2025年福建省年省直遴選筆試練習(xí)題及答案第一題：案例分析（30分）2024年，福建省A縣作為省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣，在推進(jìn)“一縣一業(yè)”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遭遇多重困境。該縣2022年引進(jìn)企業(yè)發(fā)展高優(yōu)柑橘種植，規(guī)劃在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)5000畝種植基地，配套建設(shè)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心和電商服務(wù)站，計(jì)劃通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式帶動(dòng)2000戶農(nóng)戶增收。但截至2024年底，實(shí)際種植面積僅完成32%，冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心因土地審批延遲尚未動(dòng)工，電商服務(wù)站雖建成但日均訂單不足10單；部分參與農(nóng)戶反映，企業(yè)收購(gòu)價(jià)長(zhǎng)期低于市場(chǎng)均價(jià)，且未按合同約定提供技術(shù)培訓(xùn)；3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因前期調(diào)研不足，盲目跟風(fēng)種植，導(dǎo)致柑橘品種與當(dāng)?shù)赝寥浪釅A度不匹配，掛果率不足40%；此外，縣級(jí)財(cái)政配套的500萬元產(chǎn)業(yè)扶持資金中，120萬元被挪用至鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路維修項(xiàng)目，審計(jì)發(fā)現(xiàn)后雖已追回，但影響了項(xiàng)目進(jìn)度。問題1：請(qǐng)結(jié)合案例，分析A縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻的主要原因。（15分）問題2：假設(shè)你是A縣鄉(xiāng)村振興局工作人員，請(qǐng)?zhí)岢鐾苿?dòng)該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的具體對(duì)策。（15分）答案：?jiǎn)栴}1：主要原因包括：（1）前期調(diào)研不扎實(shí)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未充分評(píng)估土壤、氣候等自然條件，盲目照搬種植規(guī)劃，導(dǎo)致品種與環(huán)境不匹配，掛果率低。（2）利益聯(lián)結(jié)機(jī)制失效。企業(yè)未履行合同義務(wù)，收購(gòu)價(jià)不合理、技術(shù)培訓(xùn)缺位，農(nóng)戶獲得感低，參與積極性受挫。（3）項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)同不足。冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心因土地審批延遲停滯，反映出農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源等部門協(xié)同效率低，要素保障不到位。（4）資金監(jiān)管缺位。產(chǎn)業(yè)扶持資金被挪用，暴露出財(cái)政、審計(jì)等部門監(jiān)管機(jī)制不完善，資金使用規(guī)范性和嚴(yán)肅性不足。（5）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力薄弱。電商服務(wù)站訂單量低，說明缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，品牌推廣、線上銷售渠道建設(shè)滯后，市場(chǎng)對(duì)接能力不足。問題2：具體對(duì)策：（1）開展全面評(píng)估整改。組織農(nóng)業(yè)專家對(duì)各種植區(qū)域土壤、氣候進(jìn)行重新檢測(cè)，對(duì)品種不匹配地塊調(diào)整種植結(jié)構(gòu)（如改種適應(yīng)性強(qiáng)的早熟柚），對(duì)已種植柑橘加強(qiáng)土壤改良技術(shù)指導(dǎo)。（2）完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門約談企業(yè)，督促其按合同約定以“保護(hù)價(jià)+市場(chǎng)價(jià)浮動(dòng)”收購(gòu)鮮果，設(shè)立100萬元技術(shù)培訓(xùn)專項(xiàng)基金，每月組織專家到村開展病蟲害防治、修剪等實(shí)操培訓(xùn)，建立農(nóng)戶滿意度反饋臺(tái)賬。（3）強(qiáng)化要素保障協(xié)同。由縣政府辦牽頭，建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門“周例會(huì)”制度，優(yōu)先保障冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心用地指標(biāo)，壓縮審批時(shí)限至15個(gè)工作日，協(xié)調(diào)供電、交通部門同步推進(jìn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（4）嚴(yán)格資金監(jiān)管使用。將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入“鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管平臺(tái)”，實(shí)行“申請(qǐng)-審核-撥付-驗(yàn)收”全流程線上留痕，每季度公開資金使用情況，對(duì)挪用行為實(shí)行“一票否決”并追責(zé)問責(zé)。（5）提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。與省農(nóng)科院合作制定“A縣高優(yōu)柑橘”地方標(biāo)準(zhǔn)，申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證；委托專業(yè)電商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)站，開展“直播助農(nóng)”“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”等活動(dòng)，對(duì)接永輝、樸樸等本地商超建立直供渠道，同步在“福農(nóng)優(yōu)品”平臺(tái)開設(shè)專區(qū)。