消防應急預案方案一、總則

（一）目的

為有效預防和應對火災事故，規(guī)范應急處置行為，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障單位（或區(qū)域）內(nèi)人員生命財產(chǎn)安全及公共安全，特制定本預案。

（二）依據(jù)

本預案依據(jù)《中華人民共和國消防法》《生產(chǎn)安全事故應急條例》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《人員密集場所消防安全管理》等法律法規(guī)及標準規(guī)范制定。

（三）適用范圍

本預案適用于單位（或區(qū)域）內(nèi)所有可能發(fā)生火災的場所、部位及設施，包括但不限于辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍、食堂等；適用于單位（或區(qū)域）各部門、全體員工及參與應急處置的相關(guān)單位與人員。

（四）工作原則

1.預防為主、防消結(jié)合：堅持預防與應急處置相結(jié)合，強化火災風險辨識、隱患排查治理，從源頭上預防火災發(fā)生。

2.統(tǒng)一指揮、分級負責：建立集中統(tǒng)一的應急指揮體系，明確各部門及人員職責，分級落實應急處置責任。

3.快速反應、協(xié)同應對：確保火災發(fā)生后應急響應迅速，各部門、各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，形成處置合力。

4.以人為本、生命至上：始終把保障人員生命安全作為首要任務，優(yōu)先組織人員疏散和救援，最大限度減少人員傷亡。

二、組織機構(gòu)與職責

（一）應急指揮體系

1.總指揮職責

總指揮由單位主要負責人擔任，負責全面領(lǐng)導應急工作。在火災發(fā)生時，總指揮需立即啟動預案，召集應急會議，決策關(guān)鍵事項如疏散路線、救援方案?？傊笓]協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，確保信息暢通，與消防部門、醫(yī)療團隊等外部機構(gòu)對接。日常工作中，總指揮定期檢查預案執(zhí)行情況，組織培訓演練，提升團隊響應能力。

2.副總指揮職責

副總指揮由分管安全工作的領(lǐng)導擔任，協(xié)助總指揮處理具體事務。副總指揮分管日常應急管理，包括隱患排查、設備維護和人員培訓?；馂臅r，副總指揮負責現(xiàn)場指揮，監(jiān)督各部門行動，確保疏散有序、救援及時。副總指揮還負責信息匯總，向總指揮匯報進展，并協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。

3.應急辦公室職責

應急辦公室設在安全管理部門，配備專職人員負責日常運作。辦公室負責預案更新、文件管理和信息收集，確保預案與法規(guī)同步?；馂臅r，辦公室啟動通信系統(tǒng)，傳遞指令，記錄事件過程，并協(xié)助總指揮調(diào)度資源。辦公室還定期組織會議，評估演練效果，優(yōu)化應急流程。

（二）各部門職責

1.消防安全部門職責

消防安全部門由專業(yè)消防人員組成，負責防火檢查和培訓。部門定期巡查消防設施，確保滅火器、消火栓等設備完好。火災時，部門主導初期撲救，使用滅火器材控制火勢，并引導人員疏散。部門還開展消防知識普及，提高員工安全意識，減少火災風險。

2.保衛(wèi)部門職責

保衛(wèi)部門負責單位安全保衛(wèi)，維護秩序。部門監(jiān)控重點區(qū)域，安裝攝像頭和報警器，及時發(fā)現(xiàn)異常?；馂臅r，部門封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入，保障疏散通道暢通。部門還配合救援，提供現(xiàn)場信息，協(xié)助消防部門開展工作。

3.行政部門職責

行政部門提供后勤支持，包括物資供應和人員安置。部門儲備應急物資，如急救包、食物和水，確?；馂臅r可用?；馂臅r，部門設立臨時安置點，提供基本生活服務，并聯(lián)系家屬通報情況。部門還負責后勤協(xié)調(diào)，保障救援車輛通行。

4.生產(chǎn)部門職責

生產(chǎn)部門管理生產(chǎn)區(qū)域安全，預防火災發(fā)生。部門檢查設備線路，避免短路或過熱?；馂臅r，部門關(guān)閉電源，隔離危險源，防止火勢蔓延。部門協(xié)助疏散員工，并配合調(diào)查火災原因，提出改進措施。

