2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理?？寄M試題(全優(yōu))

單選題（共700題）1、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B2、在建設(shè)工程項目進度控制的管理措施中，直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。A.管理方法的選擇B.承發(fā)包模式的選擇C.合同類型的選擇D.信息管理的應(yīng)用【答案】B3、在設(shè)備采購合同中，成套設(shè)備安裝試驗合格后，雙方在驗收文件上簽字，正式移交采購方進行生產(chǎn)運行。若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由()負責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費用A.發(fā)包人B.承包人C.供貨方D.監(jiān)理工程師【答案】C4、在建設(shè)項目總進度目標論證時，通常缺乏有關(guān)（）等方面的資料。A.工程分包情況與場地勘察資料B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)C.工程招標準備組織與施工方項目部D.工程物資安排和招標工作【答案】B5、加強勞動定額管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。A.提高科學(xué)技術(shù)水平B.提高施工人員文化水平C.提高勞動生產(chǎn)率D.提高施工管理水平【答案】C6、項目目標動態(tài)控制的工作包括（1）項目目標的調(diào)整；（2）計劃值與實際值的比較；（3）項目目標分解；（4）采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D7、單價合同工程款的實際支付數(shù)是根據(jù)（）計算得出的。A.招標文件工程量清單中所述的工程量×合同單價B.工程實際完成且被監(jiān)理工程師驗收的工程量×合同單價C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價【答案】B8、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中，由組織的最高管理者對管理體系進行系統(tǒng)評價的是（）。A.內(nèi)部審核B.綜合評審C.管理評審D.合規(guī)性評價【答案】C9、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C10、項目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式【答案】B11、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.工程勘查資料B.氣象條件C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.人身安全控制計劃【答案】A12、項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。A.用于企業(yè)的人、財、物的管理B.用于項目的目標控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現(xiàn)工程管理信息化【答案】B13、業(yè)主方提出的涉及設(shè)計修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.業(yè)主方和設(shè)計方共同D.工程師【答案】D14、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，在施工過程中，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有()。A.投資規(guī)劃B.工程預(yù)算C.工程進度款D.工程決算【答案】B15、世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當于邀請招標的是（）A.國際競爭性招標B.國內(nèi)競爭性招標C.有限國際招標D.詢價采購【答案】C16、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，按事故的責(zé)任分類屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.重大事故D.自然災(zāi)害事故【答案】A17、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502―2009），施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制（2014）A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.項目質(zhì)量負責(zé)人【答案】B18、（2018年真題）某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方【答案】B19、關(guān)于招標信息的發(fā)布與修正，下列說法正確的是（）。A.依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理機構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致B.自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.對于開標后投標人退還設(shè)計文件的，招標人應(yīng)當向投標人退還押金D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出【答案】C20、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工單位的專項施工方案是否符合合同標準B.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴重隱患，立即要求施工單位暫停施工C.工程監(jiān)理人員認為設(shè)計不符合要求，應(yīng)當要求設(shè)計單位改正D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款【答案】B21、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D22、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D23、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法中，不正確的有（）。A.業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心B.業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標D.業(yè)主方項目管理目標包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量【答案】B24、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.設(shè)計單位負責(zé)人D.施工單位法定代表人【答案】B25、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。（2014）A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A26、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.總目標分解【答案】B27、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C.力求全面、具體、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D28、關(guān)于施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準備是指在勘察、設(shè)計階段為施工所需的技術(shù)做的準備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準備工作D.施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制，需要對技術(shù)準備工作的成果進行復(fù)核審查【答案】B29、下列文件資料中，不屬于項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。A.施工組織設(shè)計B.項目資源和條件C.有價值的歷史數(shù)據(jù)D.項目團隊的能力和水平【答案】A30、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.獨立性C.科學(xué)性D.公正性【答案】A31、國際工程承包合同的工程項目，（）是整個項目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.質(zhì)量管理【答案】A32、特大傷亡事故是指一次事故中死亡（）人以上的事故。A.3B.2C.1D.10【答案】A33、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作（）A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A34、關(guān)于工程變更的說法,正確的是（）。A.合同實施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利【答案】C35、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進行防護改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。A.預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則B.重點治理原則C.單項隱患綜合治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】C36、在長期的生產(chǎn)實踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進行質(zhì)量管理的基本方法。關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計劃職能，即確定質(zhì)量目標B.實施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實際值。在各項質(zhì)量活動實施中，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果D.處置是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏【答案】C37、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法，錯誤的是（）。A.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位。B.質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。C.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任。