浙江國(guó)企招聘2025年金華蘭溪市市屬國(guó)企(蘭溪資本)下半年公開招聘工作人員8人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第1頁(yè)
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浙江國(guó)企招聘2025年金華蘭溪市市屬國(guó)企(蘭溪資本)下半年公開招聘工作人員8人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共100題)1、下列哪項(xiàng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)?A.?dāng)U大企業(yè)規(guī)模B.提高員工福利C.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化D.增加市場(chǎng)份額【參考答案】C【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,強(qiáng)調(diào)通過(guò)合理配置資源、控制成本與風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)價(jià)值,而非單純追求規(guī)?;蚴袌?chǎng)份額。2、在組織結(jié)構(gòu)中,直線職能制的主要優(yōu)點(diǎn)是?A.決策權(quán)高度集中B.專業(yè)分工明確,管理效率高C.信息傳遞速度快D.利于創(chuàng)新與應(yīng)變【參考答案】B【解析】直線職能制結(jié)合了直線制的統(tǒng)一指揮與職能制的專業(yè)化管理,有利于提升管理效率和專業(yè)水平,但可能影響橫向協(xié)調(diào)。3、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?A.通貨膨脹B.利率變動(dòng)C.企業(yè)高管離職D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),如管理問(wèn)題、產(chǎn)品失敗等,可通過(guò)分散投資降低;而通脹、利率等屬系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。4、SWOT分析中的“O”指的是?A.機(jī)會(huì)B.障礙C.運(yùn)營(yíng)D.目標(biāo)【參考答案】A【解析】SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)、威脅(T),用于戰(zhàn)略環(huán)境分析,“O”指外部環(huán)境中可利用的發(fā)展機(jī)遇。5、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的基本職能?A.招聘與錄用B.財(cái)務(wù)審計(jì)C.績(jī)效管理D.培訓(xùn)開發(fā)【參考答案】B【解析】財(cái)務(wù)審計(jì)屬于財(cái)務(wù)部門職責(zé),人力資源管理主要涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系等職能。6、企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的核心內(nèi)容不包括?A.環(huán)境保護(hù)B.依法納稅C.追求利潤(rùn)最大化D.員工權(quán)益保障【參考答案】C【解析】CSR強(qiáng)調(diào)企業(yè)在盈利之外對(duì)社會(huì)、環(huán)境、員工等利益相關(guān)方的責(zé)任,追求利潤(rùn)最大化是經(jīng)濟(jì)目標(biāo),非社會(huì)責(zé)任核心。7、下列哪項(xiàng)是公文寫作中“請(qǐng)示”的特點(diǎn)?A.一事一文B.多事合并上報(bào)C.無(wú)需批復(fù)D.下行文【參考答案】A【解析】“請(qǐng)示”屬上行文,應(yīng)遵循“一事一請(qǐng)”原則,便于上級(jí)機(jī)關(guān)明確批復(fù),避免多事混雜導(dǎo)致處理困難。8、管理幅度與管理層次的關(guān)系是?A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.無(wú)關(guān)聯(lián)D.隨機(jī)關(guān)系【參考答案】B【解析】管理幅度越大,每位管理者能有效管理的下屬越多,所需管理層次越少,二者呈反比關(guān)系。9、下列哪項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)?A.原材料B.現(xiàn)金C.廠房D.應(yīng)收賬款【參考答案】C【解析】固定資產(chǎn)是指使用年限較長(zhǎng)、單位價(jià)值較高、用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有形資產(chǎn),如廠房、設(shè)備等,不同于流動(dòng)資產(chǎn)。10、在績(jī)效考核中,KPI指的是?A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B.全面績(jī)效評(píng)價(jià)C.員工滿意度D.成本控制率【參考答案】A【解析】KPI即KeyPerformanceIndicator,是衡量員工或部門工作成效的關(guān)鍵量化指標(biāo),廣泛應(yīng)用于目標(biāo)管理中。11、下列哪項(xiàng)不屬于有效溝通的基本要素?A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.反饋機(jī)制【參考答案】C【解析】有效溝通需具備發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容、渠道和反饋,財(cái)務(wù)預(yù)算與溝通過(guò)程無(wú)直接關(guān)聯(lián)。12、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步通常是?A.制定預(yù)算B.設(shè)定組織結(jié)構(gòu)C.分析內(nèi)外部環(huán)境D.招聘高管【參考答案】C【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃始于對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析(如PEST、SWOT),以識(shí)別機(jī)會(huì)與威脅,為后續(xù)決策提供依據(jù)。13、下列哪項(xiàng)屬于公共物品的基本特征?A.排他性和競(jìng)爭(zhēng)性B.非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性C.高利潤(rùn)性D.可交易性【參考答案】B【解析】公共物品具有非排他性(無(wú)法排除他人使用)和非競(jìng)爭(zhēng)性(一人使用不影響他人),如路燈、國(guó)防。14、在會(huì)計(jì)核算中,權(quán)責(zé)發(fā)生制強(qiáng)調(diào)的是?A.現(xiàn)金收付時(shí)間B.收入與費(fèi)用的歸屬期C.發(fā)票開具時(shí)間D.合同簽訂時(shí)間【參考答案】B【解析】權(quán)責(zé)發(fā)生制以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生時(shí)間為確認(rèn)依據(jù),不論款項(xiàng)是否收付,體現(xiàn)收入與費(fèi)用的配比原則。15、下列哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中最有效的長(zhǎng)期手段?A.口頭表?yè)P(yáng)B.