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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生
產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生
產(chǎn)實(shí)際,特制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司
重要議事日程來(lái)抓C在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”
的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全
生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,
常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)XX年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針:
以人為本安全第一預(yù)防為主
全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理
改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理
制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、
重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞
動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作
新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要
的工作來(lái)
抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全
生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,
通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意
識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位
置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安
全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到
位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,
誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則:確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重
點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控
和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)
整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每
月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組
領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專
項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等
現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整
改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修
養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從
“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,
彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要
采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和促進(jìn)全員整體素質(zhì)
的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而
培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是
靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工
作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)
圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作
技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生
產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工
安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)
行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精
神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月
份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、
發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,
加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,
增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化
理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展
緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工
作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。
我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大
對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,
關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)
班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,
全方面覆蓋.,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)_23號(hào)文件精神和公司xx年安全
目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,
把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員
工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主
管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全
生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、
車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考
核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在xx年元
月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)
公司—審查備案。
3.各單位要根據(jù)—法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)
合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核
管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求
的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語(yǔ):公司_xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)
防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)
一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好
務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作
風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),
把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新
的貢獻(xiàn)。
附年度安全工作計(jì)劃表
XX
年1月5日
XXXX有限責(zé)任公司
XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識(shí),有效控制
各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定XX年
年度安全工作計(jì)劃。
XX年我公司要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主;遵章守紀(jì),綜合治理;
全員參與,科學(xué)管理;以人為本,持續(xù)發(fā)展?!钡姆结?,實(shí)施安全標(biāo)
準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化
整治,細(xì)化責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的
方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效
機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
一、XX年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、不發(fā)生人員重傷、死亡事故;
2、不發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故,不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;
3、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)??;
4、加強(qiáng)安全管理,安全責(zé)任考核率達(dá)到100%;
5、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程,開(kāi)展反“三違”
活動(dòng),三違查處率100版
6、關(guān)愛(ài)員工健康,職工年因工輕度傷害率控制在5%。以下;
7、開(kāi)展事故隱患排查治理,事故隱患整改及時(shí)率達(dá)100%;
8、全年不發(fā)生政治、刑事案件,不發(fā)生治安災(zāi)害事故,治安滿意
率達(dá)90%以上;
9、通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審,努力建設(shè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
體系。
二、工作重點(diǎn)及要求
xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)c各
部門、車間要牢固樹(shù)立以人為木、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作
列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、
同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項(xiàng)安全制度。
落實(shí)安全管理責(zé)任首先應(yīng)建立、健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安
全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對(duì)安
全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其次明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將
安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工
負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、公司負(fù)責(zé)人與分廠、部門、車間,分廠、部門、車間負(fù)責(zé)人要
逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)
任。
3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲
辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班期間每
天不少于1次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,值班干部夜間
值班不少于2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、“三違”情況,做好生
產(chǎn)協(xié)調(diào)與突發(fā)情況處置、上報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班要做好帶班、
值班記錄,杜絕帶班、值班不入現(xiàn)場(chǎng)、不汜錄的情況發(fā)生。
(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工安全教育培訓(xùn)工作,
營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、
《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、積極開(kāi)展企業(yè)安全文化工作,廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”
的安全文化氛圍,充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具
宣傳安全知識(shí)。
3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗3個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育,
做好外協(xié)單位人員的安全培訓(xùn)工作。
4、做好安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等
審核與安全教育培訓(xùn)工作。
5、舉辦消防,應(yīng)急疏散、急救、災(zāi)害天氣等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),
通過(guò)模擬事故發(fā)生,從直觀上、感性上真正認(rèn)識(shí)突發(fā)事件,提高廣大
職工事故應(yīng)急救援能力。
6、力口強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場(chǎng)
反違章力度。
7、每月有計(jì)劃的對(duì)老員工進(jìn)行安全知識(shí)再教育,爭(zhēng)取全年安全培
訓(xùn)不少于500人次。
(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、
