目錄

第一章總則

第二章招聘與錄用

第三章勞動協(xié)議合同協(xié)議

第四章人事檔案管控管理管控

第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則

第六章考勤與休假

第七章企業(yè)有關(guān)員工福利

第八章薪酬規(guī)章制度規(guī)章

第九章績效考核

第十章培訓(xùn)與發(fā)展

第十一章獎懲條例

第十二章內(nèi)部異動

第十三章離職與資遣

第十四章建議與溝通

第十五章附則

第一章總則

第一條本公司為推進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管控管理管控，健全企業(yè)有關(guān)員工管控管理

管控，提升企業(yè)文化，依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實際

情況，特制訂本規(guī)章制度規(guī)章。

第二條以下所稱企業(yè)有關(guān)員工，系指本公司正式聘用的企業(yè)有關(guān)員工，及試用

期間的新進(jìn)企業(yè)有關(guān)員工。

第三條凡木公司的企業(yè)有關(guān)員工管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章（除法律法規(guī)另有

規(guī)定外），請全體企業(yè)有關(guān)員工遵照執(zhí)行。

第二章招聘與錄用

第一條本公司對企業(yè)有關(guān)員工采用聘用制管控管理管控，基本政策是：根據(jù)年

人力資源規(guī)劃、相關(guān)有關(guān)人員動態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證相關(guān)

有關(guān)人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，

并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)要求.

第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。

第三條本公司聘用企業(yè)有關(guān)員工，由用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出相關(guān)有關(guān)人員需求

計戈IJ,憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘，由行政人資部

按《崗位分析說明書》相關(guān)要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內(nèi)部選聘、

調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。

第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原則，降低、減少對外招

聘費(fèi)用。

第五條應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員須向行政人資部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由行

政人資部和用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)聯(lián)合確定擬聃人選和招聘考核正式正式合

約生效，由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。

第六條參加面試考核的應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程

序完成面試考核，行政人資部保留調(diào)查核實企業(yè)有關(guān)員工作經(jīng)歷及個人

背景的權(quán)利。

第七條面試考核過程分三個部分視需要進(jìn)行，第一部分由行政人資部初試（完

成對應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核）；第二部分，由

用人單位面試（完成專業(yè)任職資格的考核）；第三部分由行政人資部安排

復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的

面試考核?？己擞梢韵聨醉椨嘘P(guān)內(nèi)容組成：1）儀表、修養(yǎng)、談吐；2）求

職動機(jī)和工作期望；3）責(zé)任心和協(xié)作精相；4）專業(yè)知識與專業(yè)技能；5）

相關(guān)工作經(jīng)驗；6）素質(zhì)測評；7）必要時增加筆試。

第八條具體辦事審批相關(guān)流程見《招聘面試審批相關(guān)流程》。

第九條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員，由行政人資部通知試用并安排

到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢（可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明）,體檢合格者,

按規(guī)定時限到行政人資部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。

第十條辦理入職時，須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英

語級別證書、結(jié)婚證、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)協(xié)議合同

協(xié)議證明、原單位社保證明以及近期體檢報告和免冠近照4張，并親筆

填寫《企業(yè)有關(guān)員工登記表》和對公司規(guī)章制度規(guī)章的認(rèn)定書。上述資

料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報公司相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣，

第十一條當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，及時知會本公司行政人資部，以確保

與你有關(guān)的各項權(quán)益：

（1）家庭公司正式正式合約生效方法和相關(guān)公司正式正式合約生效方法號

碼；

（2）‘婚姻狀況；

(3)誕生子女；

(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法；

(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

第十二條公司保留審查新入職企業(yè)有關(guān)員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，

會立即被除名，并賠償公司為招聘該企業(yè)有關(guān)員工而付出的一切費(fèi)用。

第十三條接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行政人資部報到，如因故不

能按期前往，應(yīng)與有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期，報

到程序包括：

(1)入職培訓(xùn)：

(2)辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；

(3)與機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管見面，接受工作安排；

(4)簽訂試用期協(xié)議合同協(xié)議

第十四條本公司聘用的新進(jìn)相關(guān)有關(guān)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般

為3個月，但對于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況,

適當(dāng)?shù)难娱L試用期時間到6個月。如表現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出

書面申請經(jīng)用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)同意，行政人資部根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公

司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延

長,彳日試用期最長不超過六個月，此期間,如果感到公司實際狀況、發(fā)

展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，

并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新企業(yè)有關(guān)員工的工作無法達(dá)到

相關(guān)要求，公司也會終止試用。

第十五條如試用合格并通過入加前培訓(xùn)，可到行政人資部領(lǐng)取《企業(yè)有關(guān)員工試

用期工作表現(xiàn)評定報告》，由試用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人簽署

意見，主管該業(yè)務(wù)的上級主管審核后，報行政人資部。由行政人資部上

報總經(jīng)理審批，

第十六條具體辦事審批相關(guān)流程參見《試用轉(zhuǎn)正審批相關(guān)流程》。

第十七條試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉(zhuǎn)正時間將會被口頃延；

若請假超過一個月，則作自動離職處理。

第十八條試用期間，公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新企業(yè)有關(guān)員工接受在職培訓(xùn)I。

入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)職能、相關(guān)有關(guān)人員情況，

講解本職工作有關(guān)內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新企業(yè)有關(guān)員工了

解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新企業(yè)有關(guān)員工安排培訓(xùn)的時間。任何有關(guān)

工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、

公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

第三章勞動協(xié)議合同協(xié)議

第一條勞動協(xié)議合同辦議管控管理管控是對本公司與本公司企業(yè)有關(guān)員工之間

勞動關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管控管理管控。本公

司勞動協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控包括對勞動協(xié)議合同協(xié)議的訂立、履

行、變更、解除和終止及爭議解決的管控管理管控。管控管理管控過程

須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動法規(guī)定。

第二條公司與企業(yè)有關(guān)員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動協(xié)議合同協(xié)議，依

