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文檔簡介
大型商場安全巡檢工作方案一、背景與目的大型商場作為人員密集、業(yè)態(tài)復(fù)雜的公共場所,安全管理直接關(guān)系到顧客生命財產(chǎn)安全、商家經(jīng)營秩序及企業(yè)社會形象。為全面排查安全隱患,防范各類安全事故發(fā)生,建立常態(tài)化、規(guī)范化的安全巡檢機制,特制定本方案,以保障商場運營安全可控、應(yīng)急處置高效有序。二、巡檢范圍與內(nèi)容(一)巡檢范圍覆蓋商場營業(yè)區(qū)域(含各樓層商鋪、公共走廊、中庭)、設(shè)備區(qū)域(變配電室、空調(diào)機房、消防控制室、水泵房)、附屬區(qū)域(地下停車場、卸貨區(qū)、戶外廣場)及公共設(shè)施(電梯、扶梯、消防設(shè)施、安防系統(tǒng)、疏散通道)。(二)巡檢內(nèi)容1.消防安全檢查消火栓、滅火器、自動噴淋系統(tǒng)、煙感/溫感探測器等設(shè)施是否完好有效;疏散通道、安全出口是否暢通,應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否正常;消防控制室值班人員是否在崗,消防聯(lián)動系統(tǒng)是否運行正常;商鋪是否違規(guī)使用明火、私拉電線,易燃雜物是否及時清理。2.電氣安全排查配電房線路是否老化、過載,配電箱標(biāo)識是否清晰、接地是否規(guī)范;商鋪用電是否符合規(guī)范,有無大功率設(shè)備違規(guī)使用、電線亂搭現(xiàn)象;公共區(qū)域照明、廣告燈箱線路是否存在短路隱患。3.特種設(shè)備安全電梯、扶梯定期維護記錄是否完整,運行時有無異響、抖動,緊急呼叫裝置是否暢通;電梯困人、故障救援預(yù)案是否演練到位,維保單位資質(zhì)是否合規(guī)。4.治安防范監(jiān)控系統(tǒng)(含公共區(qū)域、電梯轎廂)是否全覆蓋、畫面清晰,存儲時長是否符合要求;安保人員值班、巡邏制度是否落實,重點區(qū)域(收銀臺、倉庫)防盜措施是否到位;出入口安檢、訪客登記是否規(guī)范。5.應(yīng)急預(yù)案落實檢查防汛、防滑(冬季)、防踩踏(節(jié)假日)等專項預(yù)案的物資儲備(沙袋、防滑墊、應(yīng)急廣播);員工應(yīng)急培訓(xùn)、演練記錄是否完整,應(yīng)急通道標(biāo)識是否醒目。三、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)巡檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長:商場總經(jīng)理(或分管安全副總),統(tǒng)籌安全巡檢工作,審批重大隱患整改方案。副組長:安全管理部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)方案執(zhí)行、資源協(xié)調(diào)及隱患督辦。成員:各部門負(fù)責(zé)人(運營、招商、工程、安保),按職責(zé)分工推進(jìn)巡檢任務(wù)。(二)專項工作組1.日常巡檢組:由安保、工程人員組成,負(fù)責(zé)每日定時巡檢(營業(yè)前、營業(yè)中、閉店后),記錄隱患并跟蹤整改。2.專項檢查組:針對消防、電氣、特種設(shè)備等開展季度專項檢查,邀請第三方專家參與(如消防檢測機構(gòu))。3.應(yīng)急處置組:由安保、工程骨干及醫(yī)護人員組成,負(fù)責(zé)突發(fā)事故的現(xiàn)場救援、秩序維護及聯(lián)絡(luò)上報。四、工作流程(一)巡檢計劃制定日常巡檢:每日3次(營業(yè)前檢查設(shè)施完好性,營業(yè)中抽查商鋪合規(guī)性,閉店后核查電源關(guān)閉、消防設(shè)施狀態(tài))。專項檢查:每季度1次(消防系統(tǒng)季度檢測、電梯半年維保核查、電氣年度普查);節(jié)假日(如春節(jié)、國慶)前7天開展“節(jié)前大檢查”。