D.書面承諾是工程質(zhì)量終身責(zé)任制度之一?！敬鸢浮緾38、建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點是（）.A.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標【答案】A39、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實際進度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D40、施工方案即以（）為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。A.單位工程B.任何工程C.分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ藾.子單位工程【答案】C41、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限【答案】B42、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預(yù)算費用為1300萬元，已完工作預(yù)算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B43、施工總承包管理的特點包括()。A.招標時就可確定施工工程總造價B.有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D.招標必須在全部設(shè)計完成后進行【答案】B44、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。A.會計核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大，人為控制的因素較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于進行工程項目成本核算【答案】C45、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。A.建筑法B.行政執(zhí)法C.行政法規(guī)D.安全法【答案】B46、（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D47、對防水層進行蓄水或淋水實驗，體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗法D.無損檢測法【答案】C48、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】C49、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知某工作總時差和自由時差分別為7天和5天，其工作持續(xù)時間延長3天，則該工作（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行C.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天D.將其后續(xù)工作的的開始時間推遲3天，并使總工期延長2天【答案】A50、某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1．3萬元／根，實際完成工程樁110根，實際單價為1．4萬元／根，則費用偏差(CV)為（）萬元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D51、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。2014A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B52、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.關(guān)鍵線路不予許包含虛箭線【答案】C53、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。（2015）A.當資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B54、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施要有針對性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A55、評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由（）進行。A.項目監(jiān)理單位B.項目管理的組織者C.項目咨詢單位D.第三方認證機構(gòu)【答案】B56、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成，該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C57、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）A.項目技術(shù)負責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D.業(yè)主【答案】B58、施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要，編制（）。A.項目動用前準備工作計劃B.施工進度計劃C.設(shè)計進度計劃D.主要設(shè)備采購工作計劃【答案】B59、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債券的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保（2014）A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C60、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失D.確保工程費用及時支付到位【答案】A61、項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C62、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B63、編制項目管理實施規(guī)劃時，分析項目具體特點和環(huán)境條件之后的工作是()。A.實施編制活動B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件C.了解項目相關(guān)各方的要求D.履行報批手續(xù)【答案】B64、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致50人重傷，直接經(jīng)濟損失5100萬元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A.一般事故B.嚴重事故C.較大事故D.重大事故【答案】D65、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A.作業(yè)工人AB.作業(yè)工人BC.作業(yè)工人CD.以上均不正確【答案】C66、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行（）。A.化學(xué)成分測定B.抽樣檢測C.破壞性試驗D.觀感質(zhì)量驗收【答案】B67、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】D68、在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督中，對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗收時，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后（）天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。A.3B.7C.14D.21【答案】A69、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實際進度拖后7d，則工作A的實際進度將對其緊后工作的最早開始時間和總工期影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d【答案】A70、建設(shè)工程物資采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則不包括()。A.按頒布的國家標準執(zhí)行B.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行C.沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行D.按國際標準執(zhí)行【答案】D71、承包商采購的合格水泥，進入施工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負責(zé)。（2014）A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B72、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。A.信息譯碼不準確B.表達能力不佳C.對信息的承受力D.對信息的篩選【答案】B73、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】B74、在項目實施階段，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.竣工驗收D.物資采購【答案】D75、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C76、根據(jù)《建設(shè)工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人向發(fā)包人索賠的程序，說法正確的有（）。A.首先應(yīng)提出索賠通知B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其他合理時間內(nèi)提交索賠通知C.干擾事件對工程影響時間長時，僅需結(jié)束后28d提交最終索賠通知D.論證是索賠文件的關(guān)鍵部分【答案】D77、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A78、下列選項中，不屬于業(yè)主方項目管理任務(wù)的是()。A.安全管理B.投資控制C.合同控制D.維修管理【答案】D79、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，預(yù)付款最遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】C80、關(guān)于施工過程中檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法錯誤的是（）。A.檢驗批是工程驗收的最小單位B.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織C.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格D.