第二題：公文寫作（25分）為深入貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》及《福建省鄉(xiāng)村治理“百鎮(zhèn)千村”示范創(chuàng)建行動(dòng)方案（2023-2025年）》，福建省民政廳擬于2025年3月在全省開展“村級(jí)議事協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞規(guī)范議事范圍、優(yōu)化議事流程、強(qiáng)化結(jié)果公開、健全保障機(jī)制等方面推進(jìn)，要求各設(shè)區(qū)市民政局于2025年2月底前報(bào)送實(shí)施方案，6月底前完成試點(diǎn)村建設(shè)，12月底前實(shí)現(xiàn)全省行政村全覆蓋。請(qǐng)以福建省民政廳名義，撰寫一份關(guān)于開展“村級(jí)議事協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知。答案：福建省民政廳關(guān)于開展“村級(jí)議事協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知各設(shè)區(qū)市民政局，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)社會(huì)事業(yè)局：為深化鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，提升村級(jí)議事協(xié)商制度化、規(guī)范化水平，根據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》《福建省鄉(xiāng)村治理“百鎮(zhèn)千村”示范創(chuàng)建行動(dòng)方案（2023-2025年）》要求，現(xiàn)就全省開展“村級(jí)議事協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、總體目標(biāo)2025年2月底前，各設(shè)區(qū)市完成實(shí)施方案制定；6月底前，每縣（市、區(qū)）至少打造3個(gè)試點(diǎn)村；12月底前，全省所有行政村實(shí)現(xiàn)議事協(xié)商內(nèi)容、流程、結(jié)果公開、保障機(jī)制“四標(biāo)準(zhǔn)化”，推動(dòng)村級(jí)事務(wù)“大家議、大家定、大家辦”。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）規(guī)范議事內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。明確村級(jí)議事協(xié)商重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、集體資產(chǎn)處置、民生項(xiàng)目實(shí)施、矛盾糾紛調(diào)解等6類事項(xiàng)，制定《村級(jí)議事協(xié)商事項(xiàng)負(fù)面清單》（附件1），禁止將違反法律法規(guī)、侵害村民利益事項(xiàng)納入?yún)f(xié)商范圍。（二）優(yōu)化議事流程標(biāo)準(zhǔn)化。推行“五步工作法”：收集議題（村民、村“兩委”、駐村單位提出）→預(yù)審公示（村黨組織審核，公示3個(gè)工作日）→組織協(xié)商（召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議，邀請(qǐng)利益相關(guān)方參與）→決策表決（經(jīng)參會(huì)人員2/3以上同意形成決議）→結(jié)果執(zhí)行（明確責(zé)任人和時(shí)限，跟蹤落實(shí)）。（三）強(qiáng)化結(jié)果公開標(biāo)準(zhǔn)化。建立“線上+線下”雙公開機(jī)制：線下在村公示欄、文化廣場(chǎng)公示，線上通過“福建民政”微信公眾號(hào)村級(jí)模塊、村微信群同步推送，公開內(nèi)容包括協(xié)商事項(xiàng)、參與人員、決策結(jié)果、執(zhí)行進(jìn)度，公示期不少于7個(gè)工作日。（四）健全保障機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。每村設(shè)立“議事協(xié)商工作室”，配備桌椅、投影儀等設(shè)施；建立“鄉(xiāng)賢顧問庫(kù)”，吸納老黨員、法律工作者等參與指導(dǎo)；將議事協(xié)商工作納入村“兩委”年度考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。三、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市民政局要成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）制定“一縣一策”實(shí)施方案，于2025年2月28日前報(bào)送省民政廳基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處。（二）注重試點(diǎn)引領(lǐng)。各地要選取基礎(chǔ)較好、群眾參與度高的村作為試點(diǎn)，提煉可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等形式推廣，6月30日前報(bào)送試點(diǎn)工作總結(jié)。（三）強(qiáng)化督導(dǎo)考核。省民政廳將聯(lián)合省委農(nóng)辦開展季度抽查、年度評(píng)估，對(duì)推進(jìn)不力的地區(qū)通報(bào)批評(píng)；將專項(xiàng)行動(dòng)成效納入鄉(xiāng)村治理示范縣（市、區(qū)）評(píng)選重要指標(biāo)。附件：1.村級(jí)議事協(xié)商事項(xiàng)負(fù)面清單（示例）2.