創(chuàng)業(yè)管理課程題庫

一、客觀部分：（單項選擇題、多項選擇題、判斷題）

（一）單選題

1.不少成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家往往都具有（D）

A.良好的教育條件B.經(jīng)商家庭的影響C.深厚的政府關(guān)系D.對成功的強烈

愿望

2.良好的開始就是成功的一半，創(chuàng)業(yè)者所選的項目必須是（D）

A.最前沿的B.前人成功的C.科技含量高的D.適合自己的

3.只要存在（A）就有商機，就有創(chuàng)業(yè)的機會。

A.尚未滿足的需求B.貨幣與商品的交換

C.經(jīng)濟發(fā)展，生活改善D.好的商品和有錢的顧客

4.下列說法不正確的是（ACD）

A.創(chuàng)業(yè)者必須進行市場調(diào)查，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機會。

B.創(chuàng)業(yè)資金不是萬能的，但沒有資金是萬萬不能的。

C.創(chuàng)業(yè)要成功必須依靠國家政策來支持。

D.創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷嵺`，必須具備相關(guān)知識技能。

5.創(chuàng)業(yè)是與為別人打工相對的，是（C）o

A.合伙開創(chuàng)事業(yè)B.個體經(jīng)商C.自我雇傭D.他人雇用

6.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是（B）,創(chuàng)業(yè)活動強調(diào)在資源不足的情況下把握機會。

A.實現(xiàn)夢想B.資源整合C.自我雇傭D.做自己的事業(yè)

7.（B）是創(chuàng)業(yè)的主體要素，是創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)起者，也是創(chuàng)業(yè)目標的制定者、

創(chuàng)業(yè)過程的組織者和創(chuàng)業(yè)結(jié)果的承擔者。

A.創(chuàng)業(yè)基金B(yǎng).創(chuàng)業(yè)項目C.創(chuàng)業(yè)團隊D.創(chuàng)業(yè)者

8.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中的間接資源的是（D）。

A.資金資源B：管理資源C.人才資源D.科技資源

9.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中的直接資源的是（A）。

A.資金資源B：政策資源C.信息資源D.科技資源

10.根據(jù)創(chuàng)業(yè)動機的不同，可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為（B）。

A.公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)B.生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)

C.個人獨立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團隊創(chuàng)業(yè)D.新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)

11.根據(jù)創(chuàng)業(yè)主體的不同，可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為（C）。

A.公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)B.生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)C.個人

獨立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團隊創(chuàng)業(yè)D.新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)

12.根據(jù)創(chuàng)業(yè)時代特征的不同，可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為（D）。

A.公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)B.生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)C.個人

獨立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團隊創(chuàng)業(yè)D.新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)

13.（A）是創(chuàng)業(yè)過程的起點，是創(chuàng)業(yè)的首要環(huán)節(jié)，也是創(chuàng)業(yè)過程的核心。

A.創(chuàng)業(yè)機會的識別B.創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)

C.管理新創(chuàng)企業(yè)D.整合資源和創(chuàng)建新企業(yè)

14.錢德勒認為，現(xiàn)代企業(yè)的原型是通過把大量生產(chǎn)過程和大量分配過程結(jié)合

在一起的一個單一公司。這種結(jié)合最早發(fā)生在（B）工業(yè)企業(yè)中。

A.中國B.美國C.英國D.德國

15.管理學家（D）認為，管理就是決策，以此強調(diào)決策在管理中的重要作

用。

A.福萊特B.德魯克C.法約爾D.西蒙

16.企業(yè)的管理者是指（C）

A.企業(yè)的所有者B.企業(yè)的員工C.對他人工作負責人的人D.總經(jīng)理

17.認為管理就是“實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”的管理學家是（B）o

A.哈羅德?孔茨B.亨利?法約爾C.約瑟夫?梅西D.赫伯特?西蒙

18.對于高層管理者而言，最重要的管理技能是（B）

A.人際技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.溝通技能

19.（A）是指由兩人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營、共負盈虧的企業(yè)。

A.合伙制企業(yè)B.個人獨資企業(yè)C.有限責任公司制企業(yè)D.股份制企

業(yè)

20.（A）隨著荷蘭、英國的航海貿(mào)易和經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在荷蘭和英國產(chǎn)

生了適應這種發(fā)展需要的特許貿(mào)易公司的組織形式，使得早期的合資貿(mào)易組織

逐漸向特許公司過渡。

A.15世紀末期B.16世紀末期

C.17世紀末期D.18世紀末期

21.被譽為“管理之母”的管理學者(C)給管理下了一個經(jīng)典的定義，她

把管理描述為“通過其他人來完成工作的藝術(shù)”。

A.西蒙斯B.法約爾

C.福萊特D.泰勒

22.(D)是最低層的管理人員，他們管理著操作者所從事的工作。

A.高層管理者B.中層管理者

C.最高管理者D.基層管理者

23.(C)在大量觀察和研究的基礎上，指出管理者扮演著10種不同的但

高度相關(guān)的角色。

A.德魯克B.福萊特C.明茨伯格D.波特

24.(D)貫穿于管理活動的整個過程，是管理的核心。

A.組織B.計劃C.領(lǐng)導D.決策

25.現(xiàn)在不少地方建有“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，其實就是創(chuàng)設一個適宜創(chuàng)業(yè)的(A)o

A.經(jīng)濟環(huán)境B.法律環(huán)境C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境

26.(C)是依照組織生態(tài)學理論，結(jié)合已有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更

為完整的創(chuàng)業(yè)模型。

A.五維度模型B.GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境模型C.松樹模型D.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模型

27.全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)是由英國(B)和美國()共同發(fā)起成立的

研究項目。

A.百森商學院沃頓商學院B.倫敦商學院哈佛商學院

C.牛津大學沃頓商學院D.倫敦商學院百森商學院

28.(C)著眼于企業(yè)的組織創(chuàng)立。

A.創(chuàng)業(yè)孵化集團B.專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器

C.經(jīng)典綜合企業(yè)蜉化器D.現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器

29.中國的大部分科技企業(yè)蜉化器過于集中在(D)地區(qū)及少數(shù)中心城市,

沒有形成面向全國的輻射效應。

A.西部B.中部C.長三角D.東部

30.(B)是指創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營活動中善于敏銳地察覺事物的缺陷，準確地

