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文檔簡介
電氣車間安全活動(dòng)記錄車間安全工作計(jì)劃
計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。
優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大
家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
電氣車間安全活動(dòng)記錄車間安全工作計(jì)劃篇一
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,
預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工
作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,
抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切
實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
電氣車間安全活動(dòng)記錄車間安全工作計(jì)劃篇二
在全球金融危機(jī)的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是
制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,
在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無
論是對(duì)本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,
我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年
里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。
一,安全生產(chǎn)
全年目標(biāo)
主要措施:
⑴加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長.中.短期的安全培訓(xùn)機(jī)
制.
(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因
素.
(4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示
標(biāo)志.
二,確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標(biāo):
主要措施:
(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工.
(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).
(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有
效性.
(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級(jí)日檢查制
度.
(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.
三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標(biāo):
主要措施:
(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備
工作,
(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.
(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
電氣車間安全活動(dòng)記錄車間安全工作計(jì)劃篇三
2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職
工的安全知識(shí)和培訓(xùn),加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,提高職工的安全意識(shí)、
技術(shù)技能和責(zé)任心,安全生產(chǎn)才有根本的保障。
每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng),安全檢查工作要堅(jiān)持。提高
檢查的質(zhì)量。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng),要改變以往流行形式,敷衍塞責(zé)
的做法,切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。
電氣車間安全活動(dòng)記錄車間安全工作計(jì)劃篇四
安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。
(二)、主要目標(biāo):
1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬噸;二是新鮮水、電
量、能耗等指標(biāo)(略)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠
合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%,設(shè)備事故為零;
安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率北
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保
經(jīng)濟(jì)開工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年,成為全國
第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)先
爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭爭第一,建設(shè)和諧。
電氣車間安全活動(dòng)記錄車間安全工作計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)
方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)
際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議
事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安
全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制
點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和
管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1、認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每
月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)
導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理作,等重要部位的安全防范,做好專
項(xiàng)整治工作。
3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操昨等
現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4、對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整
改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
電氣車間安全活動(dòng)記錄車間安全工作計(jì)劃篇六
今年我局的安全工作目標(biāo)是:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生
有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備
事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等
責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性
質(zhì)惡劣的事故。
1、繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事
故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,使廣大干部職工做到學(xué)法、
知法、懂法、依法辦事。
2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職
工的安全知識(shí)和培訓(xùn),加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,提高職工的安全意識(shí)、
技術(shù)技能和責(zé)任心,安全生產(chǎn)才有根本的保障。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目
標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,層層分解,落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)
任到位,達(dá)到人人重視、人人參與,各施其職、各負(fù)其責(zé),互相配合和
監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)
1、要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,加大
安全管理力度,認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。
2、堅(jiān)持例會(huì)、安檢等各項(xiàng)例行工作。
每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng),安全檢查工作要堅(jiān)持。提高
檢查的質(zhì)量。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng),要改變以往流行形式,敷衍塞責(zé)
的做法,切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。
1、加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強(qiáng)調(diào)
度員的素質(zhì)培訓(xùn),制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施。
2、保電工作要制度化。
3、依靠科技進(jìn)步,改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。
(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作,提高設(shè)備消缺率
1、切實(shí)做好設(shè)冬運(yùn)行狀態(tài)分析工作。
2、抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。
3、認(rèn)真對(duì)待消缺工作,避免設(shè)備長期帶缺陷運(yùn)行。
4、做好設(shè)備備品備件工作。
(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理
2、要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。
3、要加強(qiáng)跟蹤檢查。
(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作
1、要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。
2、要加強(qiáng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。
(七)繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理
1、加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)車輛的檢查,使車輛狀況良好。
(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法,提高我們的安全工作水平
安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出米的一門嚴(yán)
肅的科學(xué)。我們
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