2024年專升本管理學練習題庫+參考答案一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.人員配備的主要任務不包括以下哪個方面:（）。A、為組織崗位物色合適的人選B、促進組織結構功能的有效發(fā)揮C、充分開發(fā)和挖掘組織內外的人力資源D、促進人的全面和自由的發(fā)展正確答案：C2.現(xiàn)代企業(yè)中的企業(yè)培訓與開發(fā)工作的特性是指培訓的經常性、（）、培訓效果的經驗性。A、培訓的超前性B、培訓的經驗性C、培訓的知識性D、培訓的預見性正確答案：A3.需要選聘的人員來自組織外部,其具體來源不包括（）。A、教育機構B、工作輪換C、上門求職者D、內部人員介紹推薦正確答案：B答案解析：工作輪換是組織內部人員的一種工作安排方式，并非從組織外部選聘人員的來源。而教育機構、內部人員介紹推薦的外部人員、上門求職者都屬于組織外部選聘人員的來源。4.把管理理論的各個流派稱為“管理理論叢林”的是（）。A、泰羅B、韋伯C、梅奧D、孔茨正確答案：D答案解析：孔茨于1961年發(fā)表了《管理理論的叢林》，對現(xiàn)代管理理論中的各種學派作了一個總評，認為當時各種管理理論學派如同茂密叢林盤根錯節(jié)，所以把管理理論的各個流派稱為“管理理論叢林”的是孔茨。5.（）是銷售總額與固定資產之比A、銷售利潤率B、資金利潤率C、固定資產周轉率D、庫存周轉率正確答案：C答案解析：固定資產周轉率是銷售總額與固定資產之比。它反映了固定資產利用效率，該比率越高，表明固定資產經營管理水平越高，利用效果越好。6.發(fā)生在20世紀40-50年代的質量管理和控制是（）。A、質量檢查階段B、統(tǒng)計質量管理階段C、6sigma管理D、全面質量管理正確答案：B答案解析：20世紀40-50年代，質量管理進入統(tǒng)計質量管理階段，這一階段主要是利用數(shù)理統(tǒng)計原理，預防產生廢品并檢驗產品質量。質量檢查階段主要是事后檢驗；6sigma管理產生于20世紀80年代末90年代初；全面質量管理產生于20世紀60年代。7.下列關于管理的論述()是不正確的。A、管理的載體是組織,對象是資本和人力資源B、管理的本質是分配、協(xié)調活動或過程C、管理的職能是計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新D、管理的目的是為了實現(xiàn)既定的目標,而該目標僅憑個人的力量是無法實現(xiàn)的正確答案：A答案解析：管理的對象是組織資源和組織活動，而不只是資本和人力資源，所以選項A論述不正確。管理的本質是分配、協(xié)調活動或過程，管理職能包括計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新，管理目的是實現(xiàn)既定目標，這些論述都是正確的。8.下列屬于現(xiàn)代管理理論的代表學派的是（）A、“組織理論”學派B、“科學管理”學派C、“決策理論”學派D、“經驗管理”學派正確答案：C答案解析：現(xiàn)代管理理論主要包括管理過程學派、經驗主義學派、社會系統(tǒng)學派、決策理論學派、系統(tǒng)管理學派、權變理論學派等?！皼Q策理論”學派屬于現(xiàn)代管理理論的代表學派之一?！翱茖W管理”學派是古典管理理論階段的學派；“經驗管理”學派表述不準確，一般說經驗主義學派是現(xiàn)代管理理論階段的；“組織理論”學派表述不準確且不屬于現(xiàn)代管理理論中典型的代表學派分類。9.管理者影響人的行為的手段無非兩類,一類與權力有關,另一類與()有關A、企業(yè)宗旨B、組織目標C、組織文化D、經濟利益正確答案：C10.獲取持久變革的動力不包括（）。A、創(chuàng)新人才的特質和角色B、創(chuàng)客時代的需求C、創(chuàng)客時代的動力D、創(chuàng)新活動的人才配置正確答案：B11.