捕捉新事物的萌芽，提出大膽的、新穎的推測和設想，繼而進行周密論證，提

出可行的解決方案的能力。

A.創(chuàng)業(yè)能力B.創(chuàng)新能力C.創(chuàng)造能力D.策劃能力

31.（D）需要通過公共關(guān)系手段，利用大眾傳媒，與客戶、政府職能部

門、周邊社區(qū)、金融機構(gòu)等建立良好關(guān)系，爭取社會各界支持，創(chuàng)造好的發(fā)展

氛圍。

A.縱向溝通B.橫向溝通C.內(nèi)部溝通D.外部溝通

32.關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊權(quán)限的說法有誤的是（B）。

A.一般來說，團隊領(lǐng)導人的權(quán)力與團隊的發(fā)展階段相關(guān)。

B.越是在團隊發(fā)展的初期階段，領(lǐng)導者所擁有的權(quán)力就越小。

C.有許多創(chuàng)業(yè)團隊推崇群策群力，將決策權(quán)交給全部成員。

D.在不損害集體利益的情況下，個人需要擁有與其職能相對應的決策權(quán)力。

33.（A）是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟資源。

A.企業(yè)文化B.戰(zhàn)略眼光

C.誠信力D.創(chuàng)新精神

34.創(chuàng)業(yè)動機是引起和維持個體從事創(chuàng)業(yè)活動，并使活動朝向某些目標的（）

動力，它是鼓勵和引導個體為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動的（B）力量。

A.內(nèi)部外在B.內(nèi)部內(nèi)在

C.外部內(nèi)在D.外部外在

35.團隊成員首先要具有共同點，其次成員之間還需要有（B）。

A.沖突點B.互補點

C.互惠點D.矛盾點

36.創(chuàng)業(yè)者一般都具有的共通素質(zhì)不包括（D）。

A,控制能力B.溝通能力

C.領(lǐng)導能力D.概括能力

37.（B）是指創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營活動中善于敏銳地察覺事物的缺陷，準確地

捕捉新事物的萌芽，提出大膽的、新穎的推測和設想，繼而進行周密論證，提

出可行的解決方案的能力。

A.創(chuàng)業(yè)能力B.創(chuàng)新能力C.創(chuàng)造能力D.策劃能力

38.（D）需要通過公共關(guān)系手段，利用大眾傳媒，與客戶、政府職能部

門、周邊社區(qū)、金融機構(gòu)等建立良好關(guān)系，爭取社會各界支持，創(chuàng)造好的發(fā)展

氛圍。

A.縱向溝通B.橫向溝通C.內(nèi)部溝通D.外部溝通

39.我國20世紀70年代末、80年初涌現(xiàn)的大批創(chuàng)業(yè)者多為農(nóng)村人口或城鎮(zhèn)無

業(yè)人員，經(jīng)營方式以（A）居多。當時的創(chuàng)業(yè)活動與其說是創(chuàng)立事業(yè)，不

如說是為了擺脫貧困。

A.個體經(jīng)營B.集體經(jīng)營C.合伙經(jīng)營D.公司經(jīng)營

40.自創(chuàng)企業(yè)可以為創(chuàng)業(yè)者爭取一個較自由、較靈活的時間和空間，開創(chuàng)自己

喜愛的事業(yè)，按照自己的方式去做事，在工作和生活上充分發(fā)揮個人的

（C）,這也是創(chuàng)業(yè)的動機之一。

A.自由行為B.自我實現(xiàn)C.自由意志D.自我價值

41.目前，（B）成為眾多創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的首要動機。

A.自我實現(xiàn)B.追求金錢和財富

C.獲得成就感D.彰顯個性

42.一個完整的創(chuàng)業(yè)團隊應具備五項基本要素是（A）o

A.目標、人員、職權(quán)、定位和計劃B.戰(zhàn)略、人員、組織、定位和

計劃

C.目標、人員、職權(quán)、定位和控制D.戰(zhàn)略、計劃、職權(quán)、定位和

控制

43.創(chuàng)業(yè)者要認真調(diào)研分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，可采用（B）分析法來分析創(chuàng)業(yè)

企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機遇和威脅，以便有的放矢地去組建創(chuàng)業(yè)團隊。

A.波士頓矩陣B.SWOTC五力模型D.PEST

44.創(chuàng)業(yè)團隊的（A）要著重對新創(chuàng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善。

A.創(chuàng)建期B.磨合期C.凝聚期D.整合期

45.多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是以（A）的方式開展創(chuàng)業(yè)活動的。

A.獨立創(chuàng)業(yè)B.家族創(chuàng)業(yè)C.合伙創(chuàng)業(yè)D.團隊創(chuàng)業(yè)

46.以下不屬于獨立創(chuàng)業(yè)基本模式的是（D）。

A.個體工商戶B.私營企業(yè)C.自由職業(yè)D.加盟企業(yè)

47.以下屬于兄弟創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是（B）。

A.方太集團B.國美電器C.李嘉誠家族D.蘋果公司

48.以下不屬于家族創(chuàng)業(yè)模式特點的是（D）。

A.成員關(guān)系的倫理化B.企業(yè)關(guān)系的非確定性

C.創(chuàng)業(yè)動機的非功利性D.合伙人地位的平等性

49.微商屬于以下哪一種創(chuàng)業(yè)形式(B)?

A.在家創(chuàng)業(yè)B.網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)D,兼職創(chuàng)業(yè)

50.(D)是小企業(yè)的雛形，其生產(chǎn)資料歸個人所有，雇工在8人以下，

創(chuàng)業(yè)者個人參加勞動，屬于小企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

A.國有企業(yè)B.私營企業(yè)C.自由職業(yè)D.個體工商戶

51.(B)專指企業(yè)資產(chǎn)屬私人所有，雇工在8人以上的營利性組織。

A.國有企業(yè)B.私營企業(yè)C.自由職業(yè)D.個體工商戶

52.美國新創(chuàng)辦的小企業(yè)有(A)左右是自由職業(yè)，目前在我國自由職業(yè)

的發(fā)展也很快。。

A.1/3B.1/4C.1/5D.1/6

53.(D)是指在創(chuàng)業(yè)過程中分工明確，丈夫負責掌控企業(yè)的發(fā)展方向和

核心業(yè)務，而妻子負責企業(yè)的日常管理工作。

A.夫妻互補型B.夫唱婦隨型C.婦唱夫隨型D.賢內(nèi)助當家型

54.(B)是合伙創(chuàng)業(yè)的基本形式，它是指由若干個普通合伙人根據(jù)合伙章

程組成企業(yè)進行合伙創(chuàng)業(yè)。

A.特殊合伙B.普通合伙C.有限合伙D.以上均不正確

55.(A)是現(xiàn)代社會最為普遍的經(jīng)濟現(xiàn)象，主要以公司的形態(tài)出現(xiàn)。

A.團隊創(chuàng)業(yè)B.家族創(chuàng)業(yè)C.獨立創(chuàng)業(yè)D.合伙創(chuàng)業(yè)

56.(A)是指收購現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式，也是比較常見的創(chuàng)業(yè)模式。

A.借雞下蛋模式B.白手起家模式

C.依附創(chuàng)業(yè)模式D.兼職創(chuàng)業(yè)模式

57.(C)包括爭取經(jīng)銷權(quán)、做指定供應商、寄生/共生、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、特許

