2025年高職工商企業(yè)管理（企業(yè)管理基礎(chǔ)）上學(xué)期期末測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.下列不屬于古典管理理論特點(diǎn)的是（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)B.以科學(xué)求實的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究C.強(qiáng)調(diào)以個人為研究對象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用3.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.部門層戰(zhàn)略4.市場增長率高但相對市場占有率低的業(yè)務(wù)是（）A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)5.下列不屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.決策樹法6.組織設(shè)計的基本原則不包括（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對等原則D.利益最大化原則7.下列不屬于組織變革類型的是（）A.結(jié)構(gòu)變革B.技術(shù)變革C.人員變革D.文化變革8.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是（）A.影響力B.權(quán)力C.指揮D.協(xié)調(diào)9.下列不屬于激勵理論類型的是（）A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.結(jié)果型激勵理論10.控制的基本過程不包括（）A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.分析原因二、多項選擇題（總共5題，每題4分，每題至少有兩個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.企業(yè)管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.古典管理理論的代表人物有（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.馬斯洛3.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性E.風(fēng)險性4.組織設(shè)計的內(nèi)容包括（）A.職能設(shè)計B.部門設(shè)計C.層次設(shè)計D.職權(quán)設(shè)計E.人員設(shè)計5.激勵的作用包括（）A.有利于激發(fā)和調(diào)動員工的積極性B.有利于將員工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來C.有利于增強(qiáng)組織的凝聚力D.有利于促進(jìn)組織內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一E.有利于提高員工的工作效率三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法的正誤，正確的打√，錯誤的打×）1.企業(yè)管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制等一系列活動的總稱。（）2.泰羅的科學(xué)管理理論重點(diǎn)研究如何提高單個工人的生產(chǎn)效率。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確定企業(yè)使命。（）4.波士頓矩陣法中明星業(yè)務(wù)需要大量投資以支持其快速發(fā)展。（）5.決策的結(jié)果是選擇一個最優(yōu)方案。（）6.組織設(shè)計的目的是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)。（）7.直線職能制組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè)。（）8.領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響的過程。（）9.馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為人的需要是按生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要的順序逐級上升的。（）10.控制就是要使實際活動與計劃目標(biāo)相一致。（）四、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述企業(yè)管理的含義。2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程。3.簡述激勵的原則。五、案例分析題（總共1題，每題20分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來市場競爭日益激烈。該企業(yè)為了應(yīng)對競爭，決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。首先，對市場進(jìn)行了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)智能手機(jī)市場增長迅速，而傳統(tǒng)電子產(chǎn)品市場逐漸萎縮。于是，企業(yè)決定加大對智能手機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)投入，推出一系列新的智能手機(jī)產(chǎn)品。同時，企業(yè)還加強(qiáng)了市場營銷，通過各種渠道進(jìn)行宣傳推廣，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率。經(jīng)過一段時間的努力，企業(yè)的智能手機(jī)業(yè)務(wù)取得了顯著的成績，市場份額不斷擴(kuò)大，利潤也大幅增長。請分析：1.該企業(yè)采取了哪些戰(zhàn)略調(diào)整措施？2.這些措施對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了什么影響？答案：一、單項選擇題1.A2.B3.D4.C5.D6.D7.D8.A9.D10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE三、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、簡答題1.企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列活動的總稱。它通過合理配置企業(yè)的各種資源，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。2.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程包括：確定企業(yè)使命、進(jìn)行外部環(huán)境分析、進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、選擇戰(zhàn)略方案、實施戰(zhàn)略方案、評價與控制戰(zhàn)略實施效果。3.激勵的原則包括：目標(biāo)結(jié)合原則、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則、外激與內(nèi)激相結(jié)合原則、正激與負(fù)激相結(jié)合原則、按需激勵原則、民主公正原則。五、案例分析題1.該企業(yè)采取的戰(zhàn)略調(diào)整措施包括：對市場進(jìn)行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)智能手機(jī)市場增長迅速，而傳統(tǒng)電子產(chǎn)品市場逐漸萎縮，于是決定加大對智能手機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)投入，推出一系列新的智能手機(jī)產(chǎn)品；加強(qiáng)市場營銷，通過各種渠道進(jìn)行宣傳推廣，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率。2.這些措施對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。通過加大對智能手機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)投入，推