管理會計(jì)考試單選題試卷含答案及考點(diǎn)解讀1.【單選題】會計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，其組成的兩個(gè)分支是()。[單選題]A.決策與預(yù)測B.控制與評價(jià)C.對外報(bào)告與對內(nèi)報(bào)告D.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代會計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體，兩者互相依存、互相制約、互相補(bǔ)充；財(cái)務(wù)會計(jì)提供的大量信息是管理會計(jì)進(jìn)行預(yù)測、決策、分析、控制、考核和評價(jià)的基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都是為企業(yè)加強(qiáng)管理、科學(xué)決策和最終提供效益服務(wù)的。因此，D答案正確。2.【單選題】管理會計(jì)信息最基本的要求是()。[單選題]A.客觀性和及時(shí)性B.相關(guān)性和及時(shí)性(正確答案)C.相關(guān)性和客觀性D.客觀性和明晰性答案解析：

管理會計(jì)信息包括管理會計(jì)應(yīng)用過程中所使用和生成的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。企業(yè)應(yīng)充分利用內(nèi)外部各種渠道，通過采集、轉(zhuǎn)換等多種方式，獲得相關(guān)、可靠的管理會計(jì)基礎(chǔ)信息，并有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對管理會計(jì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行加工、整理、分析和傳遞，以滿足管理會計(jì)應(yīng)用需要。企業(yè)生成的管理會計(jì)信息應(yīng)相關(guān)、可靠、及時(shí)、可理解。因此，B答案正確。3.【單選題】下列項(xiàng)目中，屬于管理會計(jì)內(nèi)部環(huán)境的是()。[單選題]A.價(jià)值創(chuàng)造模式(正確答案)B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.文化環(huán)境D.法律環(huán)境答案解析：

管理會計(jì)內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會計(jì)建設(shè)和實(shí)施相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素。因此，A答案正確。4.【單選題】明確我國管理會計(jì)概念框架的法規(guī)是()。[單選題]A.《企業(yè)會計(jì)基本準(zhǔn)則》B.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》C.《管理會計(jì)基本指引》(正確答案)D.《管理會計(jì)應(yīng)用指引》答案解析：

2016年6月制定并發(fā)布了《管理會計(jì)基本指引》，《基本指引》界定了管理會計(jì)的目標(biāo)，描述了企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)應(yīng)該遵循的原則、管理會計(jì)的應(yīng)用主體和管理會計(jì)要素，強(qiáng)調(diào)了管理會計(jì)的應(yīng)用環(huán)境，歸納了管理會計(jì)活動(dòng)，提煉了管理會計(jì)工具方法，總結(jié)了管理會計(jì)信息和報(bào)告的基本特征。因此，C答案正確。5.【單選題】我國《管理會計(jì)基本指引》確定的管理會計(jì)的目標(biāo)是()。[單選題]A.參與企業(yè)經(jīng)營管理B.參與企業(yè)決策C.參與管理，推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)(正確答案)D.提供決策有用信息答案解析：

《管理會計(jì)基本指引》第三條明確規(guī)定，管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，參與企業(yè)規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。由此可以得出結(jié)論：管理會計(jì)的目標(biāo)是參與經(jīng)營管理、提供有用信息、助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。因此，C答案正確。6.【單選題】管理會計(jì)實(shí)施的基本條件是()。[單選題]A.管理會計(jì)工具和方法B.管理會計(jì)信息與報(bào)告C.管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境(正確答案)D.管理會計(jì)活動(dòng)答案解析：

《管理會計(jì)基本指引》非常強(qiáng)調(diào)管理會計(jì)的運(yùn)用環(huán)境。企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)該充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境，是企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)的基礎(chǔ)，包括內(nèi)外部環(huán)境和外部環(huán)境。因此，C答案正確。7.【單選題】為了在現(xiàn)代企業(yè)管理中能更好地發(fā)揮積極作用，管理會計(jì)()。[單選題]A.只能用會計(jì)的方法B.可以應(yīng)用多種數(shù)學(xué)方法(正確答案)C.只能用運(yùn)籌學(xué)的方法D.只能用統(tǒng)計(jì)的方法答案解析：

管理會計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)的具體手段。所謂管理會計(jì)工具方法是企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)（線性回歸、期望值、平滑指數(shù)等）、流程的統(tǒng)稱。管理會計(jì)工具方法具有開放性，隨著實(shí)踐發(fā)展不斷豐富完善。也許，未來的管理會計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新可以總結(jié)提煉出新的管理會計(jì)工具方法。因此，B答案正確。8.【單選題】管理會計(jì)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，主要利用()[單選題]A.計(jì)劃信息B.統(tǒng)計(jì)信息C.業(yè)務(wù)信息D.財(cái)務(wù)會計(jì)信息(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代會計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體，兩者互相依存、互相制約、互相補(bǔ)充；財(cái)務(wù)會計(jì)提供的大量信息是管理會計(jì)進(jìn)行預(yù)測、決策、分析、控制、考核和評價(jià)的基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都是為企業(yè)加強(qiáng)管理、科學(xué)決策和最終提供效益服務(wù)的。管理會計(jì)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，主要以財(cái)務(wù)會計(jì)信息為基礎(chǔ)。因此，答案D正確。9.【單選題】為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理而編制的各個(gè)內(nèi)部報(bào)表，其編制時(shí)間是（）[單選題]A.不定期編制(正確答案)B.按月編制C.按季編制D.按年編制答案解析：

企業(yè)可根據(jù)管理的需要和管理會計(jì)活動(dòng)的性質(zhì)設(shè)定報(bào)告期間。一般應(yīng)以日歷期間（月度、季度、年度）作為企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告期間，也可根據(jù)特定需要設(shè)定企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告期間。因此，A答案正確。10.【單選題】下列說法中，正確的是()。[單選題]A.管理會計(jì)是經(jīng)營型會計(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)是報(bào)賬型會計(jì)(正確答案)B.財(cái)務(wù)會計(jì)是終營型會計(jì)，管理會計(jì)是報(bào)賬塑會計(jì)C.管理會計(jì)是對外報(bào)告會計(jì)D.財(cái)務(wù)會計(jì)是對內(nèi)報(bào)告會計(jì)答案解析：

財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供信息服務(wù)，屬于“對外報(bào)告會計(jì)”，會計(jì)主體是整個(gè)企業(yè)。而管理會計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供信息服務(wù)，屬于“對內(nèi)報(bào)告會計(jì)”；財(cái)務(wù)會計(jì)的主要職能是核算與監(jiān)督，財(cái)務(wù)會計(jì)是對過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄和報(bào)告，是“報(bào)賬型會計(jì)”。而管理會計(jì)的職能包括計(jì)劃、預(yù)測、決策、控制、分析、考核、評價(jià)等，管理會計(jì)通過分析過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并根據(jù)已知的資料和信息預(yù)測和規(guī)劃未來，同時(shí)控制現(xiàn)在，橫跨過去、現(xiàn)在和未來，屬于“經(jīng)營型會計(jì)”。因此，A答案正確。11.【判斷題】管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象完全不同。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供信息服務(wù)，屬于“對外報(bào)告會計(jì)”，會計(jì)主體是整個(gè)企業(yè)。而管理會計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供信息服務(wù)，屬于“對內(nèi)報(bào)告會計(jì)”，會計(jì)主體可以是多個(gè)層次，既可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)中的某個(gè)責(zé)任中心。12.【判斷題】管理會計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體而定，可以是企業(yè)整體，也可以是企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

管理會計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供信息服務(wù)，屬于“對內(nèi)報(bào)告會計(jì)”，會計(jì)主體可以是多個(gè)層次，既可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)中的某個(gè)責(zé)任中心13.【判斷題】財(cái)務(wù)會計(jì)編制的各種報(bào)表沒有固定格式，可以自行設(shè)計(jì)。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

財(cái)務(wù)會計(jì)必須按照國家統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間，定期向社會公開披露會計(jì)主體的全部財(cái)務(wù)會計(jì)信息，其信息首先要滿足客觀性要求，財(cái)務(wù)會計(jì)的信息載體是國家統(tǒng)一規(guī)定的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，以貨幣為主要計(jì)量單位。14.【判斷題】管理會計(jì)應(yīng)用的信息不僅包括財(cái)務(wù)信息，也包括非財(cái)務(wù)信息。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

管理會計(jì)信息包括管理會計(jì)應(yīng)用過程中所使用和生成的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息。15.【判斷題】管理會計(jì)的服務(wù)功能是幫助單位實(shí)現(xiàn)管理效益。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

管理會計(jì)定期根據(jù)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的大量財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行分析評價(jià)，考核各責(zé)任中心的業(yè)績，為企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)確的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?？傊?，管理會計(jì)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)單位的管理效益。16.【判斷題】管理會計(jì)的工作重點(diǎn)是反映過去，核算的是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，因此，它對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求很高。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)側(cè)重于價(jià)值創(chuàng)造，通過解析過去，來預(yù)測未來、控制和評價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。17.【判斷題】管理會計(jì)工具方法具有開放性，隨著實(shí)踐發(fā)展不斷豐富和完善。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

管理會計(jì)工具方法具有開放性，隨著實(shí)踐發(fā)展不斷豐富完善。也許，未來的管理會計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新可以總結(jié)提煉出新的管理會計(jì)工具方法。18.【判斷題】管理會計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)的具體手段。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

