2025年重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司高校畢業(yè)生招聘（申論）練習(xí)題及答案一、注意事項(xiàng)1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成，考試時(shí)限150分鐘，滿分100分。2.請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定位置作答，在題本上作答一律無效。3.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答，未按要求作答的，不得分。4.作答時(shí)應(yīng)做到觀點(diǎn)鮮明、條理清晰、語言簡(jiǎn)潔、書寫工整，不得抄襲給定資料原文。二、給定資料資料1重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“重慶中煙”）成立于2003年，是中國(guó)煙草總公司直屬的國(guó)有大型卷煙工業(yè)企業(yè)，下轄涪陵、黔江、重慶三大卷煙廠，年卷煙生產(chǎn)能力160萬箱，利稅總額連續(xù)多年突破200億元。近年來，公司堅(jiān)持“科技強(qiáng)煙、數(shù)字賦能、綠色低碳”戰(zhàn)略，累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)30億元，建成行業(yè)首批“智能工廠”“黑燈工廠”，卷煙成品缺陷率降至0.02‰，單箱能耗下降18.4%，碳排放強(qiáng)度下降22.7%，獲評(píng)國(guó)家級(jí)“綠色工廠”“智能制造示范工廠”。資料22024年，重慶中煙啟動(dòng)“巴渝金葉”人才計(jì)劃，面向高校畢業(yè)生開放技術(shù)、管理、營(yíng)銷、數(shù)字化、綠色低碳五大賽道，計(jì)劃三年引進(jìn)1000名青年人才，其中碩博比例不低于60%。公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹，新進(jìn)大學(xué)生需先到車間一線輪崗6個(gè)月，再到崗位導(dǎo)師“一對(duì)一”培養(yǎng)18個(gè)月，第三年擇優(yōu)進(jìn)入“青馬班”“卓越工程師班”等高端項(xiàng)目。為破解“留才難”，公司出臺(tái)“十項(xiàng)承諾”：提供單身公寓、購(gòu)房貼息、配偶隨遷、子女入學(xué)、就醫(yī)綠色通道等一攬子服務(wù)；建立“雙通道”晉升體系，技術(shù)序列首席專家薪酬待遇不低于公司副總，35歲以下青年干部占比已升至42%。資料3“最強(qiáng)大腦”與“最強(qiáng)工匠”如何共生？重慶中煙給出答案：讓算法與工藝握手。公司數(shù)字中心與工藝中心聯(lián)合開發(fā)“葉組配方知識(shí)圖譜”，把30年積累的9000余組葉組配方、2.1萬條感官評(píng)價(jià)、580萬條過程數(shù)據(jù)注入AI模型，實(shí)現(xiàn)新配方研發(fā)周期由28天縮短至7天，研發(fā)成本下降45%。2025年1月，該技術(shù)通過中國(guó)煙草總公司科技成果鑒定，被認(rèn)為“達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平”。資料4“零碳工廠”不是口號(hào)。黔江卷煙廠利用烏江支流落差，建設(shè)分布式水電微網(wǎng)，年發(fā)電量1200萬千瓦時(shí)，滿足廠區(qū)80%用電需求；涪陵卷煙廠在屋頂鋪設(shè)光伏板18萬平方米，一年減排二氧化碳1.1萬噸；重慶卷煙廠試點(diǎn)“生物質(zhì)蒸汽替代天然氣”項(xiàng)目，利用煙梗、煙末等自身廢棄物制成生物質(zhì)顆粒，燃燒熱值達(dá)4800大卡，噸蒸汽成本下降32%。公司黨委書記、總經(jīng)理在2025年工作會(huì)議上提出，到2027年要實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”，2030年具備“碳中和”能力，成為行業(yè)首家“零碳企業(yè)”。