一級(jí)建造師資格模擬考試試卷（通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)）一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.通信工程項(xiàng)目管理中，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要目的是（）。A.提高項(xiàng)目成本B.增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.提升項(xiàng)目管理效率和決策質(zhì)量D.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員2.在通信工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理最重要的職責(zé)是（）。A.直接進(jìn)行施工操作B.完全負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方D.獨(dú)自完成所有技術(shù)決策3.通信工程項(xiàng)目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目收尾B.項(xiàng)目計(jì)劃制定和項(xiàng)目監(jiān)控C.項(xiàng)目范圍定義和項(xiàng)目時(shí)間管理D.項(xiàng)目成本控制和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理4.通信工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）。A.完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響C.增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本5.在通信工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃制定的主要依據(jù)包括（）。A.項(xiàng)目合同、項(xiàng)目章程、項(xiàng)目需求B.項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目時(shí)間表D.項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目干系人6.通信工程項(xiàng)目中，成本控制的主要方法包括（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算、定期進(jìn)行成本核算、采取成本節(jié)約措施B.忽視項(xiàng)目預(yù)算、隨意變更項(xiàng)目計(jì)劃、增加項(xiàng)目成本C.僅關(guān)注項(xiàng)目初期成本、忽略項(xiàng)目后期成本、不考慮成本變化D.完全依賴項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、不進(jìn)行成本核算、不采取成本節(jié)約措施7.在通信工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是（）。A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力B.增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力C.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量D.完全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目信息收集、項(xiàng)目信息傳遞、項(xiàng)目信息反饋B.項(xiàng)目會(huì)議組織、項(xiàng)目報(bào)告編寫、項(xiàng)目決策制定C.項(xiàng)目合同簽訂、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目索賠處理D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.在通信工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購管理的主要目的是（）。A.完全由業(yè)主方負(fù)責(zé)采購B.減少項(xiàng)目采購過程中的時(shí)間和成本C.確保項(xiàng)目采購的物資和服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量D.忽略項(xiàng)目采購過程中的合同管理10.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括（）。A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)B.忽視項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、隨意進(jìn)行項(xiàng)目變更、不進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查C.僅關(guān)注項(xiàng)目初期的質(zhì)量、忽略項(xiàng)目后期的質(zhì)量、不考慮質(zhì)量變化D.完全依賴項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、不進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、不進(jìn)行質(zhì)量檢查11.在通信工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)接受D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)減輕12.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要方法包括（）。A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制、實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整B.忽視項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、隨意進(jìn)行項(xiàng)目變更、不進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制C.僅關(guān)注項(xiàng)目初期的進(jìn)度、忽略項(xiàng)目后期的進(jìn)度、不考慮進(jìn)度變化D.完全依賴項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、不進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃制定、不進(jìn)行進(jìn)度控制13.在通信工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制B.項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目成本分析、項(xiàng)目成本報(bào)告C.項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、項(xiàng)目成本計(jì)劃、項(xiàng)目成本監(jiān)控D.項(xiàng)目成本決策、項(xiàng)目成本分配、項(xiàng)目成本調(diào)整14.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是（）。A.完全符合項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.提高項(xiàng)目質(zhì)量，滿足項(xiàng)目干系人的需求C.減少項(xiàng)目質(zhì)量問題的數(shù)量D.忽略項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)15.在通信工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法包括（）。A.制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)估B.忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隨意進(jìn)行團(tuán)隊(duì)調(diào)整、不進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)估C.僅關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力、忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不考慮團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.完全依賴項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、不進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、不進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)16.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確理解B.減少項(xiàng)目溝通的時(shí)間和成本C.完全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)溝通D.忽略項(xiàng)目溝通中的反饋機(jī)制17.在通信工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購管理的主要方法包括（）。A.制定采購計(jì)劃、進(jìn)行采購招標(biāo)、實(shí)施采購合同管理B.忽視采購計(jì)劃、隨意進(jìn)行采購、不進(jìn)行采購合同管理C.僅關(guān)注采購初期的成本、忽略采購后期的成本、不考慮成本變化D.完全依賴項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、不進(jìn)行采購計(jì)劃制定、不進(jìn)行采購招標(biāo)18.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是（）。A.完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響C.增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本19.在通信工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要方法包括（）。A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制、實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整B.忽視項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、隨意進(jìn)行項(xiàng)目變更、不進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制C.僅關(guān)注項(xiàng)目初期的進(jìn)度、忽略項(xiàng)目后期的進(jìn)度、不考慮進(jìn)度變化D.完全依賴項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、不進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃制定、不進(jìn)行進(jìn)度控制20.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目成本管理的主要目的是（）。A.完全符合項(xiàng)目成本預(yù)算B.控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.減少項(xiàng)目成本問題的數(shù)量D.忽略項(xiàng)目成本預(yù)算，不進(jìn)行成本控制二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。錯(cuò)選、少選、未選均不得分）1.通信工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能包括（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度管理B.項(xiàng)目成本管理C.項(xiàng)目質(zhì)量管理D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理E.項(xiàng)目溝通管理2.在通信工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括（）。A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.控制項(xiàng)目成本E.完成項(xiàng)目決策3.通信工程項(xiàng)目中，質(zhì)量控制的主要方法包括（）。A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.進(jìn)行質(zhì)量檢查C.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)D.進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證E.進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)4.通信工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通5.在通信工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃制定的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目時(shí)間表D.項(xiàng)目成本E.項(xiàng)目質(zhì)量6.通信工程項(xiàng)目中，成本控制的主要方法包括（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算B.定期進(jìn)行成本核算C.采取成本節(jié)約措施D.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)E.進(jìn)行成本分析7.在通信工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法包括（）。A.制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃B.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)C.實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)估D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)E.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)8.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目信息收集B.項(xiàng)目信息傳遞C.項(xiàng)目信息反饋D.項(xiàng)目會(huì)議組織E.項(xiàng)目報(bào)告編寫9.在通信工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括（）。A.制定采購計(jì)劃B.進(jìn)行采購招標(biāo)C.實(shí)施采購合同管理D.進(jìn)行采購談判E.進(jìn)行采購驗(yàn)收10.通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括（）。A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.進(jìn)行質(zhì)量檢查C.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)D.進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證E.進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)三、案例分析題（共3題，每題20分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析和解答）1.某通信工程項(xiàng)目由于項(xiàng)目需求不明確，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目成本大幅增加。請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)，分析該項(xiàng)目存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.某通信工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不暢，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)，分析該項(xiàng)目存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.某通信工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)事件，項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目成本大幅增加。請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)，分析該項(xiàng)目存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題10分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)答）1.簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。2.簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法。3.