倉庫5S管理與倉儲安全管理

全文目錄

一、倉庫5s管理..................................................................2

1.1整理....................................................................2

（1）分類并清除不需要的東西............................................2

（2）用拍照的方法確認整理的效果........................................2

（3）保管和保存.........................................................3

（4）整理結(jié)果的標識....................................................3

1.2整頓....................................................................3

（1）要用5W1H方法發(fā)現(xiàn)存在的問題......................................3

（2）合理放置，方便取放................................................3

（3）整頓的幾點提示....................................................3

1.3清掃....................................................................4

（1）打掃地面、墻壁和窗戶..............................................4

（2）標識區(qū)域和界線....................................................4

（3）杜絕污染源.........................................................4

（4）設(shè)備的清掃.........................................................4

（5）制定作業(yè)現(xiàn)場的清掃規(guī)程并實施.....................................4

1.4清潔....................................................................4

（1）制定專門的手冊....................................................4

（2）明確清潔的狀態(tài)....................................................4

（3）定期檢查...........................................................5

（4）環(huán)境色彩明亮化....................................................5

1.5素養(yǎng)....................................................................5

1.66S/7S/8S..........................................................5

二、倉儲安全.....................................................................6

2.1治安保衛(wèi)管理...........................................................6

（1）守衛(wèi)大門和要害部門................................................6

（2）治安檢查...........................................................6

（3）治安應(yīng)急...........................................................6

（4）巡邏檢查...........................................................6

（5）防盜設(shè)施、設(shè)備的使用..............................................6

2.2消防安全管理...........................................................7

（1）倉庫火災(zāi)的種類....................................................7

（2）倉庫防火方法.........................................................7

2.3防臺風及雨潮管理.......................................................8

（I）防臺風工作管理....................................................8

（2）防雨濕管理.........................................................8

2.4作業(yè)安全管理...........................................................9

（1）人力作業(yè)安全要求..................................................9

（2）機械安全作業(yè)......................................................9

【思考題】.......................................................................10

學習目標

能夠敘述倉儲5s的內(nèi)容；

能夠明確如何實施倉庫內(nèi)部的5S管理;

能夠清楚的敘述影響商品安全的因素；

會用合理的方法和設(shè)備保障商品的安全；

能夠準確的說明倉儲操作中存在的安全隱患：；

清楚地認識到操作安全的重要性，并能夠根據(jù)操作規(guī)范的要求保證作業(yè)的安全。

一、倉庫5s管理

〃5S〃活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行。〃5S〃活動的對象是現(xiàn)場的〃環(huán)境〃，它對生產(chǎn)現(xiàn)場

環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。〃5s〃活動的核心和精髓

是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應(yīng)提高，"5S"活動就難以開展和堅持下去。

"5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的

縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是〃S〃，所以簡稱為〃5S”,開展以整理、整頓、清

掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S〃活動。

1.1整理

“整理”是對物品進行區(qū)分和歸類，將經(jīng)常使用的物品放在使用場所附近，而將不經(jīng)常使用或很少

使用的物品放在高處、遠處乃至倉庫中去。在具體實施中，可根據(jù)重要程度、是否經(jīng)常使用、價值如何

以及物品使用部門來區(qū)分。其目的是：充分利用空間、防止誤用無關(guān)的物品、塑造清爽的工作場所。整

理可參考下面的步驟完成。

(1)分類并清除不需要的東西

整理前，首先要從以下幾個角度考慮問題：為什么要清理以及如何清理；規(guī)定整理的日期和規(guī)則整

理前要預(yù)先明確現(xiàn)場需放置的物品；區(qū)分要保留的物品和不需要的物品，并向員工說明保留物品的理

由；規(guī)定保留物品安置的地方；分類的方法有許多，如按種類、性能、數(shù)量、使用的頻率、價格等進

行，最常用的是按使用頻率分類，可以一口或一周為單位計算使用頻率，這種分類方法是最有效的。

(2)用拍照的方法確認整理的效果

將未整理的現(xiàn)場照片和整理后的現(xiàn)場照片對比，整理的效果就會一目了然。選擇適當?shù)奈恢煤徒?/p>

度，將作.業(yè)現(xiàn)場拍攝下來。進行整理后，用同樣的方法再拍攝一遍。將前后拍攝的照片進行對比，發(fā)現(xiàn)

作了哪些調(diào)整及效果如何。

(3)保管和保存

整理出來的物品，有“保管”與“保存”兩種處置方法。在此，短期暫時存放稱為“保管”，長期

存放稱為“保存”。根據(jù)不同對象，可具體明確保管和保存的標準。一般使用量較大、使用頻率較高的

物品，宜保管在作業(yè)現(xiàn)場附近；而使用量小、使用頻率低的物品，則可以放入倉庫保存或不固定保存場

所。需保存的物品可以遠離現(xiàn)場。需要保管的材料、產(chǎn)品備件、工具和消耗品等應(yīng)確定保管的位置空

間，對體積不大的物品可放在貨架和柜子上、抽屜內(nèi)。對垃圾箱、滅火器材、清潔用具、危險品等要確

定專用的放置場所。

（4）整理結(jié)果的標識

完成整理后，為使需要的物品能立即得到，可利用標牌.、指示牌或黑板等予以標識。在確定的保管

場所標注區(qū)域和名稱，明晰整個場地的劃分和布局。必要時，將放置方法和排列的條件川指示板予以說

明,對能夠區(qū)分的物品用記號或序號進行標示。物品可用圖示符號或圖片將其特征表示出來。指示牌內(nèi)

容應(yīng)簡明扼要，如物品名稱、分類、數(shù)量、存放位置或由誰使用等“在成品倉摩里，不僅用型號代碼區(qū)

別不同產(chǎn)品，還使用不同大小、不同顏色或不同形態(tài)的指示牌標明箱中的物品?？偠灾瑯俗R的目的

是明確"是什么"和"在哪里〃，讓人一目了然。

1.2整頓

“整頓”是將現(xiàn)場所需物品有條理地定位與定量放置，讓這些物品始終處于任何人都能隨時方便使

用的位置。整頓的目的是：使工作場所物件?目了然、節(jié)省尋找物品的時間、消除過多的積壓物品、創(chuàng)

造整齊的工作環(huán)境。整頓可參考卜面的步驟完成。

（1）要用5W1II方法發(fā)現(xiàn)存在的問題

首先，對現(xiàn)場的每件物品都要用5WIII的方法（why/what/which/when/who/how）明確是什么物品，

在哪里，在什么時間由誰使用或保管，從中發(fā)現(xiàn)物件的定置擺放是否合理的問題。接著是對問題要追根

究嫄，不僅依據(jù)現(xiàn)有資料，還要追溯到以前情況，一旦了解問題的實質(zhì)，就立即明確改進的方向。

（2）合理放置，方便取放

對?制造業(yè)來說，作業(yè)的對象大多是物流。對流動的物件，整頓并不在于單純的碼放整齊，而是要使

物件拿出容易，放回方便。為提高作業(yè)效率，方便取放的布局設(shè)計是整理的切入點，對工作效率有很大

影響。在工作場地使用的零件和材料有很多是相似的，整頓時要注意避免混淆。

（3）整頓的幾點提示

<設(shè)備的擺放改變會引起流程變化，對此要認真考慮。

<設(shè)置工作臺、工件箱時，不僅要考慮固定式的，還要考慮有腳輪的移動式的。安置工作臺、貨架

等，可以考慮用從房頂垂直起落的方式來減少占用空間。

<對重量重、體積大的應(yīng)該放置在下層，重量輕的放在上層。

<使用頻率高的物品放在易于取放的場所。

<貨架櫥柜透明化。

<現(xiàn)場的貨架和櫥柜要盡量避免使用門，因為門會阻擋員工的視線，延長尋找時間，從而影響工作

效率。

1.3清掃

“清掃”是使生產(chǎn)現(xiàn)場處于無垃圾、灰塵狀態(tài)。這里的"清掃"不是指突擊性的大會戰(zhàn)、大掃除，而是

要制度化、經(jīng)?；?，每人從身邊做起，然后再拓展到現(xiàn)場的每個角落。清掃的目的是：消除不利于產(chǎn)品

質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素;保證設(shè)備良好運行，減少對員工健康的不良影響。清掃可參考下面的步

