市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工具_(dá)第1頁(yè)
市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工具_(dá)第2頁(yè)
市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工具_(dá)第3頁(yè)
市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工具_(dá)第4頁(yè)
市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工具_(dá)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工具模板一、適用業(yè)務(wù)場(chǎng)景:精準(zhǔn)定位調(diào)研價(jià)值本工具模板適用于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)在以下場(chǎng)景中開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與信息收集,助力科學(xué)決策:1.新產(chǎn)品/服務(wù)上市前調(diào)研場(chǎng)景描述:企業(yè)計(jì)劃推出新產(chǎn)品或服務(wù),需通過(guò)調(diào)研明確目標(biāo)用戶畫(huà)像、市場(chǎng)需求缺口、價(jià)格敏感度及競(jìng)品差異化優(yōu)勢(shì),降低上市風(fēng)險(xiǎn)。核心目標(biāo):驗(yàn)證產(chǎn)品可行性、優(yōu)化功能設(shè)計(jì)、制定初期營(yíng)銷(xiāo)策略。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)場(chǎng)景描述:行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)新進(jìn)入者、競(jìng)品推出迭代產(chǎn)品或調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),需系統(tǒng)收集競(jìng)品的產(chǎn)品參數(shù)、價(jià)格體系、渠道布局、用戶反饋等信息,制定應(yīng)對(duì)方案。核心目標(biāo):掌握競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)覺(jué)自身優(yōu)劣勢(shì)、挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。3.用戶需求深度挖掘場(chǎng)景描述:為提升用戶滿意度或拓展業(yè)務(wù)邊界,需針對(duì)現(xiàn)有用戶或潛在用戶開(kāi)展調(diào)研,知曉其使用習(xí)慣、核心痛點(diǎn)、功能需求及未來(lái)期望。核心目標(biāo):優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)、精準(zhǔn)匹配用戶需求、挖掘潛在增長(zhǎng)方向。4.行業(yè)趨勢(shì)與政策分析場(chǎng)景描述:當(dāng)行業(yè)技術(shù)迭代加速、政策法規(guī)調(diào)整或宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化時(shí),需收集行業(yè)報(bào)告、政策文件、專家觀點(diǎn)等,預(yù)判發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響。核心目標(biāo):把握行業(yè)風(fēng)口、規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整戰(zhàn)略方向。二、工具實(shí)施流程:六步高效推進(jìn)調(diào)研工作市場(chǎng)調(diào)研與信息收集需遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程,保證調(diào)研結(jié)果客觀、全面、可落地,具體步驟第一步:明確調(diào)研目標(biāo),聚焦核心問(wèn)題操作要點(diǎn):通過(guò)“SMART原則”(具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、時(shí)限性)清晰定義調(diào)研目標(biāo),避免目標(biāo)模糊導(dǎo)致調(diào)研方向偏離。