局長
成員:市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、就業(yè)促進科、人才開發(fā)科、工資福利科、社會保障科、勞動關系科、調解仲裁管理科、信訪辦公室、人事教育科(或相關科室)、[轄區(qū)內]各級人社局主要負責人。
領導小組職責:負責全市勞動保障領域突發(fā)事件的統(tǒng)一決策、組織領導和指揮協調;研究決定突發(fā)事件應急工作的重大事項;部署應急處置工作;聽取各專項工作組工作匯報,指導應急處置工作;向上級主管部門報告突發(fā)事件處置情況。
第六條領導小組辦公室及主要職責
領導小組辦公室設在市人社局辦公室,負責日常工作。
領導小組辦公室的主要職責:負責收集、分析和報送勞動保障領域突發(fā)事件信息;起草領導小組工作計劃、總結和相關文件;組織協調各專項工作組開展工作;督促檢查各專項工作組及[轄區(qū)內]各級人社局落實突發(fā)事件應急工作的情況;承擔領導小組交辦的其他事項。
第七條處置工作組及主要職責
針對各類突發(fā)事件,領導小組下設相應的專項應急處置工作組:
1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由市人社局分管副局長擔任。
副組長:由市人社局辦公室(或政策法規(guī)科/信訪辦)主要負責人擔任。
成員:由市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、勞動關系科、調解仲裁管理科、信訪辦公室、[轄區(qū)內]各級人社局分管負責人及相關科室負責人組成。
辦公室地點:設在市人社局辦公室。
主要職責:負責分析研判涉及勞動者群體性事件的風險隱患;協調指導[轄區(qū)內]各級人社局開展矛盾排查化解工作;協調處理因勞動保障問題引發(fā)的群體性事件;配合相關部門維護現場秩序,防止事態(tài)擴大;總結事件處理經驗,完善相關政策措施。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由市人社局分管副局長擔任。
副組長:由市人社局辦公室(或政策法規(guī)科/信訪辦)主要負責人擔任。
成員:由市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、信訪辦公室、[轄區(qū)內]各級人社局分管負責人及相關科室負責人組成。
辦公室地點:設在市人社局辦公室。
主要職責:負責協調處理涉及勞動者的重大治安、刑事案件;配合公安機關開展調查取證工作;安撫受害者及其家屬;維護社會穩(wěn)定;總結事件處理經驗,完善安全防范措施。
3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由市人社局分管副局長擔任。
副組長:由市人社局辦公室(或政策法規(guī)科/信訪辦)主要負責人擔任。
成員:由市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、就業(yè)促進科、社會保障科、勞動關系科、[轄區(qū)內]各級人社局分管負責人及相關科室負責人組成。
辦公室地點:設在市人社局辦公室。
主要職責:負責協調指導[轄區(qū)內]各級人社局開展安全生產事故、自然災害等事件的應對工作;核實事件情況,評估事件影響;協調提供受災勞動者必要的幫扶和救助;指導用人單位做好善后處理工作;總結事件處理經驗,完善應急預案。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由市人社局分管副局長擔任。
副組長:由市人社局辦公室(或政策法規(guī)科/信訪辦)主要負責人擔任。
成員:由市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、社會保障科、[轄區(qū)內]各級人社局分管負責人及相關科室負責人組成。
辦公室地點:設在市人社局辦公室。
主要職責:負責協調指導[轄區(qū)內]各級人社局開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對工作;關注疫情對勞動者健康和就業(yè)的影響;配合衛(wèi)生健康部門做好勞動者健康監(jiān)測和防護工作;指導用人單位落實防疫措施;總結事件處理經驗,完善相關政策措施。
