第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，規(guī)范員工行為，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本獎(jiǎng)罰管理制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，以激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作效率，營(yíng)造良好的工作氛圍。第二章獎(jiǎng)勵(lì)制度第四條獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。第五條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于以下情況：1.對(duì)完成公司年度目標(biāo)或季度目標(biāo)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)；2.對(duì)在工作中取得顯著成績(jī)，為公司創(chuàng)造重大效益的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)；3.對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)；4.對(duì)在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)；5.對(duì)在突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，維護(hù)公司利益和形象的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)；6.對(duì)在員工滿意度調(diào)查中得分較高的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。第六條精神獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于以下情況：1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的個(gè)人；2.對(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮重要作用，得到同事認(rèn)可的個(gè)人；3.對(duì)在志愿服務(wù)、公益活動(dòng)等方面表現(xiàn)突出的個(gè)人；4.對(duì)在內(nèi)部競(jìng)賽、技能比武中取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人。第七條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金、提成、股權(quán)激勵(lì)等；2.精神獎(jiǎng)勵(lì)：給予榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)稱號(hào)等。第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序：1.員工或團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng)；2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核；3.公司獎(jiǎng)罰委員會(huì)審批；4.對(duì)符合條件的員工或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三章罰則第九條罰則分為警告、記過(guò)、降職、辭退等。第十條對(duì)以下行為給予警告：1.遲到、早退、曠工等違反公司考勤規(guī)定的行為；2.工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的行為；3.違反公司保密規(guī)定，泄露公司機(jī)密的行為；4.違反公司規(guī)章制度，但未造成嚴(yán)重后果的行為。第十一條對(duì)以下行為給予記過(guò)：1.違反公司規(guī)章制度，造成一定損失的行為；2.工作中嚴(yán)重失誤，造成重大損失的行為；3.違反公司保密規(guī)定，泄露公司機(jī)密，造成嚴(yán)重后果的行為；4.嚴(yán)重違反公司考勤規(guī)定，累計(jì)遲到、早退、曠工達(dá)到一定次數(shù)的行為。第十二條對(duì)以下行為給予降職：1.工作中嚴(yán)重失誤，造成重大損失，經(jīng)教育不改的行為；2.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，造成惡劣影響的行為；3.涉嫌違法違紀(jì)，被有關(guān)部門調(diào)查的行為。第十三條對(duì)以下行為給予辭退：1.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，造成重大損失，經(jīng)教育不改的行為；2.涉嫌違法違紀(jì)，被有關(guān)部門查實(shí)的行為；3.因個(gè)人原因無(wú)法勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)后仍無(wú)法改進(jìn)的行為；4.嚴(yán)重違反公司考勤規(guī)定，累計(jì)遲到、早退、曠工達(dá)到一定次數(shù)，經(jīng)教育不改的行為。第四章管理與監(jiān)督第十四條公司設(shè)立獎(jiǎng)罰委員會(huì)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施和監(jiān)督。第十五條獎(jiǎng)罰委員會(huì)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、各部門負(fù)責(zé)人組成。第十六條獎(jiǎng)罰委員會(huì)負(fù)責(zé)以下工作：1.制定、修訂獎(jiǎng)罰制度；2.審批獎(jiǎng)罰申請(qǐng)；3.監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施；4.對(duì)獎(jiǎng)罰工作進(jìn)行總結(jié)和反饋。第五章附則第十七條本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有獎(jiǎng)罰制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司獎(jiǎng)罰委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。華為公司獎(jiǎng)罰管理制度旨在激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作效率，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司員工行為，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，以激勵(lì)員工為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)制度第四條獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。第五條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括：（一）工資獎(jiǎng)金：根據(jù)員工崗位、工作業(yè)績(jī)和公司效益，給予相應(yīng)的工資獎(jiǎng)金。（二）績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，給予一定的績(jī)效獎(jiǎng)金。（三）項(xiàng)目獎(jiǎng)金：根據(jù)項(xiàng)目完成情況和貢獻(xiàn)度，給予相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。（四）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)在公司發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的員工，給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第六條精神獎(jiǎng)勵(lì)包括：（一）榮譽(yù)稱號(hào)：對(duì)表現(xiàn)突出的員工，授予“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。