法建立勞動美系，并保證勞動協(xié)議合同協(xié)議的有效性。勞動協(xié)議合同協(xié)

議依法成立，即具法律效力，本公司企業(yè)有關(guān)員工亦應(yīng)全面履行。

第三條凡公司錄用（含試用期、技術(shù)考核期）的企業(yè)有關(guān)員工，本公司與其簽

訂勞動協(xié)議合同協(xié)議和相互約定的其它彷議，并在協(xié)議合同協(xié)議中闡明。

第四條勞動協(xié)議合同辦議一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定，不得他人代簽。

勞動協(xié)議合同協(xié)議一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。

第五條公司對企業(yè)有關(guān)員工實行聘用制，聘用期為一年，即：勞動協(xié)議合同協(xié)

議期限也為一年（含試用期）。

第六條勞動協(xié)議合同辦議的組成部分：政府勞動機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)規(guī)范的勞動協(xié)議

合同協(xié)議，保密協(xié)議合同協(xié)議，協(xié)議合問協(xié)議附件及協(xié)議合同協(xié)議附件

約定的有關(guān)有關(guān)內(nèi)容。

第四章人事檔案

第一條人事檔案是企業(yè)有關(guān)員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有企業(yè)

有關(guān)員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管控管理管

控。

第二條一般企業(yè)有關(guān)員工不得借閱他人的人事檔案。機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或上級

主管可以借閱本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有美員工的檔案，借閱其它平級機(jī)構(gòu)

部門機(jī)構(gòu)檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

第三條人事檔案借閱時均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。借閱時間為

一天0

第四條人事i當(dāng)案管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)對企業(yè)有關(guān)員工檔案的真實性、

完整性相關(guān)相關(guān)本次項目，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為企業(yè)有

關(guān)員工個人資料保密。

第五條企加有關(guān)員工人事檔案中有下列事項變更，當(dāng)事人須七天通知行政人資

部:

1）公司正式正式合約生效方法和相關(guān)公司正式正式合約生效方法；2）

婚姻狀況；3）誕生子女；4）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系相關(guān)公司

正式正式合約生效方法；5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

第六條企業(yè)有關(guān)員工人事檔案應(yīng)有有關(guān)內(nèi)容：

一、招聘資料

1、求職登記表6、學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件）

2、面試評定表7、婚姻狀況或計劃生育證明

3、試用通知書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

（復(fù)印件）

4、身份證（復(fù)印件）9、半年內(nèi)有效的體檢表

5、勞動協(xié)議合同協(xié)議10、原單位離職證明

二、錄用資料

1、試用期考核登記表

2、企業(yè)有關(guān)員工工資調(diào)整一覽表

3、考核記錄表

4、獎勵記錄表

5、違規(guī)記錄表

6、內(nèi)部異動記錄

三、離職資料

1、辭職而請或解除勞動協(xié)議合同協(xié)議通知

2、企業(yè)有關(guān)員工業(yè)務(wù)交接清單

3、企業(yè)有關(guān)員工行政交接清單

4、工資結(jié)算單

第七條調(diào)動戶口企業(yè)有關(guān)員工及畢業(yè)生人事檔案管控管理管控：

一、檔案異動

1、本人書面申請，說明本人具體情況；

2、申請人所在機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理簽署意見，人資部核實申請人情

況，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3、人資部辦理相關(guān)的異動手續(xù)。

二、檔案保管

1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間；

2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施；

3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、查閱人事檔案

1、除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調(diào)整工

資、職稱考核、調(diào)動工作、任免事項、政審、組織處理、晉升職

稱、入黨、出國；

2、查閱人事檔案的相關(guān)有關(guān)人員，對檔案有關(guān)內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密；

3、不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。

4、人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批

準(zhǔn)。

四、人事檔案的轉(zhuǎn)遞

1、市外人事檔案，以特快專遞或掛號郵寄，原則上禁止本人攜帶或

平信郵寄；

2、市內(nèi)人事檔案，由對方單位委派專人持介紹信提取。

第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則

第一條企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。

第二條工作規(guī)范：

1、忠于職守、服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其它公司的職務(wù)。

3、職員除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活

動：

(1)以公司名義考察、談判、簽約；

(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明；

(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)布意見、消息；

(4)代表公司出席公眾活動。

4、不得違背組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事

端,影響勞資關(guān)系。

5、不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待或以公司名義

在外招搖撞騙。

6、企業(yè)有關(guān)員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來賓參觀，如

確因重要事情必須會客時，應(yīng)經(jīng)主管相關(guān)有關(guān)人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時間

內(nèi)不得超過十五分鐘。

7、小得攜帶違禁品，危險品或與生產(chǎn)尢關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。

8、不得攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出公司；不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公

司商業(yè)、技術(shù)資料。

9、未經(jīng)主管或相關(guān)相關(guān)本次項目人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、倉庫及其它禁入重

地，工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管相關(guān)有關(guān)人員請準(zhǔn)

后方可離開。

10、職員在經(jīng)營管挖管理管控活動中，不得索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利

益，否則將構(gòu)成受賄。

11、企業(yè)有關(guān)員工在工作開始前不得怠慢拖延，工作時應(yīng)全神貫注；工作時間

內(nèi)，嚴(yán)禁看雜志、報紙、抽煙，要提高工作效率，防止危險。

12、企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)或宿舍吵鬧、斗毆、

搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。

13、職員對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的,

一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本，個人侵吞的，以貪污論處。

第三條行為準(zhǔn)則：

1、儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。

2、堅守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位，應(yīng)向主管相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人請準(zhǔn)后，在前臺填寫外出記錄方可離開。

