2025供應(yīng)鏈管理校招試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.物流管理B.信息管理C.資金管理D.協(xié)同管理2.以下屬于供應(yīng)鏈上游企業(yè)的是（）A.零售商B.批發(fā)商C.制造商D.供應(yīng)商3.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因是（）A.需求預(yù)測不準(zhǔn)B.運(yùn)輸延遲C.產(chǎn)品質(zhì)量問題D.員工失誤4.供應(yīng)鏈績效評價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）A.客戶滿意度B.庫存周轉(zhuǎn)率C.員工薪酬D.訂單滿足率5.以下哪種運(yùn)輸方式靈活性最強(qiáng)（）A.鐵路運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸6.供應(yīng)商選擇的首要因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)7.供應(yīng)鏈管理中，JIT指的是（）A.即時(shí)生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)制C.快速響應(yīng)D.有效客戶響應(yīng)8.庫存管理的目標(biāo)是（）A.降低庫存成本B.提高庫存水平C.增加庫存種類D.減少庫存盤點(diǎn)9.供應(yīng)鏈中的信息流是（）A.單向的B.雙向的C.多向的D.隨機(jī)的10.以下不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.自然災(zāi)害B.市場需求變化C.員工培訓(xùn)D.供應(yīng)商破產(chǎn)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈的特征包括（）A.復(fù)雜性B.動態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性2.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有（）A.物流管理B.信息流管理C.資金流管理D.商流管理3.影響供應(yīng)鏈成本的因素有（）A.采購成本B.生產(chǎn)成本C.運(yùn)輸成本D.庫存成本4.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括（）A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同5.常見的供應(yīng)鏈配送模式有（）A.直接配送B.共同配送C.越庫配送D.集中配送6.供應(yīng)商評價(jià)的指標(biāo)體系包括（）A.質(zhì)量指標(biāo)B.價(jià)格指標(biāo)C.交貨期指標(biāo)D.服務(wù)指標(biāo)7.庫存控制的方法有（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C.定期訂貨法D.定量訂貨法8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.供應(yīng)鏈績效評價(jià)的方法有（）A.平衡計(jì)分卡法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.層次分析法D.模糊綜合評價(jià)法10.綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容包括（）A.綠色采購B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色回收三、判斷題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)越多越好。（）3.牛鞭效應(yīng)會導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加。（）4.供應(yīng)鏈績效評價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）5.公路運(yùn)輸適合長距離、大批量貨物運(yùn)輸。（）6.供應(yīng)商選擇只考慮價(jià)格因素。（）7.JIT生產(chǎn)方式可以消除庫存。（）8.庫存管理的目標(biāo)是零庫存。（）9.供應(yīng)鏈中的信息流和物流方向總是一致的。（）10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是可以完全避免的。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述供應(yīng)鏈管理的概念。2.牛鞭效應(yīng)的危害有哪些？3.簡述供應(yīng)商選擇的步驟。4.庫存管理的作用是什么？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。2.分析綠色供應(yīng)鏈管理的意義。3.探討供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。4.談?wù)勀銓?yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.D3.A4.C5.B6.B7.B8.A9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益最大化，滿足客戶需求。2.危害有增加庫存成本、降低服務(wù)水平、導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃混亂、增加供應(yīng)鏈總成本，影響供應(yīng)鏈整體績效。3.步驟為分析市場競爭環(huán)境、建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)、建立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、成立評價(jià)小組、供應(yīng)商參與、評價(jià)供應(yīng)商、實(shí)施合作。4.作用是保證生產(chǎn)供應(yīng)、穩(wěn)定銷售、平衡企業(yè)物流、降低物流成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、討論題1.可通過建立信息共享平臺、加強(qiáng)企業(yè)間溝通、制定共同目標(biāo)與激勵機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等提高協(xié)同效率。2.意義在于降低環(huán)境影響、提高資源利用率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、滿足消費(fèi)者環(huán)保需求、符合可