第1篇一、應(yīng)急預(yù)案編制目的為確保吊車作業(yè)過(guò)程中的安全，防止吊車傷人事故的發(fā)生，提高應(yīng)急救援能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本單位所有吊車作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的傷人事故。三、事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.吊車操作人員操作不當(dāng)：如吊車操作人員未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、操作不規(guī)范、疲勞作業(yè)等。2.吊車設(shè)備故障：如吊車機(jī)械故障、制動(dòng)系統(tǒng)故障、液壓系統(tǒng)故障等。3.吊裝物捆綁不牢固：如吊裝物捆綁不規(guī)范、捆綁材料不符合要求等。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素：如場(chǎng)地不平整、光線不足、天氣惡劣等。5.人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域：如操作人員、作業(yè)人員未遵守安全操作規(guī)程，誤入吊裝物下方或危險(xiǎn)區(qū)域。四、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮、救援協(xié)調(diào)、醫(yī)療救護(hù)、物資保障、信息宣傳、交通保障等小組。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的指揮和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。3.救援協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)組織救援力量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位參與救援工作。4.醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。5.物資保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的物資保障。6.信息宣傳小組負(fù)責(zé)事故信息的收集、上報(bào)和發(fā)布。7.交通保障小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊的交通管制和疏導(dǎo)。五、應(yīng)急處置措施1.初步處置（1）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。（2）對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇等緊急救護(hù)。（3）將傷員迅速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并撥打120急救電話。（4）封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2.事故調(diào)查（1）事故發(fā)生后，立即組織調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.后續(xù)處置（1）對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保生命安全。（2）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（3）對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行追究，依法進(jìn)行處理。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故發(fā)生單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況。2.應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。3.各小組按照職責(zé)分工，迅速開(kāi)展救援工作。4.事故發(fā)生后，及時(shí)向相關(guān)部門和單位報(bào)告事故情況。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）定期組織應(yīng)急救援人員開(kāi)展培訓(xùn)和演練。2.物資保障（1）儲(chǔ)備應(yīng)急救援所需的物資，如急救藥品、醫(yī)療器械、救援設(shè)備等。（2）確保應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。（2）合理使用應(yīng)急救援資金，提高資金使用效益。4.信息保障（1）建立健全應(yīng)急救援信息管理系統(tǒng)，確保信息暢通。（2）加強(qiáng)應(yīng)急救援信息發(fā)布，及時(shí)向公眾通報(bào)事故情況。八、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練1.定期組織應(yīng)急救援人員開(kāi)展培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。2.每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。九、應(yīng)急預(yù)案的修訂與實(shí)施1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案的修訂由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布。3.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。十、附則1.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。（注：本預(yù)案字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增減。）第2篇一、應(yīng)急預(yù)案編制目的為有效預(yù)防和控制吊車作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的意外傷害事故，保障作業(yè)人員的人身安全，降低事故損失，提高應(yīng)急處理能力，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有吊車作業(yè)場(chǎng)所，包括但不限于施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、車間等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員等2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：安全部部長(zhǎng)（3）成員：安全員、技術(shù)人員、醫(yī)療人員、消防人員等3.應(yīng)急救援小組職責(zé)（1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作；（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮；（3）成員按照職責(zé)分工，各司其職，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。四、預(yù)警與預(yù)防1.作業(yè)前安全檢查（1）檢查吊車設(shè)備是否完好，安全防護(hù)裝置是否齊全有效；（2）檢查吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，如：道路、地基、電力設(shè)施等；（3）檢查作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的操作技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。2.作業(yè)中安全監(jiān)控（1）監(jiān)控吊車作業(yè)過(guò)程，確保吊裝作業(yè)符合安全操作規(guī)程；（2）發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取措施制止作業(yè)，排除隱患；（3）加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。3.作業(yè)后安全評(píng)估（1）對(duì)吊車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，確保無(wú)安全隱患；（2）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（3）完善吊車作業(yè)管理制度，提高安全生產(chǎn)水平。五、應(yīng)急處置1.事故報(bào)告（1）發(fā)生吊車傷人事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援。2.事故救援（1）現(xiàn)場(chǎng)救援：立即組織救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)封鎖、警戒隔離等工作；（2）傷員救治：立即將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行救治，確保傷員生命安全；（3）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.應(yīng)急物資保障（1）儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急救援物資，如：急救藥品、醫(yī)療器械、消防器材等；（2）確保應(yīng)急救援物資的完好、有效，隨時(shí)可以投入使用。