（三）應急隊伍組成

1.義務消防隊

義務消防隊由員工志愿者組成，接受基礎培訓。隊員熟悉單位布局，掌握滅火和急救技能?；馂臅r，隊迅速響應，使用滅火器撲救初期火情，引導人員疏散。隊定期演練，提升協(xié)作能力，確保高效行動。

2.專職消防隊

專職消防隊由專業(yè)消防員組成，配備先進設備。隊負責高級救援，如高空救援或化學火災撲救?；馂臅r，隊深入火場，搜救被困人員，控制火勢擴大。隊還維護消防設備，確保隨時可用，并指導義務消防隊工作。

3.醫(yī)療救援隊

醫(yī)療救援隊由醫(yī)護人員組成，提供緊急醫(yī)療救助。隊攜帶急救箱和擔架，處理燒傷、窒息等傷情?；馂臅r，隊在現(xiàn)場設立急救點，快速救治傷員，并送往醫(yī)院。隊還培訓員工基本急救知識，增強自救能力。

（四）應急通信機制

1.通信設備

通信系統(tǒng)包括對講機、廣播電話和手機群組。設備定期測試，確保信號清晰?；馂臅r，總指揮通過廣播發(fā)布指令，各部門用對講機協(xié)調(diào)行動，手機群組快速傳遞信息。設備備用電源保障持續(xù)通信，避免中斷。

2.通信流程

通信遵循報告、傳遞、反饋三步流程。發(fā)現(xiàn)火災，員工立即撥打內(nèi)部報警電話，報告位置和火情。應急辦公室接收信息，核實后通知總指揮和相關(guān)部門。各部門行動后，反饋進展，確保指揮中心掌握全局。流程簡化，減少延誤。

（五）培訓與演練要求

1.培訓內(nèi)容

培訓包括消防知識、技能和應急流程。知識部分講解火災成因、逃生技巧；技能部分練習滅火器使用和心肺復蘇；流程部分模擬疏散和救援。培訓分批次進行，確保全員覆蓋，新員工入職必須參加。

2.演練計劃

演練每季度一次，包括桌面演練和實戰(zhàn)演練。桌面演練討論預案，評估漏洞；實戰(zhàn)演練模擬火災場景，測試響應速度。演練后，應急辦公室總結(jié)問題，更新預案，提升實效性。演練記錄存檔，作為改進依據(jù)。

三、應急響應流程

（一）信息報告與預警

1.火情發(fā)現(xiàn)與報告

發(fā)現(xiàn)火情人員應立即使用最近的手動報警按鈕或撥打內(nèi)部應急電話報告，清晰說明起火位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小及有無人員被困。報告內(nèi)容需包含“起火點具體區(qū)域、火勢蔓延方向、是否伴隨濃煙或爆炸風險”等關(guān)鍵信息。夜間或偏遠區(qū)域發(fā)現(xiàn)火情時，應優(yōu)先通知現(xiàn)場值班人員，由其啟動應急廣播系統(tǒng)。

2.應急辦公室接警與核實

應急辦公室接警后需在1分鐘內(nèi)完成信息核實，通過監(jiān)控視頻或現(xiàn)場人員二次確認火情真實性。若為誤報，立即發(fā)布解除警報指令；若確認火情，同步啟動消防廣播系統(tǒng)，循環(huán)播放“請沿疏散指示標志有序撤離”等提示語。接警人員需全程記錄報告時間、報告人及火情細節(jié)，形成《應急接警記錄表》。

3.預警分級與發(fā)布

根據(jù)火勢規(guī)模啟動三級預警機制：

（1）一級預警（局部小火）：起火點在單一房間或設備，初期火勢可控，由部門負責人現(xiàn)場指揮；

（2）二級預警（區(qū)域中火）：火勢蔓延至相鄰區(qū)域，需啟動全樓廣播疏散，副總指揮到場協(xié)調(diào)；

（3）三級預警（重大火情）：火勢突破建筑結(jié)構(gòu)，濃煙擴散至公共區(qū)域，立即撥打119報警，總指揮全面接管指揮權(quán)。

預警信息通過廣播、對講機及手機短信群組同步發(fā)布，確保3分鐘內(nèi)覆蓋所有人員。

（二）初期應急處置

1.現(xiàn)場指揮權(quán)移交

首批到達現(xiàn)場的義務消防隊負責人需立即佩戴“現(xiàn)場指揮”標識，接管現(xiàn)場指揮權(quán)。若火勢超過初期處置能力，在2分鐘內(nèi)向應急辦公室報告，請求升級響應等級?，F(xiàn)場指揮權(quán)移交時需口頭明確“當前火勢判斷、已采取的撲救措施、需支援事項”三項內(nèi)容。

