施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書模板一、總則

1.1目的

本責(zé)任書模板旨在明確施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全及建設(shè)工程順利進(jìn)行。

1.2依據(jù)

本責(zé)任書模板依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及行業(yè)相關(guān)規(guī)定制定。

1.3適用范圍

本責(zé)任書模板適用于從事各類新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程施工的總承包單位、分包單位及專業(yè)承包單位。

1.4基本原則

施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂及履行應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管誰負(fù)責(zé)”“一崗雙責(zé)”原則，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、責(zé)任主體

2.1施工單位責(zé)任

2.1.1法定代表人責(zé)任

施工單位法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。法定代表人應(yīng)確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，包括設(shè)立專項(xiàng)安全資金，用于安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)備和培訓(xùn)教育。同時(shí)，法定代表人需組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，法定代表人應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全風(fēng)險(xiǎn)，制定整改措施。例如，若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全隱患，法定代表人必須親自帶隊(duì)檢查，確保問題及時(shí)解決。此外，法定代表人應(yīng)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合調(diào)查處理，不得隱瞞或拖延。

2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確安全目標(biāo)和措施，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全規(guī)程，檢查安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況。例如，在高空作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須確保安全帶、防護(hù)網(wǎng)等設(shè)備到位，并定期檢查其有效性。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并記錄存檔。若發(fā)生安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)單位負(fù)責(zé)人。

2.1.3其他管理人員責(zé)任

施工單位的其他管理人員，如安全員、施工員、質(zhì)量員等，在安全生產(chǎn)中承擔(dān)具體職責(zé)。安全員負(fù)責(zé)日常安全巡查，監(jiān)督作業(yè)人員佩戴防護(hù)用品，制止違章操作。施工員需確保施工方案符合安全要求，協(xié)調(diào)各工種作業(yè)，避免交叉施工引發(fā)沖突。質(zhì)量員應(yīng)檢查材料安全性能，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。例如，在模板安裝中，安全員需檢查支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性，施工員需確保工人按圖施工。管理人員應(yīng)參加安全培訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全狀況。

2.2分包單位責(zé)任

2.2.1總承包單位對(duì)分包單位的責(zé)任

總承包單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任，需在分包合同中明確安全條款?？偝邪鼏挝粦?yīng)審查分包單位的安全資質(zhì)，確保其具備相應(yīng)安全生產(chǎn)能力。在施工過程中，總承包單位需對(duì)分包單位進(jìn)行安全監(jiān)督，定期檢查其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改。例如，若分包單位在用電管理上違規(guī)，總承包單位應(yīng)立即發(fā)出整改通知，并跟蹤落實(shí)?？偝邪鼏挝贿€應(yīng)組織分包單位參加統(tǒng)一的安全會(huì)議和培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各方安全工作，避免責(zé)任推諉。

2.2.2分包單位自身責(zé)任

分包單位必須遵守總承包單位的安全管理規(guī)定，接受其監(jiān)督和管理。分包單位應(yīng)設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)本單位的日常安全檢查，并建立安全臺(tái)賬。在施工中，分包單位需確保作業(yè)人員持證上崗，遵守操作規(guī)程，使用合格的安全設(shè)備。例如，在腳手架搭設(shè)時(shí)，分包單位必須按規(guī)范設(shè)置連墻件，并經(jīng)總承包單位驗(yàn)收合格后方可使用。分包單位還應(yīng)主動(dòng)報(bào)告安全事故，配合調(diào)查處理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.3從業(yè)人員責(zé)任

2.3.1員工安全責(zé)任

從業(yè)人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)行主體，需嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)手套等，并在上崗前檢查設(shè)備安全狀況。例如，在機(jī)械操作時(shí)，員工需確認(rèn)防護(hù)罩完好，嚴(yán)禁違規(guī)操作。從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并有權(quán)報(bào)告安全隱患。同時(shí)，員工應(yīng)積極參與安全活動(dòng)，如班前會(huì)、應(yīng)急演練，提升自我保護(hù)能力。若因個(gè)人違規(guī)導(dǎo)致事故，員工需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.3.2安全培訓(xùn)責(zé)任

