護理管理學(xué)第一章-緒論5、管理的方法中，最基本的、傳統(tǒng)的管理

一、A1方法是D

1、下列不是管理方法的是CA、思恁教化方法

A、行政方法B、法律方法

B、法律方法C、社會心理學(xué)方法

C、民主方法D、行政方法

D、思想教化方法E、經(jīng)濟方法

E、社會心理學(xué)方法【正確答案】D

【正確答案】C【答案解析】行政方法是最基本、傳統(tǒng)的

【答案解析】管理方法包括行政方法、經(jīng)管理方法，它是依靠行政組織權(quán)威，通過吩

濟方法、法律方法、思想教化的方法和社會咐、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)

心理學(xué)方法，民主方法不在其中。管理目標。

2、行政管理方法的優(yōu)點是D6、管理過程中關(guān)鍵的職能是E

A、有利于提高經(jīng)濟效益A、支配職能

B、削減主管人員的主觀主義B、組織職能

C、信息傳遞快C、人員管理

D、有利于常規(guī)問題的處理D、領(lǐng)導(dǎo)職能

E、有利于發(fā)揮基層單位能動性E、限制職能

【正確答案】D【正確答案】E

【答案解析】有利于提高經(jīng)濟效益和削減【答案解析】以上選項均為管理的基本職

主觀主義是經(jīng)濟方法的優(yōu)點，而行政管理不能，其口限制職能是管理過程的關(guān)鍵職能，

利于發(fā)揮基層的能動性和信息的傳遞，但行它通過信息反饋和績效評估，對組織的活動

政管理有利于常規(guī)問題的處理。進行監(jiān)督、檢查、訂正偏差，是連綿不斷、

3、管理中最能促使員工關(guān)注組織目標實現(xiàn),反復(fù)進行的過程，貫穿于整個管理活動的始

提高行政效果的方法是A終。

A、經(jīng)濟方法7、管理的經(jīng)濟方法的優(yōu)點是C

B、法律方法A、提高社會效益

C、社會心理學(xué)方法B、易犯官僚主義的錯誤

D、行政方法C、提高經(jīng)濟效益

E、思想教化方法D、擅長發(fā)揮基層人員的主動性

【正確答案】AE、增加了主管人員的主觀主義作風(fēng)

【答案解析】經(jīng)濟方法是最能促使員工關(guān)【正確答案】C

注組織目標實現(xiàn)，提高行玫效果的管理方【答案解析】管理的經(jīng)濟方法就是運用經(jīng)

法。濟手段和經(jīng)濟方法，來調(diào)整國家：集體、個

4、管理的二重性是指C人之間的經(jīng)濟利益，實施管理的一種方法。

A、人為屬性和環(huán)境屬性優(yōu)點在7：①有利于提高經(jīng)濟效益；②促使

B、人際關(guān)系和社會屬性組織員二從物質(zhì)利益的角度，關(guān)注組織目標

C、自然屬性和社會屬性的實現(xiàn)；③促使主管人員削減主觀主義和官

D、客觀性和自然屬性僚主義的作風(fēng)，提高行政效果。A選項是經(jīng)

E、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑濟方法的?大弊端，B和E選項是行政方法

【正確答案】C的缺點，D選項是教化方法的優(yōu)點。所以對

【答案解析】管理的二重性指與生產(chǎn)力相于經(jīng)濟方法的優(yōu)點只有C選項正確。

聯(lián)系的自然屬性和與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的社8、管理的最主要因素和管理的核心是A