驟完成。

(1)打掃地面、墻壁和窗戶

清掃地面，擦拭墻壁、窗戶，清除灰塵、垃圾和油污，保持作業(yè)環(huán)境清清爽爽，讓作業(yè)者每天都以

愉快的心情投入工作。

(2)標識區(qū)域和界線

清掃后，接著是處理好美觀和高效的矛盾。這主要是按整理、整頓階段的規(guī)定，劃分作業(yè)的場所和

通道，標識物品放置位置。對空閑區(qū)域、小件物品M域、危險和貴重物品區(qū)域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)

別，

(3)杜絕污染源

最有效的清掃是杜絕污染源。發(fā)現(xiàn)和清除污染源需用手模、眼看、耳聽、鼻聞，要動腦筋、想辦法

才能做到。污染大部分是外來的，如刮大風時帶來的灰塵或砂粒，搬運散裝物品時，搬運過程中出現(xiàn)的

泄漏。為杜絕外來污染，首先要將窗戶密封，不留縫隙；在搬運切屑和廢棄物時不要撒落；在運送水和

油料等液體時，要準備合適的容器；在作業(yè)現(xiàn)場，要常檢查各種管道以防止泄漏；對擦拭用的棉紗、臟

的材料、工具等，要定點放置。

(4)設(shè)備的清掃

設(shè)備被污染容易出故障，并縮短使用壽命。為此，要定期清掃檢查設(shè)備和工具?，F(xiàn)代化大生產(chǎn)中，

設(shè)備越大，自動化程度越高，清掃和檢修所花費的時間就越多。

(5)制定作業(yè)現(xiàn)場的清掃規(guī)程并實施

制定清掃的規(guī)程，設(shè)計檢查表，開展清掃自檢。

1.4清潔

“清潔”主要是指維持和鞏固整理、整頓和清掃的效果，保持生產(chǎn)現(xiàn)場任何時候都處于整齊、干凈

的狀態(tài)。實施清潔的方法是：

(1)制定專門的手冊

整理、整頓、清掃的最終結(jié)果是形成清潔的工作環(huán)境。要做到這一點，動員全體員工參加整理、整

頓非常重要，所有人都要清楚該干什么，在此基礎(chǔ)上，將大家都認可的各項工作和保持的狀態(tài)匯集成

文，形成專門的手冊或類似的文件和規(guī)定。

(2)明確清潔的狀態(tài)

清潔的狀態(tài)包含三個要素，即干凈、高效、安全。清潔的狀態(tài)具體包括以下內(nèi)容：地面的清潔、窗

戶和墻壁的清潔、操作臺上的清潔、工具和工裝的清潔、設(shè)備的清潔和貨架和放置物資場所的清潔。

(3)定期檢查

除了口常工作中的自檢，還要組織定期檢杳。一是檢查現(xiàn)場的清潔狀態(tài)，二是檢查現(xiàn)場的圖表和指

示牌設(shè)置是否有利于高效作業(yè)以及現(xiàn)場物品數(shù)量是否適宜。

（4）環(huán)境色彩明亮化

廠房、車間、設(shè)備、工作服都應(yīng)采用明亮的色彩，一旦產(chǎn)生污漬容易被發(fā)現(xiàn)。明亮的工作環(huán)境會給

人的工作情緒以良好的影響。

1.5素養(yǎng)

“素養(yǎng)”的活動是指培養(yǎng)人達到整潔有序、自覺執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習慣。通過自

律提高每一個人的“行為美〃水平，可為搞好5s活動提供保證。素養(yǎng)的目的在于培養(yǎng)職工有自覺正確執(zhí)行

工廠各項規(guī)定的良好習慣，自愿實施整理、整頓、清掃、清潔這4s活動，高標準、嚴要求維護現(xiàn)場環(huán)境

的整潔和美觀?！八仞B(yǎng)”是保證前4個S得以持續(xù)、自覺、有序地開展下去的重要保障。要做到有“素

養(yǎng)”，必須做好以下幾方面工作：

（1）經(jīng)常積極參與整理、整頓、清掃活動。

（2）認真貫徹整理、整頓、清掃、清潔狀態(tài)的標準。

（3）養(yǎng)成遵守作業(yè)指導書、手冊和規(guī)則的習慣。

在培養(yǎng)“素養(yǎng)”時不妨靈活運用一些工具如：標語；醒目的標識；值班圖表；進度管理；照片、錄

像；新聞；手冊和表格等。

“5S”活動開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時間內(nèi)取得明顯的效果，但要堅持下去，

持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象。因此，開展

“5S〃活動，貴在堅持，為將這項活動堅持下去，企業(yè)首先應(yīng)將〃5S”活動納入崗位責任制，使每一部門、

每一人員都有明確的崗位責任和工作標準；其次，要嚴格，認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核

結(jié)果同各部門和每一人員的經(jīng)濟利益掛鉤；第三，要堅持PDCA（Plan—計劃、D。一執(zhí)行、Check—檢查、

Aclion—處理）循環(huán)，不斷提高現(xiàn)場的“5S〃水平，即要通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題。因此，在

檢查考核后，還必須針對問題，提出改進的措施和計劃，使"5S”活動堅持不斷地開展下去。

在“5S”的基礎(chǔ)上，又發(fā)展到了“6S”、“75S”、“8S”，但其基礎(chǔ)及精髓都是整理、整頓、清

掃、清潔、素養(yǎng)。

1.66S/7S/8S

8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHTSUKE）、

安全（SAFFTY）、節(jié)約（SAVF）、學習（STUDY）八個項目，因其古羅馬發(fā)音均以“S"開頭，簡稱為

8S,其中,

6S——安全，指管理上制定正確作業(yè)流程，配直適當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能；對不合安全規(guī)定的因素

及時舉報消除；加強作業(yè)人員安全意識教育；簽訂安全責任書。主要為了預(yù)知危險，防患末然。

7S——節(jié)約，指減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。為了養(yǎng)成降低成本

習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。

8S——學習，指深入學習各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管

學習，學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。為了使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習性