組織在進行某項經營活動時,由于內外環(huán)境的變化等原因,使得風險增加或者組織承擔風險的能力降低,此時就可以采取()活動的方式來避免風險。A、完全拒絕承擔風險B、中途放棄承擔風險C、試探承擔部分風險D、ABC都對正確答案：B12.下列不屬于合法化導致組織趨同的機制是（）。A、保障機制B、社會規(guī)范機制C、模仿機制D、強迫性機制正確答案：A答案解析：組織趨同的合法化機制包括強迫性機制、模仿機制和社會規(guī)范機制，保障機制不屬于合法化導致組織趨同的機制。13.管理控制工作的一般程序是（）。A、建立控制標準、分析差異產生原因、采取矯正措施B、采取矯正措施、分析差異產生原因、建立控制標準C、建立控制標準、采取矯正措施、分析差異產生原因D、分析差異產生原因、采取矯正措施、建立控制標準正確答案：A答案解析：管理控制工作的一般程序首先是建立控制標準，這是控制工作的基礎和依據；然后分析差異產生原因，明確偏差所在及導致偏差的因素；最后根據原因采取矯正措施，以保證組織活動按預定計劃進行。所以正確順序是建立控制標準、分析差異產生原因、采取矯正措施，答案選A。14.管理人員與一般管理人員的根本區(qū)別在于()。A、需要與他人配合完成組織目標B、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C、需要協(xié)調他人的努力以實現(xiàn)組織目標D、需要對自己的工作成果負責正確答案：C答案解析：管理人員與一般管理人員的根本區(qū)別在于管理人員需要協(xié)調他人的努力以實現(xiàn)組織目標。一般管理人員可能主要側重于自身具體工作任務的完成，而管理人員更關鍵的職責是通過協(xié)調他人，整合團隊力量來達成組織整體目標。選項A中與他人配合完成組織目標表述不準確，重點在于協(xié)調他人；選項B從事具體文件簽發(fā)審閱工作并非根本區(qū)別；選項D對自己工作成果負責是普遍要求，不是兩者根本區(qū)別。15.()職能本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式,總是在與其他管理職能的結合中表現(xiàn)自身的存在與價值。A、領導B、控制C、組織D、創(chuàng)新正確答案：D答案解析：創(chuàng)新職能本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，總是在與其他管理職能的結合中表現(xiàn)自身的存在與價值。創(chuàng)新貫穿于組織管理的各個方面和全過程，通過與計劃、組織、領導、控制等職能相互作用，推動組織不斷發(fā)展和進步。16.“為了進行有效的控制,必須要特別注意那些對于根據計劃衡量業(yè)績有關鍵意義的因素”反映的是（）。A、控制關鍵點原理B、例外原理C、組織適應性原理D、直接控制原理正確答案：A答案解析：控制關鍵點原理是指管理者越是盡可能選擇計劃的關鍵點作為控制標準，控制工作就越有效。題干中強調要特別注意對根據計劃衡量業(yè)績有關鍵意義的因素，符合控制關鍵點原理的內涵。例外原理是指管理者應只注意那些超出一般情況的特別好或特別壞的情況。組織適應性原理強調組織要適應環(huán)境變化。直接控制原理是指管理者及其下屬的素質越高，就越能勝任所承擔的職務，就越不需要間接控制。所以答案是[A]。17.以下不屬于控制標準的基本要求的是（）。A、簡單性B、一致性C、可行性D、前瞻性正確答案：A18.存貨周轉率是（）。A、銷售總額與固定資產之比B、銷售收人與銷售費用的比率C、銷售總額與庫存平均價值的比例關系D、銷售總額與庫存最高價值的比例關系正確答案：C答案解析：存貨周轉率是衡量企業(yè)銷售能力和存貨管理水平的指標，其計算公式為銷售總額與庫存平均價值的比例關系。選項A中銷售總額與固定資產之比是固定資產周轉率；選項B中銷售收入與銷售費用的比率是銷售費用率；選項D中銷售總額與庫存最高價值的比例關系不符合存貨周轉率的定義。19.“三個和尚沒水喝”說的是人浮于事可能不如人少好辦事。但是反過來,如果“三個和尚”都很負責,結果也許會造成水滿為患。