2.人員疏散引導

（1）疏散路線：優(yōu)先使用最近的安全出口，通過熒光疏散指示牌引導，關(guān)閉非必要電梯；

（2）特殊人群：由醫(yī)療救援隊專人協(xié)助老弱病殘者，采用“一對一攙扶+擔架轉(zhuǎn)運”方式；

（3）清點人數(shù)：各部門負責人在集合點快速清點人員，發(fā)現(xiàn)失蹤者立即報告現(xiàn)場指揮員。

3.初期火災撲救

義務消防隊使用就近滅火器或消火栓實施撲救，遵循“先控制后消滅”原則：

（1）電氣火災：先斷電后使用干粉滅火器；

（2）油類火災：用泡沫滅火器覆蓋液面；

（3）固體物質(zhì)火災：采用隔離法阻斷火勢蔓延。

撲救過程中保持1.5米安全距離，若出現(xiàn)爆燃征兆立即撤離。

（三）擴大響應行動

1.應急資源調(diào)配

應急辦公室根據(jù)火情等級啟動資源庫：

（1）二級預警：調(diào)集備用滅火器材、防煙面罩、擔架等物資至各樓層；

（2）三級預警：啟用應急發(fā)電系統(tǒng)保障照明，開啟排煙風機，儲備飲用水及應急藥品。

物資調(diào)配采用“定點存放、按需發(fā)放”模式，由行政部門專人管理發(fā)放登記。

2.外部支援協(xié)調(diào)

（1）119報警：清晰說明“單位名稱、詳細地址、起火樓層、有無人員被困、消防通道位置”；

（2）120聯(lián)動：在指定位置設置急救點，安排人員引導救護車；

（3）公安支援：請求協(xié)助現(xiàn)場警戒及交通疏導，保障消防通道暢通。

外部支援聯(lián)絡需指定專人對接，避免多頭指揮。

3.現(xiàn)場救援實施

（1）破拆救援：專職消防隊使用破拆工具開辟救援通道，優(yōu)先搜救被困人員；

（2）醫(yī)療救護：醫(yī)療救援隊在安全區(qū)設立分診點，按“紅-黃-綠”傷情等級分類處理；

（3）火勢控制：消防中隊到場后，由現(xiàn)場指揮員提供建筑圖紙及火源信息，配合滅火方案制定。

（四）信息報告與發(fā)布

1.內(nèi)部信息傳遞

建立“逐級上報、分級傳遞”機制：

（1）現(xiàn)場處置組每10分鐘向應急辦公室報告火勢變化；

（2）應急辦公室每30分鐘向總指揮匯總處置進展；

（3）重大事項需立即上報，如建筑結(jié)構(gòu)坍塌、有毒氣體泄漏等。

信息傳遞采用標準化模板，包含“時間、地點、事件、處置措施、需求”五要素。

2.對外信息發(fā)布

由行政部門統(tǒng)一負責信息發(fā)布：

（1）媒體溝通：指定新聞發(fā)言人，發(fā)布簡短聲明說明事故概況及處置進展；

（2）家屬通報：通過預留聯(lián)系方式逐戶通知受影響人員家屬，提供安置點信息；

（3）上級報告：按事故等級向主管部門提交書面報告，4小時內(nèi)完成初報。

嚴禁未經(jīng)授權(quán)人員接受媒體采訪或發(fā)布信息。

（五）應急結(jié)束與后期處置

1.響應終止條件

滿足以下條件可終止應急響應：

（1）明火完全撲滅，無復燃風險；

（2）所有人員安全疏散或獲救；

（3）現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測達標，無有毒有害物質(zhì)泄漏。

終止決定由總指揮宣布，通過廣播系統(tǒng)通知全員。

2.現(xiàn)場保護與清理

（1）劃定警戒區(qū)，設置“事故現(xiàn)場，禁止入內(nèi)”警示標識；

（2）清理殘留易燃物，拆除受損設備，防止次生災害；

（3）重要物證采用拍照、錄像方式固定，避免破壞痕跡。

清理作業(yè)需佩戴防護裝備，由專業(yè)評估人員確認安全后實施。

3.事故調(diào)查與總結(jié)