為了實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)，開展管理會計(jì)活動(dòng)，企業(yè)必須借助管理會計(jì)工具方法。管理會計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)的具體手段。19.【判斷題】管理會計(jì)只適用于應(yīng)用環(huán)境良好的企業(yè)單位。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)該充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境，是企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)的基礎(chǔ)，包括內(nèi)外部環(huán)境和外部環(huán)境。因此，只要企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境適合管理會計(jì)的應(yīng)用即可，而不是只有在環(huán)境良好的企業(yè)單位才能應(yīng)用管理會計(jì)。20.【判斷題】平衡計(jì)分卡是風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具和方法。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)可根據(jù)對整體目標(biāo)的保障、對員工積極性的發(fā)揮以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等實(shí)際需要，選擇自上而下、自下而上或上下結(jié)合的方法，制定戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，D答案正確。21.戰(zhàn)略制定的方法是()。[單選題]*A.自上而下B.自下而上。C.上下結(jié)合D.以上選項(xiàng)都(正確答案)22.【單選題】通過分析企業(yè)的內(nèi)部因素可以確定()。[單選題]A.機(jī)會與優(yōu)勢B.機(jī)會與威脅C.優(yōu)勢與劣勢(正確答案)D.威脅與劣勢答案解析：

態(tài)勢分析法（Strength，Weakness，Opportunity，Threat，簡稱SWOT分析）是指基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的綜合分析，即將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會、威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出相應(yīng)結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性，對制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對策起到支撐作用。因此，C答案。23.【單選題】下列屬于戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)的是()。[單選題]A.設(shè)定新目標(biāo)B.實(shí)施效果與目標(biāo)比較C.戰(zhàn)略管控(正確答案)D.糾正偏差答案解析：

戰(zhàn)略實(shí)施，是指將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的管理過程。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略管控，結(jié)合使用戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等多種管理會計(jì)工具方法，將戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程化，并落實(shí)到企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程中，確保企業(yè)高效率和高效益地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，C答案正確。24.【單選題】（此題有不同的理解角度）下列屬于戰(zhàn)略地圖頂層的是()。[單選題]A.財(cái)務(wù)視角B.客戶視角C.業(yè)務(wù)流程視角D.學(xué)習(xí)與成長視角(正確答案)答案解析：

從各層面目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系可以看出，價(jià)值創(chuàng)造的源泉在于學(xué)習(xí)成長層面的無形資產(chǎn)及人力、信息及組織資本，只有運(yùn)用好該層面的價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，發(fā)揮人的聰明才智，不斷優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營流程，才能提高企業(yè)管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，D答案正確。25.【單選題】下列屬于戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)首要環(huán)節(jié)的是()。[單選題]A.確定業(yè)務(wù)改進(jìn)路徑B.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)C.確定客戶價(jià)值D.確定內(nèi)部業(yè)務(wù)流程答案解析：

企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖，一般按照設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)、確定業(yè)務(wù)改善路徑、定位客戶價(jià)值、確定內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化主題、確定學(xué)習(xí)與成長主題、進(jìn)行資源配置、繪制戰(zhàn)略地圖等程序進(jìn)行。因此，B答案正確。26.【單選題】下列項(xiàng)目中，屬于價(jià)值鏈分析的基本活動(dòng)的是()。[單選題]A.市場銷售和服務(wù)(正確答案)B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施答案解析：

價(jià)值鏈分析法把企業(yè)內(nèi)外增加價(jià)值的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助性活動(dòng)?；净顒?dòng)是指生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，分為流入物流、運(yùn)營、流出物流、營銷與銷售及售后服務(wù)五種類型。輔助性活動(dòng)分為采購、研究與開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施四種類型。因此，A答案正確。27.【單選題】下列項(xiàng)目中，不屬于企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素的是()。[單選題]A.研究與開發(fā)B.產(chǎn)業(yè)五種競爭力C.成功關(guān)鍵因素分析(正確答案)D.產(chǎn)品生命周期答案解析：

企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境調(diào)查應(yīng)重點(diǎn)考察所處行業(yè)或想進(jìn)入的行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)業(yè)狀況、競爭狀況、生產(chǎn)狀況、產(chǎn)業(yè)布局、市場供求情況、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)壁壘和進(jìn)入障礙、行業(yè)發(fā)展前景等。因此，C答案正確。28.【單選題】戰(zhàn)略管理，是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源配置作出(）的過程。[單選題]A.決策和預(yù)測B.決策和控制C.管理和控制D.決策和管理(正確答案)答案解析：

戰(zhàn)略管理，是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源配置做出決策和管理的過程。因此，答案D正確。29.【單選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略管理說法中、錯(cuò)誤的是()[單選題]A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理B.戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)和實(shí)施C.戰(zhàn)略管理職能管理重在提高效率D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理(正確答案)答案解析：

戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)主要包括：1.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理；2.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理；3.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理；4.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理，企業(yè)一般職能管理重在提高效率，而戰(zhàn)略管理重在改進(jìn)管理的職能，即提高企業(yè)實(shí)際產(chǎn)出達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出的程度。因此，D答案正確。30.【單選題】企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)提升路徑和服務(wù)定位，梳理業(yè)務(wù)流程及其關(guān)鍵增值活動(dòng)，分析行業(yè)關(guān)鍵成功要素和內(nèi)部營運(yùn)矩陣，從內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的管理流程、（）、遵循法規(guī)流程等角度確定戰(zhàn)略主題，并將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略主題進(jìn)行分類歸納，制定戰(zhàn)略方案。[單選題]A.客戶管理流程(正確答案)B.新客戶開發(fā)流程C.售后管理流程D.客戶服務(wù)流程答案解析：

企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)提升路徑和服務(wù)定位，梳理業(yè)務(wù)流程及其關(guān)鍵增值（提升服務(wù)形象）活動(dòng)，分析行業(yè)關(guān)鍵成功要素和內(nèi)部營運(yùn)矩陣，從內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的管理流程、創(chuàng)新流程、客戶管理流程、遵循法規(guī)流程等角度確定戰(zhàn)略主題，并將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略主題進(jìn)行分類歸納，制定戰(zhàn)略方案。因此，答案A正確。31.【判斷題】戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮而做出的長遠(yuǎn)性的謀劃。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

《管理會計(jì)基本指引》定義戰(zhàn)略，是指企業(yè)從全局考慮做出的長遠(yuǎn)性的謀劃。32.【判斷題】戰(zhàn)略管理是一個(gè)包括方向選擇、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略制定，以及戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)等在內(nèi)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

戰(zhàn)略管理是一個(gè)包括方向選擇、目標(biāo)確定、戰(zhàn)略規(guī)劃，以及戰(zhàn)略落實(shí)和最終戰(zhàn)略評價(jià)等內(nèi)在的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。33.【判斷題】企業(yè)戰(zhàn)略一般分為總體戰(zhàn)略、竟?fàn)帒?zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，包括選擇可競爭的經(jīng)營領(lǐng)域的總體戰(zhàn)略、某經(jīng)營領(lǐng)域具體競爭策略的業(yè)務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略（也稱競爭戰(zhàn)略）和涉及各職能部門的職能戰(zhàn)略。34.【判斷題】可行性原則只要求長期目標(biāo)與短期目標(biāo)的有效銜接即可。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，應(yīng)具有一定的前瞻性和適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性，使戰(zhàn)略目標(biāo)通過一定的努力可以實(shí)現(xiàn)，并能夠使長期目標(biāo)與短期目標(biāo)有效銜接。35.【判斷題】在協(xié)同性原則下，需要管理者在考慮不同責(zé)任者具體目標(biāo)之間的有效協(xié)同的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

協(xié)同性原則要求：企業(yè)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，考慮不同責(zé)任中心業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的有效協(xié)同，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果。36.【判斷題】分析環(huán)境的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)會與威脅。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注可能發(fā)生重大變化的外部環(huán)境因素，確認(rèn)企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；同時(shí)應(yīng)關(guān)注本身的歷史及現(xiàn)行戰(zhàn)略、資源、能力、核心競爭力等內(nèi)部環(huán)境因素，確認(rèn)企業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢。37.【判斷題】企業(yè)的財(cái)務(wù)資源、人員技能、研究開發(fā)等屬于內(nèi)部環(huán)境。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

企業(yè)的歷史及現(xiàn)行戰(zhàn)略、資源、能力、核心競爭力等內(nèi)部環(huán)境因素38.【判斷題】戰(zhàn)略目標(biāo)只包括市場地位和競爭地位。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)至少要包括：企業(yè)取得的市場地位和競爭地位。39.【判斷題】戰(zhàn)略實(shí)施就是指將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的管理過程。[單選題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

《管理會計(jì)基本指引》定義戰(zhàn)略實(shí)施，是指將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的管理過程。40.【判斷題】管理不善或人為因素是導(dǎo)致戰(zhàn)略的關(guān)鍵作用與戰(zhàn)略任務(wù)不一致的主要因素。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

生產(chǎn)預(yù)算指制造業(yè)企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)所要達(dá)到的生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的預(yù)算，通常以實(shí)物量來呈現(xiàn)。產(chǎn)品成本預(yù)算、直接材料預(yù)算及直接人工預(yù)算通常以實(shí)物量和貨幣同時(shí)呈現(xiàn)。因此，C答案正確。41.只使用實(shí)物量計(jì)量單位的預(yù)算是()[單選題]*A.產(chǎn)品成本預(yù)算B.直接材料預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算(正確答案)D.直接人工預(yù)算42.【單選題】可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()[單選題]A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算(正確答案)D.固定預(yù)算答案解析：