5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由市人社局分管副局長擔任。
副組長:由市人社局辦公室(或政策法規(guī)科/信訪辦)主要負責人擔任。
成員:由市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、就業(yè)促進科、社會保障科、勞動關系科、[轄區(qū)內]各級人社局分管負責人及相關科室負責人組成。
辦公室地點:設在市人社局辦公室。
主要職責:負責協調指導[轄區(qū)內]各級人社局開展自然災害事件的應對工作;核實事件情況,評估事件影響;協調提供受災勞動者必要的幫扶和救助;指導用人單位做好善后處理工作;總結事件處理經驗,完善應急預案。
6.網絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由市人社局分管副局長擔任。
副組長:由市人社局辦公室(或政策法規(guī)科/信訪辦)主要負責人擔任。
成員:由市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、信息科(或相關科室)、[轄區(qū)內]各級人社局分管負責人及相關科室負責人組成。
辦公室地點:設在市人社局辦公室。
主要職責:負責協調指導[轄區(qū)內]各級人社局開展網絡與信息安全事件的應對工作;監(jiān)測網絡輿情,及時發(fā)現和處置有害信息;保障勞動保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;配合相關部門開展網絡攻擊事件的應急處置;總結事件處理經驗,完善網絡安全防護措施。
7.考試安全類突發(fā)事件應急處置工作組。(注:根據實際情況,此組可能不常設)
組長:由市人社局分管副局長擔任。
副組長:由市人社局辦公室(或政策法規(guī)科/信訪辦)主要負責人擔任。
成員:由市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、人才開發(fā)科(或相關科室)、[轄區(qū)內]各級人社局分管負責人及相關科室負責人組成。
辦公室地點:設在市人社局辦公室。
主要職責:負責協調指導[轄區(qū)內]各級人社局開展技能鑒定、職業(yè)資格考試等考試的安全保障工作;制定并落實考試安全預案;處置考試過程中發(fā)生的突發(fā)事件;總結事件處理經驗,完善考試安全管理制度。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應急處置工作組。
組長:由市人社局分管副局長擔任。
副組長:由市人社局辦公室(或政策法規(guī)科/信訪辦)主要負責人擔任。
成員:由市人社局辦公室、政策法規(guī)科(或法規(guī)監(jiān)督科)、信訪辦公室、[轄區(qū)內]各級人社局分管負責人及相關科室負責人組成。
辦公室地點:設在市人社局辦公室。
主要職責:負責協調指導[轄區(qū)內]各級人社局應對其他影響安全穩(wěn)定的公共事件;分析研判事件風險,制定應對措施;協調相關部門開展處置工作;維護社會穩(wěn)定;總結事件處理經驗,完善相關應急預案。
第三章預防和預警機制
第八條預防預警信息管理規(guī)范
為有效預防、及時控制和妥善處置[某市]勞動保障領域突發(fā)事件,建立健全信息報送機制,確保信息傳遞及時、準確、完整,特制定本規(guī)范。
1.信息報送的核心原則
[轄區(qū)內]各級人社局及相關部門在突發(fā)事件預防預警工作中,必須遵循以下核心原則:
(1)及時性。信息報送必須迅速及時,確保第一時間掌握和上報突發(fā)事件信息。
(2)首報意識。發(fā)現突發(fā)事件或風險隱患后,首報單位或個人必須第一時間向[市]人社局辦公室報告。
(3)真實性。報送信息必須客觀真實,不得歪曲、隱瞞或虛報事件情況。
(4)完整性。報送信息必須要素齊全、內容完整,滿足應急處置工作的需要。
(5)續(xù)報要求。事件情況發(fā)生重大變化或處置過程中出現新情況時,必須及時續(xù)報,直至事件處置完畢。
2.信息報送流程
突發(fā)事件信息的報送遵循分級負責、逐級上報的原則,具體流程如下:
