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文檔簡介
建筑施工樓梯安全管理辦法一、引言建筑施工過程中,樓梯作為垂直交通與作業(yè)通行的核心設(shè)施,其安全管理直接關(guān)系到作業(yè)人員生命安全及項(xiàng)目施工秩序。因樓梯臨邊防護(hù)缺失、濕滑超載、結(jié)構(gòu)失穩(wěn)等引發(fā)的高處墜落、物體打擊等事故,不僅造成人員傷亡,更影響工程進(jìn)度與企業(yè)信譽(yù)。為規(guī)范樓梯施工、使用全流程的安全管理,明確責(zé)任分工、技術(shù)要求及應(yīng)急處置機(jī)制,特制定本辦法,旨在從設(shè)計(jì)、搭設(shè)、使用到維護(hù)環(huán)節(jié)筑牢安全防線,保障施工安全有序推進(jìn)。二、管理目標(biāo)1.事故預(yù)防:通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,將樓梯區(qū)域高處墜落、物體打擊、坍塌等事故發(fā)生率降至最低,杜絕重大安全事故。2.行為規(guī)范:規(guī)范作業(yè)人員在樓梯通行、材料運(yùn)輸、臨邊作業(yè)等環(huán)節(jié)的操作行為,形成“人人講安全、事事重安全”的作業(yè)氛圍。3.設(shè)施可靠:確保樓梯結(jié)構(gòu)(含臨時樓梯)的承載能力、防護(hù)設(shè)施的完整性與有效性,滿足施工荷載及安全防護(hù)要求。三、責(zé)任體系構(gòu)建(一)企業(yè)主體責(zé)任施工企業(yè)需建立樓梯安全管理專項(xiàng)制度,明確技術(shù)、安全、生產(chǎn)等部門職責(zé):技術(shù)部門:負(fù)責(zé)樓梯(含臨時樓梯)設(shè)計(jì)方案審核,確保結(jié)構(gòu)安全、防護(hù)措施符合規(guī)范;安全部門:制定檢查計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)安全措施,組織隱患排查與整改;生產(chǎn)部門:將樓梯安全管理納入施工進(jìn)度計(jì)劃,保障安全設(shè)施的資源投入(材料、人工等)。(二)項(xiàng)目層級管理項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目樓梯安全管理第一責(zé)任人,需落實(shí)以下職責(zé):組織編制《樓梯安全專項(xiàng)施工方案》,明確搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)要求及驗(yàn)收流程;配置專職安全員,每日巡查樓梯區(qū)域安全狀況,建立隱患臺賬并跟蹤整改;協(xié)調(diào)各班組交叉作業(yè)時的樓梯使用沖突,避免荷載超限或違規(guī)占用。(三)班組與作業(yè)人員職責(zé)班組長:班前檢查樓梯設(shè)施,嚴(yán)禁作業(yè)人員在樓梯臨邊嬉戲、超載搬運(yùn);作業(yè)后清理樓梯雜物,保持通道暢通。作業(yè)人員:嚴(yán)格遵守“上下樓梯扶扶手、材料搬運(yùn)不超載、臨邊作業(yè)系掛安全帶”的操作要求,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報。四、技術(shù)措施規(guī)范(一)樓梯結(jié)構(gòu)安全要求1.永久樓梯施工:混凝土樓梯模板支撐體系需經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)算,立桿間距、掃地桿設(shè)置符合《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》;澆筑后嚴(yán)禁過早拆模,需達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%(懸挑樓梯為100%)后方可拆除。樓梯踏步、平臺的鋼筋綁扎、混凝土澆筑需同步完成,避免踏步缺棱掉角或結(jié)構(gòu)裂縫。2.臨時樓梯搭設(shè):采用鋼管腳手架搭設(shè)的臨時樓梯,坡度宜控制在30°~45°之間,踏步高度≤200mm、寬度≥250mm;每段樓梯長度超過10m時,應(yīng)設(shè)置休息平臺,平臺寬度≥樓梯寬度。