組織。

二、倉儲安全

倉庫安全管理主要包括治安保衛(wèi)管理、消防安全管理、防臺風及雨潮管理、作業(yè)安全管理四個方面

的內(nèi)容。

2.1治安保衛(wèi)管理

倉庫的治安保衛(wèi)工作主要有防盜、防火、防搶、防破壞、防騙以及員工人身安全保護、保密等工作。

治安保衛(wèi)工作不僅有專職保安員承擔的工作（如門衛(wèi)管理、治安巡查、安全值班等），還有大量的治安工作

可由在崗的員工負責（辦公室防火防盜、財務(wù)防騙、商務(wù)保密、倉庫員防火、鎖門關(guān)窗等）。倉庫主要的治

安保衛(wèi)工作及要求：

(1)守衛(wèi)大門和要害部門

倉庫需要通過圍墻或其他物理設(shè)施與外界隔離，設(shè)置一至兩個大門。倉庫大門是倉庫與外界的連接

點，象征著倉庫的地域范圍，也是倉儲承擔貨物保管責任的分界線。大門守衛(wèi)是維持倉庫治安的第一道

防線。大門守衛(wèi)負責開關(guān)大門，限制無關(guān)人員、接待入庫辦事人員，并及時審核身份與登記，禁止入庫

人員攜帶火源、易燃易爆物品，檢查入庫車輛的防火條件，指揮車輛安全行使、停放，登記入庫車輛，

檢杳出庫車輛，核對出庫貨物與放行條內(nèi)容是否相符，收留放行條，查問和登記出庫人員隨身攜帶的物

品，特殊情況下有權(quán)查扣物品、封閉大門。對于危險品倉、貴重品倉、特殊品倉等要害部位，需要安排

專職守衛(wèi)看守，限制無關(guān)人員接近，防止危害、破壞和失竊。

(2)治安檢查

治安責任人應(yīng)按規(guī)章準則經(jīng)常檢查治安保H工作。治安檢查實行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的制

度，班組每日檢查、部門每周檢查、倉庫每月檢查，及時發(fā)現(xiàn)治安保衛(wèi)漏洞、不安全隱患，通過有效手

段消除各種隱患。

(3)治安應(yīng)急

治安應(yīng)急是指倉庫發(fā)生治安事件時，采取緊急措施，防止和減少事件造成損失的制度。治安應(yīng)急需要

通過制訂應(yīng)急方案，明確確定應(yīng)急人員的職責，規(guī)定發(fā)生事件時的信息(信號)發(fā)布和傳遞方法。這些應(yīng)急

方案要在平時經(jīng)常進行演習。

(4)巡邏檢查

由專職保安員不定時、不定線、經(jīng)常地巡視整個倉庫的安全保衛(wèi)工作。巡邏檢查一般由兩名保安員共

同進行，攜帶保安器械和強力手電筒。保安員應(yīng)查問可疑人員，檢杳各部門的防衛(wèi)工作，關(guān)閉無人逗留

的辦公室、關(guān)好倉庫門窗、關(guān)閉電源，禁止挪用消防器材，檢查倉庫內(nèi)有無異?，F(xiàn)象，停留在倉庫內(nèi)過

夜的車輛是否符合規(guī)定等。巡邏檢查中發(fā)現(xiàn)不符合治安保衛(wèi)制度要求的情況，應(yīng)采取相應(yīng)的措施處理或

者告知主管部門處理。

(5)防盜設(shè)施、設(shè)備的使用

倉庫的防盜設(shè)施大至圍墻、大門、防盜門，小到門鎖、窗，倉庫應(yīng)該根據(jù)法規(guī)規(guī)定和治安保管的需要

設(shè)置和安裝這些設(shè)施。倉庫使用的防盜設(shè)備除了專職保安員的警械外，主要有視頻監(jiān)控設(shè)備、自動警報

設(shè)備、報警設(shè)備，倉庫應(yīng)按照規(guī)定合理利用配置的設(shè)備，專人負責操作和管理，確保其有效運作。

2.2消防安全管理

倉庫消防管理的方針是“預(yù)防為主、防消結(jié)合”.重視火災(zāi)的預(yù)防工作，以消除火災(zāi)隱患為管理的

最終目標。倉庫消防管理工作包括：倉庫建設(shè)時的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責任、消防工作

計劃、消防設(shè)備配置和管理、消防監(jiān)督和檢查、消防H常管理、消防應(yīng)急與演習等。

倉庫的消防管理是倉庫安全管理的重要組成部分，實行專職和兼職管理相結(jié)合的制度，使消防管理

覆蓋倉庫每一個角落。消防工作采用嚴格的責任制，采取“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的制度。明

確規(guī)定每個崗位每個員工的消防責任，并采取有效的措施督促執(zhí)行。

倉庫需制定嚴格和科學的消防規(guī)章制度，制定火源、電源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏制

度，嚴格執(zhí)行上述規(guī)章制度并制定合適的獎懲制度，激勵員工做好消防工作。

(1)倉庫火災(zāi)的種類

對火災(zāi)進行分類是為了有效地防止火災(zāi)和滅火。防火工作對火源的分類非常重視，將火源分為直接

火源和間接火源兩種，如明火源、化學火源、電火源、自燃等。也可從滅火的方法角度對火災(zāi)進行分

類,

A、普通火災(zāi)

普通可燃固體所發(fā)生的火災(zāi)，如木料、化纖、棉花、煤炭等。普通火雖然說燃燒擴散較慢，但會深

入燃燒物內(nèi)部，滅火后重燃的可能性極高。普通火應(yīng)使用水進行滅火。

B、電氣火災(zāi)

電器、供電系統(tǒng)漏電所引起的火災(zāi)，以及具有供電的倉庫發(fā)生火災(zāi)，其特征是在火場中還有供電存

在，有可能使員工觸電；另外，由于供電系統(tǒng)的傳導，還會在電路的其他地方產(chǎn)生電火源。因此在發(fā)生

火災(zāi)時，要迅速地切斷供電，采用其他安全方式照明。

C、油類火災(zāi)

各種油類、油脂發(fā)生燃燒引起的火災(zāi)。油類屬于易燃品，且具有流動性，燒著的油，會迅速獷大著

火范圍。油類輕于水，會漂浮在水面，隨水流動，因此不能用水滅火，只能采用干粉、泡沫等火火手

段，礦物提取油應(yīng)存放在專用油庫中，不得存在普通油庫中，但普通倉庫中可存放食用油類.

D、爆炸性火災(zāi)

容易引發(fā)爆炸的貨物，或者火場內(nèi)有爆炸性物品，如可發(fā)生化學爆炸的爆炸危險品、物理爆炸的密

閉容器等都可造成爆炸性火災(zāi)。爆炸不僅會加劇火勢，擴大燃燒范圍，更危險的是直接造成人身安全的

危害。發(fā)生這類火災(zāi)首要的工作是保證人身安全，迅速撤離人員。

⑵倉庫防火方法

、尸匠格把關(guān)、產(chǎn)已禁將火.種帶倉庫

A庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙;嚴禁用火爐取暖。存貨倉庫內(nèi)嚴禁明火作業(yè)。庫房內(nèi)禁止使用和設(shè)置移動照明設(shè)