(1)初級報告:[轄區(qū)內]各級人社局及相關部門發(fā)現突發(fā)事件或風險隱患后,應立即向本單位負責同志報告,并第一時間將口頭信息報告至[市]人社局辦公室。
(2)辦公室核實與匯總:[市]人社局辦公室接到報告后,應迅速核實信息真?zhèn)?,判斷事件性質和級別,并立即向領導小組報告。
(3)領導小組決策與上報:領導小組根據事件情況,研究決定信息報送范圍和級別,并按照規(guī)定向上一級主管部門報告。
3.緊急書面信息報送流程
發(fā)生重大突發(fā)事件后,[市]人社局辦公室必須在規(guī)定時限內完成書面報告的撰寫和報送工作:
(1)立即撰寫:辦公室接到緊急報告后,應立即指派專人撰寫書面報告初稿。
(2)加急審核:報告初稿完成后,應迅速經分管領導審核,并按要求補充完善信息要素。
(3)逐級報送:審核通過的報告,應在2小時內通過政務內網或機要等secure途徑報送至上級主管部門。
4.應急信息核心要素清單
報送突發(fā)事件信息時,必須包含以下核心要素:
(1)時間:事件發(fā)生、發(fā)現或報告的具體時間(年、月、日、時、分)。
(2)地點:事件發(fā)生的具體地理位置(詳細到街道、社區(qū)或單位)。
(3)規(guī)模:涉及的人員數量、單位數量或影響范圍。
(4)傷亡:已發(fā)生的人員傷亡情況(死亡人數、重傷人數、輕傷人數)。
(5)起因:事件發(fā)生的原因或初步判斷。
(6)評估:對事件性質、危害程度和發(fā)展趨勢的初步評估。
(7)措施:已采取或擬采取的應急處置措施。
(8)進展:事件處置過程中的最新情況和發(fā)展態(tài)勢。
(9)聯系人:負責信息聯絡的人員姓名和聯系方式。
(10)其他:需要補充說明的事項。
5.重大突發(fā)事件即時報告要求
發(fā)生下列六類重大突發(fā)事件或特殊情況時,[市]人社局辦公室必須在事發(fā)后40分鐘內通過電話向省委辦公廳口頭報告,并在2小時內報送書面報告:
(1)重大自然災害:如地震、洪水、臺風等造成嚴重損失或影響社會穩(wěn)定的事件。
(2)重大事故災難:如安全生產事故、建筑工地事故等造成重大人員傷亡或財產損失的事件。
(3)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情、群體性食物中毒等可能造成社會公眾健康嚴重損害的事件。
(4)涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài):如涉及國家利益或[某市]安全的敏感事件。
(5)重大預警動向:如可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預警性、行動性動向。
(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如嚴重暴力犯罪、大規(guī)模群體性事件等。
第九條預防預警行動
在[市]人社局突發(fā)事件處置工作領導小組的統(tǒng)一部署下,各專項應急處置工作組及[轄區(qū)內]各級人社局應常態(tài)化開展以下預防預警行動:
1.加強應急機制日常管理。各專項應急處置工作組及[轄區(qū)內]各級人社局要在領導小組的指導下,加強應急管理工作制度的日常執(zhí)行和監(jiān)督,確保應急組織體系、信息報送、應急處置等各項機制有效運轉。定期檢查評估應急工作機制的適用性和有效性,及時進行修訂和完善。
2.持續(xù)完善各類應急預案。根據法律法規(guī)變化、[轄區(qū)內]實際情況變化以及突發(fā)事件應對實踐,定期組織對各類勞動保障領域突發(fā)事件應急預案的修訂和完善。重點完善預案的針對性、實用性和可操作性,明確預警發(fā)布、響應啟動、應急處置、信息發(fā)布等關鍵環(huán)節(jié)的程序和要求。
3.加強應急隊伍建設。加強應急管理隊伍建設,明確崗位職責,配齊配強應急工作人員。定期開展應急隊伍的技能培訓和業(yè)務指導,提升隊伍的專業(yè)素質和應急處置能力。建立健全應急隊伍管理制度,確保隊伍召之即來、來之能戰(zhàn)。
4.定期組織應急培訓和模擬演練。定期組織開展勞動保障領域突發(fā)事件應急知識培訓,提高[居民]和用人單位應對突發(fā)事件的意識和能力。根據不同事件類型,定期組織開展應急模擬演練,檢驗預案的可行性,檢驗隊伍的實戰(zhàn)能力,檢驗部門協同效率,及時發(fā)現并整改存在的問題。