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.一次性獎(jiǎng)金D.聚餐活動(dòng)【參考答案】B【解析】職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)滿足員工成長(zhǎng)需求,增強(qiáng)歸屬感與忠誠(chéng)度,相比短期激勵(lì)更具持續(xù)激勵(lì)效果。16、企業(yè)預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié)是?A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行與控制C.預(yù)算宣傳D.預(yù)算歸檔【參考答案】B【解析】預(yù)算執(zhí)行與控制是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,通過(guò)監(jiān)督、調(diào)整和反饋,保障資源有效使用。17、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)?A.提高市場(chǎng)占有率B.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性C.降低稅收負(fù)擔(dān)D.?dāng)U大生產(chǎn)規(guī)?!緟⒖即鸢浮緽【解析】?jī)?nèi)部控制旨在保障資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、合規(guī)經(jīng)營(yíng)及提升運(yùn)營(yíng)效率,財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性是核心目標(biāo)之一。18、在項(xiàng)目管理中,PERT圖主要用于?A.成本核算B.進(jìn)度控制C.員工考核D.市場(chǎng)調(diào)研【參考答案】B【解析】PERT(計(jì)劃評(píng)審技術(shù))圖用于規(guī)劃和控制項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度,識(shí)別關(guān)鍵路徑,優(yōu)化資源配置。19、下列哪項(xiàng)是提高客戶滿意度的有效措施?A.降低員工工資B.減少?gòu)V告投入C.優(yōu)化服務(wù)流程D.壓縮產(chǎn)品種類【參考答案】C【解析】?jī)?yōu)化服務(wù)流程可提升響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶體驗(yàn),是提升滿意度的關(guān)鍵舉措。20、企業(yè)創(chuàng)新管理中最關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力是?A.降低成本B.市場(chǎng)需求變化C.政府補(bǔ)貼D.員工數(shù)量【參考答案】B【解析】市場(chǎng)需求變化促使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù),是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與管理變革的核心動(dòng)力。21、下列哪項(xiàng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)?A.?dāng)U大企業(yè)規(guī)模B.提高員工福利C.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化D.增加社會(huì)影響力【參考答案】C【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,通常體現(xiàn)為股票市值最大化或企業(yè)價(jià)值最大化。該目標(biāo)綜合考慮了收益、風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間價(jià)值,指導(dǎo)投資、籌資和利潤(rùn)分配決策。其他選項(xiàng)雖重要,但非財(cái)務(wù)管理的直接目標(biāo)。22、在組織結(jié)構(gòu)中,直線職能制的主要優(yōu)點(diǎn)是?A.決策迅速、權(quán)責(zé)清晰B.便于跨部門協(xié)作C.適合大型多元化企業(yè)D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作【參考答案】A【解析】直線職能制結(jié)合了直線制的集中指揮與職能制的專業(yè)化管理,權(quán)責(zé)分明、命令統(tǒng)一,有利于提高效率。但部門間協(xié)調(diào)性較差,不適合復(fù)雜多變環(huán)境。B、C、D更適用于矩陣制或事業(yè)部制。23、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?A.通貨膨脹B.利率變動(dòng)C.企業(yè)高管離職D.政策調(diào)整【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)分散投資降低。高管離職屬于公司內(nèi)部事件,而A、B、D為影響整個(gè)市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法通過(guò)多樣化完全消除。24、績(jī)效考核中的KPI指的是?A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B.全面績(jī)效評(píng)估C.員工滿意度指數(shù)D.崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】A【解析】KPI(KeyPerformanceIndicators)是衡量員工或部門工作成效的關(guān)鍵指標(biāo),具有可量化、聚焦重點(diǎn)的特點(diǎn)。它是績(jī)效管理的重要工具,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。25、下列哪種融資方式不產(chǎn)生債務(wù)?A.銀行貸款B.發(fā)行公司債券C.吸收直接投資D.商業(yè)信用【參考答案】C【解析】吸收直接投資屬于權(quán)益融資,投資者成為股東,企業(yè)無(wú)需償還本金或支付固定利息,不形成債務(wù)。A、B、D均為債務(wù)融資,需按期還本付息。26、SWOT分析中的“O”代表?A.機(jī)會(huì)B.目標(biāo)C.運(yùn)營(yíng)D.組織【參考答案】A【解析】SWOT分別指優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)?!癘”即機(jī)會(huì),指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的因素,如政策支持、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)等。27、下列哪項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)?A.庫(kù)存商品B.應(yīng)收賬款C.辦公大樓D.現(xiàn)金【參考答案】C【解析】固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)而持有,使用年限超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn),如房屋、機(jī)器設(shè)備等。A、B、D屬于流動(dòng)資產(chǎn)。28、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括?A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.