（1）成立事故調(diào)查組，48小時內(nèi)完成起火原因初步認定；

（2）召開復盤會議，分析預案執(zhí)行中的問題，如疏散通道堵塞、通信中斷等；

（3）形成《應急處置評估報告》，修訂完善應急預案，并在15日內(nèi)完成全員培訓。

四、應急保障措施

（一）物資保障

1.應急物資儲備

倉庫內(nèi)按區(qū)域分類存放滅火器、消防水帶、防毒面具、應急照明設備、破拆工具等物資。滅火器按每500平方米不少于4具配置，防毒面具按員工總數(shù)20%配備。物資存放點貼有熒光標識，確保斷電時可見。倉庫溫濕度控制在適宜范圍，每季度檢查一次滅火器壓力值，干粉滅火器有效期不超過2年。

2.物資動態(tài)管理

設立物資臺賬，記錄入庫時間、數(shù)量、檢查日期。臨近有效期物資提前3個月更換，舊物資經(jīng)檢測合格后轉(zhuǎn)存?zhèn)溆脦?。每月開展物資盤點，確保賬實相符。特殊物資如呼吸器需每月測試氣密性，并記錄測試數(shù)據(jù)。

3.應急調(diào)配機制

建立三級調(diào)配體系：班組級儲備滿足10分鐘處置需求；部門級儲備覆蓋2小時作戰(zhàn)需要；單位級儲備保障24小時持續(xù)作戰(zhàn)?；鹎榘l(fā)生后，應急辦公室根據(jù)指令通過內(nèi)部物流系統(tǒng)調(diào)撥物資，調(diào)配路線提前規(guī)劃并標識。

（二）技術(shù)保障

1.消防設施維護

消防水泵房每日啟動測試，確保電機無異常聲響；消火栓箱每月開啟檢查接口密封性；自動報警系統(tǒng)每季度模擬火警測試，響應時間不超過30秒。維保單位提供全年無休服務，故障維修不超過4小時。

2.通信系統(tǒng)保障

對講機每班次前檢查電量，備用電池充足；消防廣播系統(tǒng)與應急照明聯(lián)動測試，確保斷電后持續(xù)廣播15分鐘；建立衛(wèi)星電話作為備用通信手段，每月測試信號強度。通信設備存放于防潮箱，定期更換干燥劑。

3.監(jiān)控系統(tǒng)升級

重點區(qū)域安裝熱成像攝像頭，可識別60米外異常熱源；監(jiān)控室配備雙屏顯示系統(tǒng)，實時顯示消防設施狀態(tài)；錄像保存不少于30天，關(guān)鍵區(qū)域保存90天。系統(tǒng)每半年進行一次全面校準。

（三）醫(yī)療保障

1.現(xiàn)場救護準備

醫(yī)療站配備燒傷噴霧、止血帶、骨折固定夾板等器材，每季度更新藥品。救護車停放在指定位置，油量保持滿箱狀態(tài)，每周檢查急救設備。醫(yī)護人員掌握心肺復蘇、氣管插管等技能，每季度復訓。

2.傷員轉(zhuǎn)運流程

設立三級轉(zhuǎn)運通道：輕傷員由同事護送至臨時醫(yī)療點；重傷員由醫(yī)療隊擔架轉(zhuǎn)運至救護車；危重傷員由120專業(yè)團隊接管。轉(zhuǎn)運前標記傷情等級，佩戴身份識別腕帶。轉(zhuǎn)運路線提前規(guī)劃，避開擁堵路段。

3.心理干預機制

聘請專業(yè)心理咨詢師組建危機干預小組，24小時待命?；馂暮?2小時內(nèi)對受影響人員進行心理評估，對出現(xiàn)應激反應者提供一對一疏導。定期開展心理韌性培訓，提升員工應對能力。