5.做好應急物資的儲備、管理和維護。根據[轄區(qū)內]突發(fā)事件可能發(fā)生的種類、規(guī)模和特點,制定應急物資儲備計劃,明確儲備種類、數量、地點和責任單位。建立應急物資臺賬,做好應急物資的采購、儲存、保管、維護和更新工作,確保應急物資的質量合格、數量充足、取用方便,保障需要時能夠及時供應。
第四章應急響應
第十條按事件等級響應
1.事件等級劃分
根據突發(fā)事件可能造成的危害程度、影響范圍和緊急程度,將勞動保障領域突發(fā)事件分為以下四個等級:
(1)I級事件(紅色預警):特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或直接經濟損失1億元以上,或造成[社會]嚴重恐慌或嚴重影響[社會]穩(wěn)定,或需要跨[市]協調處置的勞動保障領域突發(fā)事件。
(2)II級事件(橙色預警):重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生命安全,或直接經濟損失5000萬元以上、1億元以下,或造成[社會]較大范圍恐慌或較嚴重影響[社會]穩(wěn)定,或需要[市]人社局協調處置的勞動保障領域突發(fā)事件。
(3)III級事件(黃色預警):較大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全,或直接經濟損失1000萬元以上、5000萬元以下,或對[社會]造成一定程度恐慌或影響[社會]穩(wěn)定,或需要區(qū)(市、縣)人社局協調處置的勞動保障領域突發(fā)事件。
(4)IV級事件(藍色預警):一般突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以下生命安全,或直接經濟損失1000萬元以下,或對[社會]造成局部影響,主要由[轄區(qū)內]各級人社局自行處置的勞動保障領域突發(fā)事件。
2.各級事件應急響應程序
突發(fā)事件的應急響應遵循分級負責、屬地管理的原則。根據事件等級,啟動相應的應急響應程序,明確響應流程、時間節(jié)點和核心動作。
(1)特別重大事件(I級)應急響應
特別重大事件(I級)發(fā)生后,[轄區(qū)內]各級人社局應在20分鐘內將初步信息報告至[市]人社局辦公室,并立即啟動I級應急響應預案。同時,[市]人社局辦公室立即向[市]人社局突發(fā)事件處置工作領導小組報告,領導小組迅速啟動應急指揮體系,成立現場指揮部。
核心動作與時間節(jié)點:
20分鐘內:[轄區(qū)內]各級人社局向[市]人社局辦公室電話報告事件初步信息(時間、地點、事件類型、初步影響等)。
30分鐘內:[市]人社局辦公室向領導小組主要領導口頭報告事件情況,領導小組立即召開緊急會議,研究部署應急處置工作,并宣布成立現場指揮部。
1小時內:[市]人社局辦公室以書面形式將事件情況報告至市委、市政府及上級主管部門,并請求指示和支援。
2小時內:現場指揮部到達現場,組織開展先期處置工作,包括現場警戒、人員疏散、信息核實、原因初步調查、輿論引導等。同時,[市]人社局根據領導小組指示,協調相關部門及資源參與處置。
3小時內:現場指揮部組織召開首次應急處置會議,明確各部門職責分工,制定詳細處置方案。
4小時內:根據處置需要,啟動應急聯動機制,請求相關[轄區(qū)內]各級人社局及相關部門支援,并加強信息報送頻次。
(2)重大事件(II級)應急響應
重大事件(II級)發(fā)生后,[轄區(qū)內]各級人社局應在20分鐘內將初步信息報告至[市]人社局辦公室,并立即啟動II級應急響應預案。[市]人社局辦公室在接報后,立即向[市]人社局突發(fā)事件處置工作領導小組報告,領導小組迅速研究決定啟動II級應急響應,并成立現場指揮部。
核心動作與時間節(jié)點:
20分鐘內:[轄區(qū)內]各級人社局向[市]人社局辦公室電話報告事件初步信息。
30分鐘內:[市]人社局辦公室向領導小組主要領導口頭報告事件情況,領導小組立即召開緊急會議,研究部署應急處置工作,并宣布成立現場指揮部。
1小時內:[市]人社局辦公室以書面形式將事件情況報告至市委、市政府及上級主管部門,并請求指示和支援。
2小時內:現場指揮部到達現場,組織開展先期處置工作,包括現場警戒、人員疏散、信息核實、原因初步調查、輿論引導等。[市]人社局根據領導小組指示,協調相關部門及資源參與處置。
