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文檔簡介
2020-2025年二級建造師之二建建設工程施工管理通關題庫(附答案)
單選題(共700題)1、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應為()元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A2、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B3、下列選項中,不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C4、關于成本加酬金合同,下列說法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同,如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價,由業(yè)主方和承包商分攤所產(chǎn)生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時,業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D5、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D6、在工程項目的施工階段,對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】D7、施工文件檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A8、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內(nèi)容包括()。A.確定質(zhì)量管理的目標B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達到標準的要求【答案】D9、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B10、項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C11、根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》(中華人民共和國國務院令第724號),下列說法正確的有()。A.農(nóng)民工工資應當以貨幣形式,通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的,可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬,并至少保存1年D.總包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A12、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,項目經(jīng)理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身,財產(chǎn)和工程安全,但應在48小時內(nèi)向()提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B13、某招標工程采用單價合同,如投標書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是()。A.分別調(diào)整單價和總價B.以單價為準調(diào)整總價C.按市場價調(diào)整單價D.以總價為準調(diào)整單價【答案】B14、在施工質(zhì)量管理中,對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制的是()。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【答案】C15、施工進度計劃的調(diào)整應包括工程量、工作(工序)起止時間、資源提供條件、必要的目標以及()的調(diào)整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A16、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法,正確的是()。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家,均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C17、單價合同模式下,對測量設備保養(yǎng)宜采用的計量方法是()。A.分解計量法B.估價法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D18、針對一個道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設計為()。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部(分項)工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A19、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A20、對于實行招標的建設工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的,調(diào)價基準日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C21、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素構成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A22、建設工程履約擔保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A23、技術交底書應由施工項目技術人員編制,并經(jīng)()批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C24、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點,并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎是()。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質(zhì)量目標【答案】A25、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,按程序?qū)徍撕炞趾?,由()進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位代表【答案】A26、下列施工進度計劃中,屬于控制性施工進度計劃的是()。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A27、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,招標人要求中標人提供履約擔保時,招標人應同時向中標人提供的擔保是()。A.履約擔保B.預付款擔保C.工程款支付擔保D.資金來源證明【答案】C28、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是()。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A29、完成合同以外的零星工作,現(xiàn)場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算,此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候,應提交的材料不包括()A.工作名稱,內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設備的型號,臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B30、關于工程網(wǎng)絡計劃的敘述,下列說法正確的有()。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中,一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中,均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡計劃中,當工作有緊后工作時,工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D31、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A32、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法【答案】B33、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米,與之配合的工人小組有4人,則該機械的產(chǎn)量定額為()立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B34、某按變動單價計價的建筑施工合同中,投標時約定的工程量為10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價,中標合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價為()萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A35、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B36、建設工程進度控制措施中,采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的()。A.經(jīng)濟B.技術C.組織D.管理【答案】D37、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法,正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D38、投標單位取得投標資格,獲得投標文件之后的首要工作就是()。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A39、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過()年。A.5B.10C.15D.20【答案】D40、為有效進行施工成本的管理,某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預測。根據(jù)施工成本管理的任務和環(huán)節(jié),項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應為()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C41、索賠報告中,旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(或工期)計算部分D.證據(jù)部分【答案】B42、下列關于施工成本控制的說法,錯誤的是()。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋,嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B43、已知某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為5天。該工作的實際進度拖后,且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下,工作M的實際進度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【答案】D44、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是()。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A45、某土方工程,月計劃工程量2800m3,預算單價25元/m3;到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,正確的是()。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數(shù)<1,表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預算費用【答案】D46、某建設工程項目,人工費為300萬元,材料費為400萬元,施工機具使用費為200萬元,企業(yè)管理費費率為5%,利潤率為6%,企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù),規(guī)費40萬元,各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額,則該項目增值稅銷項稅額是()萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B47、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標[2013]44號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應計入()。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C48、施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關工程檔案向()歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質(zhì)量監(jiān)督機構【答案】B49、建設工程履約擔保的有效期始于()之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D50、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的有關規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人既可以向發(fā)包人索賠費用,又可以索賠工期、利潤的是()。