從業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。新員工需經(jīng)過三級(jí)安全教育（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)），考核合格后方可上崗。特種作業(yè)人員，如電工、焊工等，必須持證操作，并定期復(fù)審培訓(xùn)。例如，在進(jìn)入新工地前，員工應(yīng)接受針對(duì)性的安全交底，了解現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。員工應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，參加培訓(xùn)考試，不得缺席或敷衍。培訓(xùn)后，員工需在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)，確保安全操作。

三、責(zé)任內(nèi)容

3.1施工單位責(zé)任內(nèi)容

3.1.1安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

施工單位必須建立健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理體系。該體系應(yīng)包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急管理制度等核心要素。體系文件需經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批發(fā)布，并確保在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn)行。施工單位應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全管理部門，配備足夠數(shù)量且具備專業(yè)資質(zhì)的安全管理人員。例如，大型施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職安全管理團(tuán)隊(duì)，中小型項(xiàng)目至少配備一名專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

3.1.2安全生產(chǎn)投入保障

施工單位需按國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保資金?？顚Ｓ谩ＹM(fèi)用使用范圍應(yīng)包括：安全防護(hù)設(shè)施購置與維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、職業(yè)病防治措施、安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等。施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門報(bào)告費(fèi)用使用情況。在項(xiàng)目預(yù)算中，安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)列支，不得擠占挪用。例如，深基坑工程需專項(xiàng)支護(hù)費(fèi)用，高空作業(yè)需安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)設(shè)備投入，這些費(fèi)用必須足額保障。

3.1.3安全技術(shù)措施實(shí)施

施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批與交底制度。施工組織設(shè)計(jì)必須包含專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（如深基坑、高支模、起重吊裝等），需編制專項(xiàng)方案并經(jīng)專家論證。安全技術(shù)交底必須在施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組進(jìn)行，內(nèi)容需具體到操作要點(diǎn)、危險(xiǎn)源及控制措施。例如，塔吊安裝前需編制專項(xiàng)方案，明確吊裝順序、安全警戒范圍、應(yīng)急處理流程，并向所有作業(yè)人員交底簽字確認(rèn)。

3.1.4安全教育培訓(xùn)與考核

施工單位應(yīng)建立分層級(jí)、全覆蓋的安全教育培訓(xùn)體系。新員工必須接受公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，考核合格后方可上崗。特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重工等）必須持證上崗，并定期參加復(fù)審培訓(xùn)。管理人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間不少于學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例、應(yīng)急處置技能等。例如，每年夏季高溫作業(yè)前，需組織防暑降溫專項(xiàng)培訓(xùn)，講解中暑癥狀、急救方法及防護(hù)措施。

3.1.5安全檢查與隱患治理

施工單位必須建立日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合性檢查相結(jié)合的安全檢查制度。安全員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，每周組織專項(xiàng)檢查（如臨時(shí)用電、消防設(shè)施），每月開展綜合性檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患需立即下發(fā)整改通知單，明確責(zé)任人、整改期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。重大隱患必須停產(chǎn)整改，并上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人。例如，發(fā)現(xiàn)腳手架連墻件缺失時(shí)，需立即停止該區(qū)域作業(yè)，設(shè)置警示標(biāo)志，并在24小時(shí)內(nèi)完成加固。

3.1.6事故報(bào)告與處理

施工單位應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理流程。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員需立即向項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理員報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理1小時(shí)內(nèi)上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和行業(yè)主管部門。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)證據(jù)。施工單位需配合事故調(diào)查，如實(shí)提供資料，不得隱瞞、謊報(bào)或拖延。事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則：原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受教育不放過。例如，發(fā)生物體打擊事故后，需立即停工分析防護(hù)缺失原因，完善防護(hù)措施，并對(duì)全員進(jìn)行警示教育。

3.2分包單位責(zé)任內(nèi)容

3.2.1安全資質(zhì)與協(xié)議管理

分包單位必須具備相應(yīng)安全生產(chǎn)許可證和專項(xiàng)資質(zhì)，并在進(jìn)場(chǎng)前向總承包單位提交資質(zhì)證明文件。分包合同中必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任條款，包括安全目標(biāo)、管理要求、事故責(zé)任劃分等。分包單位需與總承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，服從統(tǒng)一安全管理。例如，鋼結(jié)構(gòu)分包單位需提供鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并在協(xié)議中明確吊裝作業(yè)的安全責(zé)任歸屬。

