2025年重慶國企招聘考試（經(jīng)營管理）全真模擬試題及答案一一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在括號(hào)內(nèi)）1.重慶某市屬國企擬對(duì)旗下三級(jí)公司進(jìn)行混合所有制改革，下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“以管資本為主”的監(jiān)管理念？A.派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)審批所有費(fèi)用報(bào)銷B.建立“負(fù)面事項(xiàng)清單”并動(dòng)態(tài)調(diào)整C.要求子公司每月報(bào)送全部采購合同原件D.將子公司工資總額審批權(quán)上收至集團(tuán)董事會(huì)【答案】B2.根據(jù)《重慶市國資委授權(quán)放權(quán)清單（2024版）》，競爭類國企集團(tuán)對(duì)下屬子企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，下列哪項(xiàng)審批事項(xiàng)被明確下放至集團(tuán)董事會(huì)？A.激勵(lì)總量超過企業(yè)注冊(cè)資本10%的方案B.激勵(lì)對(duì)象包含外部董事的方案C.激勵(lì)工具采用股票增值權(quán)的方案D.激勵(lì)額度在工資總額4%以內(nèi)的方案【答案】D3.某國企采用EVA考核，2024年稅后凈營業(yè)利潤為3.2億元，資本成本率為5.5%，年初投入資本為42億元，則當(dāng)年EVA為：A.0.89億元B.0.79億元C.0.69億元D.0.59億元【答案】B4.重慶“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群中，屬于“6大千億級(jí)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群”的是：A.新型顯示B.功率半導(dǎo)體C.先進(jìn)輕合金D.生物醫(yī)藥【答案】C5.某國企擬發(fā)行5億元中期票據(jù)用于置換高息銀行貸款，下列哪項(xiàng)最能降低滾動(dòng)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)？A.設(shè)置提前贖回條款B.采用“債貸組合”模式C.建立備用授信額度D.引入信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋憑證【答案】C6.根據(jù)《重慶市市屬國有企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則（試行）》，董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議通知時(shí)限原則上不得少于：A.24小時(shí)B.48小時(shí)C.3日D.5日【答案】B7.某競爭類國企實(shí)施超額利潤分享，2024年目標(biāo)利潤為1億元，實(shí)際完成1.4億元，提取比例上限為30%，則當(dāng)年可提取額最高為：A.1200萬元B.1000萬元C.900萬元D.800萬元【答案】A8.在“三攻堅(jiān)一盤活”改革中，“盤活”的核心量化指標(biāo)是：A.資產(chǎn)負(fù)債率下降2個(gè)百分點(diǎn)B.凈資產(chǎn)收益率提高1個(gè)百分點(diǎn)C.存量土地利用率提高30%D.虧損面降低50%【答案】C9.某國企擬采用“基金+基地”模式孵化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，下列哪項(xiàng)最符合“以投帶引”邏輯？A.政府全額出資設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金B(yǎng).基金只投資成熟期項(xiàng)目C.基金返投比例不低于1.5倍D.基金托管人由國資委指定【答案】C10.根據(jù)《重慶市國有企業(yè)合規(guī)管理辦法》，合規(guī)管理第一道防線是：A.內(nèi)部審計(jì)部B.董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)C.業(yè)務(wù)部門D.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)【答案】C11.某國企開展“對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”，下列哪項(xiàng)屬于“效率效益”維度指標(biāo)？A.研發(fā)投入強(qiáng)度B.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期C.自主品牌收入占比D.單位能耗增加值【答案】B12.重慶某國企集團(tuán)擬實(shí)施“子企業(yè)董事長任期制契約化”，下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“剛性兌現(xiàn)”？A.考核結(jié)果與職務(wù)升降掛鉤B.考核結(jié)果與任期激勵(lì)掛鉤C.考核結(jié)果與培訓(xùn)機(jī)會(huì)掛鉤D.