資料5“讓青年挑大梁”是重慶中煙最鮮明的用人導(dǎo)向。2024年，公司級(jí)科技項(xiàng)目立項(xiàng)113項(xiàng)，其中由35歲以下青年擔(dān)任負(fù)責(zé)人的占68%；“揭榜掛帥”榜單中，90后博士王珂帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克“高速機(jī)組智能視覺檢測(cè)”難題，使設(shè)備跑條速度從400包/分鐘提升至600包/分鐘，年增經(jīng)濟(jì)效益1.3億元；94年出生的碩士李思雨扎根市場(chǎng)營(yíng)銷一線，兩年內(nèi)在四川、貴州開辟“細(xì)支煙”新市場(chǎng)，新增銷量3.2萬箱，被同事稱為“金葉玫瑰”。資料6煙草行業(yè)面臨“四大挑戰(zhàn)”：控?zé)熉募s壓力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳倒逼。中國(guó)煙草總公司提出“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，即到2025年培育出1個(gè)年銷量超300萬箱、3個(gè)超200萬箱、6個(gè)超100萬箱的大品牌；實(shí)現(xiàn)行業(yè)年利稅1.5萬億元。重慶中煙主品牌“天子”2024年商業(yè)銷量98萬箱，同比增長(zhǎng)11%，但距離“百萬箱”仍差臨門一腳。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍，成為公司“十四五”后兩年的“必答題”。資料72025年3月，重慶中煙團(tuán)委對(duì)近三屆入職的827名高校畢業(yè)生進(jìn)行匿名問卷，結(jié)果顯示：73%的受訪者認(rèn)為“個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)”是留任首要原因；62%把“技術(shù)成就感”排在前三；但也有41%坦言“行業(yè)被誤解”帶來心理落差；28%表示“婚戀社交圈窄”影響幸福感；另有18%的人“正在準(zhǔn)備公務(wù)員、事業(yè)單位考試”。調(diào)研同時(shí)發(fā)現(xiàn)，入職滿三年后，仍有92%的青年人才愿意繼續(xù)服務(wù)公司與行業(yè)，但希望公司在“社會(huì)形象傳播、崗位再選擇、工作地靈活”等方面給出新舉措。資料8“智能制造”與“工匠精神”并非零和博弈。涪陵卷煙廠卷包車間機(jī)長(zhǎng)黃斌，工齡31年，帶出徒弟186人，其中12人成長(zhǎng)為首席技師。他總結(jié)“望聞問切”四步法：望煙支皺紋、聞煙絲香氣、問設(shè)備異響、切出煙斷面，10秒內(nèi)可定位故障。2024年，黃斌與數(shù)字中心合作，把四步法轉(zhuǎn)化為12類、128維度的視覺、聲學(xué)、振動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)簽，訓(xùn)練出“黃斌大師故障診斷模型”，上線后設(shè)備故障停機(jī)率下降37%。黃斌說：“機(jī)器再聰明，也離不開人對(duì)品質(zhì)的極致追求。”資料9“共同富?！北尘跋?，重慶中煙把產(chǎn)業(yè)幫扶從“輸血”升級(jí)為“造血”。2024年，公司在武陵山區(qū)建成5萬畝“雪茄煙葉種植示范區(qū)”，采取“公司+合作社+煙農(nóng)”模式，免費(fèi)提供種苗、保險(xiǎn)、技術(shù)培訓(xùn)，并以保護(hù)價(jià)收購(gòu)。每畝收益較傳統(tǒng)玉米種植提高2400元，帶動(dòng)3670戶農(nóng)戶戶均增收2.8萬元；同時(shí)，公司聯(lián)合重慶大學(xué)、西南大學(xué)設(shè)立“金葉興農(nóng)”獎(jiǎng)學(xué)金，每年資助100名山區(qū)學(xué)子攻讀煙草、植物科學(xué)、機(jī)械自動(dòng)化專業(yè)，約定畢業(yè)后“雙向選擇”回企業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。