第1篇一、總則為了貫徹落實國家關(guān)于節(jié)能減排的方針政策，提高供熱企業(yè)的能源利用效率，降低能源消耗，減少污染物排放，保障供熱服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本供熱企業(yè)所有供熱設(shè)施、設(shè)備、工藝及管理活動。三、節(jié)能目標1.提高能源利用效率，降低能源消耗；2.減少污染物排放，保護環(huán)境；3.提高供熱服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需求。四、組織機構(gòu)及職責1.節(jié)能領(lǐng)導小組：負責制定節(jié)能管理制度，監(jiān)督實施，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題。2.節(jié)能管理部門：負責組織實施節(jié)能管理制度，開展節(jié)能技術(shù)改造，監(jiān)督能源消耗情況，提出節(jié)能措施。3.生產(chǎn)部門：負責按照節(jié)能管理制度要求，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。4.設(shè)備管理部門：負責供熱設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運行，降低能源消耗。5.財務(wù)部門：負責節(jié)能項目的資金管理，確保資金合理使用。五、節(jié)能措施1.優(yōu)化供熱系統(tǒng)設(shè)計：根據(jù)用戶需求，合理設(shè)計供熱系統(tǒng)，提高供熱效率，降低能源消耗。2.采用高效節(jié)能設(shè)備：選用高效節(jié)能設(shè)備，提高能源利用效率，降低能源消耗。3.加強設(shè)備維護保養(yǎng)：定期對供熱設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運行，降低能源消耗。4.改進生產(chǎn)工藝：優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少能源消耗，提高生產(chǎn)效率。5.加強能源管理：建立健全能源管理制度，加強能源消耗統(tǒng)計和分析，提高能源利用效率。6.推廣節(jié)能新技術(shù)：積極引進和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝，提高能源利用效率。六、節(jié)能考核1.能源消耗考核：對供熱企業(yè)的能源消耗進行考核，考核指標包括單位面積能耗、單位熱能消耗等。2.節(jié)能項目考核：對節(jié)能項目的實施效果進行考核，考核指標包括節(jié)能率、投資回報率等。3.節(jié)能管理考核：對節(jié)能管理工作的開展情況進行考核，考核指標包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實情況等。七、獎懲措施1.獎勵：對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的個人和集體給予獎勵。2.懲罰：對違反節(jié)能管理制度、造成能源浪費的行為進行處罰。八、附則1.本制度由節(jié)能領(lǐng)導小組負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。九、具體實施細節(jié)1.能源消耗統(tǒng)計：供熱企業(yè)應(yīng)建立健全能源消耗統(tǒng)計制度，定期對能源消耗情況進行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。2.設(shè)備更新改造：供熱企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、性能等因素，制定設(shè)備更新改造計劃，優(yōu)先選用高效節(jié)能設(shè)備。3.節(jié)能宣傳教育：供熱企業(yè)應(yīng)加強節(jié)能宣傳教育，提高員工節(jié)能意識，營造良好的節(jié)能氛圍。4.節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：供熱企業(yè)應(yīng)積極引進和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝，提高能源利用效率。5.節(jié)能資金投入：供熱企業(yè)應(yīng)加大節(jié)能資金投入，確保節(jié)能工作的順利開展。通過以上制度的實施，本供熱企業(yè)將努力提高能源利用效率，降低能源消耗，為我國節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻。第2篇一、前言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，能源消耗量逐年增加，能源問題已成為制約我國社會經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。供熱企業(yè)作為能源消耗大戶，肩負著為廣大用戶提供溫暖生活的重任。為了貫徹落實國家節(jié)能減排政策，提高供熱企業(yè)的能源利用效率，降低能源消耗，特制定本節(jié)能管理制度。二、適用范圍本制度適用于本供熱企業(yè)的所有供熱設(shè)施、設(shè)備、工藝及人員，旨在規(guī)范供熱企業(yè)的節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，降低能源消耗。三、組織機構(gòu)及職責1.節(jié)能工作領(lǐng)導小組：負責制定節(jié)能戰(zhàn)略、政策，組織協(xié)調(diào)全公司的節(jié)能工作，對節(jié)能工作的實施情況進行監(jiān)督和考核。2.節(jié)能管理部門：負責具體實施節(jié)能管理工作，包括節(jié)能計劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)督和考核。3.生產(chǎn)部門：負責按照節(jié)能要求組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程中的能源消耗最小化。4.設(shè)備管理部門：負責供熱設(shè)備的維護、保養(yǎng)和更新改造，提高設(shè)備能效。5.人力資源部門：負責組織員工進行節(jié)能教育和培訓，提高員工的節(jié)能意識。四、節(jié)能目標1.通過技術(shù)改造和管理措施，降低單位供熱量的能源消耗。2.提高供熱系統(tǒng)的運行效率，減少無效能源消耗。3.逐步淘汰高耗能設(shè)備，推廣使用高效節(jié)能設(shè)備。4.提高員工節(jié)能意識，形成全員參與節(jié)能的良好氛圍。