考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤【答案】B13.某國企擬通過REITs盤活高速公路資產(chǎn)，下列哪項(xiàng)屬于“基礎(chǔ)設(shè)施REITs”試點(diǎn)范圍？A.城市更新安置房B.產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套公寓C.收費(fèi)公路D.旅游景區(qū)索道【答案】C14.根據(jù)《重慶市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，商業(yè)二類企業(yè)工資總額預(yù)算實(shí)行：A.核準(zhǔn)制B.備案制C.負(fù)面清單制D.周期制管理【答案】A15.某國企董事會(huì)擬設(shè)立“戰(zhàn)略與投資委員會(huì)”，其主任委員應(yīng)當(dāng)由：A.董事長擔(dān)任B.外部董事?lián)蜟.總經(jīng)理擔(dān)任D.職工董事?lián)巍敬鸢浮緽16.在“數(shù)字化監(jiān)管”場景中，重慶市國資委最優(yōu)先打通的數(shù)據(jù)接口是：A.企業(yè)ERP與國資監(jiān)管系統(tǒng)B.企業(yè)CRM與稅務(wù)系統(tǒng)C.企業(yè)HR與社保系統(tǒng)D.企業(yè)OA與紀(jì)檢系統(tǒng)【答案】A17.某國企實(shí)施“項(xiàng)目跟投”，允許員工跟投比例上限為項(xiàng)目資本金：A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B18.重慶“渝股通”綜改試驗(yàn)中，允許國企將科技成果轉(zhuǎn)化凈收益的____用于獎(jiǎng)勵(lì)科研人員：A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】C19.某國企集團(tuán)對(duì)下屬虧損企業(yè)實(shí)施“特派員”制度，特派員首要職責(zé)是：A.財(cái)務(wù)監(jiān)督B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.扭虧方案制定與督辦D.干部考察【答案】C20.根據(jù)《重慶市國有企業(yè)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度》，企業(yè)應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后____小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告市國資委。A.12B.24C.36D.48【答案】B21.某國企擬實(shí)施“雙百企業(yè)”綜合改革，下列哪項(xiàng)屬于“五突破一加強(qiáng)”中的“加強(qiáng)”？A.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)B.加強(qiáng)監(jiān)督制衡C.加強(qiáng)信息披露D.加強(qiáng)市值管理【答案】A22.重慶某國企采用“揭榜掛帥”機(jī)制攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，榜單發(fā)布主體應(yīng)為：A.市科技局B.市國資委C.企業(yè)董事會(huì)D.企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)【答案】C23.某國企集團(tuán)擬建立“資金池”，對(duì)境外子公司資金實(shí)施集中管理，需最先完善的制度是：A.跨境資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)B.外匯套期保值C.境外投資負(fù)面清單D.境外子公司章程修訂【答案】A24.根據(jù)《重慶市國有企業(yè)采購管理辦法》，公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)為：A.100萬元B.200萬元C.300萬元D.400萬元【答案】B25.某國企擬實(shí)施“綠電交易”，下列哪項(xiàng)屬于重慶區(qū)域綠電交易憑證？A.綠證B.碳排放配額C.用能權(quán)指標(biāo)D.可再生能源消納量【答案】A26.某國企董事會(huì)擬對(duì)經(jīng)理層授權(quán)，授權(quán)清單應(yīng)由哪一主體最終審定？A.董事長B.總經(jīng)理辦公會(huì)C.董事會(huì)D.市國資委【答案】C27.重慶“成渝雙城”國企合作基金采用“母子基金”架構(gòu)，母基金對(duì)單只子基金出資比例上限為：A.20%B.30%C.40%D.50%【答案】B28.某國企實(shí)施“品牌引領(lǐng)行動(dòng)”，下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)品牌溢價(jià)？A.自主品牌出口單價(jià)高于行業(yè)均值15%B.自主品牌收入占比提升5個(gè)百分點(diǎn)C.自主品牌種類增加10個(gè)D.自主品牌廣告投入增長20%【答案】A29.根據(jù)《重慶市國有企業(yè)資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》，企業(yè)資產(chǎn)租賃期限超過____年須進(jìn)場交易。