-編號(hào)：(標(biāo)號(hào))編號(hào)：施(標(biāo)號(hào))工組目錄第一章綜合說(shuō)明及優(yōu)惠讓利競(jìng)標(biāo)措施和優(yōu)惠讓利第二章施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié).主要施工方法工程勞動(dòng)力組織安排主要施工機(jī)械需用量方案確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施z-第五節(jié)確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第六節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施第七節(jié)施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)方案第八節(jié)施工總平面布置圖第九節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度乃措施第十節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的防治措施第三章平安施工第四章文明施工第一節(jié)平安施工的技術(shù)組織措施第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明的制度及管理措施第五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第六章與房屋業(yè)主的配合第七章與招標(biāo)人〔甲方〕的配合編制說(shuō)明編制依據(jù)：1、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)分公司2012年?duì)I業(yè)廳裝修工程的招標(biāo)2、新一代營(yíng)業(yè)廳建立規(guī)3、砌"體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"GB50203-20024、"建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"GB50209-20025、"建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"GB50210-20016、"建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)"GB50300-20017、"建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"GB50303-2002-8、"建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"GB50242-20029、現(xiàn)場(chǎng)施工條件10、其它國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)第一章綜合說(shuō)明優(yōu)惠讓利第一節(jié)工程概況及優(yōu)惠讓利中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)分公司2012年?duì)I業(yè)廳維修裝飾工程，工程地點(diǎn)涵蓋市各縣市區(qū)。各營(yíng)業(yè)廳建筑面積為50-120平方米。房屋構(gòu)造及建筑形式以實(shí)際工程為準(zhǔn)。以定額報(bào)價(jià)方式編制施工預(yù)算，結(jié)合市場(chǎng)行情自行報(bào)價(jià)，達(dá)我公司綜合實(shí)力和管理水平，在工程報(bào)價(jià)上愿作最大限度的讓利5%的承諾。第二章施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)主要施工方法工程一、施工流程：工→墻面施工→線路布置→吊頂施工→油漆、乳膠膠→照明電器安裝→清理交工位?！?〕、應(yīng)遵循先地面、再墻面、后頂部；先泥工、再木工、后油漆的順序?！?〕、油漆、涂料施工應(yīng)由上至下地進(jìn)展，并對(duì)其他已完成產(chǎn)品作好防污處理。〔5〕、泥工、木工、油漆工等工序進(jìn)場(chǎng)后要首先對(duì)其進(jìn)展檢查校核，對(duì)誤差較大者要進(jìn)展整修處理，各工種穿插施工時(shí)，應(yīng)做好相互配合，對(duì)已完成產(chǎn)品要做好環(huán)保，-防止污染、損傷。二、主要分項(xiàng)工程做法〔1〕、吊頂：做法：白色鋁合金方管吊頂隔柵燈、筒燈。白色鋁合金方管為50(W)*100(H)毫米，層高設(shè)計(jì)高度以3.3米為準(zhǔn)〔可依實(shí)調(diào)整〕。二遍。設(shè)計(jì)高度按3.0米為準(zhǔn)〔可依實(shí)調(diào)整〕。局部筒燈。數(shù)量：配線配管：PVC管暗配，管穿線：BV-500銅線。法，形象墻長(zhǎng)度統(tǒng)一取6581毫米。遍。邊?！?〕、門頭招牌：中國(guó)移動(dòng)新一代營(yíng)業(yè)廳簡(jiǎn)潔版〔10〕、不銹鋼卷簾門：不銹鋼卷簾門為成品門，負(fù)責(zé)安裝。包括超出洞口局部的卷簾，不考慮明裝封箱局部材料。程以盞、米為計(jì)算單位。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，根本保存原現(xiàn)場(chǎng)平面布置，利用原主材料入口及臨時(shí)入口方案所有標(biāo)段，申請(qǐng)粗材料堆放場(chǎng)地，但一般木質(zhì)材料及精細(xì)材料，準(zhǔn)備一次轉(zhuǎn)運(yùn)到各施工方位。施工中與各分包單位執(zhí)法單位協(xié)調(diào)好。施工現(xiàn)場(chǎng)只安排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的平安保衛(wèi)所，有人員住宿和食堂集中安排在工地附近臨時(shí)用房。工棚、食堂、普通材料、易燃易爆材料、現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)域、值班室、現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理辦公室、五金機(jī)具等。第二節(jié)勞動(dòng)力組織安排-按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種級(jí)別油漆工水電工后勤人員吊頂鋪磚隔油招牌門窗-第三節(jié)主要施工機(jī)械需用量方案序號(hào)機(jī)械或設(shè)型數(shù)國(guó)別產(chǎn)制造額定功備注備名稱號(hào)量地年份率KW能力規(guī)格1手提鋸5900B21.1KW能滿足工藝使用2中型圓2工友3Kw滿足使用機(jī)4修邊3日立0.65KW機(jī)精加工使用5曲線鋸1日立0.65KW精加工使用6磨光機(jī)4牧田0.45KW油漆及外表7電錘4日立0.95KW8射釘槍69切割機(jī)2日立0.7KW石材及釉面磚10供配電箱1220V臨場(chǎng)供配電11滅火器8臨場(chǎng)消防-第四節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施"主要施工機(jī)械設(shè)備表"中所有機(jī)械數(shù)量均屬本工程中調(diào)配到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備一覽表。二、管理措施：〔1〕、工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司公布的ISO9002質(zhì)量管理體系文件，強(qiáng)調(diào)按規(guī)矩辦事，創(chuàng)一流質(zhì)量的質(zhì)量方針。公司與工程部簽定工程工程目標(biāo)責(zé)任狀，完不成既定目標(biāo)，將給予重罰；成績(jī)突出則給予獎(jiǎng)勵(lì)。工程部要在施工過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)組織、質(zhì)量把關(guān)、平安控制等負(fù)具體責(zé)任。工程部各工序，由工程部抓好具體落實(shí)，生產(chǎn)科每周主持召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查方案落實(shí)情況，并協(xié)調(diào)處理各責(zé)任口工作配合情況。及質(zhì)量監(jiān)視檢查控制制度，各責(zé)任口要加大檢查頻次和密度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)勒令整改。〔5〕、針對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量控制檢查，要求質(zhì)量科抽30%，工程部對(duì)各分項(xiàng)全部檢查，各施工班組對(duì)自工程要嚴(yán)格控制全部檢查。質(zhì)量科及工程部在檢查過(guò)程中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)拿出處理措施，勒令整改，如已形成質(zhì)量缺陷或不合格品，要勒令返工，并追究責(zé)任，嚴(yán)肅處分。〔6〕、工程上使用的各種材料，應(yīng)由施工隊(duì)將樣品報(bào)業(yè)主方認(rèn)可，然后由工程部編制用材總量和用材方案，工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，報(bào)公司材設(shè)科審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后按方案統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)。同種面層材料應(yīng)一次購(gòu)進(jìn)，以免出現(xiàn)色差。