應(yīng)當具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】B81、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法，正確的是（）。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行B.公司級評價每半年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價C.公司級和項目組級評價和改進的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為內(nèi)部審核的輸入D.項目工程開工前應(yīng)針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價【答案】A82、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B83、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。（2018年真題）A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A84、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.業(yè)主的管理水平B.監(jiān)理單位的管理水平C.施工總承包單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】C85、某混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行法定檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。則正確的處理方式是（）。A.不做處理B.返修處理C.返工處理D.加固處理【答案】A86、下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求【答案】C87、質(zhì)量控制是建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的一部分，以下對質(zhì)量控制表述正確的是（）。A.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.確立質(zhì)量方針C.實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容D.對有關(guān)質(zhì)量工作效果進行評價和改進的一系列工作【答案】A88、關(guān)于竣工驗收的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位應(yīng)組織工程建設(shè)參與方進行竣工預(yù)驗收C.辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工報告D.驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告【答案】D89、缺陷責(zé)任期由合同當事人在專用合同條款中約定，其起算時間及最長期限分別是()。A.實際竣工日期起計算，最長不超過3年B.工程通過竣工驗收之日起計算，最長不超過24個月C.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過3年D.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過5年【答案】B90、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C91、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預(yù)算費用23萬元，計劃工作預(yù)算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是()。A.進度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進度拖后，預(yù)算超支C.進度提前，預(yù)算節(jié)支D.進度提前，預(yù)算超支【答案】D92、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】A93、在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的()。A.公正性B.服務(wù)性C.科學(xué)性D.獨立性【答案】D94、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對各級各類（），制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。A.可能發(fā)生的事故B.部分危險源C.所有危險源D.可能發(fā)生的事故和所有危險源【答案】D95、項目風(fēng)險的監(jiān)控，在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行（）并提出預(yù)警。A.跟蹤B.監(jiān)控C.預(yù)防D.檢查【答案】B96、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D97、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（）。A.采取限額設(shè)計的方法B.調(diào)整管理職能分工C.采用價值工程的方法D.強化合同管理【答案】B98、直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括（）和施工機具使用費等。A.人工費.措施費B.人工費.材料費C.分部分項工程費.管理費D.材料費.管理費【答案】B99、項目管理機構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是()。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A100、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的【答案】B101、下列成本計劃中,用于確定責(zé)任總成本目標的是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應(yīng)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A102、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B103、（2019年真題）關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強制性【答案】C104、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B105、項目管理最基本的方法論是()。A.組織論B.控制論C.目標控制D.目標的動態(tài)控制【答案】D106、有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的表述，說法錯誤的是（）。A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作B.當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差C.當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負值D.當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值【答案】C107、對鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進行現(xiàn)場檢查的方法是（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】C108、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。（2013）A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B109、某住宅工程施工過程中，混凝土施工班組為提高施工進度，未按施工方案要求加固模板，從而導(dǎo)致混凝土澆筑過程中模板開裂，造成2人死亡，10人重傷，則此事故屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任重大事故B.指導(dǎo)責(zé)任較大事故C.操作責(zé)任重大事故D.操作責(zé)任較大事故【答案】D110、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預(yù)測D.業(yè)務(wù)核算【答案】D111、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B112、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A113、某建設(shè)工程項目中，承包人違約，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果發(fā)承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書中規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約保證金【答案】D114、下列措施中，不屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防措施的有（）。A.嚴格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】D115、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)不包括（）。A.專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范B.設(shè)計文件C.工程施工承包合同D.施工組織設(shè)計【答案】D116、通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】B117、下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費【答案】C118、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)，不正確的是（）A.依據(jù)項目審批文件編制B.在收到設(shè)計文件后開始編制,在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B119、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是（）。A.施工過程的質(zhì)量驗收B.項目竣工質(zhì)量驗收C.檢驗批和分項工程D.分項工程和分部工程【答案】C120、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項目的工作編碼；④項目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序為（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C121、關(guān)于項目與各參與方的溝通，下列選項中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達兩個要素C.