無(wú)限責(zé)任【參考答案】D【解析】現(xiàn)代企業(yè)制度以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為基本特征。企業(yè)通常承擔(dān)有限責(zé)任,D項(xiàng)“無(wú)限責(zé)任”是個(gè)人獨(dú)資或合伙企業(yè)的特征,不符合現(xiàn)代公司制要求。29、下列哪項(xiàng)屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容?A.制定薪酬體系B.評(píng)估員工績(jī)效C.預(yù)測(cè)人員供需D.組織員工培訓(xùn)【參考答案】C【解析】人力資源規(guī)劃的核心是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源的供需狀況,確保人崗匹配。A、B、D屬于人力資源管理的具體職能,而非規(guī)劃階段的核心任務(wù)。30、企業(yè)在制定價(jià)格時(shí),若以成本為基礎(chǔ)加上一定利潤(rùn)率,這種定價(jià)方法稱為?A.市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)C.成本加成定價(jià)D.心理定價(jià)【參考答案】C【解析】成本加成定價(jià)法是在單位成本基礎(chǔ)上加上預(yù)期利潤(rùn)來(lái)確定價(jià)格,操作簡(jiǎn)便,適用于成本穩(wěn)定、需求彈性較小的產(chǎn)品。A、B、D則更多考慮市場(chǎng)與消費(fèi)者心理因素。31、下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇?A.依法納稅B.保護(hù)環(huán)境C.提高股價(jià)D.安全生產(chǎn)【參考答案】C【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善責(zé)任,如納稅、環(huán)保、安全等。提高股價(jià)是股東利益目標(biāo),雖重要,但不直接屬于社會(huì)責(zé)任范疇。32、下列哪種預(yù)算編制方法以零為基礎(chǔ)?A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算【參考答案】D【解析】零基預(yù)算要求每期預(yù)算從“零”開始,逐項(xiàng)審查支出必要性與金額合理性,避免歷史數(shù)據(jù)慣性,適合費(fèi)用控制。其他選項(xiàng)均基于歷史數(shù)據(jù)調(diào)整。33、企業(yè)并購(gòu)中,“橫向并購(gòu)”指的是?A.上下游企業(yè)合并B.同行業(yè)企業(yè)合并C.不同行業(yè)企業(yè)合并D.跨國(guó)企業(yè)合并【參考答案】B【解析】橫向并購(gòu)是生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供相似服務(wù)的企業(yè)之間的合并,旨在擴(kuò)大市場(chǎng)份額、減少競(jìng)爭(zhēng)。A為縱向并購(gòu),C為混合并購(gòu),D強(qiáng)調(diào)地域而非業(yè)務(wù)關(guān)系。34、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債?A.長(zhǎng)期借款B.實(shí)收資本C.應(yīng)付賬款D.盈余公積【參考答案】C【解析】流動(dòng)負(fù)債指一年內(nèi)需償還的債務(wù),如應(yīng)付賬款、短期借款等。A為非流動(dòng)負(fù)債,B、D屬于所有者權(quán)益,不構(gòu)成債務(wù)。35、下列哪項(xiàng)是企業(yè)管理中“控制”職能的核心環(huán)節(jié)?A.制定戰(zhàn)略B.分配資源C.監(jiān)督與糾偏D.激勵(lì)員工【參考答案】C【解析】控制職能包括設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效、發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。C項(xiàng)“監(jiān)督與糾偏”是控制的核心,確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。A屬計(jì)劃,B屬組織,D屬領(lǐng)導(dǎo)職能。36、企業(yè)文化的三個(gè)層次中,最外層是?A.精神層B.制度層C.行為層D.物質(zhì)層【參考答案】D【解析】企業(yè)文化分為物質(zhì)層(外顯)、制度層(中間)、精神層(核心)。物質(zhì)層包括辦公環(huán)境、標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品外觀等,是文化最直觀的表現(xiàn)形式。37、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要步驟?A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)C.環(huán)境分析D.戰(zhàn)略選擇【參考答案】C【解析】戰(zhàn)略管理始于環(huán)境分析,包括外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì),為后續(xù)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。C是基礎(chǔ),之后才是選擇、實(shí)施與評(píng)價(jià)。38、下列哪項(xiàng)不屬于會(huì)計(jì)基本假設(shè)?A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.貨幣計(jì)量D.利潤(rùn)最大【參考答案】D【解析】會(huì)計(jì)基本假設(shè)包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量四項(xiàng)。D項(xiàng)“利潤(rùn)最大”是經(jīng)營(yíng)目標(biāo),非會(huì)計(jì)核算前提,不屬于基本假設(shè)。39、下列哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中最直接的方式?A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.建立晉升通道C.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)D.增強(qiáng)歸屬感【參考答案】C【解析】物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)如獎(jiǎng)金、提成等能直接滿足員工經(jīng)濟(jì)需求,激勵(lì)效果迅速明顯。其他選項(xiàng)屬長(zhǎng)期激勵(lì)或精神激勵(lì),作用較間接。40、企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)不包括?A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.員工素質(zhì)【參考答案】D【解析】市場(chǎng)細(xì)分常用標(biāo)準(zhǔn)包括地理、人口、心理和行為因素。D項(xiàng)“員工素質(zhì)”屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇,與顧客細(xì)分無(wú)關(guān),故不構(gòu)成市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)。41、下列哪項(xiàng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)?A.?dāng)U大企業(yè)規(guī)模