會屬性，它是管理的基本特征。A、人

B、財C.使管理活動有序進行

C、物D.提高社會利益

D、信息E.使管理系統(tǒng)達到高度統(tǒng)一

E、時間<1>、吁政管理方法的作用是E

【正確答案】A<2>、法律管理方法的作用是C

【答案解析】管理的對象包括人、財、物、<3>、經(jīng)濟管理方法的作用是B

信息和時間，而其中管理的核心因素應(yīng)當是【正確答案】B

對人員的管理?！敬鸢附馕觥啃姓芾矸椒ǖ淖饔檬构芾?/p>

9、“護理管理既要運用管理學(xué)的基木理論和系統(tǒng)達到高度統(tǒng)一，有利于處理常規(guī)問題。

方法，又要考慮護理工作的特點和影響因法律管理方法的作用是通過制定和實施法

素”描述的是護理管理的D律，使管理活動有序進行。經(jīng)濟管理方法的

A、整體性作用是有利于提高經(jīng)濟效益，提高行政效

B、目的性果，但易造成忽視社會效益。

C、廣泛性2、A.行政方法

D、綜合性B.經(jīng)濟方法

E、獨特性C.法律方法

【正確答案】DD.思想教化方法

【答案解析】護理管理學(xué)除具有管理學(xué)的E.社會心理學(xué)方法

特點外，還受多種因素的影響，因此，護理<1>、管理中依靠行政組織權(quán)威，通過吩咐、

管理既要綜合利用管理學(xué)的理論和方法，乂指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)管理

要考慮護理工作的特點和影響因素，我們稱目標稱為A

其為護理管理的“綜合性”。【正確答案】A

10、下面不符合護理管理發(fā)展趨勢的是A【答案解析】行政方法是最基本的、傳統(tǒng)

A、管理思想的單一化的管理方法，依靠行政組織權(quán)威，通過吩咐、

B、管理體制的合理化指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)管理

C、管理人才的專業(yè)化目標。

D、管理方法的科學(xué)化<2>、通過制定和實施法律、法令、條規(guī)

E、管理手段的自動化進行管理的方法稱為C

【正確答案】A【止確答案】C

【答案解析】在護理管理的發(fā)展趨勢中我【答案解析】法律方法是通過制定和實施

們強調(diào)管理思想的現(xiàn)代化，管理向不同層法律、法令、條規(guī)進行管理的方法。

次、多元化管理目標轉(zhuǎn)變。<3>、運用社會學(xué)、心理學(xué)學(xué)問，依據(jù)群體

11、管理職能循環(huán)中最終的?環(huán)是B和個人的社會心理活動特點及其規(guī)律進行

A、支配工作管理的方法稱為E

B、限制工作【正確答案】E

C、領(lǐng)導(dǎo)工作【答案解析】社會心理學(xué)方法是指運用社

D、組織工作會學(xué)、心理學(xué)學(xué)問，依據(jù)群體和個人的社會

E、協(xié)調(diào)工作心理活動特點及其規(guī)律進行管理的方法。

【正確答案】B護理管理學(xué)其次章-管理理論在護理管理中

【答案解析】限制工作是管理職能中最終的應(yīng)用

的一環(huán)。一、A1

二、B1、中國古代充分體現(xiàn)戰(zhàn)略管理思想的書是

1、A.實現(xiàn)既定管理目標E

B.提高行政效果A、《論語》

B、《管子》了科學(xué)管理的概念，他被公認為“科學(xué)管理

C、《諸子百家》之父工

D、《史記》6、關(guān)于“人際關(guān)系學(xué)說”主要內(nèi)容的描述正確

E、《孫子兵法》的是E

【正確答案】EA、人都是“經(jīng)濟人”

【答案解析】孫武的《孫子兵法》充分體B、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者不擅長與職工溝通

現(xiàn)戰(zhàn)略管理思想，被推崇為中外“兵學(xué)圣典”。C、勞動效率與職工主動性無關(guān)

2、屬于行為科學(xué)理論在護理管理中的應(yīng)用D、職工中非正式小群體對職工心情無影響

的是BE、勞動效率取決于人際關(guān)系

A、管理者要合理任用人員【正確答案】E

B、管理者要建立良好的人際關(guān)系【答案解析】人際關(guān)系學(xué)說的代表人物是

C、管理者要有科學(xué)的管理閱歷梅奧，經(jīng)過長達8年的“霍桑試驗”后總結(jié)出

D、管理者要建立獎罰程序了該學(xué)說。其主要貢獻是發(fā)覺人不僅是‘經(jīng)

E、管理者要明確組織分工濟人”，而且更重要的是“社會人”，科學(xué)的領(lǐng)

