“糊涂溝通”記項(xiàng)目延誤的代價(jià)小品劇本潤(rùn)色版本_第1頁
“糊涂溝通”記項(xiàng)目延誤的代價(jià)小品劇本潤(rùn)色版本_第2頁
“糊涂溝通”記項(xiàng)目延誤的代價(jià)小品劇本潤(rùn)色版本_第3頁
“糊涂溝通”記項(xiàng)目延誤的代價(jià)小品劇本潤(rùn)色版本_第4頁
“糊涂溝通”記項(xiàng)目延誤的代價(jià)小品劇本潤(rùn)色版本_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

“糊涂溝通”記項(xiàng)目延誤的代價(jià)小品劇本潤(rùn)色版本一、場(chǎng)景設(shè)定啟創(chuàng)互聯(lián)公司項(xiàng)目組辦公區(qū)(日常場(chǎng)景):中間并列三張工位桌,左側(cè)是陳默工位(堆著散亂的需求筆記、貼“客戶對(duì)接”便簽,電腦開著聊天窗口),中間是李然工位(放著半成品項(xiàng)目方案、紅色標(biāo)記筆,白板貼滿她畫的流程草圖),右側(cè)是趙凱工位(擺著代碼筆記本、銀色外接鍵盤,屏幕顯示“待明確需求”文檔);后方有淺棕色文件柜,貼“項(xiàng)目資料存檔2024”標(biāo)簽;角落設(shè)溝通區(qū)(放著兩張折疊椅、一個(gè)小圓桌);背景墻貼“精準(zhǔn)溝通,高效交付”標(biāo)語,白板右上角寫著“項(xiàng)目截止:本周五下午5點(diǎn)”。二、人物設(shè)定陳默:27歲,項(xiàng)目協(xié)調(diào)員,穿灰色連帽衛(wèi)衣、黑色休閑褲,頭發(fā)微卷,性格馬虎愛偷懶,對(duì)接客戶需求時(shí)不記錄關(guān)鍵信息,口頭傳達(dá)模糊李然:26歲,項(xiàng)目執(zhí)行專員,穿淺藍(lán)色襯衫、卡其色長(zhǎng)褲,扎高馬尾,戴細(xì)框眼鏡,性格認(rèn)真細(xì)致,卻因接收的需求模糊,執(zhí)行時(shí)頻頻卡殼趙凱:29歲,技術(shù)開發(fā),穿黑色T恤、牛仔褲,戴黑色框架眼鏡,性格嚴(yán)謹(jǐn)較真,需求不明確堅(jiān)決不動(dòng)工,怕做無用功周虹(周姐):36歲,項(xiàng)目主管,穿藏青色西裝套裙、米色高跟鞋,拎著黑色公文包,性格沉穩(wěn)果斷,擅長(zhǎng)從問題中復(fù)盤原因,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)三、劇情內(nèi)容【第一幕:模糊的需求傳達(dá)】(幕啟:辦公區(qū)周一上午,陳默哼著歌走進(jìn)來,手里捏著一張皺巴巴的便簽,剛坐下就對(duì)著李然喊。)陳默:李然!上周跟客戶對(duì)接的“用戶反饋系統(tǒng)”需求,我跟你說下啊——客戶要能看反饋列表,能導(dǎo)出數(shù)據(jù),還要個(gè)“好看的界面”,你先按這個(gè)做方案,周三給我初稿。李然:(趕緊放下手里的筆,拿出筆記本)陳默,等會(huì)兒!“反饋列表”要顯示哪些字段?客戶沒說嗎?比如用戶ID、反饋時(shí)間、反饋類型這些,要不要分篩選條件?陳默:(撓撓頭,翻了翻皺巴巴的便簽)字段?好像沒說……你看著加唄,常用的加上就行?!昂每吹慕缑妗笨蛻艟吞崃艘蛔欤惆丛蹅冎暗娘L(fēng)格做,差不多就行。李然:(皺著眉)差不多?萬一客戶不滿意怎么辦?還有導(dǎo)出數(shù)據(jù),要什么格式?Excel還是PDF?有沒有導(dǎo)出權(quán)限限制?陳默:(有點(diǎn)不耐煩,站起來要走)哎呀,哪那么多問題!客戶沒說就是沒要求,你先做,回頭不滿意再改唄!我還有個(gè)會(huì),先不說了?。