滾動(dòng)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，調(diào)整和補(bǔ)充原有的預(yù)算方案，逐期滾動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。克服定期預(yù)算缺點(diǎn)。彈性預(yù)算、零基預(yù)算、固定預(yù)算都是定期編制的預(yù)算。因此，C答案正確。43.【單選題】下列屬于滾動(dòng)預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是()。[單選題]A.預(yù)算工作量小B.建立跨期綜合平衡(正確答案)C.編制期間固定D.預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高，對預(yù)算溝通的要求越低答案解析：

滾動(dòng)預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)在于通過持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導(dǎo)企業(yè)營運(yùn)，強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能。滾動(dòng)預(yù)算的主要缺點(diǎn)主要包括：1.預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高，對預(yù)算溝通的要求越高，預(yù)算編制的工作量越大。2.過高的滾動(dòng)頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者無所適從。因此，B答案正確。44.【單選題】下列不屬于在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算是()。[單選題]A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算D.銷售費(fèi)用預(yù)算(正確答案)答案解析：

直接材料預(yù)算又稱直接材料采購預(yù)算，它是為直接材料采購活動(dòng)編制的預(yù)算，是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的；直接人工預(yù)算是為直接生產(chǎn)工人耗費(fèi)編制的預(yù)算，是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的；變動(dòng)性制造費(fèi)用是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的，即根據(jù)預(yù)計(jì)的生產(chǎn)量或預(yù)計(jì)的直接人工工時(shí)總數(shù)和預(yù)計(jì)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率來計(jì)算。因此，D答案正確。45.【單選題】預(yù)計(jì)期初存貨70件，期末存貨50件，本期銷售350件，則本期生產(chǎn)量為()件[單選題]A.330(正確答案)B.340C.350D.370答案解析：

本期生產(chǎn)量=本期銷售量+期末存貨-期初存貨=350+50-70=330件。因此，A答案正確。46.【單選題】某公司預(yù)計(jì)2020年第一、第二季度銷售A產(chǎn)品分別為250件、400件，單價(jià)為3元，各季度銷售收現(xiàn)率為60%,其余部分下一季度收回，則該公司第二季度現(xiàn)金收入為()元。[單選題]A.300B.450C.720D.1020(正確答案)答案解析：

第一季度銷售收入=250×3=750元，第二季度銷售收入=400×3=1200元；第二季度現(xiàn)金收入=750×0.4+1200×0.6=1020元。因此，D答案正確。47.【單選題】下列不屬于現(xiàn)金預(yù)算編制基礎(chǔ)的是()。[單選題]A.銷售預(yù)算B.投資決策預(yù)算C.銷售費(fèi)用預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤表(正確答案)答案解析：

現(xiàn)金預(yù)算實(shí)際上是其他預(yù)算現(xiàn)金收支部分的匯總，以及收支差額平衡措施的具體計(jì)劃。它的編制要以業(yè)務(wù)預(yù)算（支付貨款、支付工資、支付部分制造費(fèi)用、支付銷售費(fèi)用、支付管理費(fèi)用、支付財(cái)務(wù)費(fèi)用、償還應(yīng)付款項(xiàng)、繳納稅費(fèi)等）、投資預(yù)算、籌資預(yù)算為基礎(chǔ)。因此，D答案正確。48.【單選題】在下列預(yù)算編制方法中，基于一系列可預(yù)見的業(yè)務(wù)量水平編制，能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是()。[單選題]A.增量預(yù)算B.固定預(yù)算C.彈性預(yù)算(正確答案)D.零基預(yù)算答案解析：

彈性預(yù)算基于成本性態(tài)，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本、利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期可能的一系列業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時(shí)等）水平編制系列預(yù)算的方法。因此，C答案正確。49.【單選題】某公司編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計(jì)第四季度期初存量600千克，該季度生產(chǎn)需用量2400千克，預(yù)計(jì)期末存量為400千克，材料單價(jià)(不含稅)為10元，若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清，增值稅稅率為13%,則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末[單選題]A.9040B.9944(正確答案)C.10848D.1491650.【單選題】不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和收入，直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的預(yù)算是()。[單選題]A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算C.直接人工預(yù)算D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算(正確答案)答案解析：

銷售及管理費(fèi)用不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入，直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總。因此，答案D正確。51.【判斷題】生產(chǎn)預(yù)算是編制預(yù)算的起點(diǎn)。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

銷售預(yù)算是根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則，對預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品的銷售數(shù)量、單價(jià)和銷售收入進(jìn)行規(guī)劃和測算而編制的預(yù)算。銷售預(yù)算是全面預(yù)算體系的核心，是編制年度預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)，其他預(yù)算均以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。52.【判斷題】企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中，可以隨意對已制定的預(yù)算項(xiàng)目或預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件、主體、權(quán)限和程序等事宜，當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。53.【判斷題】在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程中，編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是：先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，然后再編制預(yù)計(jì)利潤表。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程中，編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是：預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。54.【判斷題】預(yù)算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全過程控制。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

預(yù)算控制是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，通過預(yù)算分解、過程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。預(yù)算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全過程控制。企業(yè)應(yīng)建立預(yù)算授權(quán)控制制度，強(qiáng)化預(yù)算責(zé)任，嚴(yán)格預(yù)算控制。55.【判斷題】固定預(yù)算法適用于業(yè)務(wù)量水平變化較大的企業(yè)。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

固定預(yù)算是指以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可能實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法。56.【判斷題】滾動(dòng)預(yù)算的主要特點(diǎn)就是它的預(yù)算期永遠(yuǎn)保持12個(gè)月。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

滾動(dòng)預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，調(diào)整和補(bǔ)充原有的預(yù)算方案，逐期滾動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。預(yù)算編制周期通常為一年，企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際需要將預(yù)算編制周期定位短于一年或者長于一年57.【判斷題】作業(yè)預(yù)算是對組織預(yù)期作業(yè)的數(shù)量表達(dá)，涉及各種財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)資源需求。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

作業(yè)預(yù)算是基于作業(yè)分析而對組織預(yù)期作業(yè)的數(shù)量表達(dá),反映完成戰(zhàn)略目標(biāo)所需進(jìn)行的各項(xiàng)工作及相應(yīng)的各種財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)資源需求58.【判斷題】滾動(dòng)預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會計(jì)年度脫離，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題干描述的滾動(dòng)預(yù)算方法編制預(yù)算的流程。59.【判斷題】企業(yè)預(yù)算管理與經(jīng)營過程、績效考評等無關(guān)[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的改善和調(diào)整，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)。60.【判斷題】管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整的。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

變動(dòng)成本法下產(chǎn)品的成本由直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用構(gòu)成。因此，答案C正確。61.下列各項(xiàng)中，不能列入變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本的是()。[單選題]*A.直接材料B.直接人工C.固定制造費(fèi)用(正確答案)D.變動(dòng)制造費(fèi)用62.【單選題】在實(shí)際工作中得到廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。[單選題]A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)D.先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本答案解析：

在實(shí)際工作中，正常標(biāo)準(zhǔn)成本被廣泛的應(yīng)用。因此，答案C正確。63.【單選題】下列各項(xiàng)中，屬于酌量性固定成本的是()。[單選題]A.房屋及設(shè)備租金B(yǎng).技術(shù)研發(fā)費(fèi)(正確答案)C.行政管理人員的薪金D.不動(dòng)產(chǎn)稅金答案解析：

其他三項(xiàng)都是約束性固定成本。64.【單選題】()是負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合。[單選題]A.作業(yè)中心(正確答案)B.制造中心C.企業(yè)D.車間答案解析：

作業(yè)中心是指企業(yè)將認(rèn)定的所有作業(yè)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，形成不同的作業(yè)中心，作為資源費(fèi)用追溯或分配對象的過程。作業(yè)中心可以是某一項(xiàng)具體的作業(yè)，也可以是由若干個(gè)相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合?？梢允秦?fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合。因此，答案A正確。65.【單選題】下列費(fèi)用屬于約束性固定成本的是()。[單選題]A.照明費(fèi)(正確答案)B.廣告費(fèi)C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)答案解析：

約束性固定成本是指管理當(dāng)局的決策行為無法改變其數(shù)額的固定成本，例如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理人員薪金、房屋及設(shè)備租金、不動(dòng)產(chǎn)稅金、工廠照明費(fèi)等。而廣告費(fèi)、職工教育培訓(xùn)費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)是可以通過管理當(dāng)局的決策行為改變其數(shù)額，屬于酌量性成本。因此，答案A正確。66.【單選題】與傳統(tǒng)成本法相比，作業(yè)成本法更注重成本信息的()。[單選題]A.一致性B.相關(guān)性(正確答案)C.可比性D.可靠性答案解析：

隨著生產(chǎn)的高度自動(dòng)化，傳統(tǒng)成本核算中，制造費(fèi)用構(gòu)成內(nèi)容和金額發(fā)生了較大的變化，與直接人工成本逐漸失去了相關(guān)性。而作業(yè)成本法則是在此基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生。因此，答案B正確。67.【單選題】作業(yè)成本法的核心在于把()與傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)中的“數(shù)量”(如人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí))區(qū)別開來，并主張以作業(yè)量作為分配大多數(shù)間接成本的基礎(chǔ)。[單選題]A.業(yè)務(wù)量B.產(chǎn)量C.作業(yè)量(正確答案)D.銷量答案解析：

