2025年風(fēng)險(xiǎn)管理方法案例知識(shí)考察試題及答案解析單位所屬部門(mén)：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，首先進(jìn)行的步驟是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)管理首先需要識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，只有明確了風(fēng)險(xiǎn)的存在和性質(zhì)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估、控制和監(jiān)控工作。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？（）A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失C.提高組織效益D.完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在通過(guò)科學(xué)的方法降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響，但完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)管理更注重在可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平內(nèi)進(jìn)行資源配置和決策。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，通常采用的方法不包括（）A.定性分析B.定量分析C.經(jīng)驗(yàn)判斷D.統(tǒng)計(jì)分析答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要采用定性和定量方法，如統(tǒng)計(jì)分析、概率計(jì)算等。經(jīng)驗(yàn)判斷雖然重要，但不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專(zhuān)業(yè)方法，更多是作為輔助手段。4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施中，屬于預(yù)防性措施的是（）A.制定應(yīng)急預(yù)案B.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)C.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)D.設(shè)立應(yīng)急基金答案：B解析：預(yù)防性措施旨在從源頭上減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)可以避免因設(shè)備故障引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案、保險(xiǎn)和應(yīng)急基金都屬于應(yīng)急措施。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是（）A.發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)變化C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施后，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的變化是監(jiān)控的核心內(nèi)容。6.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)矩陣通常用于（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度進(jìn)行量化，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要工具。7.對(duì)于低概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn)，通常采取的策略是（）A.忽略風(fēng)險(xiǎn)B.接受風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.減少風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：對(duì)于低概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn)，其發(fā)生造成的損失較小，且發(fā)生的可能性不大，通常可以忽略不計(jì)。8.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，不包括的內(nèi)容是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括組織架構(gòu)、流程和應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容，但風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配更多是在具體的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中進(jìn)行明確。9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施是（）A.加強(qiáng)培訓(xùn)B.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)C.提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)D.完善流程答案：B解析：購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)的一種方式，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。10.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估的主要指標(biāo)不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率B.風(fēng)險(xiǎn)損失金額C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效率D.組織運(yùn)營(yíng)成本答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率、損失金額和應(yīng)對(duì)效率等直接與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的指標(biāo)，組織運(yùn)營(yíng)成本不是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果的主要指標(biāo)。11.風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其造成的影響進(jìn)行評(píng)估，這種方法通常稱(chēng)為（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)分析是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其造成的影響進(jìn)行評(píng)估，以確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是判斷風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受范圍內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定處理風(fēng)險(xiǎn)的策略。12.在風(fēng)險(xiǎn)管理的框架中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是指（）A.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的變化C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施后，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的變化是監(jiān)控的核心內(nèi)容。識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是在風(fēng)險(xiǎn)分析之后進(jìn)行的。13.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很高，而影響程度很小的風(fēng)險(xiǎn)，組織通常采取的策略是（）A.接受風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很高，而影響程度很小的風(fēng)險(xiǎn)，由于損失不嚴(yán)重，組織通常選擇接受這種風(fēng)險(xiǎn)，可能只需進(jìn)行一定的監(jiān)控。14.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人的部分屬于（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理組織部分，包括明確各部門(mén)和人員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)有人負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。15.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，常用的定性分析方法包括（）A.概率-影響矩陣B.蒙特卡洛模擬C.敏感性分析D.決策樹(shù)分析答案：A解析：定性分析方法主要依賴(lài)于專(zhuān)家判斷和經(jīng)驗(yàn)，概率-影響矩陣是一種常用的定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響來(lái)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。蒙特卡洛模擬、敏感性分析和決策樹(shù)分析通常屬于定量分析方法。16.風(fēng)險(xiǎn)控制措施中，屬于消除風(fēng)險(xiǎn)源的措施是（）A.設(shè)置防火墻B.定期進(jìn)行安全檢查C.對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)D.購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)安全保險(xiǎn)答案：A解析：消除風(fēng)險(xiǎn)源是指從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)存在的條件。設(shè)置防火墻可以阻止網(wǎng)絡(luò)攻擊，從而消除網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)源。定期安全檢查、安全培訓(xùn)和購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)都是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)影響的措施。17.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)溝通主要目的是（）A.確保所有利益相關(guān)者了解風(fēng)險(xiǎn)信息B.達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)管理決策C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是為了確保組織內(nèi)部以及與外部利益相關(guān)者之間能夠有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，使各方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的理解，這是風(fēng)險(xiǎn)管理成功的基礎(chǔ)。18.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常通過(guò)什么方式實(shí)現(xiàn)？（）A.內(nèi)部控制B.外部合作C.保險(xiǎn)合同D.資源配置答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)，保險(xiǎn)合同是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移最常見(jiàn)的方式，通過(guò)支付保費(fèi)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。19.以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出？（）A.風(fēng)險(xiǎn)清單B.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)C.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)歷史數(shù)據(jù)答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出通常包括風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)以及風(fēng)險(xiǎn)歷史數(shù)據(jù)等，用于記錄已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范疇。20.風(fēng)險(xiǎn)管理中，所謂的“風(fēng)險(xiǎn)偏好”是指（）A.組織愿意承受的風(fēng)險(xiǎn)水平B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.