B.提高員工福利

C.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化

D.增加市場(chǎng)份額【參考答案】C【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,而非單純追求利潤(rùn)或規(guī)模擴(kuò)張。該目標(biāo)兼顧了資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,能夠科學(xué)指導(dǎo)投資、融資和股利決策,是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的主流觀點(diǎn)。42、在組織結(jié)構(gòu)中,直線職能制的主要優(yōu)點(diǎn)是?A.決策迅速,權(quán)責(zé)分明

B.有利于培養(yǎng)綜合型管理人才

C.專業(yè)分工明確,管理效率高

D.適應(yīng)性強(qiáng),靈活應(yīng)變【參考答案】C【解析】直線職能制結(jié)合了直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn),既保持指揮統(tǒng)一,又實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理。各部門在職能范圍內(nèi)提供支持,提高管理效率,適用于中等規(guī)模、環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)。43、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?A.通貨膨脹率上升

B.利率調(diào)整

C.公司高層人事變動(dòng)

D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)分散投資降低。通貨膨脹、利率和經(jīng)濟(jì)衰退屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),影響整個(gè)市場(chǎng),無(wú)法通過(guò)多樣化完全消除。44、SWOT分析中的“O”指的是?A.機(jī)會(huì)

B.優(yōu)勢(shì)

C.威脅

D.劣勢(shì)【參考答案】A【解析】SWOT分析包括優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)?!癘”代表機(jī)會(huì),指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的因素,如政策支持、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)等。45、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的基本職能?A.招聘與錄用

B.財(cái)務(wù)審計(jì)

C.績(jī)效管理

D.培訓(xùn)開發(fā)【參考答案】B【解析】財(cái)務(wù)審計(jì)屬于財(cái)務(wù)部門職責(zé),而非人力資源管理職能。人力資源管理主要包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理,旨在優(yōu)化人力資源配置。46、企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),最核心的依據(jù)是?A.產(chǎn)品價(jià)格高低

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量

C.目標(biāo)客戶需求

D.廣告投放力度【參考答案】C【解析】市場(chǎng)定位的核心是根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和偏好,確立產(chǎn)品在市場(chǎng)中的獨(dú)特形象。只有深入了解客戶,才能有效區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。47、下列哪項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)?A.原材料

B.庫(kù)存商品

C.廠房

D.銀行存款【參考答案】C【解析】固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)而持有,使用年限超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn),如廠房、機(jī)器設(shè)備等。原材料、庫(kù)存商品屬于流動(dòng)資產(chǎn)。48、在管理方格理論中,(9,1)型管理方式強(qiáng)調(diào)的是?A.高度關(guān)心人

B.高度關(guān)心生產(chǎn)

C.兼顧人與生產(chǎn)

D.對(duì)人和生產(chǎn)都不關(guān)心【參考答案】B【解析】管理方格理論中,(9,1)為任務(wù)型管理,管理者極度重視生產(chǎn)效率,忽視員工需求,可能導(dǎo)致員工士氣低下,適用于緊急任務(wù)場(chǎng)景。49、下列哪項(xiàng)是公文寫作中“請(qǐng)示”的特點(diǎn)?A.可多事一文

B.必須一文一事

C.無(wú)需等待批復(fù)