【正確答案】B導(dǎo)者通過與職工的溝通而提高職工的主動

【答案解析】行為科學(xué)理論重視人的因素,性，從而提高勞動生產(chǎn)率，職工的非正式小

強調(diào)以人為本，建立良好的人際關(guān)系。群體對職工心情影響很大，干脆影響生產(chǎn)效

3、法約爾提出的管理活動的職能包含E率。

A、分工7、被后人稱為“管理過程之父”的是A

B、職權(quán)A、法約爾

C、紀律B、泰勒

D、領(lǐng)導(dǎo)C、韋伯

E、協(xié)調(diào)D、梅奧

【正確答案】EE、盧因

【答案解析】管理活動包含的5種職能是【正確答案】A

支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制?！敬鸢附馕觥糠▏朔s爾對組織管理進

4、首先提出“以人為本”的管理思想的是B行了系統(tǒng)的、獨創(chuàng)的探討，1925年出版了

A、泰勒《工業(yè)管理與一般管理》一書，后人把他稱

B、梅奧為“管理過程之父”。法約爾提出，管理活動

C、法約爾包含五種職能：支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)、

D、霍桑限制。

E、韋伯8、1957年美國的麥格雷戈提出的人性理論

【正確答案】B又稱為A

【答案解析】梅奧首先提出了“以人為本”A、X理論與丫理論

的管理理念，梅奧進行的試驗叫霍桑試驗。B、人本理論

5、被稱為“科學(xué)管理之父’的是BC、動態(tài)理論

A、法約爾D、科學(xué)管理理論

B、泰勒E、行政組織理論

C、韋伯【正確答案】A

D、梅奧【答案解析】人性理論又稱為X理論與丫

E、盧因理論。X理論認為人是懶散的，不喜愛工作，

【正確答案】B在嚴密監(jiān)督下才能有效地工作。而Y理論認

【答案解析】科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人泰勒,為人是喜愛工作的，是負責(zé)的，能夠自我限

1911年出版《科學(xué)管理原理》一書，提出

制和管理。實際工作中須要依據(jù)下屬的特D、擬訂時間支配表

點，綜合運用上述理論。E、地區(qū)管理法

9、人是具有多種須要的醫(yī)難的“社會人”，是【正確答案】A

生產(chǎn)力發(fā)展最活躍的因素，是以下哪種原理【答案解析】時間管理的方法有ABC時間

的思想基礎(chǔ)B管理法、四象限時間管理法、記錄統(tǒng)計法、

A、行為激勵擬訂時間進度表、區(qū)域管理法。

B、人本原理3、確定目標時應(yīng)包括的要素是A

C、動態(tài)理論A、時間

D、參與管理B、目標

E、系統(tǒng)原理C、資源

【正確答案】BD、潛力

【答案解析】人本原理的前提，人是有多E、人口

種須要的困難的“社會人”。人本原理強調(diào)以【正確答案】A

人的管理為核心，以激勵人的行為、調(diào)動人【答案解析】確定的目標應(yīng)包括時間、空

的主動性為根本。間、數(shù)量三要素。

10、“在管理過程中圍繞提高效益為中心，4、下列屬于時間管理策略的是B

科學(xué)、有效地運用人、財、物和時間，以創(chuàng)A、保持時間利用的間斷性

建最大的經(jīng)濟價值和社會價值”描述的是BB、學(xué)會拒絕

A、動態(tài)原理C、擅長應(yīng)用管理

B、效益原理D、事事親力親為

C、效率原理E、無需標準化消耗的時間

D、人本原理【正確答案】B

E、系統(tǒng)原理【答案解析】學(xué)會拒絕是時間管理的策略。

【正確答案】B5、評估形勢時首先應(yīng)將以下的哪一項內(nèi)容

【答案解析】在管理活動中，效益與目標看作一人整體，通過調(diào)杳進行分析E

連在一起，科學(xué)、有效地運用人、財、物和A、社會需求

時間，講究實效是管理的效益原理。B、對手

護理管理學(xué)第三章-支配工作C、服務(wù)

一、A1D、組織

1、目標管理的基本程序是DE、系統(tǒng)