經(jīng)營、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)、直銷、壽險營銷等諸多子模式。

A.借雞下蛋模式B.白手起家模式

C.依附創(chuàng)業(yè)模式D.兼職創(chuàng)業(yè)模式

58.1982年，英國經(jīng)濟學家卡森提出創(chuàng)業(yè)機會是一種新的(C)關(guān)系。

A.目的一目的B.手段一手段

C.目的一手段D.手段一目的

59.創(chuàng)業(yè)機會和商業(yè)機會的根本區(qū)別在于(B)的差異。

A.創(chuàng)意B.利潤或價值創(chuàng)造潛力C.識別市場需求D.機會來源

60.創(chuàng)業(yè)者的（A）因素是創(chuàng)業(yè)者識別創(chuàng)業(yè)機會的基本，主要包括創(chuàng)業(yè)意

識、創(chuàng)新思維等方面。

A認知B警覺性C先前經(jīng)驗D社會關(guān)系網(wǎng)絡

61.（C）方法是通過選擇對創(chuàng)業(yè)機會有重要影響的因素，由專家組對創(chuàng)

業(yè)機會的每一個因素進行極好、好、一般三個等級的打分，最后求出每個指標

下各個創(chuàng)業(yè)機會的加權(quán)平均分，從而對不同的創(chuàng)業(yè)機會進行篩選。

A.文斯汀豪斯（Westinghouse）方法B.綜合可行性方法

C.標準打分矩陣方法D.泊泰申米特

（Potentionmeter）方法

62.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會識別說法錯誤的是（C）。

A.創(chuàng)業(yè)機會不同于商業(yè)機會，是指適于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會。

B.有關(guān)創(chuàng)業(yè)機會的來源，也尚未形成權(quán)威共識，普遍認為創(chuàng)業(yè)機會主要來源于

一定的市場需求和變化。

C.泊泰申米特方法是通過對設定的11個選擇因素來對各創(chuàng)業(yè)機會進行評估的。

D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革也為企業(yè)帶來很大的創(chuàng)業(yè)機會。

63.商業(yè)模式熱潮始于20世紀（D）的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮。

A.早期B.前期C.中期D.末期

64.商業(yè)模式第一次出現(xiàn)在20世紀50年代，但直到（D）年代才開始被

廣泛使用和傳播。

A.20世紀60年代B.20世紀70年代

C.20世紀80年代D.20世紀90年代

65.下列不屬于克里斯坦森商業(yè)模式構(gòu)成要素的是（C）o

A.客戶價值主張B.盈利模式C.戰(zhàn)略性資產(chǎn)D.關(guān)鍵資源

66.關(guān)于客戶價值最大化原則說法正確的是（A）o

A.一個商業(yè)模式能否持續(xù)贏利，是與該模式能否使客戶價值最大化有必然關(guān)系

的。

B.一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式，如果能贏利就一定不是偶然的

C.一個使客戶價值最大化的商業(yè)模式，如果暫時不贏利，終究也很難贏利

D.對客戶價值的實現(xiàn)再實現(xiàn)、滿足再滿足當作企業(yè)應該始終追求的客觀目標

67.品牌的分類不包括（C）o

A.地區(qū)品A牌B.國內(nèi)品牌C.特供品牌D.國際品牌

68.從（）層面上看，商業(yè)模式被描述為企業(yè)的運營結(jié)構(gòu)，焦點在于說明

企業(yè)通過何種內(nèi)部流程和基本構(gòu)造設計，使得價值創(chuàng)造成為可能。

A.經(jīng)濟類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運營類

69.從（A）層面上看，商業(yè)模式被描述為不同企業(yè)戰(zhàn)略方向的總體考察,

涉及市場主張、組織行為、增長機會、競爭優(yōu)勢和可持續(xù)性等。

A.經(jīng)濟類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運營類

70.從（C）層面上看，商業(yè)模式被認為一種對企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)如何很好運

行的本質(zhì)描述，是對企業(yè)經(jīng)濟模式、運營結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略方向的整合和提升。

A.經(jīng)濟類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運營類

71.從（A）層面上看，商業(yè)模式僅僅被描述為企業(yè)的經(jīng)濟模式。

A.經(jīng)濟類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運營類

72.創(chuàng)業(yè)風險的首要特征是（A）

A.客觀存在性B.可識別性

C.可測量性D.可控性

73.按照創(chuàng)業(yè)風險的來源劃分，創(chuàng)業(yè)風險可以劃分為（C）o

A,可保風險和不可保風險B.技術(shù)風險、市場風險、財務風險和其他

風險

C.系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險D.安全性風險、收益性風險和流動性風

險

74.從經(jīng)濟學的角度來說，通常創(chuàng)業(yè)風險與其收益的關(guān)系是（A）o

A.正比B.反比

C.二者沒有任何關(guān)系D.不確定

75.（D）主要指的是融資風險，這是企業(yè)面臨的首要風險。

A.技術(shù)風險B.人力資源風險

C.人才風險D.資金風險

76.社會風險的具體內(nèi)容不包括以下哪個風險（C）o

A.社會認可度B.中介服務機構(gòu)

C.流動性風險D.基礎設施完善程度

77.（B）主觀風險或企業(yè)內(nèi)部風險，主要是指由于創(chuàng)業(yè)者及其團隊、創(chuàng)業(yè)

企業(yè)自身的不確定因素所引發(fā)的風險。

A.系統(tǒng)風險B.非系統(tǒng)風險C.可保風險D.不可保風險

78.（C）主要是指由于外部市場的不確定性而可能給企業(yè)帶來的損失。

A.管理風險B.財務風險C.市場風險D.技術(shù)風險

79.創(chuàng)業(yè)計劃又稱（D）,是在創(chuàng)業(yè)過程中，用書面形式做出的可行性報

告。

A.資產(chǎn)計劃B.市場開拓計劃C.商業(yè)計劃D.盈利計劃

80.（B）是創(chuàng)業(yè)計劃的簡短概述，是創(chuàng)業(yè)計劃書的精華部分。

A.封面B.計劃摘要C.企業(yè)介紹D.行業(yè)分析

81.創(chuàng)業(yè)計劃陳述的主講人最好是（A）。

A.公司的CEO或聯(lián)合創(chuàng)始人B.財務總監(jiān)C.人力資源總監(jiān)D.團隊成員

即可

82.通常一份創(chuàng)業(yè)計劃投資人最先閱讀的部分是（C）。

A.計劃摘要B.風險分析C.財務分析D.團隊分析

83.大多數(shù)投資者寧愿向一個擁有一流水平的管理團隊和二流產(chǎn)品或服務的企

業(yè)投資，也不愿意向一個擁有二流水平的管理團隊和一流產(chǎn)品或服務的企業(yè)投

資。是強調(diào)（C）。

A.產(chǎn)品的重要性B.服務的重要性C.管理團隊的重要性D.企業(yè)文化

的重要性

84.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的（D）是決定創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是否有市場競爭力和能否獲利的

根本因素。

A.管理能力B.人力資源C.信息資源D.科技水平

85.（B）是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資源限制的情況下，分多個階段投入資源，

且每個階段盡量投入最少的資源，以自力更生為主，最大限度地降低對外部融

資的需要。。

A.創(chuàng)造性整合策略B.步步為營整合策略C.信息整合策略D.