溝通能力包括表達能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B122、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C123、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D124、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標是項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合（）。A.工程合同要求B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求C.國家法律法規(guī)及標準規(guī)范要求D.工程竣工交付要求【答案】C125、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】B126、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師【答案】B127、索賠資料準備階段的主要工作不包括（）。A.跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過B.提交索賠意向通知和索賠報告C.損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值D.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)【答案】B128、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為（）。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B129、業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了()的方便和實現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A.信息加工B.信息交流C.信息處理D.信息匯總【答案】B130、國際設(shè)施管理協(xié)會（IFMA）所確定的設(shè)施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和（）。A.財務(wù)管理B.空間管理C.物業(yè)儲備管理D.物業(yè)運行管理【答案】D131、對于工序交接檢查，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”，即（）。A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D132、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的【答案】C133、施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.審查施工組織設(shè)計B.對于由業(yè)主負責(zé)采購的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底【答案】B134、監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.隨機抽查B.定期檢驗C.平行檢驗D.重點檢驗【答案】C135、對于噪聲的說法不恰當?shù)氖牵ǎ?。A.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機、汽輪機、沖壓設(shè)備的噪聲C.建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機等【答案】A136、在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標準，并結(jié)合實際測量、試驗和檢測等方法，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預(yù)期目的，是否依然存在隱患。這屬于（）。A.事故原因分析B.事故處理方案C.事故處理D.事故處理的鑒定驗收【答案】D137、進行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預(yù)測下一年度的成本降低水平【答案】C138、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D139、()是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)A.培訓(xùn)意識和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測【答案】B140、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù)，各方（）。A.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同B.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同C.控制的目標和時間范疇均相同D.控制的目標和時間范疇各不相同【答案】D141、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A142、確定工程成本核算程序，應(yīng)按照企業(yè)（）的總體要求進行。A.基本核算程序B.會計核算程序C.財務(wù)核算程序D.業(yè)務(wù)核算程序【答案】B143、下列不屬于建設(shè)工程項目的信息類型的是（）。A.組織類信息B.合同類信息C.經(jīng)濟類信息D.法規(guī)類信息【答案】B144、施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對()進行歸集。A.施工費用B.管理費用C.調(diào)研費用D.組織費用【答案】A145、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A146、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B147、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)（）后執(zhí)行。A.項目技術(shù)負責(zé)人及項目監(jiān)理工程師簽字B.施工項目技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字C.施工單位項目技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字D.施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字【答案】D148、下列各種情形中，經(jīng)批準可以采用邀請招標的是()。A.項目技術(shù)不復(fù)雜的B.公開招標的費用與項目價值相比不值得的C.雖然涉及國家安全，但適宜招標的D.投資額特別大的【答案】B149、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標論證工作的是()。A.確定項目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B.決策期任務(wù)分工C.項目總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】B150、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B151、工程成本應(yīng)當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。2018真題A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C152、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B153、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B154、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。（2018年真題）A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A155、質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時（）的對象進行設(shè)置。A.損失大B.隱患大C.危害大D.波級大【答案】C156、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.調(diào)整設(shè)計B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整進度管理D.落實加快工程施工進度所需的資金【答案】C157、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設(shè)備使用方案D.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】B158、某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B159、采用平行委托施工的單項工程，其施工總進度計劃應(yīng)由（）編制。（2014）A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.投資方【答案】C160、項目質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件是（）。A.項目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C161、編制設(shè)計任務(wù)書是項目（）階段的工作。2017年A.設(shè)計準備B.決策C.設(shè)計D.施工【答案】A162、下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段中合同策劃的是（）A.設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案B.項目施工的合同結(jié)構(gòu)方案C.方案設(shè)計競賽的組織D.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D163、建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（）。A.單項工程B.分部工程C.分項工程D.單位工程【答案】D164、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C165、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是()。（2012）A.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進行進一步討論和確認B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護D.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件【答案】A166、下列措施中，屬于進度控制的管理措施的是（）。A.調(diào)整進度控制任務(wù)分工表B.進行進度控制會議的組織設(shè)計C.選擇承發(fā)包模式D.