A.發(fā)包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設備【答案】A51、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》,保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付,下列說法正確的是()。A.機關、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務,應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內(nèi)支付款項B.機關、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的,未約定利率的,按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的,可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限D(zhuǎn).除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外,工程建設中也可收取其他保證金【答案】A52、采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時,為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時間宜按()確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A53、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》,保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付,下列說法正確的是()。A.機關、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務,應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內(nèi)支付款項B.機關、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的,未約定利率的,按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的,可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限D(zhuǎn).除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外,工程建設中也可收取其他保證金【答案】A54、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是()。A.環(huán)境保護費B.臨時設施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C55、在企業(yè)員工的安全教育中,新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進廠、進車間、進班組三級,對建設工程來說,具體指()三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A56、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟,進度計劃系統(tǒng)結(jié)構分析的緊后工作是()。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A57、某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是()。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D58、根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求,項目施工進度計劃表屬于()。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B59、關于風險管理的說法,錯誤的是()A.常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風險識別是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,并預測可能發(fā)生的風險C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控【答案】B60、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同()的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A61、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B62、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法,正確的是()。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D63、關于缺陷責任和保修責任的說法,正確的是()A.在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程,其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書,并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責任期內(nèi),承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的,發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期,最長不得超過12個月【答案】B64、()不屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設質(zhì)量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D65、下列風險產(chǎn)生的原因中,可能導致合同信用風險的是()。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D66、在組織論中,下列反映的組織關系屬于動態(tài)的是()。A.組織結(jié)構模式B.工作任務分工C.職能組織結(jié)構D.工作流程組織【答案】D67、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌,死亡11人,該起質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C68、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加,這屬于施工風險中的()。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術D.工程環(huán)境【答案】A69、關于成本加酬金合同的說明,正確的是()。A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A70、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內(nèi)容包括()。A.確定質(zhì)量管理的目標B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達到標準的要求【答案】D71、根據(jù)清單規(guī)范,某建筑公司經(jīng)投標獲得某公路樁基工程的施工任務,工程開工兩月后,設計方變更設計,增加了13根與原設計相同的工程樁,對于增加的工程樁價格的確定,適宜的方法是()。A.建筑公司提出,發(fā)包人確認B.發(fā)包人提出,建筑公司確認C.參照類似項目的價格D.采用該項目的單價【答案】D72、工程成本應當包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C73、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總體層面考慮總的預備費,也要在()中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B74、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它們是()施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C75、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表,首先要對各項管理任務進行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B76、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A77、承包單位對施工合同實施進行偏差分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實施偏差的責任及()。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度【答案】B78、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化,在20世紀80年代,聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會,提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B79、只有正確確定(),才能保證正常的施工,不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報告D.型號和銘牌【答案】A80、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,不屬于發(fā)包人違約情形的是()。A.由于工程施工,給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證,導致付款延誤C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示,導致承包人無法復工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難,發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A81、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),綜合單價的組成是()。A.人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+規(guī)費B.人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤C.人工費+材料費+施工機具使用費+稅金+利潤D.人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤+稅金【答案】B82、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C83、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃,下列說法錯誤的是()。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D84、關于編制項目管理工作任務分工的說法,正確的是()。A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理任務分工表B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務C.已經(jīng)確定的工作任務表在項目實施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務【答案】D85、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃,都屬于()施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C86、客觀來講,建設工程施工招標應該具備的條件不包括的是()。A.招標人已經(jīng)依法成立B.招標人已與招標代理機構簽訂協(xié)議C.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準D.有相應資金或資金來源已經(jīng)落實【答案】B87、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌,死亡11人,該起質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C88、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關情況的是()A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B89、下列關于工程計量方法的描述,正確的是()。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定,依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量,如土方工程、石方工程等【答案】C90、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B91、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B92、某單價合同的投標報價單中,投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權利的是()。A.