拼湊整合策略

86.在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者的融資行為一般是依靠（A）?

A.個人融資B.天使投資C.銀行貸款D.互聯(lián)網(wǎng)融資

87.2008年，眾籌模式在（D）首次出現(xiàn)。

A.中國B.法國C.日本D.美國

88.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)融資說法錯誤的是（D）。

A.選擇合適的投資人B.不要期望過高

C.要盡早融資D.不可向外人融資

89.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中間接資源的是（A）。

A.政策資源B.資金資源

C.管理資源D.人力資源

90.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源直接資源的是（D）。

A.政策資源B.科技資源

C.信息資源D.人力資源

91.（A）是指有勞動能力和勞動愿望并達到法定年齡的勞動者，為獲取報

酬或經(jīng)營收入而從事的合法勞動活動。

A.就業(yè)B.創(chuàng)業(yè)C.擇業(yè)D.待業(yè)

92.組織的活動可以分為兩種類型，一類是連續(xù)不斷、周而復始的活動，大家

稱之為“（C）”，如企業(yè)日常生產(chǎn)活動；另一類是臨時的、獨特的、一

次性的活動，人們稱之為“（）”，如企業(yè)的技術(shù)改造活動。

A.項目、流程B.流程、運作C.運作、項目D.項目、方案

93.創(chuàng)業(yè)項目選擇的基本要求包括（D）。

A.可行性、便利性、專業(yè)性B.可行性、盈利性和投資潛力

C.可得性、有潛力、有需求D.可行性、盈利性、市場發(fā)展前景和潛力

94.按照觀念上可以將創(chuàng)業(yè)分為（A）。

A.傳統(tǒng)項目、新興項目B.實體項目、網(wǎng)絡項目

C.無本創(chuàng)業(yè)、小本創(chuàng)業(yè)D.自主創(chuàng)業(yè)、加盟創(chuàng)業(yè)

95.（C）是創(chuàng)業(yè)者在進行創(chuàng)業(yè)之前收集和整理創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息并調(diào)整自己心

態(tài)的過程。

A.創(chuàng)業(yè)教育B.創(chuàng)業(yè)實訓C.創(chuàng)業(yè)準備D.創(chuàng)業(yè)心理

96.互聯(lián)網(wǎng)誕生于20世紀（B）年代末，（）年代以后開始風靡全

球，如今已深深地滲透到我們社會生活的每一個角落。

A.80,90B.60,90C.70,90D.50,80

97.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以利用（C）,如大數(shù)據(jù)分析，同時網(wǎng)絡資源提供了

較為低廉的推廣成本，且隨著網(wǎng)絡的逐步普及，前景將越來越廣闊。

A.電子商務技術(shù)B.現(xiàn)代信息技術(shù)C.智能制造技術(shù)D.人臉識別技

術(shù)

98.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)突破了（D）的限制，可以在全國甚至全球范圍內(nèi)開展

商貿(mào)活動。

A時間B空間C地域D平臺

99.大數(shù)據(jù)營銷的核心在于讓網(wǎng)絡廣告在合適的（C）,通過合適的（）,

以合適的（），投給合適的（）。

A.時間、人、方式、載體B.時間、方式、載體、人

C.時間、方式、人、載體D.時間、載體、方式、人

100.大數(shù)據(jù)營銷是基于多平臺的大量數(shù)據(jù)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎上，應用于

互聯(lián)網(wǎng)（C）行業(yè)的營銷方式。

A.廣告B.媒體C.軟件D.新聞

（二）多選題

1.創(chuàng)業(yè)定義中包含的關(guān)鍵詞有（abcde）。

A.追逐機會B.管理C.價值創(chuàng)造D.所有權(quán)E.統(tǒng)帥資源

2.成功的創(chuàng)業(yè)應該具備的特點主要有（abc）o

A.機會導向B.價值創(chuàng)造C.超前行動D.顧客導向E.財富導向

3.創(chuàng)立企業(yè)初期出現(xiàn)的非正?，F(xiàn)象主要有（abde）o

A.過早授權(quán)B.過早制定規(guī)章制度和工作程序

C.創(chuàng)業(yè)者喪失控制權(quán)D.剛愎自用，不聽取意見

E.短期內(nèi)現(xiàn)金支出大于收入

4.下列屬于創(chuàng)業(yè)的基本要素的是（abde）

A.創(chuàng)業(yè)機會B.創(chuàng)業(yè)者C.創(chuàng)業(yè)目標D.創(chuàng)業(yè)資源E.創(chuàng)業(yè)方

式

5.創(chuàng)業(yè)過程可以劃分為以下哪幾個階段？（bee）。

A.激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)B.識別創(chuàng)業(yè)機會C.機會開發(fā)

D.創(chuàng)業(yè)活動反思E.新創(chuàng)企業(yè)管理

6.企業(yè)的形式多樣，劃分方法各異。按照資產(chǎn)所有制性質(zhì)來分可以分為

（abce）

A.國有企業(yè)B.集體企業(yè)C.私營企業(yè)D.股份制企業(yè)E.

混合所有制企業(yè)

7.設立普通合伙企業(yè)，應當具備的條件有（acd）

A.有二個以上合伙人。合伙人為自然人的，應當具有完全民事行為能力；

B.有書面合伙協(xié)議；

C.有合伙人認繳或者實際繳付的出資；

D.有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營場所；

E.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

8.按照管理的層次來分，一般一個組織通常被分為（ebd）o

A.戰(zhàn)略層B.高層C.戰(zhàn)術(shù)層D.中層E.基層

9.管理的四個基本職能是（ABDE）o

A.計劃B.組織C.激勵D.領(lǐng)導E.控制

10.根據(jù)羅伯特?卡茨的研究，管理者需要如下三種基本的技能或素質(zhì)，即

（BCD）o

A.決策技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.人際技能E.財

務技能

11.國內(nèi)學者對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的概念界定大致包括（BCD）o

A.經(jīng)驗論B.平臺論C.因素論

D.系統(tǒng)論E.以上都對

12.關(guān)于環(huán)境對創(chuàng)業(yè)的影響說法正確的是（ACDE）o

A.創(chuàng)業(yè)環(huán)境將影響創(chuàng)業(yè)機會。

B.在原有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，新建一條公路，對創(chuàng)業(yè)必定有利。

C.創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

D.創(chuàng)業(yè)環(huán)境決定了對創(chuàng)業(yè)人才的吸引力。

E.北京的創(chuàng)業(yè)環(huán)境對人才具有巨大的吸引力。

13.宏觀環(huán)境因素包括（ADCB）。

A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.政治法律環(huán)境E.