風(fēng)險(xiǎn)造成的影響D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)偏好是指組織在追求目標(biāo)時(shí)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度，即組織愿意承受的風(fēng)險(xiǎn)水平。二、多選題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括哪些主要階段？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的典型流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要階段。風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一種具體措施，而不是一個(gè)獨(dú)立的階段。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定性方法有哪些？（）A.概率-影響矩陣B.專(zhuān)家訪談C.德?tīng)柗品―.蒙特卡洛模擬E.情景分析答案：ABCE解析：定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要依賴(lài)于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，包括概率-影響矩陣、專(zhuān)家訪談、德?tīng)柗品ê颓榫胺治龅取Ｃ商乜迥M是定量分析方法。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施可以分為哪些類(lèi)型？（）A.消除風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.接受風(fēng)險(xiǎn)E.管理風(fēng)險(xiǎn)答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要分為消除風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)三種類(lèi)型。接受風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略或過(guò)程，不是具體的控制措施類(lèi)型。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的實(shí)際情況B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性C.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的合理性E.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)答案：ABCE解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的實(shí)際情況、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性、識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)以及更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的合理性通常在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定時(shí)進(jìn)行。5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移常用的方式有哪些？（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.外包C.合資經(jīng)營(yíng)D.租賃E.轉(zhuǎn)移合同答案：ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、外包、租賃和轉(zhuǎn)移合同都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。合資經(jīng)營(yíng)雖然涉及多方合作，但風(fēng)險(xiǎn)通常由各方共同承擔(dān)，不屬于典型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和方法有哪些？（）A.檢查表B.流程圖C.事件樹(shù)分析D.故障樹(shù)分析E.專(zhuān)家訪談答案：ABE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和方法包括檢查表、流程圖和專(zhuān)家訪談等，用于系統(tǒng)地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。事件樹(shù)分析和故障樹(shù)分析通常用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段。7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？（）A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)造成的影響C.劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略E.分配風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)造成的影響，并據(jù)此劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和分配風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任通常是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后進(jìn)行的。8.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容？（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法E.風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是一個(gè)綜合性的文件，通常包括風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、職責(zé)、流程、工具和方法、風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算等內(nèi)容。9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？（）A.接受風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)E.忽略風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括接受風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和消除風(fēng)險(xiǎn)。忽略風(fēng)險(xiǎn)通常不被視為一種正式的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)仍然存在，只是沒(méi)有采取行動(dòng)。10.風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性體現(xiàn)在哪些方面？（）A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理解C.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)D.協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng)E.確保風(fēng)險(xiǎn)管理決策有效答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理解、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng)，以及確保風(fēng)險(xiǎn)管理決策得到有效執(zhí)行和各方支持。11.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)主要包括哪些？（）A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失D.優(yōu)化資源配置E.完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)答案：BC解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)主要是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（B）和降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失（C），通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以在可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平內(nèi)優(yōu)化資源配置（D），但完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)（E）通常是不現(xiàn)實(shí)的。12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用的方法有哪些？（）A.檢查表B.頭腦風(fēng)暴法C.德?tīng)柗品―.流程圖分析E.歷史數(shù)據(jù)分析答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，常用的方法包括檢查表（A）、頭腦風(fēng)暴法（B）、德?tīng)柗品ǎ–）和流程圖分析（D）等，通過(guò)系統(tǒng)性的方法識(shí)別可能影響目標(biāo)的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素。歷史數(shù)據(jù)分析（E）更多用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段。13.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素通常包括哪些？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間C.風(fēng)險(xiǎn)造成的影響D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率答案：AC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要評(píng)估兩個(gè)要素：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（A）和風(fēng)險(xiǎn)造成的影響（C）。影響通常包括對(duì)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、聲譽(yù)等方面的影響。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間（B）、頻率（D）和概率（E）可能與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)，但不是評(píng)估的核心要素。14.風(fēng)險(xiǎn)控制措施可以采取哪些形式？（）A.消除風(fēng)險(xiǎn)源B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.減少風(fēng)險(xiǎn)造成的影響D.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制E.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施旨在降低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，可以采取多種形式，包括消除風(fēng)險(xiǎn)源（A）、減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（B）、減少風(fēng)險(xiǎn)造成的影響（C）以及建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制（D）等。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（E）屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，而不是控制措施本身。15.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要作用是什么？（）A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果C.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)D.修訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃E.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施后，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化情況（A）、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性（B）以及識(shí)別新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)（C）。根據(jù)監(jiān)控結(jié)果，可能需要修訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃（D），但修訂計(jì)劃不是監(jiān)控本身的作用。執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（E）是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施階段的工作。