具體行動(dòng):召開(kāi)調(diào)研啟動(dòng)會(huì),組織產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同討論,梳理核心待解決問(wèn)題(如“目標(biāo)用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格接受度區(qū)間是多少?”“競(jìng)品A的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?”)。將問(wèn)題拆解為可量化的調(diào)研目標(biāo),例如:“在1個(gè)月內(nèi),通過(guò)1000份有效問(wèn)卷調(diào)研,明確25-35歲女性用戶對(duì)美妝產(chǎn)品的價(jià)格敏感度,并分析不同價(jià)格段的選擇占比?!钡诙剑褐贫ㄕ{(diào)研方案,規(guī)劃資源投入操作要點(diǎn):基于調(diào)研目標(biāo),設(shè)計(jì)詳細(xì)的調(diào)研方案,明確調(diào)研范圍、方法、資源分配及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。具體行動(dòng):調(diào)研對(duì)象:確定目標(biāo)人群畫(huà)像(如年齡、地域、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣等)、樣本量及抽樣方法(隨機(jī)抽樣、分層抽樣、配額抽樣等)。調(diào)研方法:結(jié)合一手?jǐn)?shù)據(jù)與二手?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)計(jì)組合方案:一手?jǐn)?shù)據(jù):通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研(線上/線下)、深度訪談(用戶/專家)、焦點(diǎn)小組座談、實(shí)地觀察等方式收集;二手?jǐn)?shù)據(jù):通過(guò)行業(yè)研究報(bào)告(如艾瑞咨詢、易觀分析)、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)(銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、客服記錄)、公開(kāi)數(shù)據(jù)(統(tǒng)計(jì)局、行業(yè)協(xié)會(huì))、競(jìng)品官網(wǎng)/社交媒體等渠道獲取。資源分配:明確調(diào)研負(fù)責(zé)人(如*經(jīng)理)、團(tuán)隊(duì)成員、預(yù)算(問(wèn)卷發(fā)放費(fèi)、訪談禮品、數(shù)據(jù)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)等)、工具支持(問(wèn)卷星、騰訊問(wèn)卷、Excel、SPSS等)。時(shí)間規(guī)劃:制定調(diào)研甘特圖,明確各階段起止時(shí)間(如方案設(shè)計(jì)1周、問(wèn)卷發(fā)放2周、數(shù)據(jù)收集1周、分析報(bào)告1周)。第三步:設(shè)計(jì)調(diào)研工具,保證信息有效性操作要點(diǎn):根據(jù)調(diào)研方法設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工具,問(wèn)題設(shè)置需邏輯清晰、無(wú)引導(dǎo)性,覆蓋核心調(diào)研維度。具體行動(dòng):?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì):開(kāi)頭設(shè)置篩選問(wèn)題(如“您在過(guò)去6個(gè)月內(nèi)是否購(gòu)買(mǎi)過(guò)類(lèi)產(chǎn)品?”),保證樣本符合調(diào)研對(duì)象要求;主體問(wèn)題采用“由淺入深”邏輯,涵蓋行為習(xí)慣(如“您通常通過(guò)什么渠道購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品?”)、態(tài)度偏好(如“您更看重產(chǎn)品的哪些特性?[多選]”)、價(jià)格敏感度(如“您能接受產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間是?”)等維度;問(wèn)題類(lèi)型包括單選題、多選題、量表題(如“請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品的包裝滿意度打分:1-5分”)、開(kāi)放題(如“您對(duì)產(chǎn)品有哪些改進(jìn)建議?”),開(kāi)放題占比不超過(guò)20%;預(yù)測(cè)試:選取小樣本(30-50人)試填,檢查問(wèn)題是否存在歧義、選項(xiàng)是否全面,調(diào)整后正式發(fā)放。