備,

B、嚴格管理庫區(qū)明火

庫房外使用明火作業(yè)，必須在專人監(jiān)督下按章進行，明火作業(yè)后徹底消除明火殘跡。庫區(qū)內(nèi)的取

暖、燒水爐應(yīng)設(shè)置在安全點，并由專門人員進行看管。庫區(qū)及周圍50m范圍內(nèi)，嚴禁燃放煙花爆竹。

C、作業(yè)機械防火

進入庫區(qū)的內(nèi)燃機械必須安裝防火罩，電動車要裝設(shè)防火星濺出裝置，蒸汽機車要把送網(wǎng)器和灰箱

關(guān)閉。車輛裝卸貨物后，不能停放在庫房、庫區(qū)與貨場內(nèi)，更不得在庫內(nèi)修理車輛。作業(yè)設(shè)備會產(chǎn)生火

花的部位要設(shè)置防護罩。

D、入庫作業(yè)防火

裝卸搬運作業(yè)時，作業(yè)人員不得違章采用滾動、滑動、翻滾、撬動的方式作業(yè)，盡量避免使用能夠

產(chǎn)生火花的器具：避免跌落、撞擊貨物；對容易產(chǎn)生靜電的作業(yè)，要采取消除靜電措施。貨物入庫前，

由專人負責檢查，確定無火種隱患后(如無升溫發(fā)熱、焦味、燃燒痕跡等)才能準許入庫。對已升溫的貨

物，要采取降溫措施后才能人庫,

E、電氣設(shè)備防火

庫區(qū)內(nèi)的供電系統(tǒng)和電器應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損害、老化、不能完全絕緣時，及時更換。每個庫房應(yīng)

該在庫房外設(shè)置獨立的開關(guān)箱，保管人員離庫時，必須拉開電閘斷電。不能使用高溫燈具替代低溫照

明，防爆燈具不得改用普通燈具,

F、安全選擇貨位

貨物要合適進行分類、分垛儲存。對于會發(fā)生化學反應(yīng)的貨物應(yīng)彼此遠離，消防方法不同的貨物不

得同倉儲存。根據(jù)貨物的消防特性選擇合適的貨位，如通用位置、低溫位置、光照位置、干燥位置、方

便檢查位置、少作業(yè)位置等。

G、保留足夠安全間距

貨垛大小合適，符合間距要求。堆場堆垛應(yīng)當分類、分組、分堆和分垛，按照防火規(guī)范的防火距離

的要求保留間距。庫房內(nèi)按類分垛，每垛占地面積不宜大于10。m。，垛與垛之間距離不少于1m,垛與

墻間距不少于0.5m,垛與梁、柱的間距不小于0.3m,貨垛與水暖管道、散熱器間距不小于0.3m,庫內(nèi)主

要通道的寬度不小于2m。

在照明燈具下方不允許碼放貨物，其垂線下方與庫存貨品問距不得小于0.5m,電氣設(shè)備周圍間距保留

1.5m,架空線路下方嚴禁堆放貨物。不得占用消防通道、疏散樓梯，不可將消防器材圍擋。

H、及時處理易燃雜物

對于倉庫作業(yè)中使用過的油污手套、油污棉紗、油污墊料等沾油纖維、殘料、可燃包裝等，應(yīng)當存

放在倉庫以外的安全地點（封閉鐵桶、鐵箱內(nèi)），并定期處理。倉庫作業(yè)完畢，應(yīng)當對通道、貨垛邊、作業(yè)

線路進行徹底的清理清掃，對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后，方可離開。

I、嚴管危險品倉庫

危險品倉庫對消防工作有更高的要求，嚴禁一切火源入庫，拖拉機、汽車不準入庫，在倉庫內(nèi)要使

用防爆作業(yè)設(shè)備，使用防爆電氣設(shè)備。

J、貨物防火保管

倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫內(nèi)的防火情況，按防火規(guī)程實施防火作業(yè)。經(jīng)常檢查易臼燃貨物的溫

度，保證庫內(nèi)良好的通風，對存放在庫內(nèi)己經(jīng)較長時間的貨物應(yīng)掀開部分遮蓋物進行通風與除濕。氣溫

高時對易燃液體、易燃氣體灑水降溫。苫蓋好貨物，阻止陽光的直射或反射。經(jīng)常查看電氣設(shè)備工作狀

態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不良情況。倉庫保管中發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時報告，迅速采取有效措施，消除隱患。

2.3防臺風及雨潮管理

（1）防臺風工作管理

在華南、華東沿海地區(qū)的倉庫，都會受到臺風的危害。處在這些地區(qū)的倉庫要高度重視防臺風工作，

將臺風造成的損失降到最低.倉庫應(yīng)設(shè)置專門的防臺風辦公室或?qū)ｉT人員，負責研究倉庫的防臺風工

作，制定防范工作計劃J,接收天氣預(yù)報和臺風警報；在當?shù)貧庀蟛块T的指導之下，組織防臺風檢查，管

理相關(guān)文件；承擔臺汛期間的聯(lián)絡(luò)組織工作。

倉庫主要負責人應(yīng)親自領(lǐng)導或參加防臺風工作，組成防臺風指揮部。在臺汛期到來之前，防臺風指

揮部要組織檢查全庫的防臺風準備工作，及時消除各種可能擴大損害的隱患，督促各部門準備各種防臺

風工具、制定抗臺風措施，組織購買抗臺風物料并落實保管責任。在臺汛期間，建立物資供應(yīng)、通信聯(lián)

絡(luò)、緊急搶救、排水、機修、堵漏、消防等臨時專業(yè)小組，明確小組成員所承擔的責任。

（2）防雨濕管理

在我國的南方地區(qū)、長江流域，有充沛的雨水，洪水也主要發(fā)生在長江水系，防雨水危害是倉庫的

一項長年的安全工作。華北和東北地區(qū)雨水較少，發(fā)生水災(zāi)的次數(shù)也較少，但也不能放松警惕，如果采

取措施不當一樣會造成很大的危害。倉儲防雨濕工作主要有以下幾個方面：

A、建設(shè)足夠的防雨建筑

倉庫規(guī)劃建設(shè)時，就要根據(jù)倉庫經(jīng)營的定位、預(yù)計儲存貨物的防雨需要，建設(shè)足夠的貨棚、室內(nèi)倉

庫等防雨建筑，保證怕水濕貨物都能在室內(nèi)倉儲。

B、倉庫應(yīng)具有良好的排水能力

倉庫建筑、貨場場地都要能及時排水，不會積水。整個庫區(qū)有良好的、足夠能力的排水溝渠網(wǎng)絡(luò)，

能保證具有一定數(shù)量的正常排水需要。并且加強日常管理，隨時保證排水溝渠不淤積、不堵塞；暗渠的

入水口的周圍不能碼放貨物和雜物。

C、作好貨垛襯墊

室內(nèi)地勢較低的倉庫，雨季時倉庫人口的貨位，都必須墊防水設(shè)備。防水濕墊垛要有足夠的高度，

場地墊垛30?50cm,倉庫墊垛10—30cm。盡可能建設(shè)高出地面30?50cm的平臺貨位。

D、及時苫蓋貨物

若倉儲的貨物需要防濕，在入庫作業(yè)開始就要在現(xiàn)場準備好苫蓋物料?作業(yè)過程中，因下雨和天氣

不穩(wěn)定時的停工、休息、作業(yè)人員離開時，都要用苫蓋材料蓋好；天氣不好時，已堆好的貨垛端頭也要

及時苫蓋；貨垛堆好后，堆垛作業(yè)人員離開前，必須苫蓋妥當。無論天氣怎樣，怕水濕貨物都不能露天

過夜。

2.4作業(yè)安全管理

倉庫的作業(yè)包括對運輸工具裝卸貨物、出入庫搬運、堆垛上架、拆垛取貨等操作過程。倉庫作業(yè)是

倉庫生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，隨著其功能的不斷延伸，倉庫作業(yè)的項目會更多、作業(yè)量更大.

