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文檔簡介

合同審批流程模板標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)操作指南一、適用范圍與應(yīng)用場景本模板適用于各類企業(yè)(含國企、民企、外資企業(yè)等)在開展業(yè)務(wù)過程中,涉及對外合同簽訂前的內(nèi)部審批管理場景。具體包括但不限于:采購合同、銷售合同、服務(wù)合同、租賃合同、技術(shù)開發(fā)合同、勞動合同等需經(jīng)多部門協(xié)同審核的合同類型。尤其適用于企業(yè)需規(guī)范合同審批流程、防范法律風(fēng)險、保證條款合規(guī)、提升審批效率的管理需求,適用于業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)專員、財務(wù)人員及企業(yè)決策層等角色協(xié)同操作。二、合同審批全流程操作指引(一)審批前準(zhǔn)備階段需求發(fā)起與資料收集業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求(如采購物資、提供服務(wù)、合作開發(fā)等),與合同相對方進(jìn)行初步溝通,明確合作核心條款(標(biāo)的、數(shù)量、價格、履行期限、付款方式等)。收集合同相對方主體資格證明材料(如營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書(若非法定代表人簽署)等),保證對方具備履約資質(zhì)(如特殊行業(yè)需提供資質(zhì)許可證)。業(yè)務(wù)部門起草合同初稿,內(nèi)容需包含《中華人民共和國民法典》規(guī)定的合同基本要素(當(dāng)事人信息、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、履行期限地點方式、違約責(zé)任、爭議解決方式等),可根據(jù)合同類型增加特殊條款(如保密條款、知識產(chǎn)權(quán)條款等)。內(nèi)部初步審核業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對合同初稿進(jìn)行初審,重點審核業(yè)務(wù)必要性、條款完整性、成本預(yù)算與業(yè)務(wù)目標(biāo)匹配性,保證符合部門年度工作計劃及企業(yè)戰(zhàn)略方向。初審?fù)ㄟ^后,業(yè)務(wù)部門整理完整審批資料,包括:合同初稿、對方主體資格證明、相關(guān)業(yè)務(wù)支撐材料(如報價單、技術(shù)協(xié)議、會議紀(jì)要等)、《合同審批申請表》(見模板一)。(二)審批流程發(fā)起與執(zhí)行提交審批申請業(yè)務(wù)經(jīng)辦人通過企業(yè)OA系統(tǒng)、指定審批平臺或紙質(zhì)《合同審批流轉(zhuǎn)單》,發(fā)起合同審批流程,/提交審批前準(zhǔn)備階段的所有資料。在審批系統(tǒng)中填寫合同基本信息(如合同名稱、編號、合同金額、簽訂主體、預(yù)計簽訂日期等),選擇審批路徑(根據(jù)合同金額、類型及企業(yè)權(quán)限設(shè)置,通常為:業(yè)務(wù)部門→法務(wù)→財務(wù)→分管領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理/決策層)。分環(huán)節(jié)審批(1)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核審核重點:業(yè)務(wù)真實性、條款完整性(是否明確雙方權(quán)利義務(wù))、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性(數(shù)量、金額、日期等)、是否符合部門預(yù)算及業(yè)務(wù)規(guī)劃。審核結(jié)果處理:通過則流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié);駁回需注明具體修改意見,退回業(yè)務(wù)部門重新修訂;若涉及跨部門協(xié)作,需同步征求協(xié)作部門意見。