訪談提綱設(shè)計(jì):提前列出核心問(wèn)題(如“您在使用產(chǎn)品時(shí)遇到的最大困難是什么?”“如果增加功能,您的使用意愿如何?”),并預(yù)設(shè)追問(wèn)方向(如“能具體描述一下這個(gè)困難嗎?”);保持中立態(tài)度,避免使用“您應(yīng)該覺(jué)得產(chǎn)品很好吧?”等引導(dǎo)性語(yǔ)言。第四步:執(zhí)行信息收集,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量操作要點(diǎn):嚴(yán)格按照調(diào)研方案執(zhí)行,實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)收集進(jìn)度,保證樣本有效性和數(shù)據(jù)真實(shí)性。具體行動(dòng):一手?jǐn)?shù)據(jù)收集:?jiǎn)柧碚{(diào)研:通過(guò)線上渠道(群、朋友圈、合作平臺(tái))發(fā)放問(wèn)卷,設(shè)置填寫(xiě)時(shí)間限制(如不少于3分鐘)和IP限制,避免重復(fù)填寫(xiě);線下問(wèn)卷需培訓(xùn)調(diào)研人員統(tǒng)一話術(shù),保證受訪者理解問(wèn)題。深度訪談:提前與受訪者預(yù)約(如*女士,您好,我們是公司調(diào)研團(tuán)隊(duì),想邀請(qǐng)您參與15分鐘的產(chǎn)品訪談,感謝您的支持!”),訪談時(shí)錄音(需征得同意)并記錄關(guān)鍵信息,訪談后24小時(shí)內(nèi)整理文字稿。二手?jǐn)?shù)據(jù)收集:優(yōu)先選擇權(quán)威來(lái)源(如行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告、上市公司年報(bào)、核心期刊文獻(xiàn)),記錄數(shù)據(jù)發(fā)布時(shí)間、來(lái)源及統(tǒng)計(jì)口徑,保證數(shù)據(jù)時(shí)效性;對(duì)比多源數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證(如不同機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)),剔除異常值。進(jìn)度監(jiān)控:每日統(tǒng)計(jì)樣本收集量(如問(wèn)卷回收率需達(dá)到80%以上),若進(jìn)度滯后,及時(shí)調(diào)整渠道(如增加問(wèn)卷投放平臺(tái)、擴(kuò)大訪談樣本范圍)。第五步:整理與分析數(shù)據(jù),提煉核心洞察操作要點(diǎn):通過(guò)數(shù)據(jù)清洗、定量與定性分析,將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可解讀的結(jié)論,支撐決策。具體行動(dòng):數(shù)據(jù)清洗:剔除無(wú)效數(shù)據(jù)(如問(wèn)卷填寫(xiě)時(shí)間過(guò)短、答案邏輯矛盾、開(kāi)放題無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容),保證數(shù)據(jù)有效性。定量分析:使用Excel或SPSS進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)(如計(jì)算各選項(xiàng)占比、平均值、標(biāo)準(zhǔn)差),例如“25-35歲女性用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格接受度集中在100-200元,占比達(dá)45%”;通過(guò)交叉分析挖掘關(guān)聯(lián)性(如“不同地域用戶對(duì)產(chǎn)品功能的需求差異”),例如“一線城市用戶更看重智能化功能,二線城市用戶更關(guān)注性價(jià)比”。定性分析:對(duì)訪談?dòng)涗?、開(kāi)放題回答進(jìn)行編碼歸類(lèi)(如將“產(chǎn)品操作復(fù)雜”歸為“易用性痛點(diǎn)”,“希望增加售后服務(wù)”歸為“服務(wù)需求”),提煉高頻關(guān)鍵詞;結(jié)合用戶原話總結(jié)核心觀點(diǎn),例如“多位用戶提到‘產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不夠詳細(xì),導(dǎo)致初次使用困難’”??梢暬尸F(xiàn):通過(guò)圖表(柱狀圖、餅圖、折線圖、詞云圖)直觀展示分析結(jié)果,例如用餅圖展示不同價(jià)格段用戶選擇占比,用詞云圖呈現(xiàn)用戶需求關(guān)鍵詞。第六步:形成調(diào)研報(bào)告,輸出actionable建議操作要點(diǎn):報(bào)告需結(jié)構(gòu)清晰、結(jié)論明確、建議可落地,為決策層提供直接參考。