作業(yè)成本法的核心在于把“業(yè)務(wù)量”與傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)中的“數(shù)量”（如人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)）區(qū)別開來，并主張以作業(yè)量作為分配大多數(shù)間接成本的基礎(chǔ)。因此，答案C正確。68.【單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品售價(jià)1000元，發(fā)生的動(dòng)生產(chǎn)成本30000元，變動(dòng)管理費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用2000元，固定性制造費(fèi)用10000元，固定管理費(fèi)用和固定銷售費(fèi)用40000元。按照變動(dòng)成本法計(jì)算，該企業(yè)的宮業(yè)利潤為()元。[單選題]A.58000B.70000C.68000D.18000(正確答案)答案解析：

變動(dòng)成本法下固定費(fèi)用全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。因此，營業(yè)利潤=100*1000-30000-2000-10000-40000=18000元，因此，答案D正確。69.【單選題】某公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用總工時(shí)400小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)380小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為1元/小時(shí)，實(shí)際工資率為0.8元/小時(shí)，則工資率差異為()元。[單選題]A.20(正確答案)B.42C.-40D.-80答案解析：

工資率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)工資率=（400-380）*1=20，因此，答案A正確。70.【單選題】企業(yè)應(yīng)至少()對標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行測試，通過編制成本差異分析表，確認(rèn)是否存在因標(biāo)準(zhǔn)[單選題]A.每月B.每季度C.每半年D.每年(正確答案)答案解析：

企業(yè)應(yīng)至少每年對標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行測試，通過編制成本差異分析表，確認(rèn)是否存在因標(biāo)準(zhǔn)成本不準(zhǔn)確而形成的成本差異。因此，答案D正確。71.【判斷題】固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但其單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不變，但其單位固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而減小。72.【判斷題】采用高低點(diǎn)法時(shí)，區(qū)分高低點(diǎn)的指標(biāo)應(yīng)該是成本指標(biāo)，而不是業(yè)務(wù)量指標(biāo)。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

采用高低點(diǎn)法時(shí)，區(qū)分高低點(diǎn)的指標(biāo)是業(yè)務(wù)量指標(biāo)。73.【判斷題】變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)入利潤表的期間費(fèi)用，雖然形式上不同，但實(shí)質(zhì)上相同。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

變動(dòng)成本法計(jì)入利潤表的期間費(fèi)用包括固定制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；完全成本法計(jì)入利潤表的期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。因此，兩者在形式和實(shí)質(zhì)上都不相同。74.【判斷題】目標(biāo)成本法是產(chǎn)品生命周期處于成熟期對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品廣泛采用的成本計(jì)算方法。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)將擬開發(fā)的新產(chǎn)品作為目標(biāo)成本法的應(yīng)用對象，而不是產(chǎn)品生命周期處于成熟期。75.【判斷題】當(dāng)期末存貨量大于期初存貨量時(shí)，按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

無論期初、期末存貨量如何變化，按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本，因?yàn)樽儎?dòng)成本發(fā)下產(chǎn)品存貨的成本不包括固定制造費(fèi)用。76.【判斷題】作業(yè)動(dòng)因是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，它反映了作業(yè)中心對資源的耗用情況。[單選題]對答案：錯(cuò)(正確答案)答案解析：

作業(yè)成本法是指以“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè)，計(jì)算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計(jì)算的成本管理方法。77.【判斷題】市場容許成本是指目標(biāo)售價(jià)減去目標(biāo)利潤之后的余額。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題干描述的市場容許成本的定義。78.【判斷題】不論各期產(chǎn)量是否相等，只要銷售量相等，其按完全成本法計(jì)算的各期稅前利潤都相等。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

如果各期產(chǎn)量不相等，根據(jù)完全成本法計(jì)算的產(chǎn)品的成本不相同，因此，即使銷量相同，各期稅前利潤也不相等。題干描述的是變動(dòng)成本法的特點(diǎn)。79.【判斷題】作業(yè)成本法適用于直接材料和直接人工在產(chǎn)品成本中所占比例較大的產(chǎn)品的核算[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

作業(yè)成本法適用于間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大的企業(yè)。80.【判斷題】機(jī)器調(diào)整屬于一項(xiàng)作業(yè)，它會導(dǎo)致產(chǎn)品成本的發(fā)生。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

機(jī)器調(diào)整屬于一項(xiàng)作業(yè)，會導(dǎo)致產(chǎn)品成本的發(fā)生。81.【單選題】營運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法，一般不包括()。[單選題]A.本量利分析B.敏感性分析C.回歸分析(正確答案)D.邊際分析答案解析：

營運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法，一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際分析和標(biāo)桿管理等。因此，答案C正確。82.【單選題】根據(jù)本量利分析原理，只能提高安全邊際量而不會降低盈虧臨界點(diǎn)銷售量的是()。[單選題]A.提高單價(jià)B.增加產(chǎn)銷量(正確答案)C.降低單位變動(dòng)成本D.壓縮固定成本答案解析：

安全邊際=實(shí)際銷售量或預(yù)期銷售量-盈虧平衡點(diǎn)銷售量，因此，增加產(chǎn)銷量可以增加安全邊際，但不會改變盈虧平衡點(diǎn)的銷售量。因此，答案B正確。83.【單選題】產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)是指()。[單選題]A.銷售收入與產(chǎn)品變動(dòng)成本之差(正確答案)B.銷售收入與銷售和管理變動(dòng)成本之差C.銷售收入與制造邊際貢獻(xiàn)之差D.銷售收入與全部變動(dòng)成本之差答案解析：

單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=單位產(chǎn)品銷售收入-單位變動(dòng)成本，因此，產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本。因此，答案A正確。84.【單選題】企業(yè)在制訂營運(yùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)開展(),將其作為營運(yùn)計(jì)劃制訂的基礎(chǔ)和依據(jù)。[單選題]A.營運(yùn)分析(正確答案)B.營運(yùn)預(yù)測C.營運(yùn)控制D.營運(yùn)決策答案解析：

《管理會計(jì)基本指引》營運(yùn)管理中系統(tǒng)性原則要求：企業(yè)在制定計(jì)劃時(shí)不僅應(yīng)考慮營運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，還要從整個(gè)系統(tǒng)的角度出發(fā)，既要考慮大系統(tǒng)的利益，也要兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的利益。因此，答案A正確。85.【單選題】本量利分析不適用于()決策。[單選題]A.生產(chǎn)B.成本C.銷售(正確答案)D.定價(jià)答案解析：

利用本量利分析方法進(jìn)行企業(yè)盈虧平衡分析、目標(biāo)利潤分析、利潤敏感性分析及邊際貢獻(xiàn)分析等，為企業(yè)的生產(chǎn)決策、成本決策和定價(jià)決策提供支撐，也可指導(dǎo)企業(yè)的投融資。因此，答案C正確。86.【單選題】在市場需求極為旺盛的情況下，可以通過增加()、擴(kuò)大生產(chǎn)能力來擴(kuò)大銷售量。[單選題]A.銷售價(jià)格B.固定成本(正確答案)C.固定生產(chǎn)成本D.固定非生產(chǎn)成本答案解析：

在市場需求極為旺盛的情況下，可以通過增加固定成本支出（如廣告費(fèi)、租賃設(shè)備等）、擴(kuò)大生產(chǎn)能力來擴(kuò)大銷售量。因此，答案B正確。87.【單選題】短期營運(yùn)決策中的敏感性分析主要應(yīng)用于()。[單選題]A.目標(biāo)成本規(guī)劃B.目標(biāo)售價(jià)規(guī)劃C.目標(biāo)利潤規(guī)劃(正確答案)D.目標(biāo)銷量規(guī)劃答案解析：

在短期營運(yùn)決策中的敏感性分析，主要應(yīng)用于規(guī)劃目標(biāo)利潤。88.【單選題】企業(yè)根據(jù)本量利公式分析和識別影響利潤基準(zhǔn)值的因素，不包括()[單選題]A.銷售量B.生產(chǎn)量(正確答案)C.單價(jià)D.單位變動(dòng)成本答案解析：

通?？筛鶕?jù)本量利公式分析和識別影響利潤基準(zhǔn)的因素，包括銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本。因此，答案B正確。89.【單選題】安全邊際主要用于衡量企業(yè)承受()的能力，尤其是銷售量下降時(shí)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，也[單選題]可以用于盈利預(yù)測。營銷風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)答案解析：

安全邊際主要用于衡量企業(yè)承受營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的能力，尤其是銷售量下降時(shí)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，也可以用于盈利預(yù)測。因此，答案C正確。90.【判斷題】營運(yùn)計(jì)劃，是指企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略決策的要求，從時(shí)間和空間上對營運(yùn)過程中各種資源所做出的統(tǒng)籌安排。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

營運(yùn)計(jì)劃，是指企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略決策和營運(yùn)目標(biāo)的要求，從時(shí)間和空間上對營運(yùn)過程中各種資源所做出的統(tǒng)籌安排，主要作用是分解營運(yùn)目標(biāo)，分配企業(yè)資源，安排營運(yùn)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)。91.【判斷題】中期經(jīng)營計(jì)劃的任務(wù)是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外的實(shí)際情況，組織和安排好企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，以分年度逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