3、每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。

4、使用相關(guān)公司正式正式合約生效方法應(yīng)注意禮貌，語言簡明，不得隨意在

前臺接聽、撥打相關(guān)公司正式正式合約生效方法。

5、開展業(yè)務(wù)工作，盡量長話短說，不得長時間（5分鐘以上）或多次占用公司

相關(guān)公司正式正式合約生效方法，造成通訊不暢；對因工作需要開通了長

途相關(guān)公司正式正式合約生效方法者，不得撥打私人長話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙

倍處罰。

6、工作時間內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關(guān)網(wǎng)

站、以其它正式正式合約生效怠慢工作。

7、應(yīng)愛護(hù)公司的財產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公外品、辦公家具、書籍資料、花

木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)如數(shù)賠償。

8、嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、正式正式合約生效方法機(jī)等公司資源從事于工

作無關(guān)的事宜。

9、應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時及時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等，上網(wǎng)查詢資

料完畢后及時下線。

10、下班時間除因工作需要加班者，企業(yè)有關(guān)員工不得長時間滯留公司，不得

無故留宿公司不返宿舍，為加強(qiáng)公司安全，請于每天22:00前離開公司。

第四條必須不斷提高芻己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益

的目的。

第五條每個企業(yè)有關(guān)員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及

增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。

第六條各級主管及各級機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、公司的相關(guān)相關(guān)本次項目人必須注意本

身的涵養(yǎng)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人所屬企業(yè)有關(guān)員工提高工作熱情和滿意度水平，

使企業(yè)有關(guān)員工在職業(yè)上有安全感。

第七條違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》將被視為嚴(yán)重違紀(jì)；因違反《工作規(guī)范及

行為準(zhǔn)則》給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)輕重，將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行

政處分；有涉嫌違法的，公司有權(quán)提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第八條為體現(xiàn)公司整體形象，企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)按《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》行事,

當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與本準(zhǔn)則相違背或《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)

則》未涉及到時，當(dāng)事人應(yīng)向行政人資部或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人咨詢。

第六章考勤與休假

第一條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定時工時制企業(yè)有關(guān)員工，所有企業(yè)有關(guān)員工

應(yīng)親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方按曠工一天處理。

第二條本公司實行五天工作制，工作日出勤時間為：上午8:30-12:00,下午

1:30-5:30上下班均應(yīng)打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得連續(xù)

打卡，中間須間隔30分鐘，否則按一次忘打卡處理。

第三條企業(yè)有關(guān)員工的考勤與處理。

一、遲到、早退

1.企業(yè)有關(guān)員工均需按時上下班，考慮上班交通問題，工作時間開始后10

分鐘后到崗者為遲到。

2.無故遲到或早退時間在30分鐘-60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處；無故遲到

或早退時間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。但因公外出或請假并經(jīng)所屬機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和行政人資部簽卡者除外。

3.上下班而忘記打卡者，應(yīng)于當(dāng)日，最遲次日早上經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)人證明和行政人資部簽卡才視為出勤。

二、曠工

1.未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。

2.工作時間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。

3.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均按一次一天

曠工論處。

4.連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。

5.無故連續(xù)曠工三天或全月累計無故曠工5天或一年曠工達(dá)10天者，予以

辭退，不予資遣。

三、處理

1、忘打卡未及時簽卡者每次罰款10元；

2、連續(xù)打卡每次罰款10元；

3、遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元；

4、企業(yè)有關(guān)員工曠工，不發(fā)當(dāng)日工資及津貼，并扣罰二天工資及津貼.

第四條企業(yè)有關(guān)員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節(jié)、國慶

節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日.具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司

情況另行通知,休假期間工資、津貼照發(fā)。

第五條假期：

一、全國法定公休假

1）元旦；

2）春節(jié)；

3）勞動節(jié)；

4）國慶節(jié)。

以上節(jié)日如果適逢星期六、星期日，將在工作日補(bǔ)假，具體調(diào)整日期按

實際情況處理；全國法定公休假為有薪公休假。

二、婚假

1）企業(yè)有關(guān)員工結(jié)婚可享受3天婚假，結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)

路程遠(yuǎn)近給予路程假。

2）離婚再婚者不享受婚假。

3）婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請休假，超過半年者不者享受婚

假。

三、喪假

企業(yè)有關(guān)員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可

給予3天的喪假，非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪

事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

四、產(chǎn)假

女企業(yè)有關(guān)員工生育，基本產(chǎn)假90天，晚育者加15天；難產(chǎn)的增加產(chǎn)

假30天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天；提供獨(dú)

生子女證者，加35天；男企業(yè)有關(guān)員工配偶產(chǎn)假期間給予男方3天看護(hù)

假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

五、病假

企業(yè)有關(guān)員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根

據(jù)企業(yè)有關(guān)員工在公司工作年限，給予三個月到六個月的醫(yī)療期。在

公司工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月。對超過醫(yī)

療期仍未全痂的，按事假處理。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期

工資：

a）工齡不滿五年者，為本人基本工資百分之六十；

b）工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七十；

C）工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之八十。

六、公傷假

企業(yè)有關(guān)員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受公傷假。公傷假工資津貼

照付，醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付，對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全疲的，按病假

處理。

第六條企業(yè)有關(guān)員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受基本工資待遇.