業(yè)主有權利先作修改再評標,以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標,可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標,可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改再評標,以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D93、在網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指()。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A94、根據(jù)應急預案體系的構成,針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于()。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案【答案】A95、對于依法必須招標的暫估價項目,下列說法中正確的是()。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B96、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括()。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C97、某工程施工期間,因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`,規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后,且在延誤期內(nèi)國家相關政策發(fā)生變化,由此引起的合同價款調(diào)整,應該()。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整,調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整,調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C98、關于編制項目管理任務分工表的說法,正確的是()。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B99、關于編制施工預算注意事項的說法,正確的是()。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時,無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B100、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘,每循環(huán)一次挖土1.5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,時間利用系數(shù)K=0.9,則其臺班產(chǎn)量定額為()。A.10.8(m3/臺班)B.15(m3/臺班)C.129.6(m3/臺班)D.120(m3/臺班)【答案】C101、發(fā)包方將建設工程項目合理劃分標段后,將各標段分別發(fā)包給不同的施工單位,并與之簽訂施工承包合間,此發(fā)承包模式屬于()。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設計施工總承包【答案】A102、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D103、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B104、關于建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì),下列說法錯誤的是()。A.工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,它提供的不是工作任務的承包,而是服務B.工程監(jiān)理機構擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機構在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商)D.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時,工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護承包商利益的同時,不損害業(yè)主的合法權益【答案】D105、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘,機械利用系數(shù)為0.9,則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是()m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B106、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,進度控制的工作包括:①編制進度計劃及資源需求計劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計劃;③分析計劃執(zhí)行的情況;④實施跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D107、項目組織結(jié)構模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B108、關于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整,下列說法正確的是()。A.基準日期后,因法律變化造成工程延期時,工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整,合同價款調(diào)增的不予調(diào)整,合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A109、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項工程的結(jié)算款應為()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A110、在驗收和保修中,若檢驗不合格,屬于設備質(zhì)量原因,由()負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A111、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為,不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B112、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?!敬鸢浮緽113、建設工程施工合同約定:基礎分部工程為鋼筋砼結(jié)構,工程量300m3,單價550元/m3?;A工程施工前,施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作,根據(jù)施工合同及其他有關依據(jù),確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3,并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由()。A.項目監(jiān)理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協(xié)商確定【答案】B114、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)》,下列屬于施工階段建設監(jiān)理工作的是()。A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.核驗施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗收【答案】C115、某混凝土結(jié)構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當處理方式是()。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B116、下列項目目標動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()。A.強化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構D.改進施工工藝【答案】A117、對于任一招標工程量清單項目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B118、根據(jù)建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是()。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設計C.編制設計任務書D.編制項目建議書【答案】C119、某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C120、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是()。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹,簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D121、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是()。A.成本預測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D122、某工程主體結(jié)構混凝土工程量為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為()萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C123、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法,該工作的持續(xù)時間是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B124、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算,合同價為100萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占20%,材料費占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應結(jié)算的工程價款調(diào)整了()萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B125、某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤,項目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項目采購負責人的措施,該措施屬于項目目標控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】A126、對于任一招標工程量清單項目,如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%,調(diào)整原則為()。A.當工程量增加10%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低B.當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高C.當工程量增加15%以上時,工程量增加的部分其措施項目費調(diào)減D.當工程量減少10%以上時,工程量減少的部分其措施項目費調(diào)增【答案】B127、“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B128、下列為加快施工進度而采取的各項措施中,屬于技術措施的是()。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內(nèi)部承包制【答案】C129、關于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A130、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施,這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A131、已知某政府辦公樓項目,稅前造價為2000萬元,其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元,若采用一般計稅方法,則該項目建筑安裝工程造價為()萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D132、關于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權,在收到索賠通知書的60天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應在索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應直接向法院起訴索賠【答案】C133、按造價形成劃分,建筑安裝工程費由()組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C134、關于施工成本管理的措施,下列表述正確的是()。A.經(jīng)濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經(jīng)濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本,應貫穿整個項目周期【答案】B135、根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》(中華人民共和國國務院令第724號),下列說法正確的有()。A.農(nóng)民工工資應當以貨幣形式,通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的,可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬,并至少保存1年D.