中期經(jīng)營計(jì)劃的任務(wù)是建立企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)經(jīng)營計(jì)劃所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)合理的設(shè)備、人員、資金等的結(jié)構(gòu)，以形成企業(yè)的經(jīng)營能力和綜合素質(zhì)。92.【判斷題】企業(yè)在制訂營運(yùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)和長期營運(yùn)目標(biāo)為指引，充分分析宏觀經(jīng)濟(jì)形[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)在制定營運(yùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)和年度營運(yùn)目標(biāo)為指引，充分分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展規(guī)律以及競爭對手情況等內(nèi)外部環(huán)境變化，同時(shí)還應(yīng)評估企業(yè)自身研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等環(huán)節(jié)的營運(yùn)能力，客觀評估自身的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會等。93.【判斷題】橫同分解是指各項(xiàng)營運(yùn)計(jì)劃目標(biāo)和內(nèi)容要層層分解落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位。()[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

橫向分解是指將企業(yè)營運(yùn)計(jì)劃按部門分解；縱向分解是指各項(xiàng)營運(yùn)計(jì)劃目標(biāo)和內(nèi)容要層層分解落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位；時(shí)間分解是指預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)要分解落實(shí)到每個(gè)季度、月份，甚至至旬、周、日。營運(yùn)計(jì)劃分解要盡量詳細(xì)、具體，把所有業(yè)務(wù)目標(biāo)和內(nèi)容都落實(shí)到具體時(shí)間和主體。94.【判斷題】營運(yùn)計(jì)劃一旦批準(zhǔn)下達(dá)，一般不予調(diào)整。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

營運(yùn)計(jì)劃一旦批準(zhǔn)下達(dá)，一般不予調(diào)整。但企業(yè)在營運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行過程中，應(yīng)關(guān)注和識別存在的各種不確定因素，如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、市場競爭形勢等發(fā)生重大變化，導(dǎo)致企業(yè)營運(yùn)狀況與預(yù)期出現(xiàn)較大偏差的，企業(yè)可以適時(shí)對營運(yùn)計(jì)劃做出調(diào)整，使?fàn)I運(yùn)目標(biāo)更加切合實(shí)際，更合理地進(jìn)行資源配置。95.【判斷題】企業(yè)的營運(yùn)監(jiān)控分析，是指以往期財(cái)務(wù)和管理指標(biāo)為起點(diǎn)，通過指標(biāo)分析查找異常，并進(jìn)一步揭示差異所反缺的營運(yùn)缺陷。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)的營運(yùn)監(jiān)控分析，是指以本期財(cái)務(wù)和管理指標(biāo)為起點(diǎn)，通過指標(biāo)分析查找異常，并進(jìn)一步揭示差異所反映的營運(yùn)缺陷，追蹤缺陷成因，提出并落實(shí)改進(jìn)措施，不斷提高企業(yè)營運(yùn)管理水平。96.【判斷題】利用本量利分析方法進(jìn)行企業(yè)盈虧平衡分析，可以確定企業(yè)盈利分界點(diǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安排提供決策支持。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

利用本量利分析方法進(jìn)行企業(yè)盈虧平衡分析、目標(biāo)利潤分析、利潤敏感性分析及邊際貢獻(xiàn)分析等，為企業(yè)的生產(chǎn)決策、成本決策和定價(jià)決策提供支撐，也可指導(dǎo)企業(yè)的投融資。97.【判斷題】邊際貢獻(xiàn)分析，是指通過分析銷售收入減去固定成本總額之后的差額。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

邊際貢獻(xiàn)分析，是指通過分析銷售收入減去變動(dòng)成本總額之后的差額，衡量產(chǎn)品為企業(yè)貢獻(xiàn)利潤的能力。98.【判斷題】敏感系數(shù)的絕對值>1,即當(dāng)影響因素發(fā)生變化時(shí)，目標(biāo)值發(fā)生更大程度的變化，該因素為敏感因素。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題干描述的是敏感系數(shù)值得評判依據(jù)。99.【判斷題】約束資源優(yōu)化的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、提高企業(yè)資源使用效率，解決瓶頸[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

戰(zhàn)略規(guī)劃是確定關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的基礎(chǔ)，關(guān)鍵績效指標(biāo)反映戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施效果進(jìn)行衡量和監(jiān)控。因此，答案B正確。100.()是確定關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的基礎(chǔ)。[單選題]*A.宏觀經(jīng)濟(jì)政策B.戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)C.外部市場環(huán)境D.內(nèi)部管理需要101.【單選題】關(guān)鍵績效指標(biāo)選取的方法不包括()。[單選題]A關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法B.組織功能分解法C.工作流程分解法D.主成分分析法(正確答案)答案解析：

關(guān)鍵績效指標(biāo)選取的方法主要有關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法、組織功能分解法和工作流程分解法。因此，答案D正確。102.【單選題】單項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在()之間。[單選題]A.5%～25%B.5%～40%C.5%～30%(正確答案)D.5%～50%答案解析：

單項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在5%～30%，對特別重要的指標(biāo)可適當(dāng)提高權(quán)重。對特別關(guān)鍵、影響企業(yè)整體價(jià)值的指標(biāo)可設(shè)立“一票否決”制度，即如果某項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)未完成，無論其他指標(biāo)是否完成，均視為未完成績效目標(biāo)。因此，答案C正確。103.【單選題】經(jīng)濟(jì)增加值是指()扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。[單選題]A.凈利潤B.稅后凈營業(yè)利潤(正確答案)C.稅前凈營業(yè)利潤D.營業(yè)利潤答案解析：

經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營業(yè)利潤扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。因此，答案B正確。104.【單選題】平衡計(jì)分卡通常與()等工具結(jié)合使用。[單選題]A.滾動(dòng)預(yù)算B.作業(yè)成本管理C.戰(zhàn)略地圖(正確答案)D.本量利分析答案解析：

企業(yè)一般應(yīng)用平衡計(jì)分卡工具方法，一般按照制定戰(zhàn)略地圖、制定平衡計(jì)分卡為核心的績效計(jì)劃、制定激勵(lì)計(jì)劃、制定戰(zhàn)略性行動(dòng)方案、執(zhí)行績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃、實(shí)施績效評價(jià)與激勵(lì)、編制績效評價(jià)與績效管理報(bào)告等程序進(jìn)行。105.【單選題】平衡計(jì)分卡通過把管理上的注意力集中在幾個(gè)關(guān)鍵成功因素，為企業(yè)在意爭中取勝提供了一份行動(dòng)計(jì)劃。下面各項(xiàng)中，不是平衡計(jì)分卡中通常強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵成功因素是()[單選題]A.競爭對手的戰(zhàn)略(正確答案)B.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)指標(biāo)C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力答案解析：

平衡計(jì)分卡的維度包括財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)與成長維度，不包括競爭對手的戰(zhàn)略。因此，答案A正確。106.【單選題】經(jīng)濟(jì)增加值是()的具體變異。[單選題]A.投資回報(bào)率B.剩余收益(正確答案)C.內(nèi)含報(bào)酬率D.凈現(xiàn)值法答案解析：

經(jīng)濟(jì)增加是的思想源于剩余收益，是剩余收益的變異。因此，答案B正確。107.【單選題】激勵(lì)計(jì)劃的制定應(yīng)以()為基礎(chǔ)，采用多元化的激勵(lì)形式，充分發(fā)揮各種激勵(lì)形式的綜合作用。[單選題]A.績效計(jì)劃(正確答案)B.戰(zhàn)略計(jì)劃C.經(jīng)營計(jì)劃D.投資回報(bào)計(jì)劃答案解析：

激勵(lì)計(jì)劃的制定應(yīng)以績效計(jì)劃為基礎(chǔ)，采用多元化的激勵(lì)形式，兼顧內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)、現(xiàn)金激勵(lì)與非現(xiàn)金激勵(lì)等方式相結(jié)合。因此，答案A正確。108.【單選題】平均資本占用是所有投資者投入企業(yè)經(jīng)營的全部資本，包括債務(wù)資本和股權(quán)資本，但不包括()。[單選題]A.融資活動(dòng)產(chǎn)生的各種有息負(fù)債B.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的各種無息流動(dòng)負(fù)債(正確答案)C.少數(shù)股東權(quán)益D.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的各種有息流動(dòng)負(fù)債答案解析：

平均資本占用是所有投資者投入企業(yè)經(jīng)營的全部資本，包括債務(wù)資本和股權(quán)資本。其中債務(wù)資本包括融資活動(dòng)產(chǎn)生的各類有息負(fù)債，不包括經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的無息流動(dòng)負(fù)債。股權(quán)資本中包含少數(shù)股東權(quán)益。因此，答案B正確。109.【單選題】企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值法，一般以()為核心。[單選題]A.利潤指標(biāo)B.財(cái)務(wù)指標(biāo)C.關(guān)鍵績效指標(biāo)D.經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)(正確答案)答案解析：

企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值法，應(yīng)樹立價(jià)值管理理念，明確以價(jià)值創(chuàng)造為中心的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的價(jià)值管理體系，使價(jià)值管理成為企業(yè)的核心管理制度。因此，答案D正確。110.【判斷題】激勵(lì)管理是促進(jìn)企業(yè)績效提升的重要手段。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題干描述的是激勵(lì)管理對績效提升的作用。111.【判斷題】企業(yè)進(jìn)行績效管理時(shí)，應(yīng)設(shè)立薪酬與考核委員會或類似機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)薪酬管理制度[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)進(jìn)行績效管理時(shí)，應(yīng)設(shè)立薪酬與考核委員會或類似機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)審核績效管理的政策和制度、績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃、績效評價(jià)結(jié)果與激勵(lì)實(shí)施方案、績效評價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告等，協(xié)調(diào)解決績效管理工作中的重大問題。112.【判斷題】績效管理的工作目標(biāo)是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