第七條以上企業(yè)有關(guān)員工假期規(guī)定除第一條及第六條外，只適用本公司正式企

業(yè)有關(guān)員工，試用期企業(yè)有關(guān)員工及臨時工不予執(zhí)行。

第八條企業(yè)有關(guān)員工請假辦理程序和審批權(quán)限：三天（含三天）以內(nèi)，由當(dāng)事人

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理批準(zhǔn)，報人資部備案；三天以上除機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理

批準(zhǔn)外，還需上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上公司不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。

第九條企'也有關(guān)員工請假就于前一天安排好工作并填寫請假單，依照第七條規(guī)

定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來

不及先行請假者，應(yīng)利用相關(guān)公司正式正式合約生效方法或其它正式正

式合約生效迅速向機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或行政人資部請準(zhǔn)，返崗時仍依照

規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。

第十條公司提倡正常工作時間以內(nèi)完成固定工作任務(wù)，超時完成固定工作而加

班的，不再另計加班費(fèi)；超時完成固定工作需加班時，經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

經(jīng)理確認(rèn)，加班至晚9:30后的第二天可遲一小時上班。

第十一條請假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。否則考勤時完全按考勤卡記錄

處理。

第十二條出差考勤按照《出差管控管理管控辦法執(zhí)行》。

第七章企業(yè)有關(guān)員工福利

第一條企業(yè)有關(guān)員工戶口調(diào)動：

1.正式企業(yè)有關(guān)員工可自行申請或由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)推薦辦理戶口調(diào)動。

2.行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動

局當(dāng)年招調(diào)相關(guān)要求對企業(yè)有關(guān)員工自身條件進(jìn)行初審合格后，填寫《調(diào)入

申請表》上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.行政人資部集中企業(yè)有關(guān)員工申請于每年12月份上報人事局第二年招

調(diào)計劃。

4.具體工作審批相關(guān)流程參見《戶口調(diào)動辦理審批相關(guān)流程》。

第二條社保辦理：

1.公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為企業(yè)有關(guān)員工辦理相關(guān)社會勞動保險，保障

企業(yè)有關(guān)員工的利益設(shè)立勞動保險相關(guān)本次項目有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、

工傷保險、生育保險等。

2.公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式企業(yè)有關(guān)員工（根

據(jù)政府有關(guān)社會勞動保險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的企業(yè)有關(guān)員

工停止辦理社會勞動保險）。

3.繳納保險費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與企業(yè)有關(guān)員工共同承擔(dān)，公

司不承擔(dān)試用期的社會勞動保險費(fèi)用。

4.在試用期間，企業(yè)有關(guān)員工需將其原有社會勞動保險連續(xù)起來，可提出

申請，經(jīng)審批后，行政人資部給予辦理，費(fèi)用由企業(yè)有關(guān)員工自行負(fù)擔(dān)。

5.公司行政人資部相關(guān)相關(guān)本次項目辦理企業(yè)有關(guān)員工的社會勞動保險事

宜，每月十五日前將本公司相關(guān)有關(guān)人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行

備案后，報總經(jīng)理審批后送報社會勞動保險局。

6.社會勞動保險參?；鶖?shù)：

A,試用期滿公司正式企業(yè)有關(guān)員工按當(dāng)年度的投?；鶖?shù)金額參保。

B、投保基數(shù)和浮動額度的調(diào)整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一

調(diào)整。

7.具體工作審批相關(guān)流程參見《社保辦理審批相關(guān)流程》。

第三條商業(yè)保險

公司為正式企業(yè)有關(guān)員工投保價值人民幣1()萬元的意外傷害保險，及

價值3000元的意外傷害醫(yī)療金。

第四條企業(yè)有關(guān)員工宿舍

一.公司為企業(yè)有關(guān)員工提供良好的住宿條件。

二.新企業(yè)有關(guān)員工在入職公司15個工作日后可申請入住公司宿舍，填寫申

請表經(jīng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一安排住宿。

三.企業(yè)有關(guān)員工的水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽能(熱水費(fèi))、有線電視費(fèi)、管控

管理管控費(fèi)每月從工資中扣除

四.宿舍企業(yè)有關(guān)員工辭工或其他原因離職，需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)

五.具體辦事審批相關(guān)流程詳見《宿舍管控管理管控審批相關(guān)流程》

第五條證件辦理

一.暫住證辦理：

1.公司為正式非深戶企業(yè)有關(guān)員工辦理暫住證。

2.新辦企業(yè)有關(guān)員工，應(yīng)提前一周、續(xù)辦企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)于暫住證期滿不

少于1個月向行政人資部提出申請。

3.行政人資部集中辦理日期為每月的5號。

4.辦證相關(guān)有關(guān)人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、

流動人口婚育證明等到行政人資部。

5.具體工作審批相關(guān)流程參見《暫住證辦理審批相關(guān)流程》。

二.港澳通行證辦理：

1.企業(yè)有關(guān)員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資

部申請，由行政人資部向市公安局申報港澳通行證指標(biāo)及報備相關(guān)有關(guān)人員

花名冊。

2.如無報備的相關(guān)有關(guān)人員，本年度將不可以辦理港澳證。

3.續(xù)辦相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)于期滿前17個工作日，向行政人資部提出續(xù)辦，并

交回港澳證。

4.具體工作審批相關(guān)流程參見《港澳通行證辦理審批相關(guān)流程》。

第八章薪酬規(guī)章制度規(guī)章

第一節(jié)：總則

第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管控管理管控理念，制定本薪酬管控

管理管控規(guī)定。

第二條：本薪酬規(guī)章制度規(guī)章體現(xiàn)以下基本原則：

1、公平、公正、客觀的分配原則；

2、有效激勵的原則；

3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。

4、按勞分配，按績?nèi)〕辏鄤诙嗟?，績?yōu)酬厚的原則。

第三條：堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，企業(yè)有關(guān)員工平均實際收入增

長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第四條：公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。

第二節(jié)：適用范圍

第?條：本薪酬規(guī)章制度規(guī)章適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中

層管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員（總監(jiān)、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理）、財務(wù)行政肉位（會計、出納、

人事、行政、文員、司機(jī)、工勤）、市場崗位（采購、銷售、售后服務(wù)、多媒體制作）、技術(shù)

崗位（軟硬件開發(fā)、工程技術(shù)）。

第二條：高級管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員及年薪制企業(yè)有關(guān)員工不屬于本規(guī)章制度規(guī)章范

圍。

第三節(jié)：薪酬結(jié)構(gòu)