A、支配階段、執(zhí)行階段、檢查評價、反饋【正確答案】E

機制【答案解析】評估形勢時首先應(yīng)將系統(tǒng)看

B、目標設(shè)定、支配階段、執(zhí)行階段、總結(jié)作.一個整體，通過調(diào)查進行分析。

評估6、支配的最終一個步驟是E

C、目標設(shè)定、執(zhí)行階段、總結(jié)評估A、選定方案

D、支配階段、執(zhí)行階段、檢查評價B、反饋

E、支配階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估C、評價方案

【正確答案】DD、制訂協(xié)助支配

【答案解析】目標管理的基本程序是支配E、編制預(yù)算

階段、執(zhí)行階段、檢查評價?！菊_答案】E

2、下列屬于時間管理的方法是A【答案解析】支配的最終一個步驟是編制

A、ABC時間管理法預(yù)算。

B、四維時間管理法7、“支配工作要從組織系統(tǒng)的整體動身，進

C、記錄統(tǒng)籌法行統(tǒng)籌規(guī)劃”體現(xiàn)「支配的C

A、整體性原則11、屬于時間管理基本程序的是B

B、重點性原則A、記錄

C、系統(tǒng)性原則B、評價

D、組織性原則C、排列

E、統(tǒng)籌性原則D、安排

【正確答案】CE、預(yù)算

【答案解析】系統(tǒng)性原則體現(xiàn)/支配工作【正確答案】B

要從組織系統(tǒng)的整體動身，全面考慮系統(tǒng)中【答案解析】時間管理的基本程序是評估、

的各個構(gòu)成部分，進行統(tǒng)籌規(guī)劃。支配、實施、評價。

8、下列屬于支配工作原則的是A12、管理者工作千頭萬緒，為防止時間奢侈,

A、創(chuàng)新原則可用的時間管理方法是E

B、重視成果原則A、充分利用自己的最佳工作時間

C、目標性原則B、保持時間利用的連續(xù)性方法

D、以成員為中心原則C、消耗時間的支配化，標準化方法

E、重視效益原則D、記錄統(tǒng)計時間法

【正確答案】AE、擬訂時間進展表

【答案解析】支配工作的原則是系統(tǒng)性原【正確答案】E

則、重點原則、創(chuàng)新原則、彈性原則、可考【答案解析】管理者工作千頭萬緒，事先

核性原則。擬訂時間進展表，可作為解決時間奢侈的方

9、規(guī)劃是指B法。

A、時間一般在5年以上，由中層管理者制13、屬于時間管理策略的是D

訂A、每件事都親力親為

B、時間一般在5年以上，由高層管理者制B、學(xué)會合作

訂C、列出目標,剛好完成

C、時間一般在10年以上，由高層管理者D、保持時間利用的連續(xù)性

制訂E、排列依次，安排時間

D、時間一般在1?5年，山中層管理者制【正確答案】D

訂【答案解析】保持時間利用的連續(xù)性是時

E、時間一般在1?5年，由高層管理者制間管理的策略之一，其他是管理方法。

訂14、屬于特別規(guī)決策特點的是A

【正確答案】BA、涉及面廣

【答案解析】長期支配即規(guī)劃，指時間一B、偶然性小

般在5年以上，由高層管理者制訂的支配。C、不定因素少

10、當支配為下屬供應(yīng)了明確的工作目標及D、有先例可循

實現(xiàn)目標的最佳途徑，表明此支配有利于CE、常常出現(xiàn)的決策

A、削減工作中的失誤【止確答案】A

B、明確工作目標【答案解析】特別規(guī)決策的特點是涉及面

C、提高經(jīng)濟效益廣，偶然性大，不定因素多，無先例可循，

D、限制工作無既定程序可依。

E、人員的管理15、在決策步驟中，領(lǐng)導(dǎo)者識別問題的關(guān)鍵

【正確答案】C是比較B

【答案解析】支配為下屬供應(yīng)了明確的工A、經(jīng)濟和社會價值

作目標及實現(xiàn)目標的最佳途徑，提高了工作B、事情現(xiàn)狀與標準

效率和效益。C、主觀愿望和客觀條件

D、自身和他人【答案解析】依據(jù)支配的時間劃分，分成

E、目標和結(jié)果長期、中期和短期支配，長期支配一般指5

【正確答案】B年以上的支配。

【答案解析】在決策步驟中，領(lǐng)導(dǎo)者識別20、支配工作的核心是ED

問題的關(guān)鍵是將事情現(xiàn)狀與標準進行比較。A、目標

16、不屬于團體決策方法的是EB、預(yù)算

A、電子會議法C、時間

B、頭腦風(fēng)暴法D、決策

C、名義集體決策法E、目的

D、德爾菲法【正確答案】D

E、集體探討法【答案解析】支配工作的核心是決策，即

【正確答案】E對將來活動的目標及通向目標的多種途徑

【答案解析】團體決策的方法包括頭腦風(fēng)做出符合客觀規(guī)律以及當時實際狀況的合

暴法、名義集體決策法、德爾菲法、電子會理選擇。

議法。21、依據(jù)決策的重復(fù)性劃分，可以將決策劃