4.應(yīng)急信息發(fā)布（1）及時(shí)向相關(guān)部門、單位、公眾發(fā)布事故信息，確保信息暢通；（2）加強(qiáng)與政府、媒體等部門的溝通，共同做好事故應(yīng)對(duì)工作。六、后期處理1.事故調(diào)查與處理（1）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；（2）對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)；（3）對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。2.事故善后處理（1）妥善處理傷員，確保其得到充分的治療和關(guān)懷；（2）對(duì)事故死者家屬進(jìn)行慰問(wèn)，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償；（3）做好事故善后處理工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。七、預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力；2.演練內(nèi)容包括：事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、應(yīng)急物資保障、信息發(fā)布等；3.演練結(jié)束后，對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。八、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇法律法規(guī)、政策調(diào)整或?qū)嶋H情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂；2.修訂后的預(yù)案應(yīng)報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并通知相關(guān)部門和單位。九、附則1.本預(yù)案的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組所有；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。本預(yù)案共計(jì)2500字，旨在提高吊車作業(yè)安全水平，保障作業(yè)人員的人身安全。希望各部門、單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同努力，確保吊車作業(yè)安全。第3篇一、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《起重機(jī)械安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》5.《企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有吊車作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的傷人事故，包括吊車操作人員、輔助人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。三、事故分級(jí)1.一般事故：造成1-3人輕傷的事故。2.較大事故：造成3-10人輕傷，或者1-3人重傷的事故。3.重大事故：造成10人以上輕傷，或者3-10人重傷，或者1人以上死亡的事故。四、事故預(yù)防措施1.加強(qiáng)吊車操作人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。2.定期對(duì)吊車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保吊車設(shè)備安全可靠。3.嚴(yán)格執(zhí)行吊車操作規(guī)程，禁止違章操作。4.設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒作業(yè)人員注意安全。5.對(duì)吊車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保作業(yè)環(huán)境安全。五、事故應(yīng)急響應(yīng)1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。（2）事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報(bào)告后，立即向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。（3）公司安全生產(chǎn)管理部門在接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）立即組織人員將傷員移至安全地帶，進(jìn)行初步救治。（2）封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（3）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，為事故調(diào)查提供依據(jù)。3.事故調(diào)查（1）成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、事故責(zé)任、事故損失等情況。（3）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出事故處理意見(jiàn)。4.事故善后處理（1）對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保其生命安全。（2）對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其責(zé)任。（3）對(duì)事故原因進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故后，立即向事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。（2）事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。（3）公司安全生產(chǎn)管理部門在接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)人員立即停止作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。（2）事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即組織人員將傷員移至安全地帶，進(jìn)行初步救治。（3）封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（4）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，為事故調(diào)查提供依據(jù)。3.事故調(diào)查（1）成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、事故責(zé)任、事故損失等情況。（3）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出事故處理意見(jiàn)。4.事故善后處理（1）對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保其生命安全。（2）對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其責(zé)任。（3）對(duì)事故原因進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的組織和指揮。（2）明確各崗位人員職責(zé)，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。（3）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急救援物資的完好和可用性。3.資金保障（1）設(shè)立事故應(yīng)急基金，用于事故應(yīng)急處置和善后處理。（2）確保事故應(yīng)急基金的資金充足。4.信息保障（1）建立事故信息報(bào)告制度，確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。（2）加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、社會(huì)救援力量的溝通協(xié)調(diào)，共享信息資源。八、預(yù)案演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（2）提高應(yīng)急處置能力，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。（3）增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.演練內(nèi)容（1）事故發(fā)生后的報(bào)告、響應(yīng)程序。（2）事故現(xiàn)場(chǎng)處置、救援措施。（3）事故調(diào)查、善后處理。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織和實(shí)施。（2）明確各參演單位的職責(zé)和任務(wù)。（3）制定演練方案，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。4.演練評(píng)估（1）對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和不足。（2）對(duì)參演人員進(jìn)行考核，評(píng)估其應(yīng)