3.2.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理執(zhí)行

分包單位必須遵守總承包單位的安全管理規(guī)定，接受其監(jiān)督檢查。分包單位應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，每日開展班前安全喊話和班后安全總結(jié)。作業(yè)人員必須佩戴總承包單位統(tǒng)一發(fā)放的勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。例如，在總包單位劃定的高空作業(yè)區(qū)，分包單位必須搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)平臺(tái)，并經(jīng)總包安全員驗(yàn)收合格后使用。

3.2.3協(xié)同作業(yè)安全控制

分包單位需參與總承包單位組織的安全生產(chǎn)會(huì)議，配合協(xié)調(diào)交叉作業(yè)安全。在多工種交叉作業(yè)時(shí)，必須簽訂交叉作業(yè)安全協(xié)議，明確各方安全責(zé)任和防護(hù)措施。分包單位不得擅自改變施工方案或擴(kuò)大作業(yè)范圍，如需變更必須重新報(bào)批。例如，水電安裝與土建交叉作業(yè)時(shí)，雙方需協(xié)商預(yù)留洞口防護(hù)方案，設(shè)置硬質(zhì)隔離，防止墜落事故。

3.3從業(yè)人員責(zé)任內(nèi)容

3.3.1安全操作與防護(hù)

從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品。上崗前需檢查機(jī)械設(shè)備、工具、安全設(shè)施的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停用并報(bào)告。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。例如，鋼筋工操作切斷機(jī)時(shí)，必須緊握防護(hù)罩，嚴(yán)禁直接用手清理鋼筋頭；電工維修時(shí)必須斷電驗(yàn)電，懸掛禁止合閘警示牌。

3.3.2隱患報(bào)告與處置

從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停止作業(yè)并報(bào)告班組長(zhǎng)或安全員。對(duì)能立即整改的隱患（如松動(dòng)腳手架、破損電線），可采取臨時(shí)防護(hù)措施并報(bào)告。例如，發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電線路絕緣層破損時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用絕緣膠帶包裹并上報(bào)電工處理。

3.3.3應(yīng)急響應(yīng)與自救互救

從業(yè)人員應(yīng)熟悉本崗位危險(xiǎn)源及應(yīng)急處置措施，掌握滅火器、急救包等應(yīng)急設(shè)備的使用方法。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急程序，在確保自身安全前提下參與救援。例如，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)迅速使用就近滅火器撲救初期火災(zāi)，引導(dǎo)人員沿安全通道撤離，并撥打119報(bào)警。

3.3.4安全學(xué)習(xí)與參與

從業(yè)人員應(yīng)積極參加班前安全交底、安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。有權(quán)對(duì)安全管理提出合理化建議，參與安全改進(jìn)活動(dòng)。例如，在每周安全會(huì)上，工人可提出改進(jìn)工具存放方式以減少絆倒風(fēng)險(xiǎn)的建議，經(jīng)采納后納入班組安全規(guī)程。

四、責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲機(jī)制

4.1責(zé)任追究

4.1.1違規(guī)行為界定

施工單位未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的行為包括：未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全人員；安全教育培訓(xùn)不到位導(dǎo)致作業(yè)人員無證上崗；安全防護(hù)設(shè)施缺失或失效；未開展隱患排查或整改不徹底；事故發(fā)生后瞞報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)。例如，某工地因未搭設(shè)臨邊防護(hù)導(dǎo)致工人墜落，項(xiàng)目經(jīng)理未組織周安全檢查，屬于典型管理失職。

4.1.2追責(zé)主體與程序

追責(zé)主體涵蓋施工單位法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及直接責(zé)任人。程序上，由企業(yè)安全管理部門或事故調(diào)查組啟動(dòng)調(diào)查，收集證據(jù)（如監(jiān)控錄像、安全日志、培訓(xùn)記錄），形成書面報(bào)告后提交企業(yè)決策層審議。重大事故需同步上報(bào)行業(yè)主管部門。例如，某項(xiàng)目發(fā)生坍塌事故后，調(diào)查組通過調(diào)取施工日志發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底缺失，隨即對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人追責(zé)。

4.1.3追責(zé)方式與后果

根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，追責(zé)方式包括：經(jīng)濟(jì)處罰（扣減績(jī)效、罰款）、行政處分（警告、降職）、資質(zhì)限制（吊銷安全生產(chǎn)許可證）、刑事責(zé)任（重大責(zé)任事故罪）。例如，某企業(yè)因長(zhǎng)期未整改重大隱患被責(zé)令停工整頓，法定代表人被處上一年年收入30%的罰款。