五、節(jié)能措施1.技術(shù)改造：（1）對供熱設(shè)備進行節(jié)能改造，提高設(shè)備能效。（2）采用先進的供熱技術(shù)，如變頻調(diào)速、熱泵技術(shù)等，提高供熱系統(tǒng)的運行效率。（3）推廣使用可再生能源，如太陽能、生物質(zhì)能等，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。2.管理措施：（1）建立健全節(jié)能管理制度，明確各部門、各崗位的節(jié)能職責。（2）加強能源計量管理，對能源消耗進行實時監(jiān)控和分析。（3）優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費。（4）加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.人員培訓：（1）定期組織員工進行節(jié)能培訓，提高員工的節(jié)能意識。（2）開展節(jié)能競賽活動，激發(fā)員工的節(jié)能積極性。4.外部合作：（1）與科研機構(gòu)、高校合作，開展節(jié)能技術(shù)研究。（2）與能源供應(yīng)商合作，優(yōu)化能源采購。六、節(jié)能考核1.考核指標：（1）單位供熱量的能源消耗。（2）供熱系統(tǒng)的運行效率。（3）設(shè)備能效。（4）員工節(jié)能意識。2.考核方法：（1）定期對各部門、各崗位的節(jié)能工作進行考核。（2）根據(jù)考核結(jié)果，對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對未完成節(jié)能目標的單位和個人進行處罰。七、附則1.本制度由節(jié)能管理部門負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。八、具體實施1.節(jié)能計劃編制：（1）根據(jù)國家節(jié)能減排政策和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定年度節(jié)能計劃。（2）明確節(jié)能目標、措施和責任分工。2.節(jié)能措施實施：（1）按照節(jié)能計劃，組織實施各項節(jié)能措施。（2）對節(jié)能措施的實施情況進行跟蹤、監(jiān)督和評估。3.節(jié)能效果評估：（1）定期對節(jié)能效果進行評估，分析節(jié)能措施的有效性。（2）根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化節(jié)能措施。4.節(jié)能信息報送：（1）按照國家和地方要求，定期報送節(jié)能信息。（2）公開節(jié)能信息，接受社會監(jiān)督。九、總結(jié)本節(jié)能管理制度旨在規(guī)范供熱企業(yè)的節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，降低能源消耗。通過實施本制度，有望實現(xiàn)供熱企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻。第3篇一、前言隨著全球能源需求的不斷增長和能源危機的日益凸顯，節(jié)能減排已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)。供熱企業(yè)作為能源消耗大戶，承擔著為城市居民提供溫暖的重要職責。為貫徹落實國家節(jié)能減排政策，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障供熱質(zhì)量，特制定本節(jié)能管理制度。二、制度目標1.提高能源利用效率，降低能源消耗。2.減少污染物排放，保護環(huán)境。3.保障供熱質(zhì)量，提高用戶滿意度。4.提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、組織機構(gòu)1.成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組，負責制定節(jié)能管理制度，監(jiān)督實施，協(xié)調(diào)解決重大節(jié)能問題。2.設(shè)立節(jié)能管理部門，負責日常節(jié)能管理工作。3.各部門、班組設(shè)立節(jié)能管理員，負責本部門、本班組的節(jié)能管理工作。四、節(jié)能管理制度1.能源消耗統(tǒng)計與分析（1）供熱企業(yè)應(yīng)建立健全能源消耗統(tǒng)計制度，對供熱過程中消耗的各種能源進行詳細記錄。（2）定期對能源消耗數(shù)據(jù)進行分析，找出能源浪費環(huán)節(jié)，制定改進措施。（3）對能源消耗數(shù)據(jù)進行上報，接受上級部門的監(jiān)督檢查。2.節(jié)能技術(shù)改造（1）根據(jù)國家節(jié)能減排政策和技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃。（2）推廣應(yīng)用高效節(jié)能設(shè)備，提高能源利用效率。（3）淘汰落后產(chǎn)能，降低能源消耗。3.能源管理制度（1）制定和完善能源管理制度，明確各部門、班組的節(jié)能職責。（2）加強對員工的節(jié)能教育培訓，提高員工的節(jié)能意識。（3）開展節(jié)能活動，鼓勵員工積極參與節(jié)能減排。4.能源設(shè)備管理（1）加強能源設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。（2）定期對能源設(shè)備進行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。（3）淘汰高能耗設(shè)備，更新為高效節(jié)能設(shè)備。5.供熱質(zhì)量保障（1）嚴格執(zhí)行供熱標準，確保供熱質(zhì)量。（2）加強對供熱設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）提高供熱服務(wù)意識，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.節(jié)能考核與獎懲（1）建立健全節(jié)能考核制度，將節(jié)能指標納入績效考核體系。（2）對節(jié)能工作成績突出的部門、班組和個人給予獎勵。（3）對節(jié)能工作不力的部門、班組和個人進行處罰。五、實施與監(jiān)督1.節(jié)能工作領(lǐng)導小組負責本制度的實施與監(jiān)督，定期召開會議，研究解決節(jié)能工作中的問題。2.節(jié)能管理部門負責日常節(jié)能管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查。3.各部門、班組按照本制度要求，落實節(jié)