第二條:基本工資是指企業(yè)有關(guān)員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、

不同的學(xué)歷、技術(shù)技能專長等，基本工資有所區(qū)別。

第三條：企業(yè)有關(guān)員工的基本工資共分五個系列，九個職等，二十八個職級。每個等級相對

應(yīng)的薪資點(diǎn)值見附表一、二、三。

第四條：績效工資為浮動性工資，根據(jù)個人階段考核結(jié)果評定。

第五條：出勤不足（有請假的），根據(jù)實際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。

第六條：獎勵和福利為非常規(guī)性收入，包括：

1.貢獻(xiàn)獎勵（包括一般性及里大技術(shù)革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎勵、合埋化建議、成小節(jié)

約獎、事故預(yù)防獎等）。

2.總經(jīng)理特別獎勵。

3.法定福利和保險。

4.年度獎金。

第七條：年度獎金于年度考核后核發(fā)。

第八條：貢獻(xiàn)獎勵根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)計算，包括成本節(jié)約獎、事故預(yù)防

獎、合理化建議獎、革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎等，具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。

第九條：公司企業(yè)有關(guān)員工依法享受國家法定福利和保險，享受有關(guān)內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國

家有關(guān)規(guī)定處理。

第十條：凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。

第四節(jié)：薪酬調(diào)整

第?條：企業(yè)有關(guān)員工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉級加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體調(diào)整

正式正式合約生效為：

1.試用期企業(yè)有關(guān)員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。

2.連續(xù)3次考核為A“優(yōu)秀”的企業(yè)有關(guān)員工，考慮給予基本工資晉升一級。

3.月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計3次月度考核不稱職的企業(yè)有關(guān)員工,

給予辭退。

4.在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為良好者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一

個職級，考核為優(yōu)秀者，可以在本職等內(nèi)向上晉升二個職級。當(dāng)晉升到本職等最高職級以后,

不再晉升職級，除非晉升到更高的職等。

5.經(jīng)晉升到本職等最高一級，并且連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu)良者，可晉升職等。

第二條：工資調(diào)整由各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)報行政人資部統(tǒng)一安排,公司年度薪酬調(diào)整安排在每年

三月份。

第三條：工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動力市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源械略需

求確定，以保證公司內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符合社會公平和競爭的相關(guān)要求。

第四條：工資率的調(diào)整主要采取以下正式正式合約生效進(jìn)行：

1.與當(dāng)?shù)厣鐣闶畚飪r指數(shù)掛鉤，物價指數(shù)上升時，工資率與該指數(shù)同步提高，物價指數(shù)

下降時，工資率保持不變，

2.與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨動性調(diào)整。

第五條：原則上每人每年度不超過二次加薪機(jī)會。

第六條：公司每年年度加薪幅面不高于全體企業(yè)有關(guān)員工數(shù)量的30%o

第五節(jié)：薪資計算及發(fā)放

第一條：基本工資的計算方法為：

基本工資=工資系數(shù)X工資率

第二條:每一崗位薪資等級的確定根據(jù)工作評價進(jìn)行評定。本公司工作評價采取因素評價法,

由工作評價小組對各個崗位進(jìn)行評價打分，總點(diǎn)值3000分。

第三條：績效工資在每月考核后根據(jù)結(jié)果核發(fā)，考核結(jié)果由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理每月10R前

報行政人資部綜合平衡后:呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

績效工資浮動標(biāo)準(zhǔn)如卜表:

等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）

標(biāo)準(zhǔn)140%120%100%80%60%

比率（%）52050205

如：企業(yè)有關(guān)員工甲基本工資為3000元/月，某月份考核他的考核成績是E等（不稱?。?，

那么該月份他的薪資計算是:3000X（1+60%）=4800

第四條：年度獎金根據(jù)年度考核結(jié)果確定額度，年度考核由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理執(zhí)行，報行政

人資部修正后呈總經(jīng)理核唯。年度獎金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等，具體分布為：

等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）【）（基本稱職）E（不稱職）

2月基本工1.5月基本工0.5月基本工

標(biāo)準(zhǔn)1月基本工資無

資資資

比率（為）52050205

第五條：年度獎金按當(dāng)月企業(yè)有關(guān)員工實際在職月份分?jǐn)傆嬎恪?/p>

第六條:薪資計算期間為上月1日至上月底。下列各款項須從薪資中直接扣除：

1.個人所得稅

2.社會保險個人承擔(dān)部分。

3.企業(yè)有關(guān)員工宿舍各項費(fèi)用（入住公司宿舍者）。

4.該月應(yīng)償還向公司借貸的款項、預(yù)支工資及代墊款項。

5.其它應(yīng)予以扣除的款項或罰款。

第七條：企業(yè)有關(guān)員，或依靠企業(yè)有關(guān)員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬，遇有下列非常情

況時，可向公司申請預(yù)支薪資，但以己出勤的時間內(nèi)應(yīng)得薪資為限。

1.生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡。

第八條：公司薪資發(fā)放日為每月15-20日,發(fā)放上一個月份的工資。

第九條：企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)對本人的薪資負(fù)保密責(zé)任，不得公開談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y，否則一

律按違紀(jì)處理。

第六節(jié)：薪酬復(fù)議

第一條：企業(yè)有關(guān)員工對自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請復(fù)議。

第二條：復(fù)議包括

1.對薪酬計算有異議的；

2.對考核結(jié)果有異議的；

3.對薪酬定級有異議的；

4.對加薪有異議的；

5.對薪酬有關(guān)的其他事項有異議的。

第三條：復(fù)議程序

1.企業(yè)有關(guān)員工向行政人資部提出復(fù)議申請，列明需復(fù)議的具體事項。

2.行政人資部協(xié)同財務(wù)或企業(yè)有關(guān)員工所在機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理復(fù)核。