（四）后勤保障

1.交通保障方案

2.食宿安置措施

設立臨時安置點，配備折疊床、毛毯、飲水機等物資。食堂準備3天份量的即食食品，每半年更新儲備。為受影響人員提供免費餐食，特殊飲食需求提前登記。安置點配備衛(wèi)生間和淋浴設施。

3.公共關(guān)系應對

指定新聞發(fā)言人，統(tǒng)一發(fā)布信息；建立家屬聯(lián)絡群，實時通報救援進展；準備媒體應對話術(shù)，避免信息泄露。每季度模擬新聞發(fā)布會，提升溝通能力。與周邊社區(qū)建立互助機制，必要時提供臨時庇護。

五、培訓演練與預案管理

（一）培訓體系建設

1.培訓對象分類

根據(jù)崗位風險差異將培訓對象分為四類：新員工入職培訓、在崗員工年度復訓、管理人員專項培訓、應急隊伍強化培訓。新員工培訓不少于8學時，重點掌握滅火器使用和疏散路線；在崗員工每半年復訓4學時，更新消防知識；管理人員側(cè)重應急處置決策訓練；應急隊伍每月開展技能比武，提升實戰(zhàn)能力。特殊崗位如電工、焊工需額外增加電氣火災防控專項培訓。

2.培訓內(nèi)容設計

采用“理論+實操+案例”三模塊教學。理論部分講解燃燒原理、火災成因及法律責任；實操部分設置模擬火場，練習滅火毯包裹、消火栓連接等動作；案例部分分析近年典型火災事故，總結(jié)教訓。培訓教材每季度更新，加入新法規(guī)和新技術(shù)應用。針對倉庫、實驗室等高風險區(qū)域，編制專項操作手冊，配以圖文說明。

3.培訓方式創(chuàng)新

引入VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)，模擬濃煙逃生場景；開發(fā)手機端消防知識闖關(guān)游戲，提升學習趣味性；建立“師徒制”，由經(jīng)驗豐富的消防員一對一指導新隊員。培訓后通過閉卷考試和實操考核，合格率需達95%以上。對考核不達標者，安排二次培訓并延長試用期。

（二）演練實施規(guī)范

1.演練類型規(guī)劃

分為桌面推演、功能演練和全面演練三類。桌面推演每季度開展，由各部門負責人參與，重點檢驗信息傳遞流程；功能演練每月組織，測試單一環(huán)節(jié)如醫(yī)療救護或物資調(diào)配；全面演練每半年實施，模擬真實火災場景。演練時間避開生產(chǎn)高峰期，選擇周末或節(jié)假日。

2.演練流程控制

演練前制定詳細腳本，明確參演人員角色和行動指令。啟動階段通過廣播系統(tǒng)發(fā)布模擬火情，參演人員按預案行動。實施階段設置突發(fā)狀況，如通信中斷或人員受傷，檢驗應變能力。結(jié)束階段由總指揮宣布終止，參演人員集合點評。全程錄像留存，用于后續(xù)分析。

3.演練效果評估

采用定量與定性結(jié)合的評估方法。定量指標包括疏散時間、物資調(diào)配效率等，設定合格標準：3分鐘內(nèi)完成疏散、5分鐘內(nèi)到達火場。定性指標通過觀察記錄人員協(xié)作表現(xiàn)和操作規(guī)范性。評估結(jié)果形成報告，指出不足項并明確整改時限。對表現(xiàn)突出的個人給予表彰，激發(fā)參與熱情。

（三）預案動態(tài)管理

1.預案修訂機制

建立年度評審制度，每年12月組織全員參與修訂。修訂觸發(fā)條件包括：法規(guī)更新、組織架構(gòu)調(diào)整、演練暴露問題、事故教訓吸取。修訂草案公示7天，收集員工意見后定稿。重大修訂需經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批，一般修訂由應急辦公室備案即可。

2.版本控制流程

采用“年份-序號”編號規(guī)則，如2023版預案修訂兩次后為2023-2版。修訂內(nèi)容用紅色標注，新舊版本并行過渡1個月。電子版存儲于加密服務器，紙質(zhì)版加蓋公章后發(fā)放至各部門。關(guān)鍵頁設置防偽水印，防止私自篡改。