惸弥愫灤掖遗艹鋈?,李然看著筆記本上只寫了“列表、導(dǎo)出、好看界面”三個(gè)詞,無奈地嘆了口氣,只好對(duì)著電腦,憑著經(jīng)驗(yàn)開始畫方案草圖——她加了常用的5個(gè)字段,默認(rèn)導(dǎo)出Excel,界面按之前的藍(lán)色風(fēng)格設(shè)計(jì)。)趙凱:(從代碼里抬頭,看李然愁眉苦臉)怎么了?陳默把客戶需求給你了?我這邊等著需求寫代碼呢。李然:(把筆記本遞過去)你看,就這三句話,關(guān)鍵信息全沒提,我只能瞎猜著做,你要是按這個(gè)寫代碼,保準(zhǔn)得返工。趙凱:(掃了一眼,立刻把筆記本推回去)那我可不敢動(dòng)!需求不明確,寫了也是白寫,等陳默把細(xì)節(jié)補(bǔ)全再說,我可不想做無用功?!镜诙唬簣?zhí)行的“卡殼”困境】(周三上午,李然拿著打印好的方案初稿,走到陳默工位旁,陳默正對(duì)著手機(jī)刷視頻。)李然:陳默,方案初稿做好了,你看看——反饋列表加了用戶ID、時(shí)間這些字段,導(dǎo)出默認(rèn)Excel,界面用的藍(lán)色系,符合咱們之前的風(fēng)格。陳默:(接過方案,隨便翻了兩頁,沒仔細(xì)看)行,看著挺好!你先發(fā)給趙凱,讓他趕緊開發(fā),別耽誤進(jìn)度,客戶催得緊。(李然拿著方案走到趙凱工位,趙凱接過方案,逐頁看下來,眉頭越皺越緊。)趙凱:李然,你這方案里沒寫“反饋處理流程”??!客戶要不要看反饋的處理狀態(tài)?比如“待處理”“已解決”,還有要不要給客服分配反饋的權(quán)限?這些都沒提,我怎么寫代碼?李然:(嘆了口氣)我問過陳默了,他說客戶沒提,讓我看著加,可我哪敢隨便加啊!要不我再問問陳默?(李然去找陳默,陳默卻支支吾吾說不清楚:“客戶好像沒提處理流程……要不你別加了?或者加個(gè)簡(jiǎn)單的?”李然沒辦法,只好在方案里補(bǔ)了個(gè)“簡(jiǎn)易處理狀態(tài)”,又發(fā)給趙凱。)趙凱:(看著補(bǔ)加的內(nèi)容,搖了搖頭)這也太模糊了!“簡(jiǎn)易處理狀態(tài)”是哪幾種?點(diǎn)了“已解決”要不要發(fā)通知給用戶?這些不明確,我寫出來的功能客戶肯定不滿意,到時(shí)候還得改,更耽誤時(shí)間。(兩人就這么僵持著,方案改了兩版還是沒定下來,周三下午眼看要過,趙凱的代碼一行沒寫,李然的方案也沒法定稿,兩人都急得直跺腳。)李然:(對(duì)著方案嘆氣)再這么下去,周五肯定交不了差!陳默要是當(dāng)初把需求問清楚,也不至于現(xiàn)在卡殼。趙凱:(關(guān)掉空白的代碼文檔)可不是嘛!無效溝通最耽誤事,需求像“猜謎語”,咱們?cè)趺锤苫睿俊镜谌唬貉诱`的“爆發(fā)”現(xiàn)場(chǎng)】(周四上午,周虹拎著公文包走進(jìn)辦公區(qū),直奔項(xiàng)目組,手里拿著項(xiàng)目進(jìn)度表。)周虹:(把進(jìn)度表拍在桌上)你們這“用戶反饋系統(tǒng)”項(xiàng)目,截止到昨天,方案沒定稿,代碼沒開工,怎么回事?明天就截止了,你們打算交白卷嗎?陳默:(趕緊站起來,聲音有點(diǎn)發(fā)顫)周姐,是客戶需求總變……我們一直在改方案,所以進(jìn)度慢了點(diǎn)。李然:(趕緊解釋)不是的周姐!陳默對(duì)接需求時(shí),沒問清楚關(guān)鍵信息,比如列表字段、導(dǎo)出格式、處理流程,都是模糊的,我做方案只能猜,趙凱也沒法寫代碼,才耽誤了進(jìn)度。趙凱:(點(diǎn)頭)對(duì)!需求不明確,我不敢動(dòng)工,怕做出來不符合客戶要求,反而更耽誤時(shí)間。周虹:(盯著陳默,語氣嚴(yán)肅)陳默,你對(duì)接需求時(shí),沒做書面記錄嗎?沒讓客戶確認(rèn)需求清單嗎?咱們項(xiàng)目組不是規(guī)定,所有客戶需求必須書面記錄,雙方簽字確認(rèn)嗎?陳默:(低下頭,搓了搓手)我……我當(dāng)時(shí)覺得客戶說的挺簡(jiǎn)單,就記了個(gè)便簽,沒做正式清單,也沒讓客戶確認(rèn)……我想著口頭傳達(dá)就行,沒想到會(huì)漏這么多信息。