4.2考核評(píng)價(jià)

4.2.1考核指標(biāo)體系

建立量化考核指標(biāo)，包括：安全事故發(fā)生率（零事故為基準(zhǔn)）、隱患整改率（需達(dá)100%）、安全培訓(xùn)覆蓋率（特種作業(yè)人員100%持證）、安全投入達(dá)標(biāo)率（費(fèi)用提取比例符合規(guī)定）。例如，某項(xiàng)目部將“月度零事故”與班組獎(jiǎng)金直接掛鉤，激勵(lì)全員參與安全管理。

4.2.2考核實(shí)施流程

實(shí)行分級(jí)考核：企業(yè)層面季度考核項(xiàng)目，項(xiàng)目層面月度考核班組。考核方式采用資料檢查（臺(tái)賬記錄）、現(xiàn)場(chǎng)抽查（防護(hù)設(shè)施狀態(tài)）、人員訪談（安全知識(shí)掌握度）?？己私Y(jié)果需公示，并與評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升掛鉤。例如，某項(xiàng)目每月評(píng)選“安全標(biāo)兵班組”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗并額外發(fā)放獎(jiǎng)金。

4.2.3考核結(jié)果應(yīng)用

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三檔。優(yōu)秀單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)兩次不合格的單位約談負(fù)責(zé)人，扣減年度績(jī)效；年度考核不合格的，取消投標(biāo)資格。例如，某分包單位因三次考核不合格被清退出場(chǎng)，并列入行業(yè)黑名單。

4.3監(jiān)督保障

4.3.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

施工單位設(shè)立獨(dú)立的安全督察組，直接向法定代表人匯報(bào)。督察組有權(quán)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，調(diào)閱管理資料，對(duì)違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知。例如，督察組在夜間突擊檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)火作業(yè)無監(jiān)護(hù)，立即叫停并處罰相關(guān)責(zé)任人。

4.3.2外部監(jiān)督協(xié)作

主動(dòng)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及政府監(jiān)管部門的監(jiān)督。定期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)估，配合開展“雙隨機(jī)”檢查。例如，某項(xiàng)目主動(dòng)邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)對(duì)高支模體系進(jìn)行專項(xiàng)檢測(cè)，提前消除坍塌風(fēng)險(xiǎn)。

4.3.3社會(huì)監(jiān)督渠道

公開舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)從業(yè)人員及社會(huì)公眾舉報(bào)安全隱患。對(duì)有效舉報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密。例如，某工人舉報(bào)腳手架嚴(yán)重變形后，企業(yè)立即組織加固并獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人5000元。

五、責(zé)任書的簽訂與履行

5.1簽訂程序

5.1.1簽訂主體

施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂主體包括法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人。法定代表人作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，需親自或授權(quán)代表參與簽訂過程，確保責(zé)任書體現(xiàn)企業(yè)整體安全目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目層面責(zé)任書的簽署，并協(xié)調(diào)分包單位參與。例如，在大型工程項(xiàng)目中，法定代表人需與建設(shè)單位代表共同簽署總責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理則與各分包單位負(fù)責(zé)人簽訂子責(zé)任書，明確各方權(quán)責(zé)。簽訂主體必須具備相應(yīng)資質(zhì)，如法定代表人需提供企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全考核合格證，項(xiàng)目經(jīng)理需持有建造師執(zhí)業(yè)資格證書，確保簽署行為的合法性和有效性。

5.1.2簽訂流程

簽訂責(zé)任書需遵循規(guī)范流程，包括準(zhǔn)備階段、協(xié)商階段和簽署階段。準(zhǔn)備階段中，施工單位需收集項(xiàng)目資料，如施工圖紙、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并參考國(guó)家法規(guī)如《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》起草責(zé)任書草案。協(xié)商階段涉及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及分包單位溝通，調(diào)整條款以適應(yīng)項(xiàng)目需求，例如針對(duì)深基坑工程，需協(xié)商明確支護(hù)安全責(zé)任。簽署階段要求各方在合同文本上簽字蓋章，并加蓋單位公章，確保法律效力。簽署后，責(zé)任書需在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)公示，張貼于公告欄，同時(shí)掃描上傳至企業(yè)安全管理系統(tǒng)，便于查閱和追溯。整個(gè)過程應(yīng)記錄在案，形成會(huì)議紀(jì)要和簽署日志，避免后續(xù)糾紛。