績效管理的工作目標(biāo)不僅僅是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，還應(yīng)該包括部門級員工的績效目標(biāo)改進(jìn)，必要時(shí)可明確企業(yè)績效管理目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及價(jià)值觀的關(guān)系。113.【判斷題】戰(zhàn)略管理部門的主要職責(zé)是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)長期、中期、短期任務(wù)的目標(biāo)[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題干描述的是戰(zhàn)略管理部門的主要職責(zé)。114.【判斷題】財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是設(shè)置成本利潤考核指標(biāo)，收集財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行分析。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是設(shè)置經(jīng)營績效考核指標(biāo)，收集財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行分析。115.【判斷題】指標(biāo)權(quán)重的確定可選擇運(yùn)用主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法的其中一種方法。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

指標(biāo)權(quán)重的確定可選擇運(yùn)用主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法，也可綜合運(yùn)用這兩種方法。116.【判斷題】月度、季度績效評價(jià)一般適用于企業(yè)中層管理人員。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

月度、季度績效評價(jià)一般適用于企業(yè)基層員工和管理人員，半年度績效評價(jià)一般適用于企業(yè)中高層管理人員，年度績效評價(jià)適用于企業(yè)所有被評價(jià)對象，任期績效評價(jià)主要適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人。117.【判斷題】任期績效評價(jià)主要適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題目描述的是企業(yè)選擇任期進(jìn)行績效評價(jià)的負(fù)責(zé)人。118.【判斷題】績效計(jì)劃的制定應(yīng)以激勵(lì)計(jì)劃為基礎(chǔ)。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

激勵(lì)計(jì)劃的制定應(yīng)以績效計(jì)劃為基礎(chǔ)，采用多元化的激勵(lì)形式，兼顧內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)、現(xiàn)金激勵(lì)與非現(xiàn)金激勵(lì)、個(gè)人激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)，充分發(fā)揮各種激勵(lì)形式的綜合作用。119.【判斷題】定期報(bào)告主要反映一定期間被評價(jià)對象的績效評價(jià)與激勵(lì)管理情況。每個(gè)月度應(yīng)定期出具一份報(bào)告。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

戰(zhàn)略規(guī)劃是確定關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的基礎(chǔ)，關(guān)鍵績效指標(biāo)反映戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施效果進(jìn)行衡量和監(jiān)控。因此，答案B正確。120.【單選題】關(guān)鍵績效指標(biāo)選取的方法不包括()。[單選題]A關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法B.組織功能分解法C.工作流程分解法D.主成分分析法(正確答案)答案解析：

關(guān)鍵績效指標(biāo)選取的方法主要有關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法、組織功能分解法和工作流程分解法。因此，答案D正確。121.【單選題】單項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在()之間。[單選題]A.5%～25%B.5%～40%C.5%～30%(正確答案)D.5%～50%答案解析：

單項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在5%～30%，對特別重要的指標(biāo)可適當(dāng)提高權(quán)重。對特別關(guān)鍵、影響企業(yè)整體價(jià)值的指標(biāo)可設(shè)立“一票否決”制度，即如果某項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)未完成，無論其他指標(biāo)是否完成，均視為未完成績效目標(biāo)。因此，答案C正確。122.【單選題】經(jīng)濟(jì)增加值是指()扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。[單選題]A.凈利潤B.稅后凈營業(yè)利潤(正確答案)C.稅前凈營業(yè)利潤D.營業(yè)利潤答案解析：

經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營業(yè)利潤扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。因此，答案B正確。123.【單選題】平衡計(jì)分卡通常與()等工具結(jié)合使用。[單選題]A.滾動(dòng)預(yù)算B.作業(yè)成本管理C.戰(zhàn)略地圖(正確答案)D.本量利分析答案解析：

企業(yè)一般應(yīng)用平衡計(jì)分卡工具方法，一般按照制定戰(zhàn)略地圖、制定平衡計(jì)分卡為核心的績效計(jì)劃、制定激勵(lì)計(jì)劃、制定戰(zhàn)略性行動(dòng)方案、執(zhí)行績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃、實(shí)施績效評價(jià)與激勵(lì)、編制績效評價(jià)與績效管理報(bào)告等程序進(jìn)行。124.【單選題】平衡計(jì)分卡通過把管理上的注意力集中在幾個(gè)關(guān)鍵成功因素，為企業(yè)在意爭中取勝提供了一份行動(dòng)計(jì)劃。下面各項(xiàng)中，不是平衡計(jì)分卡中通常強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵成功因素是()[單選題]A.競爭對手的戰(zhàn)略(正確答案)B.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)指標(biāo)C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力答案解析：

平衡計(jì)分卡的維度包括財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)與成長維度，不包括競爭對手的戰(zhàn)略。因此，答案A正確。125.【單選題】經(jīng)濟(jì)增加值是()的具體變異。[單選題]A.投資回報(bào)率B.剩余收益(正確答案)C.內(nèi)含報(bào)酬率D.凈現(xiàn)值法答案解析：

經(jīng)濟(jì)增加是的思想源于剩余收益，是剩余收益的變異。因此，答案B正確。126.【單選題】激勵(lì)計(jì)劃的制定應(yīng)以()為基礎(chǔ)，采用多元化的激勵(lì)形式，充分發(fā)揮各種激勵(lì)形式的綜合作用[單選題]A.績效計(jì)劃(正確答案)B.戰(zhàn)略計(jì)劃C.經(jīng)營計(jì)劃D.投資回報(bào)計(jì)劃答案解析：

激勵(lì)計(jì)劃的制定應(yīng)以績效計(jì)劃為基礎(chǔ)，采用多元化的激勵(lì)形式，兼顧內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)、現(xiàn)金激勵(lì)與非現(xiàn)金激勵(lì)等方式相結(jié)合。因此，答案A正確。127.【單選題】平均資本占用是所有投資者投入企業(yè)經(jīng)營的全部資本，包括債務(wù)資本和股權(quán)資本，但不包括()。[單選題]A.融資活動(dòng)產(chǎn)生的各種有息負(fù)債B.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的各種無息流動(dòng)負(fù)債(正確答案)C.少數(shù)股東權(quán)益D.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的各種有息流動(dòng)負(fù)債答案解析：

平均資本占用是所有投資者投入企業(yè)經(jīng)營的全部資本，包括債務(wù)資本和股權(quán)資本。其中債務(wù)資本包括融資活動(dòng)產(chǎn)生的各類有息負(fù)債，不包括經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的無息流動(dòng)負(fù)債。股權(quán)資本中包含少數(shù)股東權(quán)益。因此，答案B正確。128.【單選題】企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值法，一般以()為核心。[單選題]A.利潤指標(biāo)B.財(cái)務(wù)指標(biāo)C.關(guān)鍵績效指標(biāo)D.經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)(正確答案)答案解析：

企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值法，應(yīng)樹立價(jià)值管理理念，明確以價(jià)值創(chuàng)造為中心的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的價(jià)值管理體系，使價(jià)值管理成為企業(yè)的核心管理制度。因此，答案D正確。129.【判斷題】激勵(lì)管理是促進(jìn)企業(yè)績效提升的重要手段。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題干描述的是激勵(lì)管理對績效提升的作用。130.【判斷題】企業(yè)進(jìn)行績效管理時(shí)，應(yīng)設(shè)立薪酬與考核委員會或類似機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)薪酬管理制度的制度[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

企業(yè)進(jìn)行績效管理時(shí)，應(yīng)設(shè)立薪酬與考核委員會或類似機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)審核績效管理的政策和制度、績效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃、績效評價(jià)結(jié)果與激勵(lì)實(shí)施方案、績效評價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告等，協(xié)調(diào)解決績效管理工作中的重大問題。131.【判斷題】績效管理的工作目標(biāo)是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

績效管理的工作目標(biāo)不僅僅是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，還應(yīng)該包括部門級員工的績效目標(biāo)改進(jìn)，必要時(shí)可明確企業(yè)績效管理目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及價(jià)值觀的關(guān)系。132.【判斷題】戰(zhàn)略管理部門的主要職責(zé)是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)長期、中期、短期任務(wù)目標(biāo)[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題干描述的是戰(zhàn)略管理部門的主要職責(zé)。133.【判斷題】財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是設(shè)置成本利潤考核指標(biāo)，收集財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行分析。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是設(shè)置經(jīng)營績效考核指標(biāo)，收集財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行分析。134.【判斷題】指標(biāo)權(quán)重的確定可選擇運(yùn)用主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法的其中一種方法。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

指標(biāo)權(quán)重的確定可選擇運(yùn)用主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法，也可綜合運(yùn)用這兩種方法。135.【判斷題】月度、季度績效評價(jià)一般適用于企業(yè)中層管理人員。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

月度、季度績效評價(jià)一般適用于企業(yè)基層員工和管理人員，半年度績效評價(jià)一般適用于企業(yè)中高層管理人員，年度績效評價(jià)適用于企業(yè)所有被評價(jià)對象，任期績效評價(jià)主要適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人。136.【判斷題】任期績效評價(jià)主要適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

