第1篇一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的核心目的是什么？A.提高工作效率B.降低運(yùn)營(yíng)成本C.預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的三大原則？A.全面性B.動(dòng)態(tài)性C.預(yù)防性D.靈活性3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是什么？A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略4.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法？A.概率分析B.敏感性分析C.專家評(píng)估法D.蒙特卡洛模擬5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指什么？A.將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方B.將風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低C.將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移到其他部門D.將風(fēng)險(xiǎn)概率降低到可接受水平6