4小時內:現場指揮部組織召開首次應急處置會議,明確各部門職責分工,制定詳細處置方案。
6小時內:根據處置需要,啟動應急聯動機制,請求相關[轄區(qū)內]各級人社局及相關部門支援,并加強信息報送頻次。
(3)較大事件(III級)應急響應
較大事件(III級)發(fā)生后,[轄區(qū)內]各級人社局應在20分鐘內將初步信息報告至[市]人社局辦公室,并立即啟動III級應急響應預案。[市]人社局辦公室在接報后,立即向[市]人社局突發(fā)事件處置工作領導小組報告,領導小組迅速研究決定啟動III級應急響應,并根據事件情況決定是否成立現場指揮部。
核心動作與時間節(jié)點:
20分鐘內:[轄區(qū)內]各級人社局向[市]人社局辦公室電話報告事件初步信息。
30分鐘內:[市]人社局辦公室向領導小組主要領導口頭報告事件情況,領導小組研究部署應急處置工作。[市]人社局根據領導小組指示,協調相關部門參與處置。
1小時內:[市]人社局辦公室以書面形式將事件情況報告至市委、市政府及上級主管部門,并請求指示。
2小時內:現場指揮部(如成立)到達現場,組織開展先期處置工作。[市]人社局根據需要,協調相關部門及資源參與處置。
4小時內:現場指揮部(如成立)組織召開應急處置會議,明確各部門職責分工,制定處置方案。
6小時內:根據處置需要,啟動應急聯動機制,請求相關[轄區(qū)內]各級人社局及相關部門提供支持和協助。
(4)一般事件(IV級)應急響應
一般事件(IV級)發(fā)生后,[轄區(qū)內]各級人社局應在20分鐘內將初步信息報告至[市]人社局辦公室,并立即啟動IV級應急響應預案。[市]人社局辦公室在接報后,立即向[市]人社局突發(fā)事件處置工作領導小組報告,領導小組根據事件情況,研究部署應急處置工作。
核心動作與時間節(jié)點:
20分鐘內:[轄區(qū)內]各級人社局向[市]人社局辦公室電話報告事件初步信息。
30分鐘內:[市]人社局辦公室向領導小組主要領導口頭報告事件情況,領導小組研究部署應急處置工作。[市]人社局根據領導小組指示,協調相關部門參與處置。
1小時內:[市]人社局辦公室以書面形式將事件情況報告至市委、市政府及上級主管部門,并請求指示。
2小時內:[市]人社局辦公室根據領導小組指示,協調相關部門及資源參與處置。
4小時內:[市]人社局辦公室指導[轄區(qū)內]各級人社局開展事件處置工作,并保持信息暢通。
6小時內:[市]人社局辦公室根據事件發(fā)展情況,及時向市委、市政府及上級主管部門報告處置進展。
3.現場指揮部核心任務
現場指揮部是突發(fā)事件現場應急處置的指揮核心,其核心任務包括:
(1)控制事態(tài)。迅速到達現場,制定現場管控方案,組織力量開展現場秩序維護、人員疏散安置、危險源排查處置等工作,防止事態(tài)擴大和蔓延。
(2)掌握進展。通過現場勘查、信息核實、人員訪談等方式,全面了解事件發(fā)生的具體情況、原因、影響范圍和事態(tài)發(fā)展趨勢,為制定處置決策提供依據。
(3)及時報告。根據事件發(fā)展變化情況,及時、準確、客觀地向上級主管部門報告事件信息、處置進展和面臨的困難,爭取指導和支持。
(4)適時發(fā)布信息引導輿論。根據事件性質和處置需要,適時向[社會]發(fā)布權威信息,澄清事實真相,回應社會關切,引導[社會]輿論,維護[社會]穩(wěn)定。
第五章應急保障
第十一條通訊與信息保障
[市]人社局應建立健全覆蓋[轄區(qū)內]的信息收集、傳遞、報送、處理全流程工作機制,確保信息渠道暢通、信息傳遞精準、信息處理高效。具體要求如下:
(1)信息收集:明確信息收集來源渠道,建立信息收集網絡,落實信息收集責任,確保信息收集的及時性、全面性和準確性。
(2)信息傳遞:暢通信息傳遞渠道,完善信息傳遞制度,明確信息傳遞程序,確保信息在[轄區(qū)內]各級人社局及相關部門間高效流轉。
(3)信息報送:規(guī)范突發(fā)事件信息報送標準和程序,明確各類事件的信息報送時限、內容要素和方式方法,確保信息報送的及時、準確、完整。
(4)信息處理:建立信息分析研判機制,加強信息資源共享,提高信息處理能力,確保突發(fā)事件信息得到有效處置。
[市]人社局應定期檢查和維護信息通訊設施設備,確保其完好、暢通,保障突發(fā)事件信息報送渠道暢通無阻。建立健全信息安全管理制度,確保信息傳遞、處理過程中的信息安全。