D.可直接報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人【參考答案】B【解析】請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)的公文,必須一文一事,便于上級(jí)明確批復(fù)。不得多事混雜,也不得直接送領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,應(yīng)遵循規(guī)范流程。50、企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要步驟是?A.戰(zhàn)略實(shí)施

B.戰(zhàn)略評(píng)估

C.環(huán)境分析

D.戰(zhàn)略選擇【參考答案】C【解析】戰(zhàn)略管理始于環(huán)境分析,包括外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì),為后續(xù)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。沒(méi)有科學(xué)分析,戰(zhàn)略決策將缺乏針對(duì)性。51、下列哪項(xiàng)屬于非正式溝通的特點(diǎn)?A.信息傳遞準(zhǔn)確

B.傳遞速度快

C.受組織層級(jí)約束

D.記錄完整【參考答案】B【解析】非正式溝通不受組織結(jié)構(gòu)限制,傳播速度快,尤其以“小道消息”形式迅速擴(kuò)散,但信息易失真。正式溝通則更規(guī)范、準(zhǔn)確,但速度較慢。52、在會(huì)計(jì)核算中,遵循“收入確認(rèn)原則”的目的是?A.確保成本最低

B.提高資產(chǎn)總額

C.在恰當(dāng)期間確認(rèn)收入

D.減少納稅額【參考答案】C【解析】收入確認(rèn)原則要求企業(yè)在收入實(shí)現(xiàn)且能可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn),避免提前或滯后入賬,保證財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,符合權(quán)責(zé)發(fā)生制要求。53、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇?A.依法納稅

B.降低產(chǎn)品價(jià)格

C.?dāng)U大廣告宣傳

D.壓縮員工編制【參考答案】A【解析】依法納稅是企業(yè)基本社會(huì)責(zé)任之一,還包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益保障、公益慈善等。社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)企業(yè)對(duì)利益相關(guān)方的綜合責(zé)任,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。54、績(jī)效考核中,“360度反饋”評(píng)價(jià)法的主要優(yōu)點(diǎn)是?A.節(jié)省時(shí)間

B.評(píng)價(jià)全面客觀

C.操作簡(jiǎn)單

D.降低成本【參考答案】B【解析】360度反饋通過(guò)上級(jí)、同事、下屬及客戶等多方評(píng)價(jià),全面反映員工表現(xiàn),減少主觀偏見(jiàn),有助于提升自我認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,但耗時(shí)較長(zhǎng)。55、下列哪項(xiàng)屬于貨幣政策工具?A.調(diào)整稅率

B.發(fā)行國(guó)債

C.調(diào)整存款準(zhǔn)備金率

D.增加政府支出【參考答案】C【解析】調(diào)整存款準(zhǔn)備金率是中央銀行調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的重要工具,屬于貨幣政策。而調(diào)整稅率、發(fā)行國(guó)債和增加政府支出屬于財(cái)政政策范疇。56、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中,“震蕩期”的主要特征是?A.成員高度協(xié)作

B.目標(biāo)清晰明確

C.出現(xiàn)沖突與矛盾

D.團(tuán)隊(duì)解散【參考答案】C【解析】震蕩期是團(tuán)隊(duì)形成后的第二階段,成員因觀點(diǎn)、角色、責(zé)任分歧產(chǎn)生沖突。有效引導(dǎo)可促進(jìn)信任建立,為下一階段“規(guī)范期”打下基礎(chǔ)。57、下列哪項(xiàng)屬于資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)負(fù)債?A.長(zhǎng)期借款

B.實(shí)收資本

C.應(yīng)付賬款

D.盈余公積【參考答案】C【解析】流動(dòng)負(fù)債指一年內(nèi)需償還的債務(wù),如應(yīng)付賬款、短期借款等。長(zhǎng)期借款屬非流動(dòng)負(fù)債,實(shí)收資本和盈余公積為所有者權(quán)益項(xiàng)目。58、企業(yè)進(jìn)行品牌延伸的主要風(fēng)險(xiǎn)是?A.提升品牌知名度

B.增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度

C.稀釋原有品牌形象

D.降低營(yíng)銷成本【參考答案】C【解析】品牌延伸可能因新產(chǎn)品與原品牌定位不符,導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知混亂,削弱品牌核心價(jià)值。成功延伸需確保產(chǎn)品間關(guān)聯(lián)性和品質(zhì)一致性。59、下列哪項(xiàng)屬于管理中的“前饋控制”?A.業(yè)績(jī)考核

B.財(cái)務(wù)審計(jì)

C.制定預(yù)算

D.事故處理【參考答案】C【解析】前饋控制是在活動(dòng)開始前采取的預(yù)防性控制,如制定預(yù)算、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)績(jī)考核和審計(jì)屬于反饋控制,事故處理為現(xiàn)場(chǎng)控制或事后補(bǔ)救。60、在公文格式中,成文日期應(yīng)以何種方式標(biāo)注?A.阿拉伯?dāng)?shù)字