3.由行政人資部23天內(nèi)給出具體回復(fù)，如夏核出有出入，一并補(bǔ)發(fā)差額。

第七節(jié)：附則

第?條：本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的用應(yīng)條款。

第二條：本規(guī)定解釋權(quán)在行政人資部。

第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第四條：本規(guī)定自頒布之日起正式合約生效，修改時亦同。

第九章績效考核

第一節(jié)總則

第一條考核目的

為全面了解、評估企業(yè)有關(guān)員工工作績效，加強(qiáng)和提升企業(yè)有關(guān)員工績效，提高勞動生產(chǎn)率,

增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動企業(yè)芍關(guān)員工的工作積極性和主動性，提高公司工作效率，制定此管控

管理管控辦法。

第二條考核范圍

公司除總經(jīng)辦以外的全體企業(yè)有關(guān)員工，包括正式企業(yè)有關(guān)員工、試用企業(yè)有關(guān)員工，共分

工勤系列、行政財務(wù)市場系列、工程技術(shù)系列、軟硬件開發(fā)系列和中高層管控管理管控系列

等五大系列。

第三條考核原則

1.以實際績效為準(zhǔn)繩的原則，考核必須以日常觀察到的事實或工作表現(xiàn)為依據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確

而客觀的評價，不得憑主觀印象下判斷。

2.考核所依據(jù)的事實必須與所承擔(dān)的工作有關(guān)，企業(yè)有關(guān)員工的非職務(wù)行為，不能作為考

核的依據(jù)。

3.考核者在進(jìn)行考核時，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)章、原則和程序進(jìn)行考核，公平公正，客

觀評價被考核者，排除好惡感，親善關(guān)系，同情心以及偏好等個人因素的干擾，減少人為的

考核偏差。

第四條考核宗旨

1.考察企業(yè)有關(guān)員工工作績效；

2.作為企業(yè)有關(guān)員工獎懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管控管理管控依據(jù)；

3.了解、評估企.業(yè)有關(guān)員工工作態(tài)度與能力：

4.作為企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；

5.促進(jìn)企業(yè)有關(guān)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效的方法。

第二節(jié)細(xì)則

第一條考核類別

1.轉(zhuǎn)正考核適合試用期企業(yè)有關(guān)員工，主要針對試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、公司融

入度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭退的依據(jù)。

2.晉升考核適合職位、薪資晉升的企業(yè)有關(guān)員工，主要針對原崗位工作表現(xiàn)、工作叱績、

勝任度、新崗位適應(yīng)度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為足否加薪、是否升職的依據(jù)。

3.績效考核公司績效管控管理管控的組成部份，是公司績效、個人績效提高的動力。適

合所有考核對象，主要從業(yè)績、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠度、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人力等等方

面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與個人績效工資、獎金掛鉤。按照考核周期分：

A.月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與企業(yè)有關(guān)員工月度績效工資掛鉤。

B.年度考核，考核周期為財政年，考核結(jié)果決定年度獎金的分發(fā)。

C.相關(guān)本次項目考核，考核周期為相關(guān)本次項目開發(fā)周期，考核結(jié)果將作為相關(guān)本次項目

本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和相關(guān)本次項目獎金發(fā)放依據(jù)。

第二條考核形式

績效考核的貢任主體是各職位的直接管控管理管控者，不采取全方位考核的正式正式合約生

效，但

上級管控管理管控者擁有企業(yè)有關(guān)員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。

第三條考核有關(guān)內(nèi)容和指標(biāo)

I.月度考核和年度考核的有關(guān)內(nèi)容

A、企業(yè)有關(guān)員工考核的考核有關(guān)內(nèi)容：

1）指標(biāo)性目標(biāo)：可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的考核；

2）重點(diǎn)工作指標(biāo)：不能量化，但對完成工作非常重要的指標(biāo)的考核；

（以上部分權(quán)重為70%,具體分配由考核責(zé)任人確定）

3）追加目標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核；

（此項權(quán)重為10%）

4）工作行為與態(tài)度考核；（此項權(quán)重為20%）

5）不良事故考核

6）內(nèi)部投訴考核

B、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理及以上具有管控管理管控職能崗位的具體指標(biāo)：

1）機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)指標(biāo)性目標(biāo)：針對機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)可■以定量衡量的考核目標(biāo)；

2）機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作指標(biāo)：針對機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)不能量化，但對公司和機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的

業(yè)績形成非常重要的指標(biāo)的考核：

（以上部分權(quán)重為7（）%,具體分配由考核責(zé)任人確定）

3）追加H標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對工作中的追加目標(biāo)和輔助任務(wù)的考核；

（此項權(quán)重為10%）

4）管控管理管控行為與態(tài)度考核；（此項權(quán)重為20%）

5）不良事故考核

6）內(nèi)部投訴考核

第四條考核程序

1.各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工在月底提交下月工作計劃到機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理，機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)經(jīng)理審查通過后匯總提交主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，經(jīng)主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審核通過后將返回到企業(yè)

有關(guān)員工并于每月30日前送人資部備案。

2.各級經(jīng)理將設(shè)定的考核目標(biāo)填寫到相應(yīng)的月度、年度（或考核周期）考核表中，并確定

每相關(guān)本次項目標(biāo)的權(quán)重；呈報上級主管認(rèn)定后，統(tǒng)一交至人資部備案。

3.月底各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工提交工作總結(jié)到機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)

理審杳通過后匯總到主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審核通過后返回到企業(yè)有關(guān)員工同時

于每月30日前送人資部，作為監(jiān)察考核的公平公正的依據(jù)。

4.月底機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理根據(jù)已確定的考核指標(biāo)組織實施考核。機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理在考核

時，必

須依據(jù)客觀事實進(jìn)行評價，盡量避免主觀，同時做好行動督導(dǎo)記錄，以便進(jìn)行考

核面談。

5.機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果與企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行考核面談，同時接受考核復(fù)議。