樓梯扶手采用雙道鋼管(高度分別為1.2m、0.6m),與立桿可靠連接;樓梯兩側(cè)應(yīng)設(shè)置密目網(wǎng)或硬質(zhì)擋板封閉,底部設(shè)200mm高踢腳板。(二)防護(hù)設(shè)施設(shè)置臨邊防護(hù):樓梯井凈寬>0.1m時,需在洞口周邊設(shè)置防護(hù)欄桿(高度1.2m),并掛設(shè)警示標(biāo)語;樓梯與樓層臨邊未封閉區(qū)域,應(yīng)采用定型化防護(hù)欄封閉,嚴(yán)禁預(yù)留缺口。防滑措施:樓梯踏步面應(yīng)做防滑處理,臨時樓梯可釘設(shè)防滑木條(間距≤300mm),永久樓梯在混凝土初凝前拉毛或后期貼防滑地磚。照明與警示:樓梯間應(yīng)設(shè)置36V安全電壓照明,照度≥50lx;入口處懸掛“當(dāng)心墜落”“禁止超載”等警示標(biāo)志,夜間加設(shè)紅燈警示。五、日常管理要點(diǎn)(一)巡查與隱患整改項(xiàng)目安全員每日對樓梯結(jié)構(gòu)、防護(hù)設(shè)施、荷載情況進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查扶手松動、踏步破損、臨邊防護(hù)缺失、材料堆積等問題;發(fā)現(xiàn)隱患立即下達(dá)整改單,明確整改責(zé)任人與時限,整改完成后復(fù)查銷項(xiàng)。遇暴雨、大風(fēng)等惡劣天氣后,需專項(xiàng)檢查樓梯基礎(chǔ)沉降、防護(hù)設(shè)施穩(wěn)固性,必要時暫停使用并設(shè)置警戒。(二)荷載與通行管理樓梯嚴(yán)禁作為材料堆場,確需臨時堆放時,需經(jīng)技術(shù)部門驗(yàn)算,堆放高度≤1.5m且距臨邊≥1m;混凝土、鋼材等重物應(yīng)采用機(jī)械吊運(yùn),禁止人工在樓梯超載搬運(yùn)。作業(yè)高峰期(如混凝土澆筑、材料轉(zhuǎn)運(yùn)),應(yīng)安排專人疏導(dǎo)樓梯通行,避免多人并行或奔跑,防止擁擠墜落。六、應(yīng)急處置機(jī)制(一)預(yù)案編制與演練項(xiàng)目應(yīng)編制《樓梯安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,明確高處墜落、物體打擊等事故的應(yīng)急流程:成立應(yīng)急小組,包含救援組、醫(yī)療組、后勤組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任;每季度組織1次應(yīng)急演練,模擬“人員從樓梯墜落”“防護(hù)欄桿坍塌”等場景,提升作業(yè)人員自救互救能力。(二)事故響應(yīng)與處置發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè),第一時間報告項(xiàng)目經(jīng)理并啟動預(yù)案;救援組迅速劃定警戒區(qū)域,對傷者進(jìn)行止血、固定等初步救治,醫(yī)療組聯(lián)系就近醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。事故調(diào)查需追溯樓梯設(shè)計(jì)、搭設(shè)、使用環(huán)節(jié)的責(zé)任,分析隱患成因,修訂管理辦法并落實(shí)防范措施。七、培訓(xùn)教育與監(jiān)督考核(一)分層培訓(xùn)新工人入場:將“樓梯安全操作”納入三級安全教育,通過案例(如某工地因樓梯扶手缺失導(dǎo)致墜落事故)講解違規(guī)后果,實(shí)操培訓(xùn)“正確使用安全帶、規(guī)范搬運(yùn)材料”等技能。特種作業(yè)人員:對架子工、模板工等涉及樓梯搭設(shè)的工種,開展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),考核通過后方可上崗。日常教育:利用班前會、安全例會,通報近期樓梯隱患案例,強(qiáng)調(diào)“上下樓梯扶扶手、臨邊作業(yè)不探頭”的操作紀(jì)律。(二)監(jiān)督與考核企業(yè)安全部門每月抽查項(xiàng)目樓梯管理情況,對隱患整改不力、事故頻發(fā)的項(xiàng)目,約談項(xiàng)目經(jīng)理并扣除安全績效;項(xiàng)目對班組實(shí)行“樓梯安全積分制”,積分與工資掛鉤:如當(dāng)月無隱患
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