B.漢字?jǐn)?shù)字

C.英文縮寫

D.羅馬數(shù)字【參考答案】A【解析】根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文格式》規(guī)定,成文日期用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注年、月、日,如“2025年4月5日”,體現(xiàn)規(guī)范性和統(tǒng)一性,便于信息化處理。61、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中的“制衡性原則”?A.由同一人負(fù)責(zé)審批與執(zhí)行財(cái)務(wù)支出B.設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督業(yè)務(wù)流程C.將所有決策權(quán)集中于總經(jīng)理一人D.減少崗位分工以提升工作效率【參考答案】B【解析】制衡性原則要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)分配中形成相互制約的關(guān)系,防止權(quán)力過(guò)度集中。設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門可對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡,避免舞弊風(fēng)險(xiǎn)。A、C、D均違背該原則,可能導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。62、在現(xiàn)代企業(yè)制度中,董事會(huì)的主要職責(zé)是?A.直接管理日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B.聘任和解聘公司普通員工C.決定公司重大戰(zhàn)略和聘任高管D.負(fù)責(zé)具體財(cái)務(wù)賬目核算【參考答案】C【解析】董事會(huì)是公司治理結(jié)構(gòu)中的決策機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大投資決策以及聘任或解聘總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。日常經(jīng)營(yíng)由管理層負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)核算由財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。A、B、D屬于經(jīng)理層或職能部門職責(zé),非董事會(huì)職能范圍。63、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的核心內(nèi)容?A.最大化股東短期收益B.依法納稅并保護(hù)員工權(quán)益C.僅在盈利時(shí)開展公益活動(dòng)D.減少環(huán)保投入以降低成本【參考答案】B【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),應(yīng)承擔(dān)對(duì)員工、環(huán)境、社會(huì)等利益相關(guān)方的責(zé)任。依法納稅、保障員工合法權(quán)益是基本要求。A、C、D忽視非股東利益,違背可持續(xù)發(fā)展理念,不屬于CSR核心內(nèi)容。64、下列哪項(xiàng)最能反映“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的會(huì)計(jì)原則?A.收到貨款時(shí)確認(rèn)收入B.實(shí)際支付工資時(shí)才計(jì)入費(fèi)用C.銷售完成時(shí)即確認(rèn)收入,無(wú)論是否收款D.按現(xiàn)金流入流出記錄所有交易【參考答案】C【解析】權(quán)責(zé)發(fā)生制要求在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)即確認(rèn)收入和費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付。C項(xiàng)體現(xiàn)銷售完成即確認(rèn)收入,符合該原則。A、B、D為收付實(shí)現(xiàn)制做法,適用于部分行政單位,不適用于企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。65、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?A.通貨膨脹率上升B.國(guó)家調(diào)整利率政策C.某公司高管貪腐被查D.全球金融危機(jī)爆發(fā)【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是僅影響個(gè)別企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)分散投資降低。C項(xiàng)為公司內(nèi)部治理問(wèn)題,屬非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。A、B、D為宏觀因素引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),影響整個(gè)市場(chǎng),無(wú)法通過(guò)分散投資完全規(guī)避。66、企業(yè)績(jī)效考核中,“KPI”是指?A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B.員工滿意度調(diào)查C.綜合能力評(píng)估D.年度培訓(xùn)計(jì)劃【參考答案】A【解析】KPI(KeyPerformanceIndicators)即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),用于衡量員工或部門在關(guān)鍵工作目標(biāo)上的完成情況,是績(jī)效管理的重要工具。B、C、D雖與人力資源管理相關(guān),但并非KPI的含義。67、下列哪項(xiàng)屬于資產(chǎn)負(fù)債表中的“流動(dòng)資產(chǎn)”?A.廠房設(shè)備B.長(zhǎng)期股權(quán)投資C.應(yīng)收賬款D.無(wú)形資產(chǎn)【參考答案】C【解析】流動(dòng)資產(chǎn)指預(yù)計(jì)在一年內(nèi)或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。應(yīng)收賬款通常在短期內(nèi)收回,屬于流動(dòng)資產(chǎn)。A、B、D均為長(zhǎng)期資產(chǎn),列示于非流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)下。68、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念?A.