資料10“數(shù)字營(yíng)銷”進(jìn)入深水區(qū)。重慶中煙構(gòu)建“消費(fèi)者數(shù)據(jù)湖”，打通專賣、商業(yè)、零售、電商、社交五方數(shù)據(jù)，沉淀會(huì)員2800萬人，繪制“天子品牌消費(fèi)者畫像”：平均年齡32.5歲，女性占比38%，夜間消費(fèi)占43%，偏好國(guó)潮、露營(yíng)、飛盤、Citywalk。基于畫像，公司推出“天子（青綠）”細(xì)支煙，包裝采用巴渝山水圖層，上線小紅書“煙語青綠”話題，48小時(shí)閱讀量破1.2億，首月銷量2.4萬箱，刷新行業(yè)新品紀(jì)錄。三、作答要求（一）請(qǐng)根據(jù)資料3、資料8，概括重慶中煙推動(dòng)“算法與工藝握手”的主要做法，并指出其對(duì)于青年技術(shù)人才的啟示。（20分）要求：全面準(zhǔn)確，條理清晰，不超過250字。（二）資料4提到“零碳工廠不是口號(hào)”，請(qǐng)結(jié)合資料，談?wù)勚貞c中煙在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)中是如何處理“投入—產(chǎn)出—可持續(xù)”三者關(guān)系的。（25分）要求：觀點(diǎn)正確，分析透徹，不超過350字。（三）資料7顯示，部分青年員工存在“行業(yè)被誤解”的心理落差。請(qǐng)以“讓青春與‘金葉’互相成就”為題，寫一篇面向高校畢業(yè)生的宣講稿，重點(diǎn)回應(yīng)“社會(huì)偏見”，展示行業(yè)新形象，體現(xiàn)時(shí)代擔(dān)當(dāng)。（30分）要求：主題突出，感情真摯，語言生動(dòng)，800～1000字。（四）請(qǐng)結(jié)合全部給定資料，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展背景下的國(guó)企青年人才觀”這一主題，自擬題目，寫一篇議論文。（50分）要求：立意高遠(yuǎn)，論證充分，聯(lián)系實(shí)際，結(jié)構(gòu)完整，1000～1200字。四、參考答案（一）主要做法：1.共建知識(shí)圖譜，把歷史配方、感官評(píng)價(jià)、過程數(shù)據(jù)全部標(biāo)簽化入庫；2.開發(fā)AI模型，縮短研發(fā)周期，降低試錯(cuò)成本；3.邀請(qǐng)大國(guó)工匠參與，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)標(biāo)簽，反哺算法訓(xùn)練；4.上線故障診斷模型，實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)預(yù)警。啟示：青年技術(shù)人才應(yīng)主動(dòng)“下沉”車間，把工藝語言翻譯成數(shù)據(jù)語言；在跨界合作中既尊重工匠經(jīng)驗(yàn)，又發(fā)揮算法優(yōu)勢(shì)；以解決現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)為導(dǎo)向，讓技術(shù)長(zhǎng)在生產(chǎn)線上。（二）投入端：公司把“雙碳”納入戰(zhàn)略預(yù)算，近三年累計(jì)投入綠色改造資金15億元，占固定資產(chǎn)投資比重42%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均。產(chǎn)出端：分布式水電、屋頂光伏、生物質(zhì)蒸汽三大項(xiàng)目年節(jié)約用能成本1.8億元，碳排放強(qiáng)度下降22.7%，直接帶來綠色品牌溢價(jià)，天子（青綠）新品溢價(jià)率提升5個(gè)百分點(diǎn)?？沙掷m(xù)：通過“技術(shù)降本—品牌溢價(jià)—政策紅利”閉環(huán)，形成自我“造血”機(jī)制；同時(shí)把煙梗、煙末等廢棄物納入生物質(zhì)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)“零外運(yùn)、零填埋”，既降低原料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，又增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，為持續(xù)投入提供現(xiàn)金流。