作業(yè)安全涉及貨物的安全、作業(yè)人員人身安全、作業(yè)設(shè)備和倉庫設(shè)施的安全。這些安全事項都是倉

庫的責任范圍，如果出現(xiàn)問題倉庫應(yīng)承擔全部責任。因而說倉儲作業(yè)安全管理就是經(jīng)濟效益管理的組成

部分。倉庫對安全管理應(yīng)予以特別的重視，尤其是重視前期的預(yù)防管理，盡量避免發(fā)生作業(yè)事故。正確

認識生產(chǎn)效率與安全作業(yè)的關(guān)系，將生產(chǎn)效率的提高建立在安全作業(yè)的基礎(chǔ)上。作業(yè)安全管理從作業(yè)設(shè)

備和場所、作業(yè)人員兩方面進行管理，一方面消除安全隱患，減小不安全的系統(tǒng)風險；另一方面提高人

員對安全的防范意識和責任心。

（1）人力作業(yè)安全要求

A、人力操作只適用于勞動強度低的作業(yè)環(huán)節(jié)。

男工人搬舉貨物每件不超過80kg,距離不大于60m；女工不超過25kg,集體搬運時每個人負荷不

超過40kgo

B、盡可能采用人力機械作業(yè)。

人力機械承重也有一定的限制范圍，如人力絞車、拖車、滑車、手推車等承重不超過500kg。

C、適當安排工間休息。

每作業(yè)2小時至少有10分鐘休息時間，每4小時有1小時休息時間，并且依照人身生理需要適當進

行調(diào)整“

D、只在安全的環(huán)境中進行作業(yè)。

作業(yè)前應(yīng)使作業(yè)員工清楚明白作業(yè)要求，讓員工了解作業(yè)環(huán)境，指明危險因素和危險位置。必須有

專人在現(xiàn)場指揮和安全指導，嚴格按照安全規(guī)范進行作業(yè)指揮。人員避開不穩(wěn)定貨垛的正面，不在散

落、塌陷的位置，運行設(shè)備的下方等不安全位置作業(yè)；在作業(yè)設(shè)備調(diào)位時暫停作業(yè)；如果發(fā)生安全隱患

應(yīng)及時停止作業(yè)，消除安全隱患后方可恢復(fù)作業(yè)。

E、作業(yè)人員按要求穿戴相應(yīng)的安全防護用具，使用合適的作業(yè)工具進行作業(yè)。

采用安全的作業(yè)方法，不采用自然滾動和滑動、挖角、推倒垛、挖井、超高等有危險的作業(yè)。人員

在滾動貨物的側(cè)面作業(yè)時，要注意與機械的配合，在機械移動作業(yè)時員工必須提前站到高處。

（2）機械安全作業(yè)

A、用合適的設(shè)備與機械進行工作。

盡可能采用專用設(shè)備作業(yè)，或者使用專用工具。使用通用設(shè)備，必須滿足作業(yè)需要，并且采取一定

的防護措施，如貨物綁扎、限位等。

B、所使用的設(shè)備具有良好的工況。

設(shè)備不得帶“病”作業(yè)，特別是設(shè)備的承重機件。應(yīng)在設(shè)備的許用負荷范圍內(nèi)進行作業(yè)，不能持續(xù)

性地超負荷作業(yè)。從事危險品作業(yè)時，應(yīng)需減低負荷25%。

C、移動吊車只有在穩(wěn)定停放后才能作業(yè)。

叉車不得直接叉運壓力容器和未包裝貨物。移動設(shè)備在載貨時需控制行駛速度，不得高速行駛。貨

物不能超出車輛兩側(cè)0.2m,不可以兩軍同載?個物品。

D、載貨移動設(shè)備上不得載人運行。

除了連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備（自動輸送線）外，其他設(shè)備需停止穩(wěn)定后方可作業(yè)，不能一邊運行一邊作業(yè)。

E、設(shè)備作業(yè)應(yīng)在專門的技術(shù)人員的指揮下進行。

指揮人員應(yīng)采用規(guī)定的指揮信號，按作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)指揮。

F、汽車裝卸時，注意車距。

汽車與堆物距離不小于2m,與滾動物品距離不得小于3%多輛汽車同時進行裝卸時，直線停放的前

后車距不得小于2nb并排停放的兩車側(cè)板距離不得小于1.5m。汽車裝載應(yīng)固定妥當、綁扎牢固。

【思考題】

1.在倉庫的現(xiàn)場管理中，如何實施5S?

2.倉庫安全管理是倉儲管理的重要內(nèi)容之一，而作業(yè)安全又是重中之重，怎樣確保倉儲作業(yè)安全？

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倉庫5S管理與倉儲安全

學習目標

4能夠敘述倉儲5s的內(nèi)容；

S能夠明確如何實施倉庫內(nèi)部的5s管理；

?能夠清楚的敘述影響商品安全的因素；

d會用合理的方法和設(shè)備保障商品的安全；

［能夠準確的說明倉儲操作中存在的安全隱患；；

4清楚地認識到操作安全的重要性，并能夠根據(jù)操作規(guī)范的要求保證作業(yè)的安全。

一、倉庫5S管理

"5S”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行。"5S"活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境〃，

它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管

理?！?S〃活動的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應(yīng)提高，"5S"活動就難以

開展和堅持下去。

"5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)

（Shitsuke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞口語中羅馬拼音的第一個字母都是“S〃，所以簡

稱為"5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S〃活動。

（一）整理

“整理”是對物品進行區(qū)分和歸類，將經(jīng)常使用的物品放在使用場所附近，而將不經(jīng)

常使用或很少使用的物品放在高處、遠處乃至倉庫中去。在具體實施中，可根據(jù)重要程

度、是否經(jīng)常使用、價值如何以及物品使用部門來區(qū)分。其目的是：充分利用空間、防止

誤用無關(guān)的物品、塑造清爽的工作場所。整理可參考下面的步驟完成。

1.分類并清除不需要的東西

整理前，首先要從以卜.幾個角度考慮問題：為什么要清理以及如何清理；規(guī)定整理的

日期和規(guī)則整理前要預(yù)先明確現(xiàn)場需放置的物品；區(qū)分要保留的物品和不需要的物品，并

向員工說明保留物品的理由；規(guī)定保留物品安置的地方；分類的方法有許多，如接種炎、

性能、數(shù)最、使用的頻率、價格等進行，最常用的是按使用頻率分類，可以一日或一周為

單位計算使用頻率，這種分類方法是最有效的。

2.用拍照的方法確認整理的效果

如圖1所示。將未整理的現(xiàn)場照片和整理后的現(xiàn)場照片對■比，整理的效果就會一目了

然。選擇適當?shù)奈恢煤徒嵌?，將作業(yè)現(xiàn)場拍攝下來。進行整理后，用同樣的方法再拍攝一

遍。將前后拍攝的照片進行對比，發(fā)現(xiàn)作了哪些調(diào)整及效果如何。

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3.保管和保存

整理出來的物品，有“保管”與“保存”兩種處置方法。在此，短期暫時存放稱為

“保管”，長期存放稱為“保存”。根據(jù)不同對象，可具體明確保管和保存的標準。一般

使用量較大、使用頻率較高的物品，宜保管在作業(yè)現(xiàn)場附近；而使用量小、使用頻率低的

物品，則可以放入倉庫俁存或不固定保存場所。需保存的物品可以遠離現(xiàn)場。需要保管的

材料、產(chǎn)品備件、工具和消耗品等應(yīng)確定保管的位置空間。對體積不大的物品可放在貨架

和柜子上、抽屜內(nèi)。對垃圾箱、滅火器材、清潔用具、危險品等要確定專用的放置場所。

4.整理結(jié)果的標識

完成整理后，為使需要的物品能立即得到，可利用標牌、指示牌或黑板等予以標識。

在確定的保管場所標注區(qū)域和名稱，明晰整個場地的劃分和布局。必要時，將放置方法和

排列的條件用指示板予以說明。對能夠區(qū)分的物品用記號或序號進行標示。物品可用圖示

符號或圖片將其特征表示出來。指示牌內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，如物品名稱、分類、數(shù)量、存放