嚴(yán)格監(jiān)控員工工作時(shí)間B.僅以業(yè)績(jī)決定晉升C.建立員工職業(yè)發(fā)展通道D.減少培訓(xùn)支出以節(jié)約成本【參考答案】C【解析】“以人為本”強(qiáng)調(diào)尊重員工價(jià)值,關(guān)注其成長(zhǎng)與發(fā)展。建立職業(yè)發(fā)展通道有助于員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升歸屬感。A、D壓抑人性,B忽視綜合評(píng)價(jià),均不符合該理念核心。69、企業(yè)制定年度預(yù)算時(shí),首要步驟是?A.確定年度戰(zhàn)略目標(biāo)B.統(tǒng)計(jì)上一年度支出C.分配各部門經(jīng)費(fèi)D.審核預(yù)算執(zhí)行情況【參考答案】A【解析】預(yù)算編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,先明確企業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù),再據(jù)此分解資源配置。B、C、D為后續(xù)環(huán)節(jié),若無(wú)目標(biāo)引導(dǎo),預(yù)算將失去戰(zhàn)略意義,易導(dǎo)致資源錯(cuò)配。70、下列哪項(xiàng)屬于組織結(jié)構(gòu)中的“矩陣式結(jié)構(gòu)”特點(diǎn)?A.員工只向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)B.按職能劃分部門,層級(jí)分明C.員工同時(shí)接受職能與項(xiàng)目雙重領(lǐng)導(dǎo)D.所有決策由最高領(lǐng)導(dǎo)集中決定【參考答案】C【解析】矩陣式結(jié)構(gòu)結(jié)合職能與項(xiàng)目?jī)蓷l指揮線,員工需同時(shí)向職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),適用于復(fù)雜項(xiàng)目管理。A、B為職能型結(jié)構(gòu)特征,D體現(xiàn)集權(quán)模式,均非矩陣式結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。71、在招聘過(guò)程中,行為面試法主要考察應(yīng)聘者的?A.理論知識(shí)掌握程度B.過(guò)去實(shí)際工作中的行為表現(xiàn)C.未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.對(duì)薪酬待遇的期望【參考答案】B【解析】行為面試法基于“過(guò)去行為可預(yù)測(cè)未來(lái)表現(xiàn)”的假設(shè),通過(guò)提問(wèn)具體情境、任務(wù)、行動(dòng)和結(jié)果(STAR模型)來(lái)評(píng)估候選人實(shí)際能力與素質(zhì)。A適合筆試,C、D非行為面試核心考察內(nèi)容。72、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)品牌管理的核心要素?A.降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.提高廣告投放頻率C.建立品牌識(shí)別系統(tǒng)與價(jià)值主張D.頻繁更換品牌名稱【參考答案】C【解析】品牌管理重在塑造獨(dú)特品牌形象與價(jià)值認(rèn)知,需建立統(tǒng)一的識(shí)別系統(tǒng)(如LOGO、色彩)和清晰的價(jià)值主張。A屬成本控制,B為推廣手段,D破壞品牌連續(xù)性,均非核心要素。73、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“PDCA循環(huán)”中的“Check”環(huán)節(jié)?A.制定改進(jìn)計(jì)劃B.實(shí)施操作流程C.檢查目標(biāo)達(dá)成情況D.全面推廣新方案【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)包括Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Act(處理)。Check階段是對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)估,判斷是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。A屬P,B屬D,D屬A,僅C對(duì)應(yīng)Check。74、企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)是?A.母公司個(gè)別報(bào)表B.控股股東個(gè)人資產(chǎn)C.母公司與子公司財(cái)務(wù)報(bào)表匯總D.僅子公司報(bào)表加總【參考答案】C【解析】合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況,需以母公司和所有控股子公司報(bào)表為基礎(chǔ),經(jīng)抵銷內(nèi)部交易后匯總編制。僅母公司或子公司報(bào)表無(wú)法體現(xiàn)集團(tuán)全貌,B無(wú)法律依據(jù)。75、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)文化的功能?A.明確公司注冊(cè)資本B.規(guī)定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.引導(dǎo)員工價(jià)值觀與行為D.設(shè)定年度稅收額度【參考答案】C【解析】企業(yè)文化通過(guò)共享價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范,影響員工態(tài)度與行為,增強(qiáng)凝聚力。A、B屬制度層面,D由稅務(wù)法規(guī)決定,均非文化功能。76、在項(xiàng)目管理中,“關(guān)鍵路徑法(CPM)”主要用于?A.降低項(xiàng)目人力資源成本B.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間C.提高客戶滿意度D.優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)【參考答案】B【解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析任務(wù)間的依賴關(guān)系,找出耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑(關(guān)鍵路徑),從而確定項(xiàng)目最短工期。有助于進(jìn)度控制與資源調(diào)配。A、C、D非其直接作用。77、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中的“機(jī)會(huì)”?A.