6.根據(jù)面談信息和復(fù)議結(jié)果對考核結(jié)果進(jìn)行修正。

7.考核的結(jié)果，經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后報人力資源部，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。

8.人資部在對各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整后（強(qiáng)制分布），呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)，并按

核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。

9.最終考核結(jié)果于每月10日前匯總公布、存檔人資部，備份財務(wù)部，作為績效工資發(fā)放標(biāo)

準(zhǔn)。

第五條考核結(jié)果

1.考核結(jié)果（相關(guān)本次項目考核除外）采取等級強(qiáng)制分布法，即考核結(jié)果分：A（優(yōu)秀）、

B（良好）、C（稱職）、D（基本稱職）、E（不稱職）等五個等級。

2.月度考核各等級的績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制分布比率如下表：

E（不稱

等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）

職）

標(biāo)準(zhǔn)140%120%100%80%60%

比率（%）52050205

如：企、也有關(guān)員工甲基本工資為3000元/月，某月份考核他的考核成績是E等（不稱職），

那么該月份他的薪資計算是：3000X（1+60%）=48001薪酬計算及有關(guān)內(nèi)容參見《薪酬規(guī)

章制度規(guī)章》）。

3.年度考核各等級的年度獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制分布比率如下表：

等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）

2月基本工1.5月基本工0.5月基本工

標(biāo)準(zhǔn)1月基本工資無

資資資

比率（%）52050205

4.連續(xù)3次月度考核為A“優(yōu)秀”的企業(yè)有關(guān)員工，給予基本工資晉升一級。

5.月度考核不稱職的企業(yè)有關(guān)員工，免月度獎；連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；

累計3次月度考核不稱職的企業(yè)有關(guān)員工，給予辭退，不與資遣。

6.對評定為“優(yōu)秀”或“不稱職”的企業(yè)有關(guān)員工，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理需另附具體說明，報

人資部核實及總經(jīng)理批準(zhǔn)，

7.建立內(nèi)部投訴機(jī)制，投訴根據(jù)情況分為A（重大、重復(fù)）、B（一般）、C（輕微）。投訴

表最后報人資部備案。

8.不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為A（重大）、

B（一般）、C（輕微）三個等級。具體不良事故條款及等級由各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)根據(jù)具體工

作情況確定并報人資部備案。

9.不良事故懲罰辦法

A（重大）B（一般）C（輕微）

系列

不享受考核年薪扣除50與考核年薪扣除20%考核年薪

年薪制

和獎勵年薪和獎勵年薪和獎勵年薪

等級薪酬制不享受月度獎金扣除50%月度獎金扣除20%月度獎金

10.凡出現(xiàn)涉及公司規(guī)章制度規(guī)章規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，實行單項否決，予以辭退。

II.考核成績與職務(wù)晉升的關(guān)系，由人力資源部根據(jù)具體情況擬訂，呈報總經(jīng)理

核準(zhǔn)后執(zhí)行。

12.培訓(xùn)資格的確認(rèn)：

a）凡涉及需要提高企業(yè)有關(guān)員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)，由各級經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果提出，

經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)匯總后報人力資源部統(tǒng)一安排；

b）凡涉及企業(yè)有關(guān)員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)，由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工連續(xù)兩年

考核優(yōu)秀的結(jié)果以及企業(yè)有關(guān)員工職業(yè)發(fā)展報告，報人力資源部，以便編制單獨(dú)的職業(yè)培訓(xùn)

計劃。

12.相關(guān)本次項目考核將另行規(guī)定。

第三節(jié)考核說明

第一條考核責(zé)任

本考核辦法責(zé)任主體是公司全體企業(yè)有關(guān)員工，各企業(yè)有關(guān)員工以及各級直線經(jīng)理必須強(qiáng)化

考核、績效等觀念，切實、認(rèn)真、公平、公正地進(jìn)行考核，人資部相關(guān)相關(guān)本次項目組織、

指導(dǎo)、監(jiān)控和提供技術(shù)支持。

第二條工作計劃

企業(yè)有關(guān)員工每周末、每月底根據(jù)個人的崗位職責(zé)、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、機(jī)構(gòu)部門機(jī)

構(gòu)的工作任務(wù)、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的工作分解等作好下周、下月的工作計劃，工作計

劃將作為考核確定指標(biāo)的依據(jù)，同時工作計劃性也將作為考核的一項指標(biāo)。

第三條工作總結(jié)

企業(yè)有關(guān)員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實際的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)

理和上級主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人都將對工作總結(jié)進(jìn)行審核并簽署審查結(jié)論，作為月度考核評鑒依

據(jù)。

第四條考核面談

考核初步結(jié)果出來反饋到各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理后，各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理需要與企業(yè)有關(guān)員工

做考核面談，面談的主要目的在于：

1.肯定業(yè)績，指出不足，制定績效改進(jìn)計劃，為企業(yè)有關(guān)員工職業(yè)能力和工作業(yè)績的不斷

提高指明方向；

2.討論企業(yè)有關(guān)員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管控管理管控者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便形

成雙方共同認(rèn)可的改善點(diǎn)，并將其列入卜'一考核周期的改進(jìn)目標(biāo)；

3.企業(yè)有關(guān)員工與主管互動的過程中，確定下一考核周期的各項工作目標(biāo)及考核指標(biāo)；

考核面談信息反饋到人資部，可根據(jù)實情酌情修正考核結(jié)果。

第五條考核復(fù)議

企業(yè)有關(guān)員工在考核結(jié)果出來一周內(nèi)，對考核結(jié)果或考核過程不滿可向人資部提出復(fù)議，人

資部將會同企業(yè)有關(guān)員工的直接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人結(jié)合企業(yè)有關(guān)員工工作計劃、

工作總結(jié)、考核面談記錄等進(jìn)行復(fù)核，并在3天內(nèi)給出復(fù)核結(jié)果。對復(fù)評結(jié)果不滿意，又不

能依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)章進(jìn)行說明的，將考慮強(qiáng)制執(zhí)行。