周虹:(拿起桌上皺巴巴的便簽,嘆了口氣)口頭傳達(dá)?模糊記錄?這就是典型的無效溝通!客戶說的“簡(jiǎn)單”,是你以為的簡(jiǎn)單,關(guān)鍵信息不確認(rèn)、不記錄,到了執(zhí)行環(huán)節(jié)就是“卡殼”,最后就是項(xiàng)目延誤——你知道客戶昨天打電話問進(jìn)度,我怎么說的嗎?我說“按計(jì)劃推進(jìn)”,結(jié)果你們現(xiàn)在連方案都沒定?。惸哪槤q得通紅,頭低得更低了;李然和趙凱也沒說話,辦公區(qū)里只剩下周虹翻方案的“沙沙”聲。)【第四幕:復(fù)盤與“補(bǔ)救”】周虹:(放下方案,語氣緩和下來)現(xiàn)在說這些也沒用,先想辦法補(bǔ)救。陳默,你現(xiàn)在立刻聯(lián)系客戶,把所有模糊的需求——列表字段、導(dǎo)出格式、處理流程、權(quán)限設(shè)置,一條條問清楚,做書面需求清單,讓客戶簽字確認(rèn),半小時(shí)內(nèi)給我結(jié)果。陳默:(趕緊拿出手機(jī))好!我現(xiàn)在就聯(lián)系客戶,保證問清楚!周虹:(又看向李然和趙凱)李然,等陳默拿到確認(rèn)的需求清單,你半小時(shí)內(nèi)改好終版方案,重點(diǎn)標(biāo)清客戶確認(rèn)的細(xì)節(jié);趙凱,你同步準(zhǔn)備開發(fā)環(huán)境,方案一好,立刻按方案寫核心代碼,優(yōu)先保證基礎(chǔ)功能能跑通,次要功能后續(xù)再補(bǔ)。三人:(齊聲)好!(陳默拿著手機(jī)跑到溝通區(qū),對(duì)著電話一條條問客戶,邊問邊記,生怕再漏信息;李然打開電腦,把之前的方案調(diào)出來,等著補(bǔ)充細(xì)節(jié);趙凱則打開開發(fā)工具,檢查代碼環(huán)境,做好準(zhǔn)備。)半小時(shí)后,陳默拿著簽好字的需求清單跑回來:“周姐!客戶確認(rèn)了!列表要8個(gè)字段,導(dǎo)出支持Excel和PDF,處理流程分3種狀態(tài),權(quán)限分管理員和客服!”李然:(接過清單,手指飛快敲鍵盤)我現(xiàn)在改方案!趙凱:(湊過來看清單)需求明確了!方案改好我立刻寫代碼,今晚加班也能把核心功能做完!周虹:(點(diǎn)點(diǎn)頭)好!今晚我陪你們一起加班,務(wù)必保證明天按時(shí)交付——但記住,這是第一次,也是最后一次,以后所有需求對(duì)接,必須書面記錄、客戶確認(rèn),杜絕無效溝通!【第五幕:教訓(xùn)與成長(zhǎng)】(周五晚上7點(diǎn),辦公區(qū)的燈還亮著,李然的終版方案放在桌上,趙凱的代碼也終于跑通——“用戶反饋系統(tǒng)”能顯示完整列表、支持兩種格式導(dǎo)出、處理狀態(tài)正常切換。周虹看著測(cè)試結(jié)果,滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭。)陳默:(揉了揉發(fā)酸的肩膀,不好意思地笑)周姐,這次真是我的錯(cuò),要是當(dāng)初按規(guī)定做需求清單,也不用大家加班到現(xiàn)在。以后我對(duì)接需求,肯定一條一條記清楚,讓客戶簽字確認(rèn),再也不口頭傳達(dá)了。李然:(喝了口熱咖啡)我也得改改——以后遇到模糊的需求,不能光聽陳默說,我得主動(dòng)跟客戶確認(rèn),或者找你把關(guān),不能自己猜著做。趙凱:(關(guān)掉代碼文檔)我也是,以后需求不明確,我得第一時(shí)間提出來,不能等著方案改來改去,早點(diǎn)解決溝通問題,反而能省時(shí)間。周虹:(笑著拍了拍三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論