供應(yīng)商信息登記及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表單_第1頁
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供應(yīng)商信息登記及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表單工具模板一、適用場景與背景說明本工具模板適用于企業(yè)采購管理中供應(yīng)商全生命周期管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具體場景包括:新供應(yīng)商準(zhǔn)入審核:首次合作前對(duì)供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)條件及潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,保證合作方符合企業(yè)采購標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有供應(yīng)商年度復(fù)審:定期對(duì)合作中的供應(yīng)商進(jìn)行信息更新與風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估,及時(shí)發(fā)覺并應(yīng)對(duì)履約過程中的變化(如經(jīng)營狀況波動(dòng)、資質(zhì)過期等)。高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)專項(xiàng)評(píng)估:針對(duì)食品、醫(yī)藥、化工等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)供應(yīng)商,強(qiáng)化資質(zhì)合規(guī)性、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性及社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)審查。戰(zhàn)略供應(yīng)商深度調(diào)研:對(duì)長期合作或擬升級(jí)為戰(zhàn)略合作伙伴的供應(yīng)商,從財(cái)務(wù)健康度、技術(shù)創(chuàng)新能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等維度進(jìn)行深度分析。二、表單填寫與評(píng)估流程步驟1:明確評(píng)估目的與范圍根據(jù)合作場景(如新準(zhǔn)入、年度復(fù)審)確定評(píng)估重點(diǎn),例如新供應(yīng)商側(cè)重資質(zhì)合規(guī)性,現(xiàn)有供應(yīng)商側(cè)重履約表現(xiàn)。確定參與評(píng)估的部門(如采購部、法務(wù)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部),明確各部門職責(zé)分工。步驟2:收集供應(yīng)商基礎(chǔ)信息向供應(yīng)商發(fā)放《供應(yīng)商信息登記表》,要求提供以下核心材料(加蓋公章):營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證(或三證合一證照);行業(yè)資質(zhì)證書(如ISO體系認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證等);法定代表人證件號(hào)碼明、聯(lián)系人及授權(quán)委托書;近三年財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表);過往合作案例(客戶名單、合同履約證明)。步驟3:開展多維度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織各部門從以下維度進(jìn)行量化評(píng)分(1-5分,1分最低,5分最高)或定性描述:資質(zhì)合規(guī)性:證照是否齊全有效、是否符合行業(yè)準(zhǔn)入要求、有無違規(guī)記錄;財(cái)務(wù)狀況:資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、營收穩(wěn)定性、有無失信或被執(zhí)行記錄;履約能力:生產(chǎn)/供貨能力、質(zhì)量合格率、交付及時(shí)率、售后服務(wù)響應(yīng)速度;社會(huì)責(zé)任:有無環(huán)保處罰、勞動(dòng)糾紛、安全生產(chǎn)、合規(guī)納稅記錄;供應(yīng)鏈穩(wěn)定性:原材料供應(yīng)保障、核心供應(yīng)商依賴度、地域風(fēng)險(xiǎn)(如自然災(zāi)害、政策影響)。步驟4:填寫表單并匯總分析依據(jù)收集的信息和評(píng)估結(jié)果,填寫《供應(yīng)商信息登記及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表單》,重點(diǎn)標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(如資質(zhì)即將過期、財(cái)務(wù)指標(biāo)異常);召開評(píng)估會(huì)議,各部門匯總評(píng)分意見,形成綜合評(píng)估結(jié)論(推薦合作、有條件合作、不推薦合作)。步驟5:審核確認(rèn)與歸檔管理由采購部負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)估結(jié)論,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商要求補(bǔ)充材料或制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施;將表單及附件材料整理歸檔,電子版存入供應(yīng)商管理系統(tǒng),紙質(zhì)版保存不少于3年。三、供應(yīng)商信息登記及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表單模板一、供應(yīng)商基本信息供應(yīng)商名稱統(tǒng)一社會(huì)信用代碼注冊(cè)地址經(jīng)營地址法定代表人聯(lián)系人聯(lián)系方式電子郵箱成立時(shí)間注冊(cè)資本(萬元)經(jīng)營范圍主營產(chǎn)品/服務(wù)開戶銀行銀行賬號(hào)二、資質(zhì)文件清單序號(hào)證書名稱證書編號(hào)1營業(yè)執(zhí)照2ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證3行業(yè)特殊許可證(如適用)4環(huán)保達(dá)標(biāo)證明5其他(請(qǐng)補(bǔ)充)三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果評(píng)估維度評(píng)估內(nèi)容評(píng)分(1-5分)具體說明/風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任部門資質(zhì)合規(guī)性證照齊全性、有效期法務(wù)部/采購部財(cái)務(wù)狀況資產(chǎn)負(fù)債率≤50%、無失信記錄財(cái)務(wù)部履約能力近1年交付及時(shí)率≥95%采購部/質(zhì)量部社會(huì)責(zé)任無環(huán)保處罰、勞動(dòng)糾紛行政部/質(zhì)量部供應(yīng)鏈穩(wěn)定性核心原材料供應(yīng)≥2家采購部綜合評(píng)分(各維度平均分)四、評(píng)估結(jié)論與建議結(jié)論類型:□推薦合作□有條件合作(需補(bǔ)充/整改:_________)□不推薦合作建議措施:□納入合格供應(yīng)商庫□簽訂風(fēng)險(xiǎn)管控協(xié)議□降級(jí)使用□終止合作評(píng)估部門負(fù)責(zé)人簽字:_________日期:____年__月__日企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批:_________日期:____年__月__日四、填寫與評(píng)估注意事項(xiàng)信息真實(shí)性核驗(yàn):需通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”等官方渠道核實(shí)供應(yīng)商信用代碼、經(jīng)營異常狀態(tài)等信息,避免虛假材料。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)異常(如營收與規(guī)模不匹配、資產(chǎn)負(fù)債率過高)要求供應(yīng)商提供說明函或?qū)徲?jì)報(bào)告。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一致性:評(píng)分前需組織各部門統(tǒng)一評(píng)估維度及標(biāo)準(zhǔn)(如“交付及時(shí)率”以采購訂單系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),避免主觀判斷偏差)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)(如食品)可增加專項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)(如HACCP認(rèn)證、溯源體系)。動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:現(xiàn)有供應(yīng)商信息需每年更新一次,若發(fā)生重大變更(如股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、法定代表人更換),需在15個(gè)工作日內(nèi)提交補(bǔ)充材料。對(duì)評(píng)估結(jié)論為“有條件合作”的供應(yīng)商,需跟蹤整改情況,整改后重新評(píng)估方可正常合作。保密與合規(guī)要求:供應(yīng)商信息及評(píng)估結(jié)果僅限相關(guān)部門查閱,嚴(yán)禁泄露給無關(guān)第三方;評(píng)估

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