（三）讓青春與“金葉”互相成就——致2025屆畢業(yè)生的一封信同學(xué)們：當(dāng)你們看到“煙草”二字，腦海里是否閃過“壟斷”“暴利”“夕陽”這些標(biāo)簽？如果你因此關(guān)掉招聘網(wǎng)頁，那么今天，我想用三個(gè)故事，為你重新打開一扇窗。第一個(gè)故事關(guān)于“速度”。90后博士王珂，入職三年，把機(jī)器跑條速度從400提到600包/分鐘，相當(dāng)于給重慶造了一條“看不見的卷煙高鐵”。他說：“在這里，你的算法不必在PPT里沉睡，7天就能跑通產(chǎn)線?！钡诙€(gè)故事關(guān)于“溫度”。94年的李思雨，跑遍川黔92個(gè)縣，把“天子”細(xì)支煙做成露營(yíng)場(chǎng)景里的“社交貨幣”。她告訴我：“行業(yè)被誤解，我們就用產(chǎn)品說話；當(dāng)消費(fèi)者因?yàn)槲幕矚g一支煙，偏見就會(huì)融化?！钡谌齻€(gè)故事關(guān)于“高度”。武陵山腹地，雪茄煙葉在云霧里舒展，農(nóng)戶老冉指著新蓋的二層小樓說：“這是煙草公司帶來的，以前我不敢想?！碑a(chǎn)業(yè)幫扶、獎(jiǎng)學(xué)金、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)……“共同富裕”不是文件，是3670戶人家的笑臉。也許你會(huì)問：“我想做綠色低碳，煙草會(huì)不會(huì)限制我的想象？”看數(shù)據(jù)：重慶中煙單箱能耗三年下降18%，光伏屋頂18萬平方米，生物質(zhì)蒸汽替代天然氣，我們正沖刺行業(yè)首家“零碳企業(yè)”。碳足跡，每一步都算數(shù)。也許你會(huì)擔(dān)心：“我要去車間倒班嗎？”是的，6個(gè)月一線輪崗，是你與機(jī)器、煙絲、數(shù)據(jù)談一場(chǎng)戀愛；18個(gè)月導(dǎo)師帶教，是你把論文里的公式變成可以觸摸的效益。第三年，你即可競(jìng)聘“青馬班”，與首席專家并肩立項(xiàng)，35歲以下青年已占公司科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人68%，數(shù)字不會(huì)說謊。也許你會(huì)猶豫：“社會(huì)怎么看我？”偏見像霧，行動(dòng)是風(fēng)。我們聯(lián)合小紅書發(fā)起“煙語青綠”話題，48小時(shí)閱讀1.2億；我們把包裝做成巴渝山水，把煙灰缸設(shè)計(jì)成“重慶輕軌”造型，讓產(chǎn)品成為城市名片。當(dāng)文化被重新表達(dá)，行業(yè)就被重新看見。同學(xué)們，青春最奢侈的不是時(shí)間，而是選擇權(quán)。你可以選擇考公、進(jìn)大廠、去金融，也可以選擇來重慶中煙，讓“金葉”成為你與時(shí)代對(duì)話的介質(zhì)：在這里，算法與工匠握手，零碳與效益雙贏，青年與鄉(xiāng)村互哺，民族品牌與世界對(duì)話。如果你渴望技術(shù)被現(xiàn)場(chǎng)需要，渴望產(chǎn)品被文化點(diǎn)亮，渴望人生被時(shí)代放大，那么，請(qǐng)把簡(jiǎn)歷投給長(zhǎng)江與嘉陵江交匯的地方。讓青春與“金葉”互相成就，讓偏見在奔跑中后退，讓理想在煙火中升騰。我們等你，一起把“中國(guó)制造”寫成“中國(guó)智造”，把“行業(yè)誤解”改寫成“時(shí)代勛章”。（四）以奮斗者為本：高質(zhì)量發(fā)展語境下的國(guó)企青年人才觀“高質(zhì)量發(fā)展”不是抽象口號(hào)，而是無數(shù)微觀主體在關(guān)鍵變量上“再進(jìn)一步”的持續(xù)過程。對(duì)于國(guó)有大型企業(yè)，關(guān)鍵變量首推人才。