具體行動(dòng):報(bào)告結(jié)構(gòu):摘要:簡(jiǎn)明概括調(diào)研目標(biāo)、核心結(jié)論及關(guān)鍵建議(1頁(yè)以內(nèi));調(diào)研背景與目標(biāo):說(shuō)明調(diào)研背景、目的及核心問(wèn)題;調(diào)研方法:描述調(diào)研對(duì)象、樣本量、方法及工具;數(shù)據(jù)分析結(jié)果:分維度呈現(xiàn)圖表及解讀(如用戶畫(huà)像、需求分析、競(jìng)品對(duì)比);結(jié)論與洞察:提煉3-5條核心結(jié)論(如“目標(biāo)用戶對(duì)價(jià)格敏感度中等,更看重產(chǎn)品品質(zhì)”“競(jìng)品A的優(yōu)勢(shì)在于渠道覆蓋,但售后服務(wù)響應(yīng)慢”);建議與行動(dòng)計(jì)劃:針對(duì)結(jié)論提出具體可落地的建議(如“產(chǎn)品定價(jià)建議150-200元,重點(diǎn)突出天然成分賣(mài)點(diǎn)”“加強(qiáng)線上售后服務(wù),承諾24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)”),并明確責(zé)任部門(mén)及時(shí)限。報(bào)告評(píng)審:組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,保證結(jié)論客觀、建議可行,根據(jù)反饋修改完善后定稿。三、配套表格模板:標(biāo)準(zhǔn)化信息管理工具調(diào)研過(guò)程中常用的標(biāo)準(zhǔn)化表格模板,可直接使用或根據(jù)需求調(diào)整:表1:市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃表調(diào)研項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述負(fù)責(zé)人時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注調(diào)研目標(biāo)明確25-35歲女性用戶對(duì)美妝產(chǎn)品的價(jià)格敏感度*經(jīng)理2023-10-08SMART原則量化調(diào)研對(duì)象18-40歲女性,近6個(gè)月購(gòu)買(mǎi)過(guò)美妝產(chǎn)品,樣本量1000*專員2023-10-10線上問(wèn)卷+線下訪談?wù){(diào)研方法線上問(wèn)卷(800份)、深度訪談(50人)*助理2023-10-15問(wèn)卷星+訪談錄音設(shè)備預(yù)算問(wèn)卷發(fā)放費(fèi)2000元、訪談禮品1500元、工具費(fèi)500元*主管2023-10-05已審批關(guān)鍵里程碑方案定稿、問(wèn)卷完成、數(shù)據(jù)收集完成、報(bào)告提交全體成員2023-10-25每周進(jìn)度同步會(huì)表2:信息收集記錄表(二手?jǐn)?shù)據(jù))信息來(lái)源發(fā)布時(shí)間核心內(nèi)容摘要關(guān)鍵數(shù)據(jù)/結(jié)論可靠性評(píng)級(jí)(高/中/低)備注艾瑞咨詢《2023美妝行業(yè)報(bào)告》2023-0925-35歲女性貢獻(xiàn)美妝市場(chǎng)60%銷(xiāo)售額,天然成分產(chǎn)品增速達(dá)30%目標(biāo)用戶占比60%,天然成分需求增長(zhǎng)快高來(lái)源權(quán)威,數(shù)據(jù)最新競(jìng)品A官網(wǎng)2023-10-01推出“敏感肌專用”系列,定價(jià)200-300元新品定位敏感肌,高價(jià)策略中需結(jié)合用戶反饋驗(yàn)證行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)2023-082023年Q3美妝行業(yè)整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)12%行業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)健,市場(chǎng)空間大高背景數(shù)據(jù)可靠表3:競(jìng)品分析對(duì)比表分析維度我方產(chǎn)品()競(jìng)品A競(jìng)品B差異化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品核心功能天然成分+保濕敏感肌護(hù)理高性價(jià)比基礎(chǔ)款天然成分配方更符合主流需求價(jià)格區(qū)間(元)150-250200-30080-150價(jià)格低于競(jìng)