隨機抽查:安全管理部不定期對重點區(qū)域(如餐飲區(qū)、地下車庫)開展突擊檢查。(二)巡檢實施巡檢人員需攜帶檢查記錄表(含設(shè)施名稱、位置、檢查項、現(xiàn)狀、整改要求),采用“看、聽、測、問”結(jié)合方式:看:設(shè)施外觀是否損壞,通道是否堵塞,標(biāo)識是否清晰;聽:設(shè)備運行有無異響,應(yīng)急廣播是否正常;測:用儀器檢測消防設(shè)施壓力、電氣設(shè)備絕緣值;問:詢問員工安全操作流程、應(yīng)急知識掌握情況。(三)隱患整改1.一般隱患(如通道堆物、滅火器過期):當(dāng)場下達(dá)《整改通知書》,明確整改責(zé)任人、期限(≤3日),巡檢組跟蹤復(fù)查。2.重大隱患(如消防系統(tǒng)故障、電梯鋼絲繩磨損):立即停用相關(guān)設(shè)施,上報領(lǐng)導(dǎo)小組,24小時內(nèi)制定整改方案(含臨時防護措施),整改期間設(shè)置警示標(biāo)識。(四)總結(jié)反饋每月召開“安全巡檢總結(jié)會”,分析隱患分布、整改率及典型問題,優(yōu)化巡檢重點(如夏季增加電氣、防汛檢查,冬季強化防滑、消防檢查);每季度形成《安全巡檢報告》,報總經(jīng)理辦公會審議。五、保障措施(一)人員保障定期組織安全培訓(xùn):新員工入職需通過消防、應(yīng)急操作考核;在崗員工每半年開展1次“安全技能復(fù)訓(xùn)”(含滅火器實操、電梯困人救援演練)。建立“安全專員”制度:各部門指定1名專員,負(fù)責(zé)本區(qū)域隱患自查及員工安全督導(dǎo)。(二)物資保障配備專業(yè)檢查工具:萬用表、煙感測試儀、電梯限速器檢測儀等;儲備應(yīng)急物資:防汛沙袋、防滑墊、急救箱、備用消防器材等,存放于指定區(qū)域并定期核查。(三)制度保障完善《安全巡檢管理制度》,明確巡檢頻次、記錄要求、獎懲細(xì)則(如隱患整改率與部門績效掛鉤);推行“隱患閉環(huán)管理”:所有隱患需經(jīng)“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查-銷號”全流程,未按期整改的啟動“三級督辦”(部門負(fù)責(zé)人→副組長→組長)。六、應(yīng)急處置(一)故障處置流程消防設(shè)施故障(如噴淋頭損壞、報警系統(tǒng)誤報):工程人員15分鐘內(nèi)到場搶修,同步啟用臨時滅火器材,通知維保單位支援。電梯困人:安保人員2分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場安撫乘客,工程人員5分鐘內(nèi)啟動救援程序,維保單位30分鐘內(nèi)到場(夜間/節(jié)假日不超過1小時)。(二)事故應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生火災(zāi)、踩踏、觸電等事故時,立即啟動《商場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》:1.應(yīng)急處置組切斷事故區(qū)域電源,組織人員疏散(沿疏散通道、使用應(yīng)急廣播引導(dǎo));2.安保組設(shè)置警戒帶,配合消防、公安等部門開展救援;3.信息組第一時間上報屬地應(yīng)急管理部門、集團總部,同步發(fā)布事故通報(含傷亡、處置進(jìn)展)。七、工作要求(一)責(zé)任到人實行“區(qū)域包干制”,將商場劃分為若干責(zé)任區(qū),明確巡檢責(zé)任人(如1-3樓由運營部張XX負(fù)責(zé),設(shè)備區(qū)由工程部李XX負(fù)責(zé)),簽訂《安全責(zé)任書》。(二)協(xié)作聯(lián)動各部門建立“安全聯(lián)動機制”:運營部發(fā)現(xiàn)商鋪違規(guī)用電,立即通報工程、安保部;安保部巡邏發(fā)現(xiàn)通道堵塞,同步反饋運營部督促商家整改。(三)紀(jì)律規(guī)范巡檢人員需如實記錄隱
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