改進施工方法【答案】C167、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D168、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B169、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險。A.組織B.經(jīng)濟與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A170、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應(yīng)當（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線【答案】D171、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。(2015真題)A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會環(huán)境因素【答案】D172、基準日期是指招標發(fā)包的工程以投標截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）天的日期為基準日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C173、關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護，以下說法錯誤的是（）。A.可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目，以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項目，環(huán)保部門可以舉行聽證會。B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。【答案】C174、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①【答案】A175、施工項目部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行（）這一步是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)算B.分析C.檢查D.核算【答案】B176、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C177、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報批B.項目試運行管理和項目收尾C.項目施工管理D.項目采購管理【答案】A178、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D179、雙代號網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點編號D.箭線及其終點節(jié)點編號【答案】B180、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.對計劃實施過程進行各種檢查D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】C181、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B182、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。A.確定項目的定義B.為工程的建設(shè)和使用增值C.定義項目開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】B183、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃分為（）。A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C184、建設(shè)工程施工活動中，（）是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。A.A:總監(jiān)理工程師B.B:施工單位技術(shù)負責(zé)人C.C:項目經(jīng)理D.D:企業(yè)的法定代表人【答案】D185、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。（2018年真題）A.投標擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?！敬鸢浮緾186、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標比率法D.動態(tài)比率法【答案】C187、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A188、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.加強安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計劃【答案】A189、關(guān)于業(yè)主和參與各方進度控制任務(wù)的說法，正確的是（）。A.控制的目標相同，但控制的時間范圍不同B.控制的目標不同，但控制的時間范圍相同C.控制的目標和時間范圍均相同D.控制的目標和時間范圍各不相同【答案】D190、在建設(shè)工程項目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位【答案】A191、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B192、建設(shè)工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括（）。A.方案設(shè)計競賽的組織B.建立編碼體系C.項目管理工作流程D.任務(wù)分工和管理職能分工【答案】A193、下列質(zhì)量風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.惡劣的氣象條件B.項目實施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B194、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】C195、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月.季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況.工程進度以及存在的問題【答案】C196、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C197、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.費用目標對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標B.業(yè)主方的質(zhì)量目標不涉及影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量C.業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程的總集成者與總組織者D.項目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】C198、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.項目的進度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工前編制完成C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.進度目標的分析和論證就是分析進度目標和質(zhì)量目標、成本目標的一致性【答案】A199、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中采用波形線表示工作的（）。A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時差D.自由時差【答案】D200、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標控制D.增值服務(wù)【答案】D201、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述錯誤的是：（）。A.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理B.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意【答案】B202、施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。A.成本分析B.成本考核C.糾正偏差D.調(diào)整成本計劃【答案】C203、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。A.總時差B.自由時差C.相干時差D.工作時間【答案】B204、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件、進行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C205、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標準，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計劃【答案】C206、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D207、（2019年真題）某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A208、建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒ā.減量化處置B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解【答案】B209、建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是（）擔(dān)保。A.投標B.支付C.預(yù)付款D.履約【答案】C210、某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A211、當工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時,為滿足要求工期,對網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整的基本方法是()。A.減少關(guān)鍵工作的總時差B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.減少工作的自由時差D.縮短相鄰工作之間的時間間隔【答案】B212、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B213、對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實濃縮C.回收利用D.