3.文檔管理要求

預案文件分為四級管理：一級為總預案，存放于檔案室；二級為部門預案，張貼在公告欄；三級為崗位操作卡，隨身攜帶；四級為流程圖，懸掛于通道。電子文檔設置訪問權(quán)限，僅授權(quán)人員可下載。廢止版本回收銷毀，建立銷毀記錄臺賬。

六、監(jiān)督與評估機制

（一）日常監(jiān)督體系

1.分級巡查制度

建立三級巡查網(wǎng)絡：班組每日自查，重點檢查滅火器壓力值、安全出口暢通情況；部門每周巡查，核查消防通道是否堆放雜物、應急照明是否完好；單位每月督查，采用隨機抽查方式，對消防水泵、報警系統(tǒng)等關(guān)鍵設施進行測試。巡查記錄需由雙方簽字確認，存檔備查。

2.智能監(jiān)控系統(tǒng)應用

在重點區(qū)域安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器，實時監(jiān)測溫度、煙霧濃度等參數(shù)，異常數(shù)據(jù)自動推送至管理平臺。監(jiān)控中心設置24小時值班崗，對報警信息分級響應：一級報警（如溫度超過80℃）立即通知現(xiàn)場人員處置；二級報警（如煙霧濃度持續(xù)上升）啟動廣播系統(tǒng)預警。系統(tǒng)每月生成分析報告，識別隱患高發(fā)區(qū)域。

3.員工行為監(jiān)督

開展“隨手拍”隱患舉報活動，鼓勵員工通過手機APP上報消防隱患，經(jīng)查實后給予獎勵。對違規(guī)吸煙、私拉電線等行為實行“三次警告、一次處罰”制度，處罰結(jié)果與績效考核掛鉤。每月公示違規(guī)案例，強化全員安全意識。

（二）專項檢查機制

1.季節(jié)性專項檢查

針對不同季節(jié)特點開展針對性檢查：春季重點檢查防雷設施接地電阻；夏季排查空調(diào)線路過載風險；秋季清理落葉等易燃物；冬季測試供暖系統(tǒng)防火性能。每次檢查制定清單，明確檢查項、標準值和責任部門，完成后形成閉環(huán)整改報告。

2.重大活動保障檢查

在節(jié)假日、大型會議等特殊時段，提前48小時啟動專項檢查。重點核查臨時用電審批、裝飾材料防火性能、疏散指示標識連續(xù)性。檢查組由安全、工程、保衛(wèi)部門聯(lián)合組成，采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場），確保檢查實效。

3.新改擴建項目消防驗收

對新建、改建、擴建項目實行“三同時”管理（消防設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用）。項目竣工前由第三方檢測機構(gòu)進行消防功能測試，測試內(nèi)容包括噴淋系統(tǒng)覆蓋范圍、防火門閉門器性能等。驗收不合格的不得投入使用，并限期整改。

（三）責任追究制度

1.分級責任清單

制定《消防安全責任清單》，明確從法定代表人到一線員工的22項具體責任。如部門負責人需每月組織消防演練，班組長需每日檢查滅火器狀態(tài)，員工需掌握“三懂四會”（懂火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法；會報警、會使用滅火器、會撲救初起火災、會疏散逃生）。責任落實情況納入年度述職評議。

2.事故倒查機制

發(fā)生火災事故后，成立由安全、紀檢、工會組成的調(diào)查組，48小時內(nèi)完成現(xiàn)場勘查和問詢。重點倒查責任落實情況：是否按規(guī)定開展巡查、培訓是否到位、應急預案是否有效。對失職瀆職行為，視情節(jié)輕重給予通報批評、經(jīng)濟處罰直至紀律處分。

3.責任追究聯(lián)動

建立與紀檢監(jiān)察、司法機關(guān)的協(xié)作機制。對造成重大火災事故的，依法依規(guī)移送司法機關(guān)處理；對監(jiān)管不力的領(lǐng)導干部，由上級部門約談問責。追究結(jié)果在單位內(nèi)部公示，形成“失職必問責、問責必從嚴”的高壓態(tài)勢。

（四）評估指標體系

1.定量評估指標

設立12項量化指標：消防設施完好率≥98%、疏散通道暢通率100%、員工培訓覆蓋率100%、應急響應時間≤3分鐘、火災隱患整改率100%、預案演練參與率95%等。采用百分制評分，80分以上為合格，60分以下啟動問責程序。

2.定