題目描述的是企業(yè)選擇任期進(jìn)行績效評價(jià)的負(fù)責(zé)人。137.【判斷題】績效計(jì)劃的制定應(yīng)以激勵(lì)計(jì)劃為基礎(chǔ)。[單選題]對(正確答案)錯(cuò)答案解析：

激勵(lì)計(jì)劃的制定應(yīng)以績效計(jì)劃為基礎(chǔ)，采用多元化的激勵(lì)形式，兼顧內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)、現(xiàn)金激勵(lì)與非現(xiàn)金激勵(lì)、個(gè)人激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)，充分發(fā)揮各種激勵(lì)形式的綜合作用。138.【判斷題】定期報(bào)告主要反映一定期間被評價(jià)對象的績效評價(jià)與激勵(lì)管理情況。每個(gè)月度應(yīng)定期出具一份報(bào)告。[單選題]對錯(cuò)(正確答案)答案解析：

定期報(bào)告主要反映一定期間被評價(jià)對象的績效評價(jià)與激勵(lì)管理情況。每個(gè)會計(jì)年度至少出具一份定期報(bào)告。139.2016年6月，財(cái)政部印發(fā)了《管理會計(jì)基本指引》,明確指出管理會計(jì)目標(biāo)，其內(nèi)容包括()。A.參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動(dòng)(正確答案)B.提供單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動(dòng)的有用信息(正確答案)C.正確編制管理會計(jì)報(bào)告D.推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃(正確答案)答案解析：

《管理會計(jì)基本指引》指出：管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。因此，答案ABD正確。140.企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括()。A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則(正確答案)B.融合性原則(正確答案)C.適應(yīng)性原則(正確答案)D.成本效益原則(正確答案)答案解析：

《管理會計(jì)基本指引》第四條規(guī)定：企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)遵循下列原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則。因此，ABCD答案正確。141.下列項(xiàng)目中，屬于管理會計(jì)要素的有()。A.應(yīng)用環(huán)境(正確答案)B.管理會計(jì)活動(dòng)(正確答案)C.工具方法(正確答案)D.信息與報(bào)告(正確答案)答案解析：

與財(cái)務(wù)會計(jì)要素不同，管理會計(jì)要素包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告。這四要素構(gòu)成了管理會計(jì)應(yīng)用的有機(jī)體系。因此，企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)應(yīng)該包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告四要素。因此，ABCD答案正確。142.下列屬于成本管理工具和方法的有()。A.目標(biāo)成本管理(正確答案)B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理(正確答案)C.變動(dòng)成本管理(正確答案)D.作業(yè)成本管理(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括但不限于目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、變動(dòng)成本管理、作業(yè)成本管理、生命周期成本管理等。因此，ABCD答案正確。143.下列屬于預(yù)算管理工具和方法的有(）A.滾動(dòng)預(yù)算管理(正確答案)B.作業(yè)預(yù)算管理(正確答案)C.零基預(yù)算管理(正確答案)D.彈性預(yù)算管理(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等。因此，ABCD答案正確。144.管理會計(jì)的會計(jì)主體可以是()。A.整個(gè)企業(yè)(正確答案)B.采購部門(正確答案)C.生產(chǎn)部門(正確答案)D.銷售部門(正確答案)答案解析：

與財(cái)務(wù)會計(jì)的單一主體不同，管理會計(jì)強(qiáng)調(diào)多維主體。企業(yè)可以根據(jù)其管理需求確定管理會計(jì)的應(yīng)用主體。因此，管理會計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定，可以是企業(yè)整體，也可以是企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心，甚至可以是企業(yè)的員工。因此，ABCD答案正確。145.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別有()。A.服務(wù)對象不同(正確答案)B.程序方法不同(正確答案)C.職能作用不同(正確答案)D.管理目標(biāo)不同答案解析：

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別：服務(wù)對象不同、工作重點(diǎn)不同、程序方法不同、前提條件不同、職能作用不同、信息特征及信息載體不同、體系的完善程度不同、參與的人員范圍不同；財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都是為企業(yè)加強(qiáng)管理、科學(xué)決策和最終提供效益服務(wù)的，因此兩者的管理目標(biāo)一致。146.下列屬于我國《管理會計(jì)基本指引》明確的管理會計(jì)信息特征的有()。A.相關(guān)性(正確答案)B.可靠性(正確答案)C.謹(jǐn)慎性D.及時(shí)性(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)信息包括管理會計(jì)應(yīng)用過程中所使用和生成的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息。管理會計(jì)信息的基本特征是相關(guān)性、可靠性、及時(shí)性和可理解性。因此，企業(yè)生成的管理會計(jì)信息應(yīng)該相關(guān)、可靠、及時(shí)、可理解。因此，ABD答案正確。147.下列屬于我國《管理會計(jì)基本指引》明確的管理會計(jì)領(lǐng)域有()。A.戰(zhàn)略管理(正確答案)B.成本管理(正確答案)C.生產(chǎn)管理D.績效管理(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)工具方法主要應(yīng)用于以下領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營運(yùn)管理、投融資管理、績效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。因此，答案ABD正確。148.企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)，必須做好的工作有(A.合理設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)(正確答案)B.制訂實(shí)施方案，明確崗位職責(zé)(正確答案)C.加強(qiáng)人、財(cái)、物資源的整合(正確答案)D.完善單位信息系統(tǒng)(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)應(yīng)用的效果取決于單位在各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照管理會計(jì)的要求來實(shí)施，所以，各單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，根據(jù)組織架構(gòu)特點(diǎn)，建立健全能夠滿足管理會計(jì)活動(dòng)所需的由財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)人員組成的管理會計(jì)組織體系，合理設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，積極組織開展管理會計(jì)工作；第二，根據(jù)管理模式確定責(zé)任主體，明確各層級以及各層級內(nèi)的部門、崗位之間的管理會計(jì)權(quán)限責(zé)任，制定管理會計(jì)實(shí)施方案，以落實(shí)管理會計(jì)責(zé)任；第三，從人力、財(cái)力、物力等方面做好資源保障工作，加強(qiáng)資源整合，提高資源利用效率效果，確保管理會計(jì)工作順利開展；第四，應(yīng)注重管理會計(jì)理念和知識培訓(xùn)，加強(qiáng)管理會計(jì)人才培訓(xùn)；第五，將管理會計(jì)信息化要求納入信息系統(tǒng)規(guī)劃，通過信息系統(tǒng)整合、改造或新建等途徑，及時(shí)、高效地提供管理會計(jì)相關(guān)信息，推進(jìn)管理會計(jì)的實(shí)施。因此，ABCD答案正確。149.下列屬于戰(zhàn)略特點(diǎn)的有()。A.全局性(正確答案)B.特殊性(正確答案)C.充足性(正確答案)D.長遠(yuǎn)性(正確答案)答案解析：

戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)主要包括以下內(nèi)容：1.管理對象和效果的全局性；2.管理主體的特定性；3.資源的充足性；4.時(shí)間的長遠(yuǎn)性；5.戰(zhàn)略管理的持久性。因此，ABCD答案正確。150.下列屬于戰(zhàn)略管理原則的有()。A.目標(biāo)的可行性原則(正確答案)B.資源匹配性原則(正確答案)C.責(zé)任落實(shí)原則(正確答案)D.協(xié)同管理原則(正確答案)答案解析：

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，一般應(yīng)遵循以下原則：目標(biāo)可行原則、資源匹配原則、責(zé)任落實(shí)原則、協(xié)同管理原則。因此，ABCD答案正確。151.下列屬于制定戰(zhàn)略的方法的有()。A.自上而下(正確答案)B.自下而上(正確答案)C.上下結(jié)合(正確答案)D.高層管理者直接制定答案解析：

企業(yè)可根據(jù)對整體目標(biāo)的保障、對員工積極性的發(fā)揮以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等實(shí)際需要，選擇自上而下、自下而上或上下結(jié)合的方法，制定戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，ABC答案正確。152.企業(yè)應(yīng)關(guān)注()等對其影響長遠(yuǎn)的外部環(huán)境因素。A.宏觀環(huán)境(正確答案)B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境(正確答案)C.竟?fàn)幁h(huán)境(正確答案)D.行業(yè)環(huán)境答案解析：

企業(yè)應(yīng)關(guān)注宏觀環(huán)境（包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、法律及技術(shù)等因素）、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等對其影響長遠(yuǎn)的外部環(huán)境因素，尤其是可能發(fā)生重大變化的外部環(huán)境因素，確認(rèn)企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)應(yīng)關(guān)注本身的歷史及現(xiàn)行戰(zhàn)略、資源、能力、核心競爭力等內(nèi)部環(huán)境因素，確認(rèn)企業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢。因此，ABC答案正確。153.下列屬于戰(zhàn)略地圖層面的有()。A.財(cái)務(wù)(正確答案)B.客戶(正確答案)C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程(正確答案)D.學(xué)習(xí)與成長(正確答案)答案解析：

戰(zhàn)略地圖通常以財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長等四個(gè)維度為主要內(nèi)容，通過分析各維度的相互關(guān)系，繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。企業(yè)可根據(jù)自身情況對各維度的名稱、內(nèi)容等進(jìn)行修改和調(diào)整。因此，ABCD答案正確。154.下列可以作為客戶維度戰(zhàn)略主題的有()。A.增加客戶體驗(yàn)(正確答案)B.改善營銷關(guān)系(正確答案)C.提升品牌形象(正確答案)D.提高資本回報(bào)率答案解析：