村級(jí)議事協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表福建省民政廳2025年1月15日第三題：對(duì)策建議（25分）當(dāng)前，福建省正深入實(shí)施“數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑行動(dòng)”，2024年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破3.2萬億元，占GDP比重49.2%，但仍存在以下問題：部分傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)“不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”，中小微企業(yè)數(shù)字化改造投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)，缺乏適用的低成本解決方案；數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)融合深度不足，全省僅12%的家庭農(nóng)場(chǎng)使用智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)；數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置機(jī)制不健全，政務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)共享存在“部門壁壘”“行業(yè)壁壘”，跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景較少；數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高技能人才缺口達(dá)15萬人，特別是懂技術(shù)、懂產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才匱乏。請(qǐng)結(jié)合福建實(shí)際，就進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合提出對(duì)策建議。答案：（一）分類施策破解企業(yè)轉(zhuǎn)型難題。針對(duì)“不想轉(zhuǎn)”企業(yè)，開展“數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)萬企”宣講活動(dòng)，選取100家轉(zhuǎn)型成功企業(yè)作為示范，組織傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)實(shí)地觀摩，通過“現(xiàn)身說法”增強(qiáng)轉(zhuǎn)型意愿；針對(duì)“不敢轉(zhuǎn)”企業(yè)，由省工信廳牽頭設(shè)立20億元數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，對(duì)企業(yè)貸款利息給予30%補(bǔ)貼，對(duì)轉(zhuǎn)型失敗項(xiàng)目按實(shí)際投入的20%給予補(bǔ)償；針對(duì)“不會(huì)轉(zhuǎn)”企業(yè)，培育50家“數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商”，提供“診斷-規(guī)劃-實(shí)施”全流程服務(wù)，推出“輕量化”解決方案（如中小企業(yè)可租賃使用的云ERP系統(tǒng)），降低一次性投入成本。（二）深化數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)融合。實(shí)施“智慧農(nóng)業(yè)提升工程”，在茶葉、水產(chǎn)、蔬菜等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)100個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)示范基地，推廣應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)傳感器、無人機(jī)植保、區(qū)塊鏈溯源等技術(shù)；開發(fā)“福農(nóng)數(shù)字平臺(tái)”，整合氣象、土壤、市場(chǎng)等數(shù)據(jù)，為家庭農(nóng)場(chǎng)提供種植決策、訂單對(duì)接、金融保險(xiǎn)“一站式”服務(wù)，對(duì)使用平臺(tái)的家庭農(nóng)場(chǎng)給予50%的系統(tǒng)使用費(fèi)補(bǔ)貼；支持龍巖、漳州等地建設(shè)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)中心，推動(dòng)“數(shù)字+特色農(nóng)業(yè)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。（三）完善數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置。制定《福建省數(shù)據(jù)要素流通交易管理辦法》，在福州、廈門建設(shè)省級(jí)數(shù)據(jù)交易中心，探索“數(shù)據(jù)可用不可見”“數(shù)據(jù)按貢獻(xiàn)分紅”等機(jī)制；建立政務(wù)數(shù)據(jù)“負(fù)面清單”，除涉及國(guó)家安全、個(gè)人隱私外，50個(gè)高頻政務(wù)數(shù)據(jù)字段向社會(huì)開放；推動(dòng)“數(shù)字福建”政務(wù)云與企業(yè)云平臺(tái)對(duì)接，在醫(yī)療、交通、教育等領(lǐng)域開發(fā)“數(shù)據(jù)+應(yīng)用”場(chǎng)景（如“交通數(shù)據(jù)+物流企業(yè)”優(yōu)化配送路線、“醫(yī)療數(shù)據(jù)+藥企”精準(zhǔn)研發(fā)）。（四）強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才支撐。實(shí)施“數(shù)字工匠”培育計(jì)劃，支持福大、廈大等高校增設(shè)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+制造業(yè)”“數(shù)字農(nóng)業(yè)”等交叉學(xué)科，與企業(yè)共建20個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院；推行“技能大師工作室”制度，對(duì)引進(jìn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高層次人才給予最高200萬元安家補(bǔ)貼，對(duì)企業(yè)開展職工數(shù)字化技能培訓(xùn)的按實(shí)際支出的50%給予補(bǔ)貼；建立“閩籍?dāng)?shù)字人才庫(kù)”，通過“鄉(xiāng)賢回歸”“項(xiàng)目合作”等方式吸引省外人才返閩創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。（五）優(yōu)化融合發(fā)展政策環(huán)境。