16.風(fēng)險(xiǎn)溝通的關(guān)鍵要素有哪些？（）A.明確溝通對(duì)象B.選擇合適的溝通方式C.提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息D.建立反饋機(jī)制E.確保信息單向傳遞答案：ABCD解析：有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通需要考慮多個(gè)要素，包括明確溝通對(duì)象（A）、選擇合適的溝通方式（B）、提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息（C）以及建立反饋機(jī)制（D），以便及時(shí)了解溝通效果和調(diào)整溝通策略。信息單向傳遞（E）不利于有效的溝通，溝通應(yīng)是雙向的。17.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移常用的方式有哪些？（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.外包C.合資經(jīng)營(yíng)D.租賃E.簽訂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移合同答案：ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)（A）、外包（B）、租賃（D）以及簽訂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移合同（E）都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。合資經(jīng)營(yíng)（C）雖然涉及多方合作，但風(fēng)險(xiǎn)通常由各方共同承擔(dān)，不屬于典型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。18.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容？（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法E.風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是一個(gè)綜合性的文件，通常包括風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)（A）、各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)（B）、風(fēng)險(xiǎn)管理流程（C）、選用的工具和方法（D）以及風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算（E）等內(nèi)容。19.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇需要考慮哪些因素？（）A.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)B.組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本效益D.法律法規(guī)的要求E.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)答案：ABCDE解析：選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要綜合考慮多種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)本身的特點(diǎn)（A）、組織愿意承受的風(fēng)險(xiǎn)水平即風(fēng)險(xiǎn)偏好（B）、采取不同策略的成本效益分析（C）、相關(guān)的法律法規(guī)要求（D）以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)（E）的契合度等。20.風(fēng)險(xiǎn)管理的效果如何評(píng)估？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率的變化B.風(fēng)險(xiǎn)損失金額的變化C.風(fēng)險(xiǎn)管理成本的節(jié)約D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效率E.利益相關(guān)者的滿(mǎn)意度答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估可以從多個(gè)維度進(jìn)行，包括衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率的變化（A）、風(fēng)險(xiǎn)損失金額的減少情況（B）、風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)本身成本的節(jié)約（C）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行的效率（D）以及利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的滿(mǎn)意度（E）等。三、判斷題1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，而不是一次性的活動(dòng)。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)管理不是一次性的任務(wù)，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的過(guò)程。組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境不斷變化，新的風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)，舊的風(fēng)險(xiǎn)可能消失或轉(zhuǎn)變，因此需要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方法，以適應(yīng)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的主要輸出是風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的主要目的是找出組織面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，并將已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)記錄下來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)信息的工具，通常包括風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源等，是后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只能采用定量方法，不能采用定性方法。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估既可以采用定量方法，也可以采用定性方法，或者將兩者結(jié)合使用。定量方法主要依賴(lài)于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化評(píng)估。定性方法則主要依賴(lài)于專(zhuān)家判斷和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性描述和評(píng)估。選擇哪種方法取決于風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、數(shù)據(jù)的可用性以及組織的風(fēng)險(xiǎn)管理能力等因素。4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，不能降低風(fēng)險(xiǎn)造成的影響。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，可以通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)，包括消除風(fēng)險(xiǎn)源、減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、減少風(fēng)險(xiǎn)造成的影響等。例如，安裝自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)既可以降低火災(zāi)發(fā)生的可能性，也可以在火災(zāi)發(fā)生時(shí)減少火災(zāi)造成的損失。5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式包括購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、外包等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，組織可以將自身難以管理或承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給更有能力管理或承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方，從而降低自身的風(fēng)險(xiǎn)暴露。6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。雖然識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分，但監(jiān)控的核心內(nèi)容是跟蹤和評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的變化。7.風(fēng)險(xiǎn)溝通只是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不是非常重要的活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要的活動(dòng)，貫穿于風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)流程。有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通可以提高組織內(nèi)部以及與外部利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和理解，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理決策得到有效執(zhí)行和支持。8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該只考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）答案：錯(cuò)誤解析：選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要綜合考慮多種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)、組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本效益、法律法規(guī)的要求以及組織的戰(zhàn)略目標(biāo)等。僅僅考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度是不全面的。9.風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)估只需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)損失金額的減少情況。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)估是一個(gè)綜合性的過(guò)程，需要從多個(gè)維度進(jìn)行衡量，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率的變化、風(fēng)險(xiǎn)損失金額的減少情況、風(fēng)險(xiǎn)管理成本的節(jié)約、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效率以及利益相關(guān)者的滿(mǎn)意度等。僅僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)損失金額的減少情況是不全面的。10.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分，不需要經(jīng)常更新。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)信息的工具，是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要組成部分。由于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境不斷變化，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)需要定期更新，以反映最新的風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出組織面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，并據(jù)此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施措施來(lái)處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，可以選擇接受、規(guī)避、轉(zhuǎn)移或減輕等策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施后，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果，并及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)偏好