第六條考核資料

考核資料包括：工作計劃、工作總結(jié)、考核表（包含考核指標(biāo)）、自評、初評、好評、考核

面談記錄、復(fù)議記錄、最終考核結(jié)果等是企業(yè)有關(guān)員工成長的記錄，成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動、

培訓(xùn)等的參考資料，在企業(yè)有關(guān)員工在職檔案予以妥善保管。

第七條績效管控管理管控

各階段的考核實施后，企業(yè)有關(guān)員工和機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人需要對考核進(jìn)結(jié)果行反思，

分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗、得出教訓(xùn)、尋找改進(jìn)改良辦法、摸索績效管控管理管控模

式，將考核上升到績效管控管理管控，做到考出成績、評出效益。

第四節(jié)附則

第?條本管控管理管控辦法未盡事宜，參照公司其它有關(guān)規(guī)章制度規(guī)章的相應(yīng)條款。

第二條本規(guī)定的修改、補(bǔ)充和最終解釋權(quán)歸行政人資部。

第三條本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)并頒布，自頒布之日起開始實施。

第十章培訓(xùn)與發(fā)展

第一條企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)企業(yè)有關(guān)員工專業(yè)知識和崗位適應(yīng)

能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活

動，公司致力于創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織，使企業(yè)有關(guān)員工不斷成長進(jìn)步。

第二條公司培訓(xùn)對象為公司全體企業(yè)有關(guān)員工，公司為所有企業(yè)有關(guān)員工提供

平等的培訓(xùn)機(jī)會，企業(yè)有關(guān)員工有義務(wù)參加公司組織的各項培訓(xùn)。

第三條公司對企業(yè)有關(guān)員工的培訓(xùn)主要包括兩方面，一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)

培訓(xùn)；二是背景性廣度知識培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位由行政人資部安排培訓(xùn)

有關(guān)內(nèi)容。

第四條公司對企業(yè)有關(guān)員工的培訓(xùn)主要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即公司

企業(yè)有關(guān)員工參加社會上組織的各種管控管理管控或技術(shù)培訓(xùn)；二是公

司內(nèi)部培訓(xùn)。

第五條目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主要正式正式合約生效，各

級企業(yè)有關(guān)員工要積極參加自主培訓(xùn)，各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)階段性

（每月）提出本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的內(nèi)訓(xùn)計劃，在實際工作過程中由行攻人

資部和申請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)共同協(xié)商、確定主要培訓(xùn)正式正式合約生

效并組織安排實施。

第六條公司奉行“先培訓(xùn)，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職和新轉(zhuǎn)崗

的企業(yè)有關(guān)員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)主要包括公司規(guī)章規(guī)章制

度規(guī)章、企業(yè)有關(guān)員工手冊、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位

業(yè)務(wù)知識等有關(guān)內(nèi)容。

第七條提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計劃實施。

第八條公司嚴(yán)格控制外培，對某些內(nèi)培難以實現(xiàn)，而乂確實工作需要的外培相

關(guān)本次項目，可由個人和所在機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出申請，填寫《外培申請

表》，按表單程序?qū)徟?，方可外出培?xùn)，受訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)束后，要將培

訓(xùn)資料交行政人資部備案，并將培訓(xùn)結(jié)果與相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員分享，費(fèi)

用單據(jù)經(jīng)行政人資確認(rèn)后方可報銷，否則，培訓(xùn)費(fèi)用自理。

第九條企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時培訓(xùn)將

納入企業(yè)有關(guān)員工考核。

第十一章獎懲條例

第一條本公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實施獎懲，鼓勵先進(jìn)、鞭策落

后、激勵企業(yè)有關(guān)員工的士氣。

第二條本公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為：

1、即時性獎勵：如通報表揚(yáng)。

2、階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀企業(yè)有關(guān)員工獎，長期服務(wù)獎。

3、專項性獎勵：如創(chuàng)造改善獎、最佳服務(wù)獎、最佳銷售獎等。

4、具體細(xì)則和獎金額，根據(jù)實際情況另行確定。

第三條有下列情形之一者，給予通報表揚(yáng)：

1、品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務(wù)者。

2、拾金不昧。

3、熱心服務(wù)，有具體事實者。

4、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

第四條有下列情況之一者，分階段性給予獎勵：

1、對生產(chǎn)技術(shù)或管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有

成效者。

2、節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者。

3、遇有災(zāi)難，勇于相關(guān)相關(guān)本次項目，處理得當(dāng)者。

4、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

5、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者。

6、年度內(nèi)五次月度考核優(yōu)秀。

7、提前或超額完成任務(wù)，又無返修者。

8、遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

9、維護(hù)企業(yè)有關(guān)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

10、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。

11、研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤增加者。

第五條本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應(yīng)懲罰，懲罰的種類有：

1）行政處分：警告、記過、違紀(jì)解除勞動協(xié)議合同協(xié)議。

2）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3）以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。

第六條有下列情形者，予以警告。罰款100元/次：

1、未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者。

2、上班時，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、撤離崗位、怠慢工作者。

3、因個人過失致使發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

4、不服從主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

第七條有下列情形者，予以記過：

1、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者。

2、在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者。

3、違反組織原則，在背后對公司同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，

影響勞資關(guān)系。

4、工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者。

5、未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。

6、不服從主管相關(guān)有關(guān)人員指導(dǎo)，屢勸不改者。

7、專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者。

8、同等級其它重大違反規(guī)定者。

第八條有下列情形者之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，立即解除勞

動協(xié)議合同協(xié)議，不予資遣：

1、嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者。

2、擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關(guān)規(guī)章制度規(guī)章規(guī)定,

使公司蒙受重大損失者.

3、假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。

4、損毀、涂改重要文件或公物者。

5、保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者。

6、未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

7、