出臺(tái)《福建省數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展若干措施》，對(duì)融合類項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障用地、能耗指標(biāo)；建立“融合發(fā)展白名單”，對(duì)入選企業(yè)給予稅收減免、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等優(yōu)惠；定期發(fā)布《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展指數(shù)》，將融合成效納入設(shè)區(qū)市高質(zhì)量發(fā)展考核，形成“比學(xué)趕超”良好氛圍。第四題：論述題（20分）2024年12月，福建省委召開“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要把“三爭(zhēng)”行動(dòng)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。請(qǐng)結(jié)合省直機(jī)關(guān)工作實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”的理解與落實(shí)路徑。答案：“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”是福建貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“四個(gè)更大”重要要求的具體實(shí)踐，三者有機(jī)統(tǒng)一：深學(xué)是前提，為敢為、實(shí)干提供思想指引和能力支撐；敢為是關(guān)鍵，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神和改革魄力；實(shí)干是根本，最終要以實(shí)效檢驗(yàn)工作成色。作為省直機(jī)關(guān)干部，需從以下三方面落實(shí)：（一）以“深學(xué)”鑄魂，在理論武裝和專業(yè)素養(yǎng)上爭(zhēng)優(yōu)。一方面，深學(xué)黨的創(chuàng)新理論。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，結(jié)合福建作為習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想重要孕育地和實(shí)踐地的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平在福建》等系列采訪實(shí)錄，通過“三會(huì)一課”、青年理論學(xué)習(xí)小組等載體，每周固定2小時(shí)專題學(xué)習(xí)，撰寫“學(xué)用結(jié)合”心得體會(huì)，切實(shí)將“兩個(gè)維護(hù)”融入血脈。另一方面，深學(xué)專業(yè)知識(shí)。省直機(jī)關(guān)承擔(dān)政策制定、行業(yè)指導(dǎo)職能，需圍繞“數(shù)字經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、文旅經(jīng)濟(jì)”四大經(jīng)濟(jì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策、前沿技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，比如經(jīng)濟(jì)部門干部要研讀《數(shù)字經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》，掌握“數(shù)據(jù)要素”“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等新知識(shí)；民生部門干部要學(xué)習(xí)“共同富?！崩碚?，研究浙江“擴(kuò)中提低”等實(shí)踐案例，提升政策制定的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。（二）以“敢為”破局，在改革創(chuàng)新和攻堅(jiān)克難上爭(zhēng)先。省直機(jī)關(guān)是全省工作的“指揮部”，需敢于打破常規(guī)、勇闖“無人區(qū)”。一是在制度創(chuàng)新上敢為。針對(duì)制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，牽頭制定突破性政策，比如針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資難問題，推動(dòng)設(shè)立“福建省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”，試點(diǎn)“信用+擔(dān)保”融資模式；針對(duì)基層權(quán)責(zé)不對(duì)等問題，制定《省級(jí)下放權(quán)責(zé)事項(xiàng)指導(dǎo)目錄》，明確“誰(shuí)下放、誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)監(jiān)管”。二是在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上敢為。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、極端天氣等風(fēng)險(xiǎn)，要靠前指揮、主動(dòng)作為，比如2024年臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”期間，省應(yīng)急管理廳干部駐點(diǎn)一線72小時(shí)，協(xié)調(diào)救援力量，將受災(zāi)損失降至最低，這種“關(guān)鍵時(shí)刻站得出”的擔(dān)當(dāng)需常態(tài)化。三是在對(duì)標(biāo)先進(jìn)上敢為。樹立“全國(guó)一流”目標(biāo)，對(duì)標(biāo)廣東、浙江等省份，在營(yíng)商環(huán)境、數(shù)字政府建設(shè)等領(lǐng)域查找差距，比如學(xué)習(xí)浙江“最多跑一次”改革經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我省“一網(wǎng)通辦”事項(xiàng)再增加200項(xiàng)，讓企業(yè)和群眾辦事更便捷。（三）以“實(shí)干”見效，在服務(wù)基層和推動(dòng)落實(shí)上爭(zhēng)效。省直機(jī)關(guān)的工作成效最終體現(xiàn)在基層和群眾的獲得感上。一要大興調(diào)查研究。落實(shí)“四下基層”制度，每月至少1周深入一線，比如鄉(xiāng)村振興部門干部要到脫貧村蹲點(diǎn)，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生需