(2)法務(wù)部門審核審核重點:合同主體合法性(對方是否為適格主體)、條款合規(guī)性(是否符合法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求,如格式條款是否公平、違約責(zé)任是否明確、爭議解決方式是否約定管轄法院/仲裁機構(gòu))、法律風(fēng)險點提示(如不可抗力、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、保密義務(wù)等條款是否存在漏洞)。審核結(jié)果處理:通過則流轉(zhuǎn)至財務(wù)部門;需修改的,法務(wù)部門出具《法律審核意見書》,業(yè)務(wù)部門根據(jù)意見修訂后重新提交;重大法律風(fēng)險(如對方涉嫌侵權(quán)、條款違反強制性規(guī)定)需上報分管領(lǐng)導(dǎo)及決策層。(3)財務(wù)部門審核審核重點:合同金額準(zhǔn)確性、付款方式與進(jìn)度(是否符合企業(yè)財務(wù)制度,如預(yù)付款比例、質(zhì)保金約定)、稅務(wù)合規(guī)性(發(fā)票類型、稅率是否明確)、成本效益分析(大額合同需評估投入產(chǎn)出比)、資金支付計劃與企業(yè)現(xiàn)金流匹配度。審核結(jié)果處理:通過則流轉(zhuǎn)至分管領(lǐng)導(dǎo);需調(diào)整的,財務(wù)部門注明財務(wù)意見(如修改付款節(jié)點、明確發(fā)票要求),業(yè)務(wù)部門修訂后重新提交。(4)分管領(lǐng)導(dǎo)審核審核重點:合同事項是否屬分管業(yè)務(wù)范圍、是否符合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)、資源調(diào)配是否合理(如涉及人員、資金、設(shè)備投入)、跨部門協(xié)作事項是否已協(xié)調(diào)一致。審核結(jié)果處理:通過則流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理/決策層;需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的,組織相關(guān)部門召開專題會議討論解決。(5)總經(jīng)理/決策層審批審核重點:重大合同(如金額超過企業(yè)授權(quán)限額、涉及核心業(yè)務(wù)或重大資產(chǎn))的決策風(fēng)險、對企業(yè)長期發(fā)展的影響、是否符合股東及董事會決議要求(如需)。審批結(jié)果處理:審批通過后,合同審批流程結(jié)束;駁回則說明決策理由,退回業(yè)務(wù)部門重新談判或修訂。審批結(jié)果反饋與執(zhí)行審批通過后,審批系統(tǒng)自動《合同審批結(jié)果通知單》,同步至業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門及檔案管理部門;紙質(zhì)審批流程需由最后一審批人簽字確認(rèn),并返還業(yè)務(wù)部門。業(yè)務(wù)部門根據(jù)審批通過的合同文本,與相對方最終協(xié)商確認(rèn)條款,保證簽署版本與審批版本一致,不得擅自修改核心條款(如金額、履行期限、違約責(zé)任等)。(三)合同簽署與歸檔合同簽署業(yè)務(wù)部門在收到審批結(jié)果后,及時聯(lián)系合同相對方安排簽署事宜。簽署人需為法定代表人或其合法授權(quán)人(需提供授權(quán)委托書),企業(yè)方簽署人需在簽字欄簽字并加蓋企業(yè)公章(或合同專用章),保證“騎縫章”齊全(多頁合同)。合同簽署后,業(yè)務(wù)部門收取對方合同原件(至少一式兩份,根據(jù)需要增加份數(shù)),并在3個工作日內(nèi)將原件移交檔案管理部門。歸檔與臺賬管理檔案管理部門收到合同原件后,進(jìn)行分類、編號、登記,建立《合同管理臺賬》(見模板二),記錄合同名稱、編號、簽訂日期、雙方主體、金額、履行期限、審批人、簽署人、歸檔日期等信息,保證可追溯。合同電子版需同步存儲至企業(yè)指定服務(wù)器或檔案系統(tǒng),備份保存,防止丟失。三、核心模板表格與填寫規(guī)范模板一:合同審批申請表合同基本信息內(nèi)容合同名稱霖潤科技有限公司-辦公設(shè)備采購合同合同編號CG-2024-001簽訂日期2024年X月X日(預(yù)計)甲方(采購方)霖潤科技有限公司乙方(供應(yīng)商)商貿(mào)有限公司合同類型采購合同合同金額(大寫)人民幣壹拾萬元整合同金額(小寫)¥100,000.00履行期限自合同簽訂之日起30日內(nèi)交付驗收主要標(biāo)的辦公電腦20臺、打印機5臺付款方式驗收合格后7個工作日內(nèi)支付90%尾款,剩余10%質(zhì)保金壹年后無息支付附件清單1.乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;2.報價單;3.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)說明發(fā)起信息內(nèi)容發(fā)起部門采購部發(fā)起人聯(lián)系方式內(nèi)線8888提交日期2024年X月X日審批意見欄審批人**趙六*周七*吳八*填寫說明:合同編號需按企業(yè)統(tǒng)一規(guī)則編制(如“部門代碼-年份-序號”);金額大小寫需一致,不得涂改;附件清單需注明名稱及份數(shù),保證審批人可查閱;審批意見欄需手寫簽字或電子簽章,日期需精確到日。模板二:合同管理臺賬序號合同編號合同名稱簽訂日期簽訂主體(甲方/乙方)合同金額(元)履行期限審批人簽署人歸檔日期備注1CG-2024-001辦公設(shè)備采購合同2024-05-10霖潤科技/商貿(mào)100,000.002024-05-10至2024-06-10周七**2024-05-15已支付首期款2FW-2024-005技術(shù)服務(wù)合同2024-05-20霖潤科技/信息技術(shù)200,000.002024-06-01至2024-12-31吳八**2024-05-22質(zhì)保期12個月3LZ-2024-003辦公場所租賃合同2024-06-01霖潤科技/地產(chǎn)360,000.002024-07-01至2025-06-30周七**2024-06-05年付,已預(yù)付臺賬管理要求:按合同類型分類(采購、服務(wù)、租賃等)或按簽訂時間順序排列;定期更新(新增合同、變更、履行完成等情況),保證信息實時準(zhǔn)確;電子臺賬需設(shè)置查詢權(quán)限,紙質(zhì)臺賬需專人保管,防潮防火。四、操作中的關(guān)鍵合規(guī)要點與風(fēng)險提示(一)合同主體審查嚴(yán)格審核對方營業(yè)執(zhí)照,保證“三證合一”(營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證),避免與分支機構(gòu)或無授權(quán)部門簽訂合同;對方為自然人的,需核查身份證信息,確認(rèn)其具有完全民事行為能力;特殊行業(yè)(如建筑、食品、醫(yī)療器械等)需對方提供行業(yè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)許可證,保證其具備履約資質(zhì)。(二)條款合規(guī)性把控避免使用“大概”“左右”等模糊表述,數(shù)量、金額、日期等需明確具體;違約責(zé)任條款需對等,不得設(shè)置“霸王條款”(如“甲方單方面解除合同無需承擔(dān)違約責(zé)任”);爭議解決方式優(yōu)先約定企業(yè)所在地法院管轄或明確仲裁機構(gòu)(如“提交仲裁委員會仲裁”),避免約定由對方所在地管轄。(三)審批時限與流程規(guī)范明確各環(huán)節(jié)審批時限(如業(yè)務(wù)部門初審1個工作日、法務(wù)審核3個工作日、財務(wù)審核2個工作日),超時未審批需自動升級或催辦;禁止“先簽批后補流程”或“跳過環(huán)節(jié)審批”,緊急合同需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)特批并注明“緊急”原因,事后3個工作日內(nèi)補全手續(xù);合同修訂后需重新啟動審批流程,僅針對修改部分審核的,需在審批系統(tǒng)中備注“修訂內(nèi)容說明”。(四)印章與檔案管理合同印章需由行政部門或指定專人保管,“用印登記表”需記錄用印日期、合同名稱、用印人、審批人等信息;禁止在空白合同、空白協(xié)議上加蓋公章,不得將公章交由業(yè)務(wù)部門或個人攜帶外出用?。ㄌ厥馇闆r需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并派專人監(jiān)?。?;合同歸檔后,檔案管理部

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