（二）表彰大會(huì)：定期舉行表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行表彰。（三）晉升機(jī)會(huì)：優(yōu)先考慮表現(xiàn)突出的員工晉升機(jī)會(huì)。第七條獎(jiǎng)勵(lì)條件：（一）工作表現(xiàn)：?jiǎn)T工在工作中表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著。（二）團(tuán)隊(duì)合作：積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。（三）創(chuàng)新能力：在工作中勇于創(chuàng)新，提出合理化建議并被采納。（四）服務(wù)質(zhì)量：為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得客戶好評(píng)。第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序：（一）部門推薦：各部門根據(jù)實(shí)際情況，推薦符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工。（二）公司審批：公司人力資源部門對(duì)各部門推薦的員工進(jìn)行審批。（三）公示：對(duì)擬獎(jiǎng)勵(lì)的員工進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。（四）發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)，按照規(guī)定程序發(fā)放。第三章罰勵(lì)制度第九條罰勵(lì)分為警告、記過(guò)、降職、辭退等幾種形式。第十條警告：（一）員工違反公司規(guī)章制度，但情節(jié)較輕，給予警告。（二）員工工作失誤，造成一定損失，給予警告。第十一條記過(guò)：（一）員工違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較重，給予記過(guò)。（二）員工工作失誤，造成較大損失，給予記過(guò)。第十二條降職：（一）員工在工作中嚴(yán)重失職，造成重大損失，給予降職。（二）員工違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，給予降職。第十三條辭退：（一）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，構(gòu)成犯罪的，依法辭退。（二）員工因嚴(yán)重違紀(jì)、失職，給公司造成重大損失，經(jīng)公司研究決定辭退。第四章獎(jiǎng)罰執(zhí)行與監(jiān)督第十四條獎(jiǎng)罰執(zhí)行：（一）公司人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。（二）各部門負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)罰進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。第十五條獎(jiǎng)罰監(jiān)督：（一）公司設(shè)立獎(jiǎng)罰監(jiān)督委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（二）員工有權(quán)對(duì)獎(jiǎng)罰決定提出申訴，公司人力資源部門應(yīng)及時(shí)處理。第五章附則第十六條本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第十八條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第十九條本制度可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂。以上為華為公司獎(jiǎng)罰管理制度，旨在激勵(lì)員工為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司獎(jiǎng)罰管理，激發(fā)員工積極性，提高工作效率，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰分明。第二章獎(jiǎng)勵(lì)制度第四條獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。第五條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于以下情況：1.對(duì)在工作中取得顯著成績(jī)，為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益的員工，給予一次性獎(jiǎng)金；2.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出，獲得上級(jí)或客戶好評(píng)的員工，給予季度獎(jiǎng)金；3.對(duì)在工作中提出合理化建議，被采納并產(chǎn)生顯著效果的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)；4.對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第六條精神獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于以下情況：1.對(duì)在工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工，給予榮譽(yù)稱號(hào)；2.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰；3.對(duì)在工作中表現(xiàn)良好的員工，給予表?yè)P(yáng)；4.對(duì)在工作中取得突出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。第七條獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)和金額由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。第三章罰則第八條罰則分為警告、記過(guò)、降職、解聘等。第九條警告適用于以下情況：1.遲到、早退、曠工等違反公司考勤規(guī)定的；2.工作中違反公司規(guī)章制度，但未造成嚴(yán)重后果的；3.在工作中出現(xiàn)失誤，但能夠及時(shí)糾正并采取有效措施避免損失的。第十條記過(guò)適用于以下情況：1.違反公司規(guī)章制度，造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2.工作中存在重大失誤，造成公司損失或聲譽(yù)受損的；3.在工作中泄露公司機(jī)密，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的。第十一條降職適用于以下情況：1.工作能力不足，無(wú)法勝任當(dāng)前崗位的；2.工作態(tài)度不端正，嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣的；3.違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)教育不改的。第十二條解聘適用于以下情況：1.違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失或惡劣影響的；2.工作中嚴(yán)重失職，造成公司重大損失或聲譽(yù)受損的；3.涉嫌違法犯罪的。第四章獎(jiǎng)罰程序第十三條獎(jiǎng)勵(lì)程序：1.員工在工作中取得優(yōu)異成績(jī)或提出合理化建議，由所在部門或團(tuán)隊(duì)提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)；2.公司人力資源部門對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和金額；3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部門向員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條罰則程序：1.員工在工作中違反公司規(guī)章制度，由所在部門或團(tuán)隊(duì)提出處罰建議；2.公司人力資源部門對(duì)處罰建議進(jìn)行審核，確定處罰措施；3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)