自然地理環(huán)境

14.創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成要素可以歸納以下哪幾個類型？（BCE)

A.創(chuàng)業(yè)目標B.創(chuàng)業(yè)成功預期C.創(chuàng)業(yè)經(jīng)營成本

D.創(chuàng)業(yè)團隊組成E.創(chuàng)業(yè)資源可得性

15以下關(guān)于政策法律環(huán)境的說法合理的是（ABC）。

A.政府制定的政策和法律對于創(chuàng)業(yè)者的意愿和行為都具有重要影響。

B.創(chuàng)建企業(yè)成本高的國家或地區(qū)，個人成為創(chuàng)業(yè)者的意愿很低。

C.政府通過行政體制和市場體制改革對市場機會產(chǎn)生重要作用。

D.政府的政策支持、法律規(guī)范及優(yōu)良服務，并不足以激發(fā)區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)活動。

E.政府規(guī)章過多、稅率高、獲取貸款困難等是發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵障礙，而非創(chuàng)建

新企業(yè)的阻礙。

16.創(chuàng)業(yè)者一般都需具有以下哪些基本素質(zhì)（ABCDE）o

A.進取精神B.獨立自信C.風險意識

D.堅韌的意志E.戰(zhàn)略眼光

17.作為追求創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者，需要具有與之相匹配的能力。這些能力主要

包括（ABCDE）o

A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.策劃能力

D.組織能力E.領(lǐng)導能力

18.關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊定位正確的觀點是（ABCDE）o

A.包含兩個層次的定位。B.應回答團隊在企業(yè)中處于什么位置的問題。

C.應回答團隊最終應對誰負責的問題。

D.創(chuàng)業(yè)者的定位包含創(chuàng)業(yè)者在團隊中所處的位置、所承擔的任務及相應的職責

和權(quán)力等。

E.應回答大家共同出資后，如何管理的問題。

19.把文化注入團隊是個長期持久的工作，需要管理者堅持并采取的具體行動

有（ABCD）o

A.發(fā)揮創(chuàng)造作用，保持創(chuàng)新意識。

B.堅持不斷學習、借鑒他人的優(yōu)秀文化，以虛心好學的態(tài)度求得企業(yè)文化的豐

富和完善。

C.重視和倡導團隊文化建設，正確認識團隊文化理論的內(nèi)容和功能，積極倡導

建設有自身特色的團隊文化。

D.以文化建設為重，經(jīng)營管理居后

E.表里如一，信守不渝，促使團隊價值理念真正被廣大員工所接受、認同。

20對于功能失調(diào)性沖突，創(chuàng)業(yè)團隊可以嘗試的處理方式有（ABCDE)O

A.直面問題B.目標升級C.資源開發(fā)

D.回避E.命令

21.獨立創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢包括（ABCD）o

A.利益驅(qū)動力強B.工作效率高C.營運成本低

D.較大的靈活性E.收益大

22.夫妻創(chuàng)業(yè)的形態(tài)包括（ABCE)O

A.夫唱婦隨型B.婦唱夫隨型C.夫妻互補型

D.放任自流型E.賢內(nèi)助當家型

23.父（母）子（女）創(chuàng)業(yè)的類型包括（ABC)O

A.齊頭并進型B.分工協(xié)作型C.賢內(nèi)助當家型

D.青出于藍新E.承襲余蔭型

24.家族創(chuàng)業(yè)的形態(tài)包括（ABC)O

A.夫妻創(chuàng)業(yè)B.父子創(chuàng)業(yè)C.兄弟創(chuàng)業(yè)

D.同鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)E.同學創(chuàng)業(yè)

25.團隊創(chuàng)業(yè)適用于（ABCD）o

A.海歸人士B.科技人員C.在校大學生

D.在職人員E.全職主婦

26.團對創(chuàng)業(yè)的類型包括（ABCD)O

A.夫妻創(chuàng)業(yè)B.父子創(chuàng)業(yè)C.有限責任公司D.股份有限公司E兄弟

創(chuàng)業(yè)

27.以下屬于獨立創(chuàng)業(yè)的是(ABCD)o

A.個體工商戶B.私營企業(yè)C.自由職業(yè)D.母女創(chuàng)業(yè)E.兄弟創(chuàng)

業(yè)

28.根據(jù)合伙人出資的形式和承擔的責任劃分，合伙創(chuàng)業(yè)可以分為（ABC)o

A.普通合伙B.有限合伙C.個人合伙

D.法人合伙E.公司合伙

29.根據(jù)合伙人身份特點劃分,合伙創(chuàng)業(yè)可以分為（BC)O

A.普通合伙B.有限合伙C.個人合伙

D.法人合伙E.公司合伙

30.以下有關(guān)家族創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢說法正確的是（ABC）o

A.家族創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢就在于以情感的力量團結(jié)人、鼓勵人。

B.不須雇用大量的骨干員工和固定員工。

C.創(chuàng)業(yè)骨干隊伍穩(wěn)定。

D.創(chuàng)業(yè)風險與家庭命運緊密聯(lián)系在一起。

E.家族成員之間存在明確的責任、權(quán)利和義務的明文約定。

31.大衛(wèi)?貝奇教授在《創(chuàng)業(yè)學》一書中提出了四種目前公認的評價創(chuàng)業(yè)機會

的定量分析方法，這些方法為（ABDE）o

A.標準打分矩陣方法B.文斯汀豪斯（Westinghouse）方法C.綜

合可行性方法

D.Baty選擇因素方法E.泊泰申米特（Potentionmeter）方法

32.創(chuàng)業(yè)機會識別是對開發(fā)有利可圖業(yè)務可能性的感知，是從創(chuàng)意中篩選合適

機會的過程，需要不斷思考和探索，并將創(chuàng)意進行轉(zhuǎn)變，一般可分為以下四個

階段（ABCD）o

A.創(chuàng)意感知B.機會發(fā)現(xiàn)C.機會評價D.機會選擇E.機

會訓練

33.機會評價是通過仔細審查創(chuàng)意并分析其可行性，主要評價以下幾個方面

(ABCDE)o

A.市場競爭情況評價B.技術(shù)方案評價C.市場潛力評價D.創(chuàng)業(yè)

團隊評價E.成本效益評價

34.按照創(chuàng)業(yè)機會的影響時間可分為（AC）o

A.現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)機會B.顯現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會C.未來創(chuàng)業(yè)機會D.潛在

創(chuàng)業(yè)機會E.社會創(chuàng)業(yè)機會

35.創(chuàng)業(yè)機會的識別受到很多因素的影響，主要包括（ABD）?