品A,高于競(jìng)品B,性價(jià)比突出銷(xiāo)售渠道線上+線下專柜線下專柜為主線上電商為主線下渠道體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)明顯用戶評(píng)價(jià)(滿意度)4.2分(5分制)4.5分3.8分用戶滿意度接近競(jìng)品A,但低于其售后服務(wù)7天無(wú)理由退換15天無(wú)理由退換3天無(wú)理由退換售后周期短于競(jìng)品B,長(zhǎng)于競(jìng)品A表4:用戶需求訪談?dòng)涗洷硎茉L者信息姓名:*女士年齡:28歲職業(yè):白領(lǐng)消費(fèi)習(xí)慣:每月購(gòu)買(mǎi)2-3次美妝產(chǎn)品核心問(wèn)題回答記錄追問(wèn)信息您購(gòu)買(mǎi)美妝產(chǎn)品時(shí)最看重什么?成分安全、價(jià)格合適,品牌會(huì)考慮但不絕對(duì)“成分安全具體指什么?”“對(duì)價(jià)格‘合適’的定義是多少?”使用產(chǎn)品時(shí)遇到過(guò)哪些困難?粉底液遮瑕力不夠,遮瑕款又太厚重“您希望遮瑕力達(dá)到什么程度?”“是否有其他產(chǎn)品遮瑕力讓您滿意?”如果增加一個(gè)功能,您希望是什么?希望有“試用裝”,可以先小規(guī)格體驗(yàn)再?zèng)Q定是否購(gòu)買(mǎi)正裝“您能接受的試用裝價(jià)格是多少?正裝和試用裝的比例多少合適?”需求標(biāo)簽成分安全、遮瑕力提升、試用裝體驗(yàn)四、關(guān)鍵執(zhí)行要點(diǎn):規(guī)避常見(jiàn)調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)為保證調(diào)研效果,需重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng),避免陷入調(diào)研誤區(qū):1.調(diào)研目標(biāo)必須聚焦,避免“大而全”調(diào)研目標(biāo)需精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)需求,切忌試圖通過(guò)一次調(diào)研解決所有問(wèn)題。例如若目標(biāo)是“優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)”,則無(wú)需過(guò)度調(diào)研“用戶購(gòu)買(mǎi)渠道偏好”,避免資源浪費(fèi)和結(jié)論分散。2.樣本選擇需具有代表性,避免主觀偏差樣本應(yīng)覆蓋調(diào)研目標(biāo)的核心人群(如不同地域、年齡、消費(fèi)層級(jí)的用戶),避免僅通過(guò)熟人圈層發(fā)放問(wèn)卷,導(dǎo)致樣本偏差。例如調(diào)研“大學(xué)生用戶需求”時(shí),若樣本僅來(lái)自同一高校,結(jié)論可能無(wú)法代表整體大學(xué)生群體。3.信息收集需交叉驗(yàn)證,避免單一信源依賴對(duì)關(guān)鍵信息(如行業(yè)規(guī)模、競(jìng)品數(shù)據(jù))需通過(guò)多渠道交叉驗(yàn)證,例如“競(jìng)品A的市場(chǎng)份額”需結(jié)合其年報(bào)、第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及行業(yè)專家訪談綜合判斷,避免因單一信源錯(cuò)誤導(dǎo)致結(jié)論偏差。4.注重?cái)?shù)據(jù)時(shí)效性,避免使用過(guò)期信息市場(chǎng)環(huán)境變化快速,調(diào)研數(shù)據(jù)需基于近1-3個(gè)月內(nèi)收集的信息,例如引用“2022年美妝行業(yè)數(shù)據(jù)”時(shí)需注明數(shù)據(jù)已過(guò)時(shí),優(yōu)先選擇2023年最新數(shù)據(jù),保證結(jié)論對(duì)當(dāng)前決策有參考價(jià)值。5.保護(hù)調(diào)研對(duì)象隱私,遵守倫理規(guī)范收集用戶信息時(shí)需明確告知數(shù)據(jù)用途,承諾保密,避免泄露受訪者隱私(如姓名、聯(lián)系方式、具體消費(fèi)記錄等)。訪談錄音及問(wèn)卷數(shù)據(jù)需妥善存儲(chǔ),僅用于調(diào)研分析,嚴(yán)禁挪作他用。6.定量與定性分析結(jié)合,避免“唯數(shù)據(jù)論”定量數(shù)據(jù)(如問(wèn)卷占比)可反映“是什么”,定性數(shù)據(jù)(如用戶訪談)可解釋“為什么”,需兩者結(jié)合挖掘深層洞察。例如數(shù)據(jù)顯示“30%用戶對(duì)產(chǎn)品包裝不滿意”,需通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論