這兩種不同的說法表明()。A、在不同的心態(tài)作用下會產生不同的群體合作結果B、即使管理無方,人多還是比人少好辦事C、縱使管理有方,也不一定是人多好辦事D、管理工作的有效性需要考慮內外部環(huán)境各部分的整體效應正確答案：D20.（）第一個全面系統(tǒng)地提出管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制五項職能。A、韋伯B、泰勒C、亨利·法約爾D、羅伯特·歐文正確答案：C答案解析：亨利·法約爾在其代表作《工業(yè)管理與一般管理》中，第一個全面系統(tǒng)地提出管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制五項職能。韋伯提出了理想的行政組織體系理論；泰勒是科學管理理論的創(chuàng)始人；羅伯特·歐文是人事管理的先驅者。21.下列哪種方法是用來解決不確定型決策問題的?（）A、大中取大法B、線性規(guī)劃C、網絡優(yōu)化D、排隊論正確答案：A答案解析：大中取大法是用于解決不確定型決策問題的方法。它是在不確定型決策中，首先找出各方案在各種自然狀態(tài)下的最大收益值，然后比較這些最大收益值，選擇其中最大的收益值所對應的方案作為最優(yōu)方案。線性規(guī)劃主要用于解決資源分配等優(yōu)化問題；網絡優(yōu)化用于網絡相關的優(yōu)化；排隊論主要研究排隊系統(tǒng)。所以答案選A。22.關于管理的應用范圍,人們的認識不同,你認為下列哪個說法最好()A、只適用于營利性工業(yè)企業(yè)B、普遍適用于各類組織C、只適用于營利性組織D、只適用于非營利性組織正確答案：B答案解析：管理是對組織的管理，普遍適用于各類組織，無論是營利性的企業(yè)，還是非營利性的社會組織、政府機構等，都需要通過有效的管理來實現(xiàn)組織目標、協(xié)調資源、提高效率等，所以管理普遍適用于各類組織。23.以下不屬于組織變革影響因素中的認知與心理因素的是（）。A、評價差異B、認知情性C、缺乏了解D、缺乏信任正確答案：D24.全球化管理的環(huán)境因素劃分為一般環(huán)境與任務環(huán)境,下列不屬于全球化的一般環(huán)境的是()。A、文化環(huán)境B、競爭對手C、社會基礎設施D、經濟體制和經濟政策正確答案：B答案解析：一般環(huán)境包括政治與法律環(huán)境、經濟與技術環(huán)境、文化環(huán)境等。經濟體制和經濟政策屬于經濟與技術環(huán)境，社會基礎設施也與經濟技術等方面相關，文化環(huán)境是重要的一般環(huán)境因素。而競爭對手屬于任務環(huán)境，任務環(huán)境是指與組織實現(xiàn)其目標直接相關的那部分環(huán)境，主要有供應商、顧客、競爭對手、戰(zhàn)略合作伙伴等。25.德爾菲法的特征不包括()。A、反饋性B、匿名性C、收斂性D、被動性正確答案：D答案解析：德爾菲法的特征包括匿名性、反饋性、收斂性。匿名性是指專家之間彼此不見面，通過匿名方式交流；反饋性是指經過多輪反饋使意見趨于集中；收斂性是指最終能得到相對一致的結果。而德爾菲法不具有被動性，它是一種主動的、有組織的預測方法。26.組織文化的特征不包括（）。A、系統(tǒng)性B、絕對性C、融合性D、獨特性正確答案：B答案解析：組織文化具有獨特性，不同組織有其自身特色的文化；具有融合性，會融合多種元素；具有系統(tǒng)性，是一個有機的整體。而組織文化是相對的，不是絕對的，會隨著組織內外部環(huán)境的變化而變化，所以不包括絕對性。27.在風險識別的方法中,（）是一種以案頭工作方式為基礎的風險識別方法。A、審核表調查法B、現(xiàn)場調查法C、組織結構圖示法D、流程圖法正確答案：C28.企業(yè)文化的形成,首先取決于（）。A、領導的倡導B、持續(xù)強化C、不斷宣傳D、環(huán)境需要正確答案：A答案解析：企業(yè)文化的形成首先取決于領導的倡導。