5.1.3簽訂內(nèi)容

責(zé)任書內(nèi)容需具體、可操作，涵蓋安全目標(biāo)、責(zé)任劃分、考核標(biāo)準(zhǔn)等核心要素。安全目標(biāo)應(yīng)量化，如“全年零死亡事故”“隱患整改率100%”，并明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。責(zé)任劃分需細(xì)化到崗位，如項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，安全員負(fù)責(zé)日常巡查，作業(yè)人員遵守操作規(guī)程?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，例如針對(duì)高空作業(yè)，規(guī)定安全帶佩戴率不低于95%，并設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制。內(nèi)容還需包括應(yīng)急響應(yīng)流程，如事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)上報(bào)的步驟。簽訂時(shí)，條款應(yīng)避免模糊表述，如“加強(qiáng)安全管理”改為“每周組織一次安全培訓(xùn)，每次不少于2小時(shí)”，確保執(zhí)行時(shí)有據(jù)可依。

5.2履行監(jiān)督

5.2.1日常監(jiān)督

日常監(jiān)督由施工單位安全管理部門負(fù)責(zé)，通過巡查、記錄和反饋機(jī)制確保責(zé)任書落實(shí)。安全員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查防護(hù)設(shè)施如安全網(wǎng)、腳手架的完好性，并記錄在安全日志中。例如，在鋼筋作業(yè)區(qū)，安全員需確認(rèn)切斷機(jī)防護(hù)罩是否到位，工人是否佩戴手套。巡查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，立即口頭警告并要求整改，如臨時(shí)用電線路裸露需立即包扎。監(jiān)督過程需透明化，利用移動(dòng)終端實(shí)時(shí)上傳巡查數(shù)據(jù)至云端系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理可隨時(shí)查看。同時(shí)，鼓勵(lì)作業(yè)人員參與監(jiān)督，設(shè)立匿名舉報(bào)箱，對(duì)有效舉報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)，如發(fā)現(xiàn)隱患報(bào)告后獎(jiǎng)勵(lì)500元，形成全員監(jiān)督氛圍。

5.2.2定期檢查

定期檢查由企業(yè)安全督察組牽頭，每月或每季度開展，評(píng)估責(zé)任書履行情況。檢查內(nèi)容包括安全培訓(xùn)記錄、隱患整改臺(tái)賬和應(yīng)急演練效果。例如，督察組抽查項(xiàng)目安全培訓(xùn)檔案，確認(rèn)新員工是否完成24學(xué)時(shí)培訓(xùn)并考核合格；檢查腳手架驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)證連墻件設(shè)置是否符合規(guī)范。檢查方式采用現(xiàn)場(chǎng)抽查與資料審核結(jié)合，如隨機(jī)選取10名工人測(cè)試安全知識(shí)問答。檢查后形成書面報(bào)告，指出問題如“消防器材過期”，并要求限期整改。結(jié)果需向全員通報(bào)，張貼于項(xiàng)目公告欄，并作為績(jī)效考核依據(jù)，連續(xù)三次不合格的班組需停工整頓。

5.2.3問題整改

問題整改是監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，遵循“發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)證”閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)問題后，安全員下發(fā)整改通知單，明確責(zé)任人和整改期限，如“腳手架連墻件缺失需24小時(shí)內(nèi)加固”。整改過程中，責(zé)任人需制定方案，如使用鋼管加固并增加掃地桿。整改完成后，安全員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，拍照存檔并關(guān)閉問題臺(tái)賬。重大隱患如基坑支護(hù)變形，需立即停工，上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人并邀請(qǐng)專家論證。整改記錄需同步更新至責(zé)任書履行系統(tǒng)，確?？勺匪?。例如，某項(xiàng)目因臨時(shí)用電違規(guī)被罰，整改后重新簽署補(bǔ)充責(zé)任書，明確用電管理細(xì)則，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。