A.創(chuàng)業(yè)者的認知因素B.創(chuàng)業(yè)警覺性C.創(chuàng)業(yè)者性別

D.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗E.社會關(guān)系網(wǎng)絡

36.國內(nèi)外學者對商業(yè)模式定義的理論研究總體上經(jīng)歷了從（ACDE）遞

進的過程。

A.經(jīng)濟類B.營銷類C.運營類D.戰(zhàn)略類E.整合類

37.哈默（Hamel）認為，商業(yè)模式的構(gòu)成要素包括（ABCD）。

A.客戶界面B.核心戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略資源

D.價值網(wǎng)絡E.經(jīng)營使命

38.商業(yè)模式體系包括（ABCDE）o

A.業(yè)務系統(tǒng)B.自由資金流結(jié)構(gòu)C.關(guān)鍵資源能力

D.盈利模式E.企業(yè)定位和企業(yè)價值

39.品牌引導的商業(yè)模式設計的要點包括（ABCDE）o

A.專注于少數(shù)品牌的塑造

B.關(guān)注品牌塑造中的風險

C.加強品牌的無形資產(chǎn)管理

D.關(guān)注品牌的直接與間接載體

E.善于防范和抵御其他企業(yè)的侵權(quán)行為

40.商業(yè)模式創(chuàng)新的要點包括（ACD）o

A.理解商業(yè)模式的本質(zhì)與具體內(nèi)涵

B.從商業(yè)模式的構(gòu)成要素來定義商業(yè)模式創(chuàng)新

C.善于把握“由簡到繁”的設計過程

D.適時根據(jù)商業(yè)模式的變化調(diào)整企業(yè)的價值鏈與價值網(wǎng)絡

E.善于把握“由繁到簡”的設計過程

41.按照創(chuàng)業(yè)與市場和技術(shù)的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)風險可以劃分為（ABCD）o

A.改良型風險B.跨越型風險C.激進型風險

D.杠桿型風險E.安全性風險

42.創(chuàng)業(yè)風險主要由（ABCDE）組成。

A.風險因素B.風險事件C.風險原因

D.風險影響E.風險概率

43.在創(chuàng)業(yè)過程中，風險無處不在、無時不有，其來源主要包括以下哪幾個方

面（ABCDE）o

A.技術(shù)風險B.資金風險C.信息風險

D.管理風險E.政策風險

44.按照風險來源,可以將風險劃分為系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。其中，非系統(tǒng)

風險包括（ABCDE)O

A.技術(shù)風險B.生產(chǎn)風險C.財務風險

D.管理風險E.人員風險

45.下列說法關(guān)于創(chuàng)業(yè)風險防范說法正確的是（ABCDE）o

A,創(chuàng)業(yè)風險的防范對于整個創(chuàng)業(yè)過程都有著非常重要的意義，有效的防范創(chuàng)業(yè)

風險，可以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標、減輕經(jīng)濟壓力、保持競爭優(yōu)勢、規(guī)范企業(yè)管理。

B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在各個不同的成長階段，都會面臨不同的風險，這就需要創(chuàng)業(yè)者及

其團隊有效控制和防范風險，盡量將風險減小到一定的范圍內(nèi)。

C.新創(chuàng)建企業(yè)的管理風險主要是指在創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者往往沒有豐富的企業(yè)管

理經(jīng)驗，也缺乏相關(guān)的管理人才，在管理方面往往會存在一些漏洞，這也會在

一定程度上限制企業(yè)的生存與發(fā)展。

D.風險事件是指一系列風險因素綜合作用所引發(fā)的事件，是能夠致使?jié)撛陲L險

變成現(xiàn)實的一個重要原因。

E.人力資源風險主要是由人員配置不科學所導致的，主要包括人力資源的分布

不均和人才與崗位的不匹配兩方面內(nèi)容。

46.按照創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)容來劃分，可以分為（ABC）o

A.技術(shù)風險B.市場風險C.財務風險

D.可保風險E.不可保風險

47.依據(jù)創(chuàng)業(yè)風險對資金的影響程度，可以分為（ABE）o

A.安全性風險B.收益性風險C.改良型風險

D.杠桿型風險E.流動性風險

48.依據(jù)創(chuàng)業(yè)活動的過程，可以將風險劃分為（ABCD）o

A.機會識別與評估階段的風險B.進行創(chuàng)業(yè)計劃的風險C.

獲取創(chuàng)業(yè)資源的風險D.新建的企業(yè)的管理風險E.創(chuàng)業(yè)籌備的風險

49.下列不屬于創(chuàng)業(yè)風險中的系統(tǒng)性風險的是（）。

A.政策法律風險B.宏觀經(jīng)濟風險C.社會風險

D.財務風險E.人員風險

50.下列不屬于創(chuàng)業(yè)風險中的非系統(tǒng)性風險的是（BC）。

A.生產(chǎn)風險B.宏觀經(jīng)濟風險C.社會風險

D.財務風險E.人員風險

51.創(chuàng)業(yè)計劃集聚人才的作用主要體現(xiàn)在哪些方面（ABCDE)O

A.吸引創(chuàng)業(yè)人才進入。

B.吸引新股東加盟。

C.引入潛在的投資者。

D.是吸引有志之士參加創(chuàng)業(yè)團隊。

E.是吸引對創(chuàng)業(yè)計劃感興趣的組織贊助和支持。

52.撰寫創(chuàng)業(yè)計劃應遵循的基本原則是（ABCDE)O

A.基礎性B.預見性C.操作性D.實用性E.務實性

53.在創(chuàng)業(yè)計劃中，必須突出團隊整體的結(jié)構(gòu)性，主要包括（ABCD)O

A.知識結(jié)構(gòu)B.能力結(jié)構(gòu)C.動力結(jié)構(gòu)D.年齡結(jié)構(gòu)E.性別結(jié)構(gòu)

54.組織宏觀環(huán)境的分析內(nèi)容主要包括（ABCD)O

A.政治B.經(jīng)濟C.社會D.技術(shù)E.顧客

55.SWOT分析的主要內(nèi)容包括（ABCD)O

A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅E.市場

56.下列屬于資源的特征的是(ABDE)O

A.價值性B.稀缺性C.容易模仿D.延展性

E.難以替代

57.在以下創(chuàng)業(yè)資源中，屬于間接資源的是（BE)O

A.資金資源B.科技資源C.管理資源D.人力資源

E.政策資源

58.創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能包括（ABCDE)O

A.應變技能B.合作技能C.溝通技能D.信息獲取技能

E.信息利用技能

59.創(chuàng)業(yè)資源整合策略主要包括(ABDE)O

A.創(chuàng)造性整合策略B.杠桿整合策略C.信息整合策略

D.拼湊整合策略

E.步步為營整合策略

60.以下屬于創(chuàng)業(yè)融資渠道的是（ABCDE)O

A.創(chuàng)業(yè)者個人融資B.商業(yè)貸款融資C.創(chuàng)業(yè)基金融資

D.天使投資融資E.互聯(lián)網(wǎng)融資

61.大學生創(chuàng)業(yè)的前期準備包括：（ABCDE)O

A.明確創(chuàng)業(yè)方向

B.發(fā)現(xiàn)和評估市場機會

C.創(chuàng)業(yè)項目的選擇

D.創(chuàng)業(yè)計劃的編寫

E.創(chuàng)業(yè)的融資方式

62.適合大學生創(chuàng)業(yè)的常見傳統(tǒng)項目有：（ABCE）o

A.自主經(jīng)營項目

B.孵化器型項目

C.網(wǎng)絡銷售型項目

D.科技成果轉(zhuǎn)化型的創(chuàng)業(yè)項目

E.創(chuàng)意服務型項目

63.創(chuàng)業(yè)項目與一般或傳統(tǒng)意義上的項目相比，在以下（ABCDE）方面存

在著不同。

A.管理者B.管理方式C.技術(shù)要求

D.獲利方式E.市場開拓

64.大學生創(chuàng)業(yè)劣勢有主要有（ABDE）o

A.缺乏必要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗B.創(chuàng)業(yè)行為較為盲目