17、決策的前提是B分為C

A、調(diào)查探討A、個人決策和團體決策

B、確立問題B、確定型決策和風(fēng)險型決策

C、確定目標C、程序化決策和非程序化決策

D、擬訂方案D、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

E、組織協(xié)商E、常規(guī)決策和不確定型決策

【正確答案】B【正確答案】C

【答案解析】確立問題是決策的前提，是【答案解析】依據(jù)決策的重復(fù)性劃分，可

確定目標的基礎(chǔ)。以將決復(fù)分為程序化決策和非程序化決策。

18、“協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕斯芾淼腁22、確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關(guān)的重

A、支配階段大問題的決策稱為E

B、實施階段A、確定型決策

C、執(zhí)行階段B、風(fēng)險型決策

D、評價階段C、微觀決策

E、檢查階段D、個人決策

【正確答案】AE、戰(zhàn)略決策

【答案解析】目標管理分成三個階段，即【正確答案】E

支配、執(zhí)行和檢查評價階段，而支配階段又【答案解析】戰(zhàn)略決策是指與確定組織發(fā)

可以分成四個步驟，協(xié)議授權(quán)是第四個步展方向和長遠目標有關(guān)的重大問題的決策。

驟。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性。

19、依據(jù)支配的時間劃分.長期支配的時間23、護士長在運用ABC時間管理方法時，

在C確定ABC依次的依據(jù)為D

A、10年以上A、工作優(yōu)先依次

B、8年以上B、工作規(guī)模大小

C、5年以上C、工作影響力、效果

D、3年以上D、工作重要性、緊急程度

E、1年以上E、工作困難程度

【止確答案】C【止確答案】D

【答案解析】ABC時間管理方法中依據(jù)工A、確定型決策

作重要性、緊急程度確定ABC類工作的依B、風(fēng)險型決策

次。C、微觀決策

24、目標管理的基本精神是強調(diào)DD、個人決策

A、以經(jīng)濟為中心E、戰(zhàn)術(shù)決策

B、以整體人為中心【正確答案】E

C、以工作為中心【答案解析】戰(zhàn)術(shù)決策：為完成戰(zhàn)略決策

D、以自我管理為中心所規(guī)定的目標而制定的組織在將來一段較

E、以人際關(guān)系為中心短的時間內(nèi)的具體的行動方案，解決的是

【正確答案】D“如何做”的問題。

【答案解析】目標管理的基本精神是以自28、支配工作的重要性不包括E

我管理為中心。目標的實施，由目標責(zé)任者A、有利于削減工作中的失誤

自我進行，通過自身監(jiān)督與衡量，不斷修正B、有利于明確工作目標

自己的行為，以達到目標為實現(xiàn)。C、有利于提高經(jīng)濟效益

25、思維共振法是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)建D、有利于限制工作

型方案的一種簡潔方法，這種決策的方法還E、有利于提高質(zhì)量

可以稱為B【正確答案】E

A、名義集體決策法【答案解析】支配工作為組織制定目標、

B、頭腦風(fēng)暴法指標、步驟、進度和預(yù)期成果，是制定限制

C、德爾菲法活動的標準和依據(jù)，質(zhì)量限制與提高是限制

D、電子會議法工作的一部分，D和E比較而言，D表達的

E、個人決策法內(nèi)容更加全面。

【正確答案】B29、依據(jù)支配的規(guī)模劃分，支配可分為B

【答案解析】頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,A、長期支配和短期支配

是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)建性方案的一種簡B、戰(zhàn)略性支配和戰(zhàn)術(shù)性支配

潔方法。原則是激勵?切有創(chuàng)見的思想，禁C、綜合支配和專項支配

止任何指貢。D、指令性支配和指導(dǎo)性支配

26、四象限時間管理法的兩個維度是指事情E、總支配和協(xié)助支配

的E【正確答案】B

A、戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性【答案解析】按支配的規(guī)模劃分：1.戰(zhàn)略

B、集體性和個人性性支配：指著眼于組織整體目標和方向的支

C、時間性和緊迫性配。是組織較，長時期內(nèi)的雄偉藍圖，如醫(yī)