位置或由誰使用等。在成品倉庫里，不僅用型號代碼區(qū)別不同產(chǎn)品，還使川不同大小、不

同顏色或不同形態(tài)的指示牌標明箱中的物品。總而言之，標識的目的是明確〃是什么〃和“在

哪里〃，讓人一目了然。

(二)整頓

“整頓”是將現(xiàn)場所需物品有條理地定位與定量放置，讓這些物品始終處于任何人都

能隨時方便使用的位置。整頓的目的是：使工作場所物件一目了然、節(jié)省尋找物品的時

間、消除過多的枳壓物品、創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。整頓可參考下面的步驟完成。

1.要用5W1H方法發(fā)現(xiàn)存在的問題

首先，對現(xiàn)場的每件物品都要用5W1H的方法(why/what/which/when/who/how)明確

是什么物品，在哪里，在什么時間由誰使用或保管，從中發(fā)現(xiàn)物件的定置擺放是否合理的

問題。接著是對問題要追根究源，不僅依據(jù)現(xiàn)有資料，還要追溯到以前情況，一旦了解問

題的實質(zhì)，就立即明確改進的方向。

2.合理放置，方便取放

對制造業(yè)來說，作業(yè)的對象大多是物流。對流動的物件，整頓并不在于單純的碼放整

齊，而是要使物件拿出容易，放回方便。為提高作業(yè)效率，方便取放的布局設(shè)計是整理的

切入點，對工作效率有很大影響。在工作場地使用的零件和材料有很多是相似的，整頓時

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要注意避免混淆。

3.整頓的幾點提示

<設(shè)備的擺放改變會引起流程變化，對此要認真考慮。

?設(shè)置工作臺、工件箱時，不僅要考慮固定式的，還要考慮有腳輪的移動式的。安置

工作臺、貨架等，可以考慮用從房頂垂直起落的方式來減少占用空間。

<對重量重、體積大的應(yīng)該放置在下層，重量輕的放在上層。

?使用頻率高的物品放在易于取放的場所。

<貨架櫥柜透明化。

<現(xiàn)場的貨架和櫥柜要盡量避免使用門，因為門會阻擋員工的視線，延長尋找時間，

從而影響工作效率。

（三）清掃

“清掃”是使生產(chǎn)現(xiàn)場處于無垃圾、灰塵狀態(tài)。這里的〃清掃”不是指突擊性的大會戰(zhàn)、

大掃除，而是要制度化、經(jīng)?；?，每人從身邊做起，然后再拓展到現(xiàn)場的每個角落。清掃

的目的是：消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素;保證設(shè)備良好運行，減少對員

工健康的不良影響。清掃可參考下面的步驟完成。

1.打掃地面、墻壁和窗戶

清掃地面，擦拭墻壁、窗戶，清除灰塵、垃圾和油污，保持作業(yè)環(huán)境清清爽爽，讓作

業(yè)者每天都以愉快的心情投入工作。

2.標識區(qū)域和界線

清掃后，接著是處理好美觀和高效的矛盾。這主要是按整理、整頓階段的規(guī)定，劃分

作業(yè)的場所和通道，標識物品放置位置<對空閑區(qū)域、小件物品區(qū)域、危險和貴重物品區(qū)

域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)別。

3.杜絕污染源

最有效的清掃是杜絕污染源。發(fā)現(xiàn)和清除污染源需用手模、眼看、耳聽、鼻聞，要動

腦筋、想辦法才能做到。污染大部分是外來的，如刮大風時帶來的灰塵或砂粒，搬運散裝

物品時，搬運過程中出現(xiàn)的泄漏。為杜絕外來污染，首先要將窗戶密封，不留縫隙；在搬

運切屑和廢棄物時不要撒落；在運送水和油料等液體時，要準備合適的容器；在作業(yè)現(xiàn)

場，要常檢查各種管道以防止泄漏；對擦拭用的棉紗、臟的材料、工具等，要定點放置。

4.設(shè)備的清掃

設(shè)備被污染容易出故障，并縮短使用壽命。為此，要定期清掃檢查設(shè)備和工具?，F(xiàn)代

化大生產(chǎn)中，設(shè)備越大，自動化程度越高，清掃和檢修所花費的時間就越多。

5.制定作業(yè)現(xiàn)場的清掃規(guī)程并實施

制定清掃的規(guī)程，設(shè)計檢查表，開展清掃自檢。

（四）清潔

“清潔”主要是指維持和鞏固整理、整頓和清掃的效果，保持生產(chǎn)現(xiàn)場任何時候都處

于整齊、干凈的狀態(tài)。實施清潔的方法是：

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1.制定專門的手冊

整理、整頓、清掃的最終結(jié)果是形成清潔的工作環(huán)境。要做到這一點，動員全體員工

參加整理、整頓非常重要，所有人都要清楚該干什么，在此基礎(chǔ)上，將大家都認可的各項

工作和保持的狀態(tài)匯集成文，形成專門的手冊或類似的文件和規(guī)定。

2.明確清潔的狀態(tài)

清潔的狀態(tài)包含三個要素，即干凈、高效、安全。清潔的狀態(tài)具體包括以下內(nèi)容：地

面的清潔、窗戶和墻壁的清潔、操作臺上的清潔、工具和工裝的清潔、設(shè)備的清潔和貨架

和放置物資場所的清潔。

3.定期檢查

除了日常工作中的自檢，還要組織定期檢查。一是檢查現(xiàn)場的清潔狀態(tài)，二是檢查現(xiàn)

場的圖表和指示牌設(shè)置是否有利于高效作業(yè)以及現(xiàn)場物品數(shù)量是否適宜。

4.環(huán)境色彩明亮化

廠房、車間、設(shè)備、工作服都應(yīng)采用明亮的色彩，-?旦產(chǎn)生污漬容易被發(fā)現(xiàn)。明亮的

工作環(huán)境會給人的工作情緒以良好的影響。

(五)素養(yǎng)

“素養(yǎng)”的活動是指培養(yǎng)人達到整潔有序、自覺執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的