材料購(gòu)進(jìn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)經(jīng)質(zhì)量科、工程部質(zhì)量員進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，符-合使用標(biāo)準(zhǔn)方可使用，以確保材料質(zhì)量?！?〕、各種裝飾材料，尤其是人造板材、油漆、涂料、膠粘劑、石材、玻化磚等必須使用綠色環(huán)保材料，主材產(chǎn)品應(yīng)有綠色環(huán)保標(biāo)簽及相應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告，必須納入工程技術(shù)資料。施工過(guò)程中確保工程技術(shù)資料同步進(jìn)展。前，公司技術(shù)科對(duì)工程部技術(shù)員進(jìn)展書(shū)面交底。施工過(guò)程中，各級(jí)技術(shù)人員要加強(qiáng)檢查，確保按規(guī)程操作和按圖紙施工，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。施工中遇到技術(shù)問(wèn)題，各工段組長(zhǎng)、工程部技術(shù)員應(yīng)及時(shí)反映，予以解決，如有變更，要及時(shí)辦理技術(shù)核定單?！?〕、施工過(guò)程中，技術(shù)與質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)密結(jié)合，遇到實(shí)際問(wèn)題應(yīng)及時(shí)溝通，迅速處理，嚴(yán)禁推萎扯皮現(xiàn)象發(fā)生。查合格前方可傳遞到下一道工序。各工序應(yīng)聽(tīng)從統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)遣、整體互動(dòng)。格強(qiáng)調(diào)質(zhì)量檢查制度，特別是自檢和專檢。方或監(jiān)理方的協(xié)調(diào)和指揮，對(duì)提出的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)堅(jiān)決地整改。形，下部和靠墻處要墊起或鋪設(shè)塑料布防潮，絕對(duì)不允許將材料堆放室外遭日光爆曬、雨淋和潮濕侵害?，F(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)材料時(shí)，不得碰損已完成的施工產(chǎn)品。三、我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)視下實(shí)行工程部對(duì)工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)在本工程的裝飾裝修中，為了加強(qiáng)對(duì)施工工程的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下方法。-1事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的圍得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的容上得到有效控制。2事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工工程有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。3事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在工程的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過(guò)程中有強(qiáng)有力的保證措施。四、質(zhì)量檢測(cè)方法本裝飾工程的施工工程質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，主要依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的"建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)"〔GB50210-2001〕、"建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)"〔GB50300－2001〕以及省裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。五、工程質(zhì)保組織體系擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖-工程經(jīng)理師材料員預(yù)算員安員務(wù)主管說(shuō)明六、保證質(zhì)量的措施從組織體系上采取措施1建立質(zhì)保體系。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。-制定質(zhì)保責(zé)任制定，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。2建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)方案，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。3堅(jiān)持"質(zhì)量第一，用戶至上的"質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過(guò)程。4堅(jiān)持"以人為核心，預(yù)防為主"，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹(shù)立"質(zhì)量第一"觀念，提高人的工作質(zhì)對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。5堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用國(guó)"標(biāo)"要求來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)。第五節(jié)確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施能。因此工程經(jīng)理是施工平安檢查管理第一責(zé)任人；理活動(dòng)；3、由工程經(jīng)理建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人情況，及時(shí)報(bào)告；-4、建立、完善從事平安管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；5、平安施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。平安管理體系────平安管理體系────L─T──」L──T───」L──T───」L──T───」丄丄丄丄丄廠───T───十───T───氚L──T───」丄丄丄丄丄L─」L─」L─」L─」L─」1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化平安教育；2對(duì)工人〔特別是新工人〕的強(qiáng)化平安教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄；3三級(jí)平安教育和訓(xùn)練的落實(shí)；4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的平安教育和訓(xùn)-練。5訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施方法。二、落實(shí)平安檢查措施1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由工程經(jīng)理和工程平安員稽。2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)展獎(jiǎng)罰。4檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。三、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。2嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。3制止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。四、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施1制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。2添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。3嚴(yán)格控制動(dòng)火地段，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)視制度。4木制作、油漆面上必須置處滅火器。第六節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施工期目標(biāo)：滿足總承包單位的具體要求-〔1〕、根據(jù)既定方案，合理組織施工人員抓好各種材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)，并保證其合格性?！?〕、照?qǐng)D紙、規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)展施工作業(yè)，做好每道工序的自檢、隱檢、專檢工作，確保一次成優(yōu)，杜絕返工費(fèi)時(shí)。程度，提高工效，采用全天候工作制，并組織穿插施工，確保按時(shí)完成。二、保證進(jìn)度的組織措施：、加強(qiáng)施工調(diào)度，合理安排工序，采取得力措施，確保人財(cái)物充裕以保工期。三、保證進(jìn)度的管理措施〔1〕工程部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部與業(yè)主簽訂的合同文本，按要求貫穿工程始終?！?〕以合同規(guī)定的承包施工圍的工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工等要求為原則組織施工設(shè)計(jì)經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理單位審核后，進(jìn)展實(shí)施?！?〕以總工期為依椐編制分段實(shí)施方案，精選施工班組，優(yōu)化管理隊(duì)伍，提供先進(jìn)工具，明確工程進(jìn)度，保證后勤保障。第七節(jié)施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)方案第八節(jié)施工總平面布置圖第九節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施現(xiàn)場(chǎng)文明的制度及管理措施認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保-證措施之一。文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過(guò)程中，我司將嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的容及相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)展布置及管理，嚴(yán)格按照"文明施工管理制度"執(zhí)行，建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域管理，規(guī)定職責(zé)圍，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查為了得到深入而實(shí)際的落實(shí)，在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施：一、對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與平安規(guī)程采取的措施任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2、建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)化管理，進(jìn)展平安交底、平安教育和平安宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)方案。3定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種平安設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證平安有效。二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施1、做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、-2、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)平安檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。3、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)和平安操作規(guī)程的要求。4、夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工平安的要求；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合平安要求的電壓。5、現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)平安要求，移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜，嚴(yán)禁使用不符合平安要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。三、對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施1、在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程工程名稱及建竣工日期等。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和平安帽的顏色也在有所區(qū)別，便于識(shí)別。3、在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)前方能進(jìn)展，并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。4、堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，以保持-場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。5、特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問(wèn)題問(wèn)題。第十節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的防治措施對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定采取的措施1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。2妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。3采取有效措施施工過(guò)程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。4制止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。5對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,增強(qiáng)全體施工人員防擾民的自覺(jué)意識(shí).盡量減少7、強(qiáng)噪聲的時(shí)間控制嚴(yán)格時(shí)間控制,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間晚,間不超過(guò)22時(shí),早上不早于6時(shí),如遇特殊情況做好周圍群眾工作,并報(bào)工地所在政府主管部門同意前方可施工.有了平安生產(chǎn)管理措施和文明管理措施，只能說(shuō)是有了行動(dòng)指南，主要還是重于通過(guò)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷采取新方-法的新措施來(lái)解決問(wèn)題，針對(duì)所存在問(wèn)題采取改良措施的方案，提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、平安的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程工程的順利完成。第三章、平安施工在施工中，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行省建筑工程工地文明施工的有關(guān)規(guī)定和貴方有關(guān)工程施工平安、衛(wèi)生及文明施工要求條款的有關(guān)規(guī)定，做好平安施工文明施工，并愿承當(dāng)平安事故責(zé)任〔包含除甲乙雙方之外的第三方〕及費(fèi)用。能。因此工程經(jīng)理是施工平安檢查管理第一責(zé)任人；理活動(dòng)；3、由工程經(jīng)理建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人情況，及時(shí)報(bào)告；4、建立、完善從事平安管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；5、平安施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。-L─T──二L─T──二L──T───二L──T───二L──T───二L──T───二Γ───T───十───T───門L──T───二L─二L─二L─二L─二L─二二、落實(shí)平安教育、平安訓(xùn)練、管理措施1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化平安教育；2對(duì)工人〔特別是新工人〕的強(qiáng)化平安教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄；3三級(jí)平安教育和訓(xùn)練的落實(shí)；4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的平安教育和訓(xùn)練。三、落實(shí)平安檢查措施1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由工程經(jīng)理和工程平安員稽。2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。-3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)展獎(jiǎng)罰。4檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。四、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。2嚴(yán)格機(jī)械的操作