D、權(quán)威性和重要性院整體發(fā)展支配。2.戰(zhàn)術(shù)性支配：指針對組

E、重要性和緊迫性織內(nèi)部具體工作問題，在較小范圍內(nèi)和較短

【正確答案】E時間內(nèi)實施的支配，如護理儀器設(shè)備的維護

【答案解析】四象限時間管理法，依據(jù)重支配等。

要性和緊迫性把事情分成兩個維度，一方面30、世界衛(wèi)生組織護理專家委員會規(guī)定護士

是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排在“保持健康、預(yù)防疾病、減輕苦痛、促進

序，然后把全部事情納入四個象限，依據(jù)四健康”中發(fā)揮重要作用，是屬于支配的何種

個象限的依次敏捷而有序地支配工作。表現(xiàn)形式A

27、為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標而制定的A、目的或任務(wù)

組織在將來?段較短的時訶內(nèi)的具體的行B、目標

動方案，解決的是‘如何做”的問題的決策稱C、職能

為ED、策略

E、政策C、擅長運用助手

【正確答案】AD、支配時辰表

【答案解析】它屬于支配的表現(xiàn)形式之一E、激勵連續(xù)工作，全部事情一同處理

目的和任務(wù)，它是社會賜予組織的一個基本【正確答案】E

職能，用以回答組織是千什么的，以及應(yīng)當【答案解析】在時間的管理策略中提倡管

干什么這類問題，并依據(jù)此任務(wù)制訂目標支理者在支配時辰表時，將重要事情支配在無

配。干擾時處理，集中完成，而不激勵不分工作

31.某醫(yī)院護理部制定了本院的護理技術(shù)操的重要性和緊急程度連續(xù)工作。

作規(guī)范，屬于支配的何種表現(xiàn)形式C35、在決策過程中，解決“干什么”問題的是

A、目的或任務(wù)D

B、策略A、個人決策

C、規(guī)程B、團體決策

D、規(guī)則C、確定決策

E、規(guī)劃D、戰(zhàn)略決策

【正確答案】CE、戰(zhàn)術(shù)決策

【答案解析】護理技術(shù)操作規(guī)范是屬于規(guī)【正確答案】D

程，是依據(jù)時間依次而確定的一系列相互關(guān)【答案解析】戰(zhàn)略決策是指與確定組織發(fā)

聯(lián)的活動，它規(guī)定了處理問題的方法、步驟。展方向和長遠目標有美的重大問題的決策。

32、以下哪項不屬于支配工作的原則D具有全局竹入長期性與戰(zhàn)略性，解決的是“干

A、系統(tǒng)化原則什么”的句題。

B、重點原則二、B

C、彈性原則1、A.協(xié)議授權(quán)

D、效益原則B.FI標實施階段

E、創(chuàng)新原則C.目標制定階段

【正確答案】DD.制定高層管理目標

【答案解析】支配的工作原則除了A、B、E.目標成果評定階段

C、E夕卜，還包括可考核性原則，就是說支<1>、護理目標管理第一階段是C

配工作必需始終堅持以目標為導(dǎo)向，目標應(yīng)<2>、護理目標管理其次階段是B

具體、可測量、可考核，作為支配執(zhí)行過程<3>、護理目標管理第三階段是E

和評價過程的標準和尺度，【正確答案】E

33、ABC時間管理方法中,C類目標是指A【答案解析】護理目標管理的步驟是目標

A、可短暫擱置的目標制定階段、目標實施階段、目標成果評定階

B、必需完成的目標段。

C、最優(yōu)先的目標2、A.實施

D、很想完成的目標B.記錄

E、較重要的目標C.安排時間

【正確答案】AD.列出H標

【答案解析】目標分為ABC三個等級，AE.排列依次

級為最重要且必需完成的目標，B級為較重<1>、ABC時間管理法的步驟第一步是D

要很想完成的目標，C級為不太重要可以短<2>、ABC時間管理法的步驟第三步是E

暫擱置的目標。<3>、ABC時間管理法的步驟第五步是A

34、時間管理策略不包括E【正確答案】A

A、學(xué)會拒絕

B、運用授權(quán)