習慣。通過自律提高每一個人的〃行為美〃水平，可為搞好5s活動提供保證。素養(yǎng)的FI的在

于培養(yǎng)職工有自覺正確執(zhí)行工廠各項規(guī)定的良好習慣，自愿實施整理、整頓、清掃、清潔

這4s活動，高標準、嚴要求維護現(xiàn)場環(huán)境的整潔和美觀?！八仞B(yǎng)”是保證前4個S得以持

續(xù)、自覺、有序地開展下去的重要保障。要做到有“素養(yǎng)”，必須做好以下幾方面工作：

1.經(jīng)常積極參與整理、整頓、清掃活動。

2.認真貫徹整理、整頓、清掃、清潔狀態(tài)的標準。

3.養(yǎng)成遵守作業(yè)指導書、手冊和規(guī)則的習慣。

在培養(yǎng)“素養(yǎng)”時不妨靈活運用一些工具如：標語；醒目的標識；值班圖表；進度管

理；照片、錄像；新聞；手冊和表格等。

“5S”活動開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時間內(nèi)取得明顯的效果，但

要堅持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮臺、四

重來的現(xiàn)象。因此，開展〃5S”活動，貴在堅持，為將這項活動堅持下去，企業(yè)首先應(yīng)將

〃5S〃活動納入崗位責任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責任和工作標準；其

次，要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結(jié)果同各部門和每一人員的經(jīng)濟

利益掛鉤;第三，要堅持PDCA(Plan—計劃、Do-執(zhí)行、Check一檢查、Action一處理)循環(huán)，

不斷提高現(xiàn)場的〃5S”水平，即要通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題。因此，在檢查

考核后，還必須針對問題，提出改進的措施和計劃，使"5S〃活動堅持不斷地開展下去。

在“5S”的基礎(chǔ)上,又發(fā)展到了“6S”、“75S”、“8S”，但其基礎(chǔ)及精髓都是整

理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

小貼士

8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)

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（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、學習（STUDY）八個項目，因其古羅馬發(fā)

音均以“S"開頭，簡稱為8S。其中，

6S——安全，指管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能；對不

合安全規(guī)定的因素及時舉報消除；加強作業(yè)人員安全意識教育；簽訂安全責任書。主要為

了預(yù)知危險，防患末然。

7S——節(jié)約，指減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。為了

養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。

8S——學習，指深入學習各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地

向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自己綜合素質(zhì)之目的。為了使

企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習性組織。

二、倉儲安全

倉庫安全管理主要包括治安保衛(wèi)管理、消防安全管理、防臺風及雨潮管理、作業(yè)安全

管理四個方面的內(nèi)容。

（一）治安保衛(wèi)管理

倉庫的治安保衛(wèi)工作主要有防盜、防火、防搶、防破壞、防騙以及員工人身安全保護、

保密等工作。治安保衛(wèi)工作不僅有專職保安員承擔的工作（如門衛(wèi)管理、治安巡查、安全值

班等），還有大量的治安工作可由在崗的員工負責（辦公室防火防盜、財務(wù)防騙、商務(wù)保

密、倉庫員防火、鎖門關(guān)窗等）。倉庫主要的治安保衛(wèi)工作及要求：

1.守衛(wèi)大門和要害部門

倉庫需要通過圍墻或其他物理設(shè)施與外界隔離，設(shè)置一至兩個大門。倉庫大門是倉庫與

外界的連接點，象征著倉庫的地域范圍，也是倉儲承擔貨物保管責任的分界線。大門守衛(wèi)

是維持倉庫治安的第一道防線。大門守衛(wèi)負責開關(guān)大門，限制無關(guān)人員、接待入庫辦事人

員，并及時審核身份與登記，禁止入庫人員攜帶火源、易燃易爆物品，檢查入庫車輛的防

火條件，指揮車輛安全行使、停放，登記入庫車輛，檢查出庫車輛，核對出庫貨物與放行

條內(nèi)容是否相符，收留放行條，查問和登記出庫人員隨身攜帶的物品，特殊情況下有權(quán)查

扣物品、封閉大門。對于危險品倉、貴重品倉、特殊品倉等要害部位，需要安排專職守衛(wèi)

看守，限制無關(guān)人員接近，防止危害、破壞和失竊。

2.治安檢查

治安責任人應(yīng)按規(guī)章準則經(jīng)常檢杳治安保衛(wèi)工作。治安檢杳實行定期檢杳與不定期檢杳

相結(jié)合的制度。班組每日檢查、部門每周檢查、倉庫每月檢查，及時發(fā)現(xiàn)治安保衛(wèi)漏洞、

不安全隱患，通過有效手段消除各種隱患。

3.治安應(yīng)急

治安應(yīng)急是指倉庫發(fā)生治安事件時，采取緊急措施，防止和減少事件造成損失的制度。

治安應(yīng)急需要通過制訂應(yīng)急方案，明確確定應(yīng)急人員的職責，規(guī)定發(fā)生事件時的信息（信號）

發(fā)布和傳遞方法。這些應(yīng)急方案要在平時經(jīng)常進行演習。

4.巡邏檢查

由專職保安員不定時、不定線、經(jīng)常地巡視整個倉庫的安全保衛(wèi)工作。巡邏檢查一般由

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兩名保安員共同進行，攜帶保安器械和強力手電筒。保安員應(yīng)查問可疑人員，檢查各部門

的防衛(wèi)工作，關(guān)閉無人逗留的辦公室、關(guān)好倉庫門窗、關(guān)閉電源，禁止挪用消防器材，檢

查倉庫內(nèi)有無異常現(xiàn)象，停留在倉庫內(nèi)過夜的車輛是否符合規(guī)定等。巡邏檢查中發(fā)現(xiàn)不符

合治安保衛(wèi)制度要求的情況，應(yīng)采取相應(yīng)的措施處理或者告知主管部門處理。

5.防盜設(shè)施、設(shè)備的使用

倉庫的防盜設(shè)施大至圍墻、大門、防盜門，小到門鎖、窗，倉庫應(yīng)該根據(jù)法規(guī)規(guī)定和治

安保管的需要設(shè)置和安裝這些設(shè)施。倉庫使用的防盜設(shè)備除了專職保安員的警械外，主要

有視頻監(jiān)控設(shè)備、自動警報設(shè)備、報警設(shè)備，倉庫應(yīng)按照規(guī)定合理利用配置的設(shè)備，專人

負責操作和管理，確保其有效運作。

（二）消防安全管理

倉庫消防管理的方針是“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。重視火災(zāi)的預(yù)防工作，以消除火災(zāi)

隱患為管理的最終目標。倉庫消防管理工作包括：倉庫建設(shè)時的消防規(guī)劃、消防管理組

織、崗位消防責任、消防工作計劃、消防設(shè)備配置和管理、消防監(jiān)督和檢查、消防日常管

理、消防應(yīng)急與演習等。

倉庫的消防管理是倉庫安全管理的重要組成部分，實行專職和兼職管理相結(jié)合的制

度，使消防管理覆蓋倉庫每一個角落。消防工作采用嚴格的責任制，采取“誰主管誰負

責，誰在崗誰負責”的制度。明確規(guī)定每個崗位每個員工的消防責任，并采取有效的措施

督促執(zhí)行。

倉庫需制定嚴格和科學的消防規(guī)章制度，制定火源、電源、易燃易爆物品的安全管理

和值班巡邏制度，嚴格執(zhí)行上述規(guī)章制度并制定合適的獎懲制度，激勵員工做好消防工

作。

1.倉庫火災(zāi)的種類

對火災(zāi)進行分類是為了有效地防止火災(zāi)和滅火。防火工作對火源的分類非常重視，將

火源分為直接火源和間接火源兩種，如明火源、化學火源、電火源、自燃等。也可從滅火

的方法角度對火災(zāi)進行分類。

（1）普通火災(zāi)