員工流動(dòng)性高B.新技術(shù)帶來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)C.原材料價(jià)格上漲D.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇【參考答案】B【解析】SWOT分析中,“機(jī)會(huì)”指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的因素。新技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張為企業(yè)提供增長(zhǎng)空間。A為內(nèi)部劣勢(shì),C、D為外部威脅,均非機(jī)會(huì)。78、下列哪項(xiàng)是國(guó)有獨(dú)資公司的典型特征?A.股東人數(shù)超過(guò)50人B.公司資本由國(guó)家單獨(dú)出資C.可公開募股上市D.無(wú)需設(shè)立董事會(huì)【參考答案】B【解析】國(guó)有獨(dú)資公司由國(guó)家單獨(dú)出資、國(guó)資委或授權(quán)機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé),不設(shè)股東會(huì),設(shè)董事會(huì)。A、C為股份有限公司特征,D錯(cuò)誤,依法必須設(shè)立董事會(huì)。79、企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)的主要目的是?A.減少在職員工人數(shù)B.提升員工知識(shí)與技能水平C.降低產(chǎn)品銷售價(jià)格D.延長(zhǎng)法定工作時(shí)間【參考答案】B【解析】培訓(xùn)旨在提高員工專業(yè)能力、適應(yīng)崗位需求與組織發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。A、C、D與培訓(xùn)目的無(wú)關(guān),甚至違反勞動(dòng)法規(guī)。80、下列哪項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的“謹(jǐn)慎性”原則?A.提前確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的收入B.高估資產(chǎn)或收益C.合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備D.延遲記錄已發(fā)生費(fèi)用【參考答案】C【解析】謹(jǐn)慎性要求不高估資產(chǎn)或收益、不低估負(fù)債或費(fèi)用。計(jì)提壞賬準(zhǔn)備是對(duì)可能損失的合理預(yù)估,體現(xiàn)謹(jǐn)慎。A、B、D違反該原則,可能導(dǎo)致信息失真。81、下列哪項(xiàng)屬于有限責(zé)任公司股東的法定權(quán)利?A.隨意轉(zhuǎn)讓股權(quán);B.查閱公司會(huì)計(jì)賬簿;C.直接任命公司總經(jīng)理;D.要求公司每日分紅【參考答案】B【解析】根據(jù)《公司法》規(guī)定,股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,可查閱公司會(huì)計(jì)賬簿。A項(xiàng)需符合章程規(guī)定;C、D項(xiàng)不符合法定權(quán)限。82、以下哪項(xiàng)是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)?A.資產(chǎn)負(fù)債率;B.凈資產(chǎn)收益率;C.流動(dòng)比率;D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【參考答案】C【解析】流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債,反映企業(yè)短期償債能力。A項(xiàng)反映長(zhǎng)期償債能力;B項(xiàng)反映盈利能力;D項(xiàng)反映營(yíng)運(yùn)能力,均不直接衡量短期償債。83、在組織結(jié)構(gòu)中,職能制結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是?A.決策速度快;B.專業(yè)化分工明確;C.部門協(xié)作順暢;D.管理層級(jí)少【參考答案】B【解析】職能制結(jié)構(gòu)按專業(yè)職能劃分部門,有利于提升專業(yè)化管理水平。但易造成部門分割、協(xié)調(diào)困難,決策速度未必快,層級(jí)也未必少。84、下列哪項(xiàng)屬于貨幣政策工具?A.增加政府投資;B.調(diào)整個(gè)人所得稅;C.變更再貼現(xiàn)率;D.發(fā)行國(guó)債【參考答案】C【解析】再貼現(xiàn)率是央行貨幣政策三大工具之一。A、B、D屬于財(cái)政政策手段,由政府實(shí)施,與貨幣政策主體不同。85、企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí),“O”代表什么?A.障礙;B.機(jī)會(huì);C.運(yùn)營(yíng);D.目標(biāo)【參考答案】B【解析】SWOT分別指優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)、威脅(T)。機(jī)會(huì)指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的因素。86、下列哪項(xiàng)不屬于勞動(dòng)合同的必備條款?A.勞動(dòng)報(bào)酬;B.勞動(dòng)合同期限;C.試用期;D.工作內(nèi)容【參考答案】C【解析】根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十七條,試用期為約定條款,非必備。勞動(dòng)報(bào)酬、合同期限、工作內(nèi)容均為法定必備內(nèi)容。87、管理中的“控制”職能主要目的是?A.制定戰(zhàn)略目標(biāo);B.協(xié)調(diào)部門關(guān)系;C.確保實(shí)際工作符合計(jì)劃;D.激勵(lì)員工【參考答案】C【解析】控制是通過(guò)監(jiān)督和糾正偏差,確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。A屬計(jì)劃職能,B屬組織職能,D屬領(lǐng)導(dǎo)職能。88、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?A.通貨膨脹;B.利率變動(dòng);C.公司管理層變動(dòng);D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)分散投資降

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