【答案解析】ABC時間管理法的依次是第是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排

一步列出目標，其次步目標分類，第三步排序，然后把全部事情納入四個象限，依據(jù)四

列依次，第四步安排時間，第五步實施。個象限的依次敏捷而有序地支配工作。

3、3時間支配<2>、把時間分為整體、階段和瞬時三種狀

B.專項支配和綜合支配況來進行管理屬于E

C.區(qū)域性支配【正確答案】E

D.戰(zhàn)術(shù)性支配和戰(zhàn)略支配【答案解析】區(qū)域管理法是護理管理者可

E.數(shù)字化的支配（預(yù)算）以把時間分為整體、階段和瞬時三種狀況來

<1>、按支配的內(nèi)容劃分為B進行管理。（拓展內(nèi)容）

<2>、按支配的表現(xiàn)形式劃分為E<3>、記錄和總結(jié)每口的時間消耗狀況，分

<3>、按支配的規(guī)模劃分為D析時間奢侈的緣由，實行適當?shù)拇胧儆贑

【正確答案】D【正確答案】C

【答案解析】戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略支配是按支配的【答案解析】記錄統(tǒng)計法是通過記錄和總

規(guī)模劃分，綜合支配和專項支配是按支配的結(jié)每日的時間消耗狀況，以推斷時間耗費的

內(nèi)容劃分，預(yù)算即是數(shù)字化的支配，是按支整體狀況和奢侈狀況，分析時間奢侈的緣

配的表現(xiàn)形式劃分。由，實行適當?shù)拇胧┕?jié)約時間。

4、A.四象限時間管理法6、A.戰(zhàn)略決策

B.區(qū)域管理法B.戰(zhàn)術(shù)決策

C.ABC時間管理法C.常規(guī)決策

D.PATC管理法D.非程序化決策

E.PBL管理法E.團體決策

<1>、由學(xué)者萊金提出的時間管理方法是<1>、涉及面廣、偶然性大、不定因素多、

C無先例可循、無既定程序可依的決策屬于D

<2>、將事情按重要性排序，然后敏捷有序【正確答案】D

支配工作的時間管理方法是A【答案解析】按決策的重復(fù)性劃分，可分

<3>、將時間分為整體、階段、瞬時三個階為程序化決策和非程序化決策。前者又稱常

段進行管理的時間管理方法是B規(guī)決策，是指對常常出現(xiàn)的活動的決策。后

【正確答案】B者又稱特別規(guī)決策，一般指涉及面廣、偶然

【答案解析】ABC時間管理法由美國學(xué)者性大、不定因素多、無先例可循、無既定程

萊金提出；四象限時間管理法是將事情按重序可依的決策。

要性排序，納入不同維度進行排序管理的方<2>、為完成目標而制訂的組織在將來一段

法；將時間分為整體、階段、瞬時三個階段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案屬于B

進行管理的時間管理方法是區(qū)域管理法?！菊_答案】B

5、A.ABC時間管理法【答案解析】按決策的重要性劃分，可為

B.四象限時間管理法分戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。戰(zhàn)術(shù)決策指為完成

C.記錄統(tǒng)計法戰(zhàn)略決黃所規(guī)定的目標而制定的組織在將

D.擬定時間進度表來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案。

E.區(qū)域管理法<3>、確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關(guān)的

<1>、依據(jù)重要性和緊迫性把事情分成兩個重大問題的決策屬于A

維度，把全部事情納入四個象限，依據(jù)依次【正確答案】A

敏捷而有序地支配工作屬于B【答案解析】按決策的重要性劃分為戰(zhàn)略

【正確答案】B決策和戰(zhàn)術(shù)決策。戰(zhàn)略決策指與確定組織發(fā)

【答案解析】四象限時間管理法是依據(jù)重展方向和長遠目標有關(guān)的重大問題的決策。

要性和緊迫性把事情分成兩個維度，一方面護理管理學(xué)第四章.組織工作

一、A1E、增加與患者溝通機會

1、綜合護理的優(yōu)點是的【正確答案】C

A、護士剛好視察患者病情變更【答案解析】個案護理的優(yōu)點是護士剛好

B、利于培育護士解決問題的實力視察患者病情變更，增加與患者溝通機會，

C、分工明確，節(jié)約人力護士責(zé)任心增加，利于培育護士解決問題實

D、護士工作主動性和責(zé)任感提高力。

E、護士工作獨立性增加6、下列不屬于組織設(shè)計步驟的是A

【正確答案】DA、評估當前形勢

【答案解析】綜合護理的優(yōu)點是護士責(zé)任B、確立組織目標

感、工作的主動性和獨立性增加，護士工作C、提出組織框架

滿足度提高。D、設(shè)計組織的運作方式

2、強調(diào)以患者為中心的護理方式是餓E、劃分工作業(yè)務(wù)