第十二條物資與資金保障
[市]人社局及[轄區(qū)內]各級人社局應建立健全突發(fā)事件應急物資與資金保障機制,確保應急處置工作順利開展。
(1)資金保障:將應急處置專項經費納入[市]人社局及[轄區(qū)內]各級人社局年度財政預算,并根據實際需要及時追加,確保應急處置資金保障到位。嚴格執(zhí)行財務管理制度,規(guī)范資金使用,提高資金使用效益。
(2)物資保障:建立關鍵應急物資儲備制度,明確儲備物資的種類、數量、儲存地點和管理責任單位。制定應急物資儲備目錄,明確各類物資的儲備標準和更新周期。指定專人負責應急物資的采購、儲存、保管、維護和補充工作,確保應急物資的質量和數量滿足應急處置需要。
(3)儲備管理:應急物資的儲存場所應符合安全、通風、防火、防潮等要求,并配備必要的標識和防護設施。制定應急物資出入庫管理制度,定期檢查物資質量,確保物資隨時可用。明確應急物資的保管責任,落實專人保管制度,確保物資安全。制定應急物資調配使用程序,確保應急物資合理調配、高效使用。特殊應急物資,如藥品、消毒用品等,應由專人專項管理,確保專物專用、安全保管。建立應急物資管理臺賬,實行動態(tài)管理,確保物資管理規(guī)范有序。
第十三條人員與技術保障
[市]人社局應建立健全突發(fā)事件應急人員與技術保障機制,確保應急處置工作專業(yè)高效。
(1)人員保障:組建常備與預備的應急隊伍,明確人員組成部門,優(yōu)化人員結構,提升應急處置能力。常備應急隊伍由[市]人社局及[轄區(qū)內]各級人社局骨干力量組成,定期進行培訓與演練,確保關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。預備應急隊伍由[轄區(qū)內]各級人社局及相關單位人員組成,根據需要隨時動員、補充。建立健全應急人員管理制度,明確人員職責、培訓要求、考核標準等,確保應急隊伍管理規(guī)范、人員素質過硬。
(2)技術保障:加強應急管理技術體系建設,引進先進技術裝備,提升應急處置的技術支撐能力。建立健全應急技術平臺,整合各類應急信息資源,提高信息共享和協同作戰(zhàn)效率。加強應急技術人員隊伍建設,提升技術應用的熟練度和專業(yè)性。定期開展應急技術培訓,提高應急處置人員的技術水平。加強應急技術交流與合作,學習借鑒先進經驗,提升應急處置的技術能力。建立健全應急技術管理制度,規(guī)范技術裝備的采購、使用和維護,確保技術裝備的完好率和可靠性。加強應急技術保障體系建設,確保應急處置工作技術支撐到位。
第十四條培訓與演練保障
[市]人社局應建立健全突發(fā)事件應急培訓與演練保障機制,提升應急處置隊伍的實戰(zhàn)能力和整體素質。
(1)培訓保障:定期組織開展突發(fā)事件應急處置隊伍技能培訓,內容涵蓋政策法規(guī)、應急預案、應急處置流程、自救互救、心理疏導等方面,提高應急處置人員的專業(yè)知識水平和應急處置技能。制定培訓計劃,明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、考核標準等,確保培訓工作規(guī)范化、制度化。建立培訓考核機制,對培訓效果進行評估,確保培訓工作取得實效。
(2)演練保障:定期組織應急模擬演練,檢驗應急預案的可行性,檢驗隊伍的實戰(zhàn)能力和協同效率。演練內容應貼近實戰(zhàn),模擬突發(fā)事件的應急處置場景,檢驗預案的各個環(huán)節(jié),發(fā)現問題并及時改進。制定演練計劃,明確演練目的、演練科目、演練規(guī)模、參演單位、演練評估等,確保演練工作有序開展。根據演練評估結果,修訂完善應急預案,提升應急處置能力。鼓勵各部門積極參與演練,加強跨部門/跨領域的應急協作,提升協同作戰(zhàn)能力。
(3)演練評估:建立健全應急演練評估機制,對演練過程和結果進行客觀公正的評估,并將評估結果作為改進應急處置工作的重要依據。演練評估應注重實效,客觀公正,科學嚴謹。制定演練評估標準,明確評估內容、評估方法、評估結果運用等,確保演練評估工作規(guī)范化、標準化。及時總結演練經驗,分析存在問題,提出改進措施,不斷提升應急處置能力。
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