5.3責(zé)任書更新

5.3.1更新條件

責(zé)任書更新需滿足特定條件，如項(xiàng)目變更、法規(guī)調(diào)整或重大事故發(fā)生。項(xiàng)目變更包括工程范圍擴(kuò)大或技術(shù)升級(jí)，如增加鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)，需更新責(zé)任書納入吊裝安全條款。法規(guī)調(diào)整如新出臺(tái)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，要求補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。重大事故如坍塌發(fā)生后，需重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，修訂責(zé)任書加強(qiáng)防護(hù)措施。更新條件還包括外部因素，如季節(jié)變化如雨季來臨前，需增加防汛責(zé)任條款。施工單位應(yīng)建立觸發(fā)機(jī)制，定期審查更新條件，確保責(zé)任書始終適用。例如，每半年召開一次評(píng)審會(huì)，結(jié)合最新法規(guī)和項(xiàng)目進(jìn)展，判斷是否需要更新。

5.3.2更新流程

更新流程包括評(píng)估、修訂、簽署和備案四個(gè)步驟。評(píng)估階段由安全管理部門牽頭，收集各方意見，如監(jiān)理單位提出增加臨邊防護(hù)要求。修訂階段由技術(shù)團(tuán)隊(duì)修改責(zé)任書文本，調(diào)整條款如將“每月檢查一次”改為“每周檢查一次”，并標(biāo)注變更原因。簽署階段需重新組織簽訂，如法定代表人與建設(shè)單位代表簽署更新版，項(xiàng)目經(jīng)理向分包單位傳達(dá)。備案階段將更新后的責(zé)任書提交企業(yè)檔案室和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，電子版存入系統(tǒng)。流程需高效，如更新應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)完成，避免影響項(xiàng)目進(jìn)度。例如，某項(xiàng)目因法規(guī)更新，一周內(nèi)完成修訂并全員培訓(xùn)，確保無縫銜接。

5.3.3更新記錄

更新記錄是責(zé)任書履行的歷史憑證，需完整保存并便于查詢。記錄內(nèi)容包括更新申請(qǐng)表、修訂說明、簽署文件和培訓(xùn)記錄。申請(qǐng)表需注明更新原因和日期，如“因《安全生產(chǎn)法》修訂更新”。修訂說明詳細(xì)列出變更條款，如新增“特種作業(yè)人員持證率100%”。簽署文件包括更新版責(zé)任書和會(huì)議紀(jì)要，掃描后歸檔。培訓(xùn)記錄如員工簽字確認(rèn)的更新內(nèi)容培訓(xùn)表，確保全員知曉。記錄管理采用紙質(zhì)和電子雙備份，紙質(zhì)版存入項(xiàng)目檔案柜，電子版上傳至企業(yè)云盤。例如，某項(xiàng)目更新記錄顯示，2023年夏季因高溫作業(yè)新增防暑條款，所有工人簽字確認(rèn)，后續(xù)未發(fā)生中暑事件，驗(yàn)證了記錄的有效性。

六、附則

6.1術(shù)語定義

6.1.1關(guān)鍵術(shù)語解釋

施工單位指具備相應(yīng)資質(zhì)、承擔(dān)建設(shè)工程施工任務(wù)的企業(yè)法人，包括總承包單位、專業(yè)承包單位和分包單位。安全生產(chǎn)是指通過管理和技術(shù)措施，預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故，保障從業(yè)人員生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。責(zé)任書是明確各方安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)的書面協(xié)議，具有法律約束力。例如，某建筑公司作為總承包單位，其法定代表人需在責(zé)任書中簽字確認(rèn)，表明對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。

6.1.2縮略語說明

本責(zé)任書中使用的縮略語需在首次出現(xiàn)時(shí)標(biāo)注全稱。如“安管”指安全生產(chǎn)管理，“隱患”指可能導(dǎo)致事故的不安全狀態(tài)或行為。例如，“安管部門”即安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)日常安全檢查和培訓(xùn)組織。

6.1.3術(shù)語應(yīng)用規(guī)范

術(shù)語使用需保持全文一致，避免歧義。如“事故”僅指造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或不良社會(huì)影響的意外事件，不包括未造成損失的不安全事件。例如，某工地腳手架輕微晃動(dòng)未造成人員傷亡，屬于“隱患”而非“事故”，需記錄整改。

6.2爭(zhēng)議解決

6.2.1協(xié)商機(jī)制

責(zé)任書履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商需在爭(zhēng)議發(fā)生后5個(gè)工