A.3B.5C.8D.10【答案】B30.某國企集團(tuán)建立“大風(fēng)控”系統(tǒng)，下列哪項(xiàng)數(shù)據(jù)最適合作為“紅色預(yù)警”閾值？A.資產(chǎn)負(fù)債率同比增3個(gè)百分點(diǎn)B.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流連續(xù)3個(gè)月為負(fù)C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)同比增10天D.帶息負(fù)債比率同比增5個(gè)百分點(diǎn)【答案】B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）31.下列哪些屬于重慶市屬國企“合規(guī)管理三張清單”？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單B.崗位合規(guī)職責(zé)清單C.業(yè)務(wù)流程管控清單D.重大決策合規(guī)審查清單【答案】A、B、C32.某國企集團(tuán)擬實(shí)施“壓減”工作，下列哪些指標(biāo)納入“壓減”考核？A.法人戶數(shù)B.管理層級(jí)C.法人層級(jí)D.虧損子企業(yè)戶數(shù)【答案】A、B、C、D33.重慶“專精特新”國企培育過程中，下列哪些屬于“精細(xì)化”評(píng)價(jià)維度？A.產(chǎn)品良品率B.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)C.單位能耗D.個(gè)性化訂單占比【答案】A、B、D34.某國企實(shí)施“任期制契約化”，下列哪些內(nèi)容須寫入聘任協(xié)議？A.任期期限B.考核指標(biāo)及目標(biāo)值C.薪酬兌現(xiàn)辦法D.退出條款【答案】A、B、C、D35.下列哪些屬于重慶區(qū)域國企“盤活存量土地”的合規(guī)路徑？A.協(xié)議出讓給市屬國企B.作價(jià)出資用于合作項(xiàng)目C.政府收回后重新招拍掛D.自主改造為保障性租賃住房【答案】B、C、D36.某國企集團(tuán)建立“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表”機(jī)制，下列哪些可作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)條件？A.企業(yè)擁有合法權(quán)屬B.未來經(jīng)濟(jì)利益很可能流入C.成本可靠計(jì)量D.已通過第三方質(zhì)量評(píng)估【答案】A、B、C37.下列哪些屬于重慶市國資委“陽光采購”平臺(tái)功能模塊？A.電子招標(biāo)B.供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)C.合同在線簽署D.供應(yīng)鏈金融【答案】A、B、C、D38.某國企實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略，下列哪些屬于范圍三排放？A.外購電力B.員工通勤C.上游原材料運(yùn)輸D.產(chǎn)品使用階段排放【答案】B、C、D39.重慶某國企集團(tuán)擬實(shí)施“子公司經(jīng)理層成員差異化薪酬”，下列哪些因素可體現(xiàn)差異？A.企業(yè)功能分類B.行業(yè)周期系數(shù)C.個(gè)人考核等級(jí)D.區(qū)域難度系數(shù)【答案】A、B、C、D40.下列哪些屬于重慶市屬國企“六大專項(xiàng)整治”內(nèi)容？A.虛假貿(mào)易B.融資性貿(mào)易C.空轉(zhuǎn)走單D.違規(guī)對(duì)外擔(dān)?！敬鸢浮緼、B、C、D三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）41.重慶市屬國企董事會(huì)決議實(shí)行“一人一票”記名投票，董事長擁有否決權(quán)。（×）42.重慶區(qū)域國企可憑“綠證”抵扣能耗總量指標(biāo)。（√）43.根據(jù)重慶國企改革要求，商業(yè)一類企業(yè)原則上不再新增國有獨(dú)資形式。（√）44.國企實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)，激勵(lì)對(duì)象可包含未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的獨(dú)立董事。（×）45.重慶“成渝雙城”國企基金子基金返投比例可低于1倍，但需經(jīng)合伙人會(huì)議特別決議。（×）46.重慶市國資委要求所有國企在2025年底前建成“合規(guī)管理ISO37301”認(rèn)證。（×）47.國企通過REITs盤活資產(chǎn)后，仍需對(duì)底層資產(chǎn)并表。（√）48.重慶“三攻堅(jiān)一盤活”中，資產(chǎn)盤活收益可用于彌補(bǔ)改革成本。（√）49.國企集團(tuán)對(duì)境外子公司實(shí)施“資金池”集中管理，無需外匯局備案。（×）50.重慶市屬國企重大法律糾紛案件結(jié)案后，須向市國資委報(bào)送后評(píng)估報(bào)告。