普通可燃固體所發(fā)生的火災(zāi)，如木料、化纖、棉花、煤炭等。普通火雖然說燃燒擴散

較慢，但會深入燃燒物內(nèi)部，滅火后重燃的可能性極高。普通火應(yīng)使用水進行滅火。

（2）電氣火災(zāi)

電器、供電系統(tǒng)漏電所引起的火災(zāi)，以及具有供電的倉庫發(fā)生火災(zāi)，其特征是在火場

中還有供電存在，有可能使員工觸電；另外，由于供電系統(tǒng)的傳導，還會在電路的其他地

方產(chǎn)生電火源。因此在發(fā)生火災(zāi)時，要迅速地切斷供電，采用其他安全方式照明。

（3）油類火災(zāi)

各種油類、油脂發(fā)生燃燒引起的火災(zāi)。油類屬于易燃品，且具有流動性，燒著的油，

會迅速擴大著火范圍。油類輕于水，會漂浮在水面，隨水流動，因此不能用水火火，只能

采用干粉、泡沫等滅火手段。礦物提取油應(yīng)存放在專用油庫中，不得存在普通油庫中，但

普通倉庫中可存放食用油類。

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（4）爆炸性火災(zāi)

容易引發(fā)爆炸的貨物，或者火場內(nèi)有爆炸性物品，如可發(fā)生化學爆炸的爆炸危險品、

物理爆炸的密閉容器等都可造成爆炸性火災(zāi)。爆炸不僅會加劇火勢，擴大燃燒范圍，更危

險的是直接造成人身安全的危害。發(fā)生這類火災(zāi)首要的工作是保證人身安全，迅速撤離人

員&

2.倉庫防火方法

（1）嚴格把關(guān)、嚴禁將火種帶人倉庫

庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、嚴禁用火爐取暖。存貨倉庫內(nèi)嚴禁明火作業(yè)。庫房內(nèi)禁止使用和設(shè)

置移動照明設(shè)備。

（2）嚴格管理庫區(qū)明火

庫房外使用明火作業(yè)，必須在專人監(jiān)督下按章進行，明火作業(yè)后徹底消除明火殘跡。

庫區(qū)內(nèi)的取暖、燒水爐應(yīng)設(shè)置在安全點，并由專門人員進行看管。庫區(qū)及周圍50m范圍

內(nèi)，嚴禁燃放煙花爆竹。

（3）作業(yè)機械防火

進入庫區(qū)的內(nèi)燃機械必須安裝防火罩，電動車要裝設(shè)防火星濺出裝置，蒸汽機車要把

送網(wǎng)器和灰箱關(guān)閉。車輛裝卸貨物后，不能停放在庫房、庫區(qū)與貨場內(nèi)，更不得在庫內(nèi)修

理車輛。作業(yè)設(shè)備會產(chǎn)生火花的部位要設(shè)置防護罩。

（4）入庫作業(yè)防火

裝卸搬運作業(yè)時，作業(yè)人員不得違章采用滾動、滑動、翻滾、撬動的方式作業(yè)，盡量

避免使用能夠產(chǎn)生火花的器具；避免跌落、撞擊貨物；對容易產(chǎn)生靜電的作業(yè)，要采取消

除靜電措施。貨物入庫前，由專人負責檢查，確定無火種隱患后（如無升溫發(fā)熱、焦味、燃

燒痕跡等）才能準許入庫。對已升溫的貨物，要采取降溫措施后才能入庫。

（5）電氣設(shè)備防火

庫區(qū)內(nèi)的供電系統(tǒng)和電器應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損害、老化、不能完全絕緣時，及時更

換。每個庫房應(yīng)該在庫房外設(shè)置獨立的開關(guān)箱，保管人員離庫時，必須拉開電閘斷電。不

能使用高溫燈具替代低溫照明，防爆燈具不得改用普通燈具。

（6）安全選擇貨位

貨物要合適進行分類、分垛儲存。對于會發(fā)生化學反應(yīng)的貨物應(yīng)彼此遠離，消防方法

不同的貨物不得同倉儲存。根據(jù)貨物的消防特性選擇合適的貨位，如通用位置、低溫位

置、光照位置、干燥位置、方便檢查位置、少作業(yè)位置等。

（7）保留足夠安全間距

貨垛大小合適，符合間距要求。堆場堆垛應(yīng)當分類、分組、分堆和分垛，按照防火規(guī)

范的防火距離的要求保留間距。庫房內(nèi)按類分垛，每垛占地面積不宜大于100mo,垛與

垛之間距離不少于1m,垛與墻間距不少于0.5m,垛與梁、柱的間距不小于0.3m,貨垛與

水暖管道、散熱器間距不小于0.3m,庫內(nèi)主要通道的寬度不小于2m。

在照明燈具下方不允許碼放貨物，其垂線下方與庫存貨品間距不得小于0.5m,電氣設(shè)備

周圍間距保留1.5m,架空線路下方嚴禁堆放貨物,不得占用消防通道、疏散樓梯，不可將

消防器材圍擋。

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（8）及時處理易燃雜物

對于倉庫作業(yè)中使用過的油污手套、油污棉紗、油污墊料等沾油纖維、殘料、可燃包

裝等，應(yīng)當存放在倉庫以外的安全地點（封閉鐵桶、鐵箱內(nèi)），并定期處理。倉庫作業(yè)完

畢，應(yīng)當對通道、貨垛邊、作業(yè)線路進行徹底的清理清掃，對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認

安全后，方可離開。

（9）嚴管危險品倉庫

危險品倉庫對消防工作有更高的要求，嚴禁一切火源入庫，拖拉機、汽車不準入庫，

在倉庫內(nèi)要使用防爆作業(yè)設(shè)備，使用防爆電氣設(shè)備。

（10）貨物防火保管

倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫內(nèi)的防火情況，按防火規(guī)程實施防火作業(yè)。經(jīng)常檢查易

自燃貨物的溫度，保證庫內(nèi)良好的通風，對存放在庫內(nèi)己經(jīng)較長時間的貨物應(yīng)掀開部分遮

蓋物進行通風與除濕。氣溫高時對易燃液體、易燃氣體灑水降溫。苫蓋好貨物，阻止陽光

的直射或反射。經(jīng)常杳看電氣設(shè)備工作狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不良情況。倉庫保管中發(fā)現(xiàn)不安全

情況應(yīng)及時報告，迅速采取有效措施，消除隱患。

（三）防臺風及雨潮管理

1.防臺風工作管理

在華南、華東沿海地區(qū)的倉庫，都會受到臺風的危害。處在這些地區(qū)的倉庫要高度重視

防臺風工作，將臺風造成的損失降到最低。倉庫應(yīng)設(shè)置專門的防臺風辦公室或?qū)ｉT人員，

負責研究倉庫的防臺風工作，制定防范工作計劃，接收天氣預(yù)報和臺風警報；在當?shù)貧庀?/p>

部門的指導之下，組織防臺風檢查，管理相關(guān)文件；承祖臺汛期間的聯(lián)絡(luò)組織工作。

倉庫主要負責人應(yīng)親自領(lǐng)導或參加防臺風工作，組成防臺風指揮部。在臺汛期到來之

前，防臺風指揮部要組織檢查全庫的防臺風準備工作，及時消除各種可能擴大損害的隱

患，督促各部門準備各種防臺風工具、制定抗臺風措施，組織購買抗臺風物料并落實保管

貨任。在臺汛期間，建立物資供應(yīng)、通信聯(lián)絡(luò)、緊急搶