標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1、做好安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作,不斷優(yōu)化安全管
理體系。
2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)證”的管理,檢修前要制訂檢修方案,
規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、加大對(duì)各類安全隱患整改管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)
行管理。
4、定期做好特種設(shè)備及安全附件的檢驗(yàn)工作,對(duì)單位內(nèi)部特種設(shè)
備底數(shù)要清,并登記造冊(cè),確保鍋爐年檢率100%,壓力容器周檢率
100%,電梯年檢率100%,起重機(jī)械周檢率100%,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛年檢
率100%,對(duì)新投用和停用特種設(shè)備及時(shí)報(bào)備。
5、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安
全警示標(biāo)志。
6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)
范化管理。
7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決在安全
管理中存在的問(wèn)題,布置階段性工作。
(四)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定
1、加強(qiáng)特種作業(yè)的安全管理工作,特種作業(yè)人員必須持證上崗并
定期接受安全教育培訓(xùn),對(duì)動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、用電作
業(yè)等特種作業(yè),在作業(yè)前要經(jīng)安全分析,分析后報(bào)安全管理部門審批,
作業(yè)中要安排專人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
2、做好普通操作員工的作業(yè)規(guī)范化工作,要求嚴(yán)格按照安全操作
規(guī)程操作,安全管理人員深入作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作,
嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)工藝安全管理,杜絕工藝事故發(fā)生。工藝技術(shù)人員要通過(guò)
對(duì)生產(chǎn)工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的危害和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析,來(lái)了解和把控生產(chǎn)
工藝中存在的
風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工藝安全潛在的危險(xiǎn)隱患采取有效的防范措施,通過(guò)加
強(qiáng)工藝安全管理,減少乃至杜絕工藝事故的發(fā)生。
4、抓好消防管理工作。根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部
位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢
查,做好維護(hù)工作。完善公司專職消防員組織,積極開(kāi)展消防演練活
動(dòng),提高防火自救能力。
5、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法
規(guī)和公司《承包商管理制度》,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),
搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任。認(rèn)真做好各外包工程的施工安全
協(xié)議簽訂工作。做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)學(xué)
習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。做好對(duì)外來(lái)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督
檢查工作。
(五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項(xiàng)、綜合性等的安全檢查工作,
定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核
和記錄。
2、加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè),利用好隱患排查與治理“五本臺(tái)
賬”,做好廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全隱患排查體系,做好隱患
自查自報(bào)、上報(bào)整改等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,增強(qiáng)事
故預(yù)防和安全控制能力。
3、對(duì)上級(jí)安監(jiān)部門、自聘專家在安全檢查中檢查處的安全隱患,
要嚴(yán)格按照“五定”要求落實(shí)隱患整改工作。
4、認(rèn)真按照xx年安全檢查形式及頻次開(kāi)展安全檢查工作。
(六)認(rèn)真開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、各部門、車間要定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行
檢查并做好風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組
織實(shí)施。
2、公司對(duì)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)配備必要的救援器材、裝備,具體有消
防水源、滅火器材、防毒面具、空氣呼吸器等消防防護(hù)用品,作為處
理事故之用,安全辦和各分廠要加強(qiáng)管理,使之處于良好的備用狀態(tài)。
3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的檢查。對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施,所屬區(qū)
域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度,管理人員至少每
天巡檢一次,
分廠安全員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查靜電
跨接,查避雷設(shè)施,查安全附件,查隱患整改等。
(七)堅(jiān)持“四不放過(guò)”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲
取教訓(xùn)
1、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任
事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有
考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到
深刻教育。
(八)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康
1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個(gè)人防護(hù);
2、存在危險(xiǎn)有害因素的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),要懸掛安全警示標(biāo)志;
3、按要求購(gòu)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防
護(hù)護(hù)品;
4、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作.業(yè)場(chǎng)所噪聲、空氣檢測(cè),對(duì)
現(xiàn)場(chǎng)防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的
違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。
(九)全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、做好三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作。按照危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)
化工作的要求,我公司已于xx年逐步開(kāi)始建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,
xx年初要進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審,各分廠、部門、車間要通力合作,
確保通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作。
2、在三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,再接再厲,申報(bào)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,開(kāi)
展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì),它是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱
巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)建設(shè)工程。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,
全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平
XXXX有限責(zé)任公司安委會(huì)
xx年2月3日
xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生
產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生
產(chǎn)實(shí)際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司
重要議事日程來(lái)抓,在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”
的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全
生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,
常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針:
以人為本安全第一預(yù)防為主
全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理
改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理
制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、
重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞
動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作
新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要
的工作來(lái)
抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全
生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真止落到實(shí)處,
通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意
識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位
置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安
全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到
位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,
誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重
點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控
和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)
整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每
月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組
領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專
項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等
現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整
改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修
養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從
“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,
彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要
采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和促進(jìn)全員整體素質(zhì)
的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而
培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是
靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工
作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)
圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作
技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生
產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工
安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)
行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精
神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月
份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、
發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,
加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,
增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、
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