（√）四、案例分析題（共40分）案例一（12分）背景：重慶某商業(yè)一類國企集團(tuán)（簡稱“A集團(tuán)”）旗下二級(jí)公司B公司近三年平均凈資產(chǎn)收益率為4.8%，低于行業(yè)均值7%。A集團(tuán)決定對(duì)B公司實(shí)施“一企一策”考核，董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理與B公司董事長簽訂《任期績效合約》。合約約定：以2024年為基準(zhǔn)，2025—2027年三年任期ROE年均不低于9%，且2027年ROE不低于11%；完成目標(biāo)可提取任期激勵(lì)3000萬元；超額部分按20%追加激勵(lì)；未完成則扣減已發(fā)放績效年薪的30%。2025年末，B公司ROE達(dá)到10%，但2026年受市場沖擊降至5%，2027年通過處置低效資產(chǎn)、加大高毛利業(yè)務(wù)，ROE回升至13%。問題：1.計(jì)算B公司三年平均ROE，并判斷是否達(dá)到觸發(fā)任期激勵(lì)的門檻條件。（4分）2.若A集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行合約，B公司董事長最終能否獲得追加激勵(lì)？請(qǐng)列式計(jì)算。（4分）3.請(qǐng)從“對(duì)標(biāo)世界一流”角度，指出B公司2026年ROE下滑的潛在內(nèi)部管理原因，并提出兩條針對(duì)性改進(jìn)建議。（4分）【答案】1.三年平均ROE=(10%+5%+13%)/3=9.33%，高于9%門檻，達(dá)到觸發(fā)條件。2.追加激勵(lì)僅看2027年是否超過11%，超出部分為13%-11%=2個(gè)百分點(diǎn)。以2027年凈資產(chǎn)（假設(shè)30億元）計(jì)算，超額利潤=30×2%=0.6億元，追加激勵(lì)=0.6×20%=0.12億元，即1200萬元。3.內(nèi)部原因：①產(chǎn)品組合老化，高毛利新品占比低；②資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢，庫存積壓導(dǎo)致資金占用。建議：①建立IPD集成開發(fā)體系，縮短新品上市周期30%；②推行精益生產(chǎn)，將庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降至60天。案例二（14分）背景：重慶某城投國企（簡稱“C公司”）持有核心商圈一棟老舊辦公樓，建筑面積2萬㎡，賬面凈值0.8億元，土地為劃撥性質(zhì)。2025年市政府批復(fù)同意C公司采用“自主改造+協(xié)議出讓”模式建設(shè)保障性租賃住房，需補(bǔ)繳土地出讓金1.2億元，預(yù)計(jì)改造成本1.5億元，改造后建面3萬㎡（含商業(yè)配套0.5萬㎡），可租賃公寓2500間。市場調(diào)研顯示，項(xiàng)目周邊公寓平均租金25元/㎡·月，商業(yè)租金80元/㎡·月，出租率均可達(dá)90%。C公司計(jì)劃發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs退出，要求資本化率不低于5%。問題：1.計(jì)算項(xiàng)目改造后年凈收益（假設(shè)運(yùn)營費(fèi)用率20%，忽略空置率差異）。（5分）2.按資本化率5%估算項(xiàng)目退出時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)估值。（3分）3.請(qǐng)從“盤活存量資產(chǎn)”角度，說明該項(xiàng)目對(duì)C公司資產(chǎn)負(fù)債表的即時(shí)影響，并指出需關(guān)注的合規(guī)要點(diǎn)。（6分）【答案】1.公寓年租金收入=2.5萬㎡×25×12×90%=6750萬元；商業(yè)年租金=0.5萬㎡×80×12×90%=4320萬元；合計(jì)租金=1.107億元；運(yùn)營費(fèi)用=1.107×20%=2214萬元；年凈收益=8856萬元。2.資產(chǎn)估值=年凈收益/資本化率=8856/5%=17.71億元。3.即時(shí)影響：①固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)在建工程，賬面價(jià)值由0.8億元增至3.5億元（0.8+1.2+1.5）；②負(fù)債端增加銀行借款或應(yīng)付債券3.5億元，資產(chǎn)負(fù)債率上升；③補(bǔ)繳土地出讓金后，土地性質(zhì)由劃撥轉(zhuǎn)為出讓，資產(chǎn)可抵押融資。合規(guī)要點(diǎn)：①須完成控規(guī)調(diào)整及保障性租賃住房認(rèn)定；②協(xié)議出讓需走“招拍掛”例外程序，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)批準(zhǔn)；③REITs發(fā)行前需完成項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記并辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證；④租賃住房不得分割銷售，須整體持有；⑤發(fā)行REITs需滿足“現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)定”監(jiān)管要求，提前鎖定長租房客源。案例三（14分）背景：重慶某