減量化處理【答案】D214、根據(jù)《統(tǒng)一標準》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C215、監(jiān)督機構(gòu)按計劃在施工現(xiàn)場對除()之外的進行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測單位進行檢測A.建筑材料B.工程實體C.設(shè)備D.非涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的材料【答案】D216、關(guān)于總時差、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）。A.總時差為0的工作是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上不能有虛工作C.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間最短【答案】C217、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B218、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，下列選項中可以采用邀請招標的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資的項目C.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大D.公開招標程序過于繁瑣的【答案】C219、施工項目管理規(guī)劃由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】C220、某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是（）天。A.8B.12C.18D.22【答案】C221、下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A.法規(guī)變化B.因工程變更造成的時間損失C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞D.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格【答案】C222、在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。A.檢查B.計劃C.處置D.實施【答案】A223、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.人的因素和技術(shù)因素B.決策因素和組織因素C.人的因素和環(huán)境因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】B224、下列建設(shè)工程項目招標投標活動中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標公告B.發(fā)出招標文件C.提交投標文件D.發(fā)出中標通知書【答案】D225、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。（2013）A.臺班折日費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進自場費用【答案】A226、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標準，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計劃【答案】C227、建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C228、建筑材料采購合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是（）。A.異地托收承付B.現(xiàn)金支付C.轉(zhuǎn)賬結(jié)算D.委托收款【答案】C229、在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進度偏差大于零，則結(jié)論為（）。A.施工成本節(jié)約，工期拖延B.施工成本節(jié)約，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D230、工程項目策劃是一個()的工作過程。A.封閉性B.循環(huán)性C.開放性D.動態(tài)性【答案】C231、在承包商向業(yè)主的施工索賠中，不屬于價款方面的索賠的是（）。A.關(guān)于價格調(diào)整方面的索賠B.關(guān)于貨幣貶值和嚴重經(jīng)濟失調(diào)導(dǎo)致的索賠C.趕工費用的索賠D.拖延支付工程款的索賠【答案】C232、在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D233、索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.修正總費用法D.概算定額法【答案】D234、關(guān)于成本管理的任務(wù)說法，正確的是（）。A.成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出C.成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.成本考核是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】A235、工程一切險，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險，國際工程一般要求（）辦理保險。A.承包人；項目法人B.監(jiān)理人；承包人C.設(shè)計人；承包人D.項目法人；承包人【答案】D236、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C237、項目質(zhì)量控制體系運行的基礎(chǔ)條件是（）。A.項目的合同結(jié)構(gòu)B.項目質(zhì)量管理制度C.項目質(zhì)量管理程序性文件D.人員和資源的合理配置【答案】D238、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是()。（2013）A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需要量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C239、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同D.當實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D240、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C241、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】D242、工程合同風(fēng)險分配時，應(yīng)該按照（）和公平原則進行分配A.效率原則B.保密原則C.公正原則D.公開原則【答案】A243、進行施工成本的控制時，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。A.限額發(fā)料B.領(lǐng)用指標C.計劃管理D.作業(yè)包干【答案】A244、對于施工質(zhì)量缺陷的處理，可以不做處理的情形不包括（）。A.當質(zhì)量缺陷按修補處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求又無法返工B.混凝土某些部位的表面裂縫經(jīng)檢查分析屬于表養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全和使用C.某些試塊強度不滿足規(guī)范要求，但法定檢測單位對實體強度檢測后能達到規(guī)范允許D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能【答案】A245、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標準完成施工任務(wù)后，應(yīng)先（）組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定。A.自行B.由監(jiān)理單位C.由建設(shè)單位D.由設(shè)計單位【答案】A246、預(yù)付擔(dān)保的主要形式是（）。A.擔(dān)保公司擔(dān)保書B.同業(yè)擔(dān)保書C.投標保證金D.銀行保函【答案】D247、在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是（）的時間目標。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D248、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D249、在項目實施過程中，項目目標的動態(tài)控制首先應(yīng)進行的工作是（）。A.收集數(shù)據(jù)，為項目控制提供參考值B.進行項目目標的計劃值和實際值的比較C.將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值D.收集項目目標的實際值【答案】D250、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主方技術(shù)負責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D.監(jiān)理單位法人代表【答案】C251、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標書D.合同專用條款【答案】B252、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進行的工作是()。A.編制進度計劃B.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況C.項目進度的分析和論證D.采取控制和糾偏措施【答案】C253、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作業(yè)的是()。（2012）A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C254、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.事故防范計劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計文件D.一般技工的能力【答案】C255、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準確認后執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】A256、項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容，不包括（）。A.設(shè)計準備階段的工作項B.設(shè)計階段的工作項和招投標工作項C.施工和設(shè)備安裝工作項D.項目的進度項【答案】D257、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D258、下列施工過程水污染的防治措