重慶中煙用“三年引進(jìn)一千名高校畢業(yè)生、35歲以下青年占科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人68%”的鮮活實(shí)踐，揭示了一個(gè)時(shí)代命題：當(dāng)傳統(tǒng)制造業(yè)駛?cè)雱?chuàng)新密集、綠色低碳、品牌重塑的深水區(qū)，國(guó)企究竟需要怎樣的青年人才觀？答案可以濃縮為八個(gè)字——以奮斗者為本，讓價(jià)值循環(huán)。一、以奮斗者為本，是對(duì)“人力資本”概念的再升級(jí)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)把勞動(dòng)力視為“生產(chǎn)要素”，新增長(zhǎng)理論將人力資本作為“內(nèi)生變量”，而在數(shù)字化、綠色化雙輪驅(qū)動(dòng)的今天，青年人才更是“創(chuàng)新鏈”的第一杠桿。重慶中煙把車間輪崗、導(dǎo)師帶教、揭榜掛帥、首席專家薪酬對(duì)標(biāo)副總，實(shí)質(zhì)是把“人力資本”升級(jí)為“創(chuàng)新資本”：讓青年在真實(shí)場(chǎng)景中不斷放大知識(shí)的外溢效應(yīng)。如此，個(gè)人不再只是“被雇傭者”，而是與組織共享創(chuàng)新租的“合伙人”。二、以奮斗者為本，須打破“論資排輩”的隱形天花板國(guó)企常被詬病“熬年頭”。重慶中煙設(shè)立“雙通道”，技術(shù)序列首席專家薪酬不低于副總，管理序列35歲以下青年干部占比42%，用制度保證“年齡不壓能力、資歷不掩業(yè)績(jī)”。其邏輯在于：當(dāng)技術(shù)迭代周期以月計(jì)算，市場(chǎng)窗口期以天衡量，組織必須讓“聽得見炮聲”的人指揮炮火。只有把“年齡優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”，國(guó)企才能擺脫路徑依賴，在細(xì)支煙、雪茄煙、加熱不燃燒等新品類上實(shí)現(xiàn)“換道超車”。三、以奮斗者為本，要讓“算法”與“工匠”握手有人擔(dān)心：智能制造會(huì)淹沒工匠精神。重慶中煙的實(shí)踐給出否定答案——黃斌大師把“望聞問切”轉(zhuǎn)化為128維數(shù)據(jù)標(biāo)簽，故障診斷模型讓設(shè)備停機(jī)率下降37%。這說明：數(shù)字化不是替代人，而是把人的經(jīng)驗(yàn)編碼為組織知識(shí)，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)—數(shù)據(jù)—再經(jīng)驗(yàn)”的螺旋上升。青年人才的優(yōu)勢(shì)在于：既懂Python，又肯穿工裝；既會(huì)寫論文，又敢拆機(jī)器。當(dāng)“算法”與“工匠”握手，國(guó)企就能在0.02‰的缺陷率里摳出0.01‰，在毫秒級(jí)響應(yīng)中贏得市場(chǎng)。四、以奮斗者為本，要讓“綠色”成為價(jià)值分配的新標(biāo)尺“雙碳”目標(biāo)重構(gòu)了企業(yè)的成本函數(shù)。重慶中煙的光伏、水電、生物質(zhì)項(xiàng)目看似投入巨大，卻通過“技術(shù)降本—品牌溢價(jià)—政策紅利”閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的帕累托改進(jìn)。青年人才在其中的角色，不只是“技術(shù)實(shí)現(xiàn)者”，更是“價(jià)值放大者”：他們把碳足跡做成可視化小程序，把零碳故事講成Z世代愿意轉(zhuǎn)發(fā)的社交貨幣，讓“綠色”從合規(guī)成本升級(jí)為品牌資產(chǎn)。事實(shí)證明：當(dāng)企業(yè)把“綠色”納入晉升、薪酬、股權(quán)等激勵(lì)體系，青年就會(huì)用創(chuàng)新把“綠水青山”量化為“金山銀山”。五、以奮斗者為本，最終要回到“人的自由而全面發(fā)展”馬克思指出，未來社會(huì)是“人的自由而全面發(fā)展”的社會(huì)。重慶中煙在武陵山建雪茄煙葉示范區(qū)，設(shè)立“金葉興農(nóng)”獎(jiǎng)學(xué)金，讓青年人才在產(chǎn)業(yè)幫扶中理解“共同富?！?；在團(tuán)委問卷中回應(yīng)“婚戀社交