總包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A136、對竣工工程的成本核算,應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析,其目的在于分別()。A.評價項目成本效益,評價財務管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益,考核項目管理績效C.評價財務管理效果,評價項目成本效益D.考核項目管理績效,考核企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D137、項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術負責人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D138、采用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系,這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D139、建設工程項目成本管理的任務中,以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是()A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B140、工程項目施工應建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當事人【答案】A141、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄裕@一功能可通過信息技術的()來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B142、工程項目施工應建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當事人【答案】A143、對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。A.評價財務管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C144、下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是()。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C145、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報送建設單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標【答案】A146、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,業(yè)主依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后,該分部分項工程的工程費應按()萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A147、下列施工成本管理措施中,屬于技術措施的是()。A.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C148、關于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員,應當重新考核,確認合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關規(guī)定追究其刑事責任【答案】C149、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態(tài)控制過程中()的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B150、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位,下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質(zhì)量目標?D.設計成本目標【答案】C151、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是()。A.進行技術經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策【答案】D152、事故處理結(jié)束后,必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告,不屬于其主要內(nèi)容的是()。A.事故發(fā)生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A153、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供,雙方約定承包人承擔的價格風險系數(shù)≤5%,承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3,招標人的基準價格為320元/m3,實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認的單價應為()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B154、下列關于建設工程項目管理的概念的說明,正確的是()。A.項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設過程的總集成者、總組織者,工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目組織和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,項目實施期管理的主要任務是實現(xiàn)項目的目標【答案】D155、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C156、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A157、具有兩個工作指令源,指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是()。A.職能組織結(jié)構B.矩陣組織結(jié)構C.網(wǎng)絡組織結(jié)構D.線性組織結(jié)構【答案】B158、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于分包人與發(fā)包人關系的說法,正確的是()。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令【答案】D159、在工程網(wǎng)絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作()。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D160、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對于某項目深基坑支護工程,施工單位應當編制()。A.單項工程施工組織設計B.安全施工方案C.專項施工方案D.施工組織設計【答案】C161、關鍵工作指的是()的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點都為關鍵節(jié)點【答案】A162、在《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號,2000年)的有關規(guī)定中,監(jiān)理人員不包括()。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C163、根據(jù)《建設工程質(zhì)量保證金管理辦法》(建質(zhì)[2017]138號),質(zhì)量保證金總預留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C164、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是()。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B165、據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計,在大型建設工程項目中,信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的()。A.3%~5%B.5%~10%C.10%~33%D.33%~40%【答案】A166、下列關于建設工程項目管理說法,正確的是()。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質(zhì)量目標D.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C167、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算,合同價為100萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占20%,材料費占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應結(jié)算的工程價款調(diào)整了()萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B168、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式,不正確的是()。A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】B169、對于任一招標工程量清單項目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B170、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理,下列說法中正確的是()。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的,應按變更事件的有關方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的,應按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項,投標人在投標時未予以填報的,合同實施期間不予增加【答案】B171、下列各項中屬于專項成本分析方法的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C172、當設計深度達到可以報總價的深度,投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤),此時適用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B173、在進度計劃實施過程中,應進行的進度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A174、過程控制的目的就在于(),保證成本項目的發(fā)生在預定范圍之內(nèi),針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預測D.糾偏【答案】D175、關于編制項目管理任務分工表的說法,正確的是()。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B176、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和()。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C177、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理,下列說法中正確的是()。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的,應按變更事件的有關方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的,應按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項,投標人在投標時未予以填報的,合同實施期間不予增加【答案】B178、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【答案】B179、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。A.索賠事件發(fā)生后,承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行,承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi),承包人應向監(jiān)理人提交索賠通知及有關資料【答案】C180、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目()。A.前期工作進度B.設計階段進度C.建設管理進度D.實施階段進度【答案】D181、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術措施【答案】D182、根據(jù)《標準施工招標文件》,工程缺陷責任期自()起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B183、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素構成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A184、實行招標的工程,發(fā)承包人約定合同工期、造價、質(zhì)量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致,若出現(xiàn)不一致的情況,應()。