客戶價(jià)值定位維度的戰(zhàn)略主題一般為增加客戶體驗(yàn)、改善雙鷹營銷關(guān)系、品牌形象提升。因此，ABC答案正確。155.下列屬于業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略主題的有()。A.經(jīng)營管理(正確答案)B.業(yè)務(wù)創(chuàng)新C.客戶管理(正確答案)D.社會責(zé)任答案解析：

企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)提升路徑和服務(wù)定位，梳理業(yè)務(wù)流程及其關(guān)鍵增值（提升服務(wù)形象）活動(dòng)，分析行業(yè)關(guān)鍵成功要素和內(nèi)部營運(yùn)矩陣，從內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的管理流程、創(chuàng)新流程、客戶管理流程、遵循法規(guī)流程等角度確定戰(zhàn)略主題，并將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略主題進(jìn)行分類歸納，制定戰(zhàn)略方案。因此，答案AC正確。156.下列屬于學(xué)習(xí)與成長層面的戰(zhàn)略主題的有()。A.能力(正確答案)B.技術(shù)(正確答案)C.組織(正確答案)D.態(tài)度答案解析：

戰(zhàn)略地圖的第四個(gè)層面是學(xué)習(xí)與成長，是一種公司和員工長期成長和進(jìn)步相關(guān)的目標(biāo)。主要包括能力、技術(shù)、組織等內(nèi)容。因此，ABC答案正確。157.在資源配置環(huán)節(jié)，應(yīng)關(guān)注()A.人、財(cái)、物資源(正確答案)B.服務(wù)定位(正確答案)C.客戶定位D.價(jià)值創(chuàng)造中的作用(正確答案)答案解析：

根據(jù)各維度戰(zhàn)略主題，企業(yè)應(yīng)分析其有形資源和無形資源的戰(zhàn)略匹配度，對各主題進(jìn)行戰(zhàn)略資源配置。同時(shí)應(yīng)關(guān)注企業(yè)人力資源、信息資源、組織資源等在資源配置中的定位和價(jià)值創(chuàng)造中的作用。因此，ABD答案正確。158.企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體的(),構(gòu)成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標(biāo)責(zé)任圈。A.責(zé)任中心(正確答案)B.責(zé)任團(tuán)隊(duì)C.責(zé)任人(正確答案)D.責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)答案解析：

企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任中心和責(zé)任人，構(gòu)成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標(biāo)責(zé)任圈。因此，答案AC正確。159.預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法，一般包括()等A.滾動(dòng)預(yù)算(正確答案)B.零基預(yù)算(正確答案)C.彈性預(yù)算(正確答案)D.作業(yè)預(yù)算(正確答案)答案解析：

管理會計(jì)預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等。因此，ABCD答案正確。160.我國《管理會計(jì)應(yīng)用指引》規(guī)定的預(yù)算管理原則包括()。A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則(正確答案)B.過程控制原則(正確答案)C.平衡管理原則(正確答案)D.權(quán)變性原則(正確答案)答案解析：

我國《管理會計(jì)應(yīng)用指引》規(guī)定的預(yù)算管理原則：1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則；2.過程控制原則；3.融合性原則；4.平衡管理原則；5.權(quán)變性原則。因此，ABCD答案正確。161.滾動(dòng)預(yù)算按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同劃分為()。A.中期滾動(dòng)預(yù)算(正確答案)B.年度預(yù)算C.長期滾動(dòng)預(yù)算D.短期滾動(dòng)預(yù)算(正確答案)答案解析：

滾動(dòng)預(yù)算按照滾動(dòng)的頻率不同，分為中期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算。因此，AD答案正確。162.彈性預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.預(yù)算范圍寬B.可比性強(qiáng)C.及時(shí)性強(qiáng)(正確答案)D.透明度高(正確答案)答案解析：

彈性預(yù)算基于成本性態(tài)，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本、利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期可能的一系列業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時(shí)等）水平編制系列預(yù)算的方法。彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于使預(yù)算具有可比基礎(chǔ)，使預(yù)算控制和差異分析具有說服力。因此，答案CD正確。163.財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，具體包括()。A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(正確答案)B.預(yù)計(jì)利潤表(正確答案)C.現(xiàn)金收支預(yù)算(正確答案)D.銷售收入預(yù)算答案解析：

財(cái)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)資金收支、財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果等有關(guān)的預(yù)算，主要包括預(yù)計(jì)資金流量表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤表。因此，ABC答案正確。164.下列關(guān)于本期采購付現(xiàn)金額的計(jì)算公式中，正確的有()。A.本期采購付現(xiàn)金額=本期采購金額(含進(jìn)項(xiàng)稅)十期初應(yīng)付賬款+期末應(yīng)付賬款B.本期采購付現(xiàn)金額=本期采購本期付現(xiàn)部分(含進(jìn)項(xiàng)稅)+前期賒購本期付現(xiàn)的部分(正確答案)C.本期采購付現(xiàn)金額=本期采購金額(含進(jìn)項(xiàng)稅)一期初應(yīng)付賬款十期末應(yīng)付賬款D.本期采購付現(xiàn)金額=本期采購金額(含進(jìn)項(xiàng)稅)+期初應(yīng)付賬款一期末應(yīng)付賬款(正確答案)答案解析：

企業(yè)本期采購付現(xiàn)金額包括兩部分：1.本期采購（含進(jìn)項(xiàng)稅額）需要本期付現(xiàn)的部分；2.以前期間采購需要本期付現(xiàn)的部分；用公式表示為：本期采購付現(xiàn)金額=本期采購本期付現(xiàn)部分（含進(jìn)項(xiàng)稅）+以前期賒購本期付現(xiàn)的部分。因此，BD答案正確。165.下列預(yù)算中，屬于在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的有()。A.直接材料預(yù)算(正確答案)B.直接人工預(yù)算(正確答案)C.產(chǎn)品成本預(yù)算(正確答案)D.管理費(fèi)用預(yù)算答案解析：

直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。因此，答案ABC正確。166.企業(yè)預(yù)算管理工具方法的應(yīng)用程序有()。A.預(yù)算編制(正確答案)B.預(yù)算控制(正確答案)C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算考核(正確答案)答案解析：

預(yù)算管理的應(yīng)用程序主要包括：1.預(yù)算編制；2.預(yù)算執(zhí)行；3.預(yù)算考核。因此，ABD答案正確。167.下列屬于預(yù)算管理應(yīng)用環(huán)境影響因素的有()。A.組織架構(gòu)(正確答案)B.內(nèi)部管理制度(正確答案)C.信息系統(tǒng)(正確答案)D.戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)答案解析：

企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度、信息系統(tǒng)等。因此，ABCD答案正確。168.企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中，需要對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的情形有()。A.經(jīng)營條件發(fā)生重大變化(正確答案)B.單位領(lǐng)導(dǎo)離職C.發(fā)生重大自然災(zāi)害(正確答案)D.國家法規(guī)政策發(fā)生重大變化(正確答案)答案解析：

年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件、主體、權(quán)限和程序等事宜，當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。答案A屬于內(nèi)部環(huán)境發(fā)生重大變化，答案CD屬于外部環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生突發(fā)事件，答案B單位領(lǐng)導(dǎo)離職不屬于重大事件，不需要調(diào)整預(yù)算。因此，ACD答案正確。169.適用作業(yè)成本法的企業(yè)，應(yīng)具備的特征有()。A.作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長(正確答案)B.同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品(正確答案)C.企業(yè)規(guī)模較大且管理層對產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高(正確答案)D.產(chǎn)品、客戶和生產(chǎn)過程多樣化程度較高(正確答案)答案解析：

作業(yè)成本法一般適用于具備以下特征的企業(yè)：1.作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長；2.同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品；3.企業(yè)規(guī)模較大且管理層對產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高；4.產(chǎn)品、客戶和生產(chǎn)過程多樣化程度較高；5.間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大。因此，答案ABCD正確。170.在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，企業(yè)一般應(yīng)結(jié)合()的結(jié)果，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、工程試驗(yàn)等方法按照既定程序進(jìn)行，企業(yè)可整合預(yù)算與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的管理會計(jì)工具方法。A.利潤目標(biāo)B.行業(yè)標(biāo)桿(正確答案)C.實(shí)地測算(正確答案)D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(正確答案)答案解析：

在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，企業(yè)一般應(yīng)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)桿或?qū)嵉販y算的結(jié)果，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、工程試驗(yàn)等方法，按照相應(yīng)的程序進(jìn)行。171.成本管理，是指企業(yè)在營運(yùn)過程中實(shí)施()等一系列管理活動(dòng)的總稱。A.成本預(yù)測(正確答案)B.成本決策(正確答案)C.成本計(jì)劃(正確答案)D.成本控制(正確答案)答案解析：

成本管理是指企業(yè)在營運(yùn)過程中實(shí)施成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)的總稱。因此，答案ABCD正確。172.變動(dòng)成本法，將()作為期間成本。A.固定生產(chǎn)成本(正確答案)B.非固定成本C.生產(chǎn)成本D.非生產(chǎn)成本(正確答案)答案解析：

變動(dòng)成本法成本包括直接材料成本、直接人工成本和變動(dòng)制造費(fèi)用，其他的均屬于期間費(fèi)用。173.下列項(xiàng)目中，屬于酌量性固定成本的有()。A.研究開發(fā)費(fèi)(正確答案)B.廣告費(fèi)(正確答案)C.職工培訓(xùn)費(fèi)(正確答案)