A、小組護理和責(zé)任制護理【正確答案】A

B、功能制護理和責(zé)任制護理【答案解析】組織設(shè)計的步驟不包括評估

C、個案護理和小組護理當前形

D、綜合護理和個案護理7、下列屬于組織設(shè)計原則的是D

E、責(zé)任制護理和綜合護理A、責(zé)權(quán)分別原則

【正確答案】EB、最多層次原則

【答案解析】責(zé)任制護理和綜合護理強調(diào)C、集權(quán)原則

以患者為中心。D、分工協(xié)作原則

3、小組護理的優(yōu)點是AE、適應(yīng)性原則

A、護理工作有支配和評價，患者得到較全【正確答案】D

面的護理【答案解析】組織設(shè)計的原則是目標統(tǒng)一

B、患者的平安感與歸屬感增加原則、分工協(xié)作原則、貨權(quán)一樣原則、有效

C、加強了護患的溝通合作管理幅度原則、最少層次原則、集權(quán)與分權(quán)

D、有利于提高護士操作嫻熟度相結(jié)合原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。

E、節(jié)約人力和經(jīng)費8、下列屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是C

【正確答案】AA、專業(yè)化分工

【答案解析】小組護理的優(yōu)點是護理工作B、權(quán)利集中

有支配和評價，患者得到較全面的護理。C、結(jié)構(gòu)簡潔

4、功能制護理的優(yōu)點是BD、不適應(yīng)變更

A、護士工作的獨立性增加E、利于高層管理者決策

B、分工明確，節(jié)約人力【正確答案】C

C、護士責(zé)任感增加【答案解析】直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是結(jié)

D、患者的滿足度較高構(gòu)簡潔、責(zé)權(quán)明確、聯(lián)系便捷、管理成本低。

E、護患之間溝通良好9、“組織中的主管人員干脆管轄的下屬人數(shù)

【正確答案】B應(yīng)是適當?shù)?，才能保證組織的正常運轉(zhuǎn)”所

【答案解析】功能制護理的優(yōu)點是節(jié)約人描述的紐織設(shè)計原則是C

力，利于提高護士技能嫻熟度，分工明確。A、責(zé)權(quán)一樣原則

5、下列不屬于個案護理優(yōu)點的是CB、分工協(xié)作原則

A、護士剛好視察患者病情變更C、有效管理幅度原則

B、利于培育護士解決問題實力D、最少層次原則

C、分工明確，節(jié)約人力E、目的統(tǒng)一性原則

D、護士責(zé)任心增加【正確答案】C

【答案解析】管理幅度原則是指組織中的B、群眾性

主管人員干脆管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當?shù)?，C、針對性

才能保證組織的有效運行,所謂的管理幅度D、整合性

乂稱管理寬度，是指一個主管人員干脆有效E、獨特性

指揮下屬人員的數(shù)量?！菊_答案】E

10、對于一個護理人力嚴唆不足的醫(yī)院，護【答案解析】護理組織文化的獨特性是指

士長只能選擇的護理工作方式是D設(shè)計和培育護理文化，要體現(xiàn)護理專業(yè)的特

A、小組護理性；另外，由于每個醫(yī)院形成發(fā)展的條件不

B、責(zé)任制護理同、規(guī)模和技術(shù)專長不同、人員構(gòu)成和素養(yǎng)

C、綜合護理不同等，這也就確定了醫(yī)院文化和護理文化

D、功能制護理的內(nèi)涵K同。

E、個案護理14、直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是C

【止確答案】DA、組織適應(yīng)性好

【答案解析】功能制護理節(jié)約人力、經(jīng)費、B、組織反應(yīng)靈敏

設(shè)備、時間，護士長便于組織工作。另外，C、滿足統(tǒng)一指揮和嚴格責(zé)任制要求

分工明確，有利于按護士的實力分工。D、直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門職權(quán)明確

11、管理的最少層次原則要求，一般狀況下E、聯(lián)系便捷，管理成本低

從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層【正確答案】C

次是B