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發(fā)包人進行適當修正【答案】C185、每一分部工程開工前應進行技術交底,技術交底應由項目技術人員編制,并經(jīng)()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術負責人?D.業(yè)主代表【答案】A186、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,以上事件產(chǎn)生的費用和損失中,承包人應承擔()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C187、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動,減少或消除生產(chǎn)因素中的(),避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B188、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,招標人要求中標人提供履約擔保時,招標人應同時向中標人提供的擔保是()。A.履約擔保B.預付款擔保C.工程款支付擔保D.資金來源證明【答案】C189、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,招標工程一般以投標截止日期前()天作為基準日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D190、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表,首先要對各項管理任務進行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B191、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質(zhì)量指標的是()。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率【答案】D192、下列有關工程進度款支付的說法中,正確的有()。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書,表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發(fā)現(xiàn)錯誤,發(fā)包人無權提出修正申請C.監(jiān)理人應在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C193、下列關于質(zhì)量管理體系的說法正確的是()。A.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理【答案】A194、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定,下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是()。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓考核,即從事特種作業(yè)的,依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D195、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是()。A.加強信息化基礎設施建設B.推進管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式,實現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C196、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B197、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是()。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D198、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C199、關于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象,是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單,也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A200、關于施工文檔資料,下列說法錯誤的是()。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B201、下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.編制成本計劃,確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.對成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C202、對于標前會議的會議紀要和答復函件,下列說法中正確的有()。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時,以招標文件為準【答案】B203、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應由勞務分包人完成的工作是()。A.收集技術資料B.搭建生活設施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D204、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D205、關于建設工程施工招標評標的說法,正確的是()。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時,將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術評審和商務評審【答案】C206、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,承包人決定簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D207、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準,是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。A.預算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】D208、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,以上事件產(chǎn)生的費用和損失中,承包人應承擔()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C209、根據(jù)《標準施工招標文件》,已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由()負責照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B210、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程500m3,合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單700元/m3。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B211、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長,承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交()。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C212、下列質(zhì)量控制活動中,屬于事中質(zhì)量控制的是()。A.設置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為【答案】D213、關于編制項目管理工作任務分工的說法,正確的是()。A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理任務分工表B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務C.已經(jīng)確定的工作任務表在項目實施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務【答案】D214、已知某政府辦公樓項目,稅前造價為2000萬元,其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元,若采用一般計稅方法,則該項目建筑安裝工程造價為()萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D215、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人,工傷期間的工資屬于人工費中的()。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A216、建設工程施工質(zhì)量體系文件中,核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理【答案】A217、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】B218、下列關于建設工程項目管理的說法正確的是()。A.建設工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務是按期完成施工任務C.按項目管理學的基本理論,所有的建設工程均能成為項目管理的對象D.設計方的項目管理只服務于自身利益【答案】A219、下列不屬于索賠費用的計算方法的是()。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B220、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元,材料費為500萬元(其中包含可抵扣進項稅額為45萬元),施工機具使用費為280萬元(其中包含可抵扣進項稅額為20萬元),以人工費為基數(shù)的管理費率為25%,利潤率為30%,社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人,采用簡易計稅,則增值稅為()萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A221、關于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象,是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單,也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A222、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B223、項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A224、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成,經(jīng)工程承包人認可后()日內(nèi),勞務分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B225、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括()。A.環(huán)境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設施費【答案】C226、某工程承包合同約定:工程樁280根,單價為1.4萬元/根;經(jīng)確認承包商實際完成的工程樁為260根,實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差(CV)為()萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D227、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,機械利用系數(shù)為0.80,則該機械的時間定額為()工日/100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C228、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,進度控制的工作包括:①編制進度計劃及資源需求計劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計劃;③分析計劃執(zhí)行的情況;④實施跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D229、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B230、某建設工程項目,人工費為300萬元,材料費為400萬元,施工機具使用費為200萬元,企業(yè)管理費費率為5%,利潤率為6%,企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù),規(guī)費40萬元,各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額,則該項目增值稅銷項稅額是()萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B231、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中,不包括()。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C232、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B233、根據(jù)
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