C.容易輕信他人D,創(chuàng)業(yè)資金不足

E.社會對大學生創(chuàng)業(yè)者的信任度較低

65.大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢包括（ABCDE）o

A.自身基礎素質(zhì)高B.具有較強的環(huán)境適應能力

C.擁有創(chuàng)新能力D.團隊組合有優(yōu)勢

E.政府對大學生創(chuàng)業(yè)提供了有力的支持

66.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者利用互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)的（ABCD）進行

的創(chuàng)業(yè)行為。

A.資源B.平臺C.渠道D.信息E.流量

67.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，

具有（BCDE）的全新商業(yè)運作和組織架構(gòu)模式

A.高效率B.高創(chuàng)新C.高價值D.高盈利E.高風險

68.“凱叔講故事”作為服務型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的案例，其成功之處主要包括

（）o

A.發(fā)揮了自身的興趣和特長B.創(chuàng)業(yè)者具有一定知名度

C.找準市場機會D.以用戶為中心

E.社群化運營

69.“西少爺”肉夾饃作為實物型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功之處在于（ABDE）o

A.創(chuàng)業(yè)方向選擇準確B,產(chǎn)品和服務標準化

C.創(chuàng)業(yè)團隊性格相似D.創(chuàng)業(yè)團隊性格互補

E.發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)乘數(shù)效應

70.南開大學90后創(chuàng)客郭鑫的案例帶給我們很多啟示，主要包括（BE）o

A.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的參與者對接互聯(lián)網(wǎng)，降低交易成本

B.創(chuàng)業(yè)需要社會責任感，不忘初心，尋找社會‘痛點’的解決方案。

C.結(jié)合自身所學專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮專業(yè)知識特長

D.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗需要自己不斷積累，不要向別人請教，因為每個項目都不同

E.創(chuàng)業(yè)要靠自身的社會關(guān)系和人脈完成第一步，單打獨斗很難成功

（三）判斷題1.諸葛亮在著名的《出師表》一文中寫到“先帝創(chuàng)業(yè)未半，而中道崩殂”。

這里所指的創(chuàng)業(yè)與現(xiàn)代社會中我們所普遍理解的創(chuàng)業(yè)含義有著較大的區(qū)別。T

2.機會的最初狀態(tài)是未精確界定的市場需求，或者未得到利用或充分利用的資源和能力。

T

3.只有突出價值創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)活動才有生命力，才更有助于生存和發(fā)展。T

4.在許多情況下，進行周密的市場調(diào)查，制定嚴密的工作計劃和嚴格的預算等等，非常

適合創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。F

5.對于創(chuàng)業(yè)者及其所創(chuàng)建的企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程永遠是不斷變革的過程.T

6.創(chuàng)業(yè)是一項極具風險性的活動，其成功與否不僅與創(chuàng)業(yè)環(huán)境密切相關(guān)，而且

還與創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)有著最為直接的關(guān)系。T

7.創(chuàng)業(yè)的成功很大程度上可歸結(jié)為所謂的運氣。F

8.趨勢型機會是指將現(xiàn)有的兩項以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務等因素組合起來，通

過實現(xiàn)新的用途和價值而獲得的創(chuàng)業(yè)機會。F

9.識別創(chuàng)業(yè)機會的方法很多，如通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)機會、通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會、

從顧客建議中發(fā)現(xiàn)機會以及通過創(chuàng)造獲得機會等。T

10.管理資源屬于創(chuàng)業(yè)資源中間接資源。F

11.到底選擇何種創(chuàng)業(yè)方式，主要取決于創(chuàng)業(yè)者所面臨的環(huán)境、所擁有的資源

和創(chuàng)業(yè)的理想與意愿。T

12.狹義的創(chuàng)業(yè)過程通常是指將創(chuàng)業(yè)者通過對創(chuàng)業(yè)機會的識別形成創(chuàng)業(yè)決策，

并創(chuàng)建新創(chuàng)企業(yè)，以及對新創(chuàng)企業(yè)進行管理的過程。F

13.創(chuàng)業(yè)過程的第二個階段是機會開發(fā)。該階段的主要任務是整合資源和創(chuàng)建

新企業(yè)。T

14.創(chuàng)業(yè)過程的第三個階段是管理新創(chuàng)企業(yè)。T

15.初創(chuàng)企業(yè)管理往往比較粗獷，管理的權(quán)力較為分散。F

16.企業(yè)的設立和經(jīng)營需遵守相關(guān)的法律，企業(yè)的活動要受到法律的約束，同

時也受到法律的保護。F

17.按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務性質(zhì)來，分可以分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企

業(yè)和混合所有制企業(yè)。F

18.個人獨資企業(yè)的主要缺點是，一要負無限連帶責任。T

19.有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對合伙企業(yè)債

務承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務承擔

責任。F

20.根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司制主要形式為無限責任公司和有限責任公司。F

21.隨著17世紀航海技術(shù)的發(fā)展，遠洋貿(mào)易迫切需要大型的貿(mào)易企業(yè)作為支持。

F

22.在全球一體化的進程中，企業(yè)的發(fā)展在國家的政治、經(jīng)濟、文化中已越來

越起著至關(guān)重要的作用。T

23.企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、

社區(qū)和環(huán)境的責任。T

24.德魯克認為，管理就是“確切地知道你要別人去干什么，并使他用最后的

方法去干”。F

25.企業(yè)管理在本質(zhì)上與其他類型的管理是一致的，都是為了實現(xiàn)既定的目標,

都要受到環(huán)境的影響和制約，都要開展計劃、組織、領(lǐng)導、控制等活動，都要

通過他人來實現(xiàn)管理目標。T

26.不同層次的管理者在管理職能上并不存在著明顯的差異。F

27.為了有效地履行各種管理職能，管理者必須明確自己所扮演的角色，并通

過角色之間的配合和協(xié)作來完成任務。T

28.概念技能是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識，如工程、計算機、財

務、設計或研發(fā)等。F

29.控制工作包括衡量組織成員的工作績效和組織績效，發(fā)現(xiàn)和分析偏差，采

取矯正措施，保證工作按照計劃要求進行。T

30.狹義的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括內(nèi)部和外部環(huán)境兩個方面。F