領導是企業(yè)的核心人物，其價值觀、經營理念和行為方式對企業(yè)文化的塑造起著關鍵的引領作用。領導通過自身的言行向員工傳達企業(yè)所倡導的文化方向，為企業(yè)文化的形成奠定基礎。環(huán)境需要是企業(yè)文化形成的影響因素之一，但不是首先取決于它；不斷宣傳和持續(xù)強化是在企業(yè)文化初步形成后進行鞏固和推廣的手段，而非形成的首要因素。29.隨著主管人員由低到高的升遷過程.其工作性質也逐漸變得()。A、具體、戰(zhàn)略性很強B、具體、技術性很強C、模期、技術性很強D、抽象、戰(zhàn)略性很強正確答案：D答案解析：主管人員由低到高升遷，管理層次越高，越需要從宏觀、戰(zhàn)略角度進行規(guī)劃和決策，工作性質會逐漸變得抽象、戰(zhàn)略性很強。30.張先生是一家企業(yè)的經理,創(chuàng)業(yè)初期,公司里只有12個員工,每個人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴大,張先生聘請了一位副經理,由他處理公司的具體管理事務,自己專心于企業(yè)戰(zhàn)略經營,有什么事情都由副經理向其匯報。這說明公司的溝通網絡（）。A、由輪型變成了Y型B、由Y型變成了輪型C、由輪型變成了鏈型D、由鏈型變成了星型正確答案：A答案解析：創(chuàng)業(yè)初期張先生直接管理12個員工，溝通網絡是輪型。后來聘請副經理，張先生通過副經理間接管理員工，溝通網絡變成了Y型，即從輪型變成了Y型。二、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.管理者要盡量把簡單的溝通關系演化為復雜的人際關系，為以后的工作發(fā)展打下基礎。()A、正確B、錯誤正確答案：B2.企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的永恒目標就是進行戰(zhàn)略革命,打破舊的行業(yè)規(guī)則,確立新的行業(yè)規(guī)則。()A、正確B、錯誤正確答案：A3.一般在編制長期計劃時會采取“近概略、遠具體”的方法。()A、正確B、錯誤正確答案：B4.非言語溝通是指不經由言語,而是通過體態(tài)語言和語調來表達的溝通。（）A、正確B、錯誤正確答案：A5.韋伯提出的行政性組織是低效率的公共行政管理部門。（）A、正確B、錯誤正確答案：B6.一名管理者應該具備技術技能、人事技能和概念技能。()A、正確B、錯誤正確答案：B7.組織設計的實質是對管理人員的管理活動進行橫向和縱向的分工。（）A、正確B、錯誤正確答案：A8.對事物的認知和觀念決定著消費者的消費態(tài)度,消費態(tài)度決定著消費者的消費行為,消費行為決定一種具體產品在市場上的受歡迎程度。（）A、正確B、錯誤正確答案：A9.非動機性行為則是人在無意識狀態(tài)下進行的無目的活動,但是屬于激勵理論研究的范疇。（）A、正確B、錯誤正確答案：B10.只有明確了主題,決策背景分析的各項工作才有明確的方向和中心。（）A、正確B、錯誤正確答案：A11.“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,說明集體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策。()A、正確B、錯誤正確答案：B12.決策理論學派是以數(shù)學模型和行為科學為基礎的。（）A、正確B、錯誤正確答案：B13.定性腳本法通過人的思維、判斷,識別重要的環(huán)境因素,分析它們之間的關系。（）A、正確B、錯誤正確答案：A14.系統(tǒng)是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系統(tǒng)組合而成的具有特定功能的有機整體。()A、正確B、錯誤正確答案：A15.當組織成員對工作和目標有較高的愿望和信心,但還不具備足夠的能力勝任的時候,適合采