31.20世紀50年代，巴納德（Barnard）等管理大師開始對創(chuàng)業(yè)環(huán)境問題進行開創(chuàng)性研究。

F

32.不同的國家有著不同的社會制度，不同的社會制度對企業(yè)活動有著不同的限制和要求。

T

33.不同的社會文化環(huán)境影響著人們的生活方式和消費方式，產(chǎn)生了來自不同地區(qū)、不同

群體的消費需求，從而形成了不同的市場。T

34.松樹模型綜合考慮了影響創(chuàng)業(yè)組織設立的宏觀、中觀和微觀三個層面的因素，其優(yōu)點

主要體現(xiàn)在針對某一行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析。T

35.五力分析模型是依照組織生態(tài)學理論，結(jié)合已有的五維度模型、GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析等

創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更為完整的創(chuàng)業(yè)模型。

36.企業(yè)孵化器（Incubator）這一概念是由美國的喬?曼庫索于1959年首次提出來的。F

37.現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器以政府或社區(qū)為主要投資人，注重為企業(yè)的創(chuàng)立提供系列服務，

是企業(yè)孵化器發(fā)展初期的產(chǎn)物。F

38.現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器的投資主體呈現(xiàn)多元化，可由政府部門、研究教育部門、企業(yè)界

和社會團體共同投資或共同參與。T

39.專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器一般不以政府投資為主導，而是以綜合企業(yè)孵化器、大學、科研

院所和企業(yè)單獨或聯(lián)合投資為主導。T

40.虛擬業(yè)孵化器沒有有形的孵化基地和服務設施，僅按市場機制為孵化企業(yè)配置創(chuàng)新資

源。（F

41.創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)實踐活動的發(fā)起者和實施者，但并非是決定創(chuàng)業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素。F

42.創(chuàng)業(yè)者首先是創(chuàng)新者，要具有創(chuàng)新的思維和能力。T

43.只有具有風險意識的創(chuàng)業(yè)者，才能抓住最佳的市場機會，使新創(chuàng)企業(yè)迅速發(fā)展成長。T

44.內(nèi)部溝通需要通過公共關(guān)系手段，利用大眾傳媒，與客戶、政府職能部門、周邊社區(qū)、

金融機構(gòu)等建立良好關(guān)系，爭取社會各界支持，創(chuàng)造好的發(fā)展氛圍。F

45.組織能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的一種能力。F

46.領(lǐng)導能力主要包括組織分析能力、領(lǐng)導授權(quán)能力、沖突處理能力和激勵下屬能力等。T

47.自創(chuàng)企業(yè)可以為創(chuàng)業(yè)者爭取一個較自由、較靈活的時間和空間，開創(chuàng)自己喜愛的事業(yè),

按照自己的方式去做事,在工作和生活上充分發(fā)揮個人的自由意志,這也是創(chuàng)業(yè)的動機之一。

T

48.團隊成員首先要具有互補點，這主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)觀相同、價值觀相同、財富觀相同等

方面。F

49.在招募人員后，團隊應該根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃來具體確定每個成員的職責以及相應的權(quán)限。T

50.創(chuàng)業(yè)團隊文化是創(chuàng)業(yè)團隊在建設、發(fā)展過程中形成的，為創(chuàng)業(yè)團隊成員所共有的工作

態(tài)度、價值觀念和行為規(guī)范。T

51.私營企業(yè)是小企業(yè)的雛形，其生產(chǎn)資料歸個人所有，雇工在8人以下，創(chuàng)

業(yè)者個人參加勞動，屬于小企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。F

52.自由職業(yè)是指具有專業(yè)特長的人從事的一種職業(yè)。通常由一人經(jīng)營，實際

上自由職業(yè)就是一個獨立的企業(yè)。T

53.個體工商戶專指企業(yè)資產(chǎn)屬私人所有，雇工在8人以上的營利性組織。F

54.由于合伙創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系簡單，因而創(chuàng)業(yè)者可以隨時根據(jù)自己的獨立判

斷和現(xiàn)實需要，機動靈活地采取各種行動。F

55.夫妻互補創(chuàng)業(yè)是比較理想的搭配，前提是兩人的知識和能力的互補性比較

強。T

56.有限合伙是指兩個以上的自然人共同投資興辦并聯(lián)合經(jīng)營的合伙企業(yè)。F

57.一旦家族開始處理繼承權(quán)問題時，很多懸而未決的家族和企業(yè)事務就開始

浮出水面。T

58.合伙人之間是純粹的友情關(guān)系，而非物質(zhì)利益關(guān)系。F

59.多人合伙創(chuàng)業(yè)，可以發(fā)揮集體智慧，取長補短，便于事業(yè)發(fā)展。T

60.團隊創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者個人以一定章程和組織形式組織起來的以獨立法人形式

從事企業(yè)經(jīng)營活動的創(chuàng)業(yè)模式。F

61.有限責任公司是最典型的法人企業(yè)形式。它是由5人以上發(fā)起人通過社會

募集股本而設立的企業(yè)法人。F

62.選擇合適的創(chuàng)業(yè)模式，是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。準確判斷自己的優(yōu)勢和劣勢，

選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，可以化解很多的不利因素。T

63.依附創(chuàng)業(yè)是指收購現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式，也是比較常見的創(chuàng)業(yè)模式。F

64.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，是指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔企業(yè)內(nèi)部某

些業(yè)務或項目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。T

65.在家創(chuàng)業(yè)，也稱SOHO(即SmallOffice,HomeOffice),起源于20世紀

90年代中后期的美國，然后迅速風靡全球經(jīng)濟。F

66.創(chuàng)業(yè)機會廣泛存在于經(jīng)濟和社會發(fā)展的過程之中，然而由于創(chuàng)業(yè)者自身的

知識及特質(zhì)的不同，因而對機會的認識也有所差異。T

67.社會和人口結(jié)構(gòu)變革對創(chuàng)業(yè)機會的影響微乎其微。F

68.現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)機會是已經(jīng)出現(xiàn)的，所以創(chuàng)業(yè)者容易識別和利用，但未來創(chuàng)業(yè)機

會的識別和把握就要困難很多。T

69.創(chuàng)業(yè)機會的識別受到很多因素的影響，比如，創(chuàng)業(yè)者的過去經(jīng)驗、認知能

力等，從本質(zhì)上來說，機會識別是一種受創(chuàng)業(yè)者主觀因素影響較大的行為過程。

T

70.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)機會的識別具有關(guān)鍵性的影響，它是指創(chuàng)業(yè)者時刻注意著

市場，總是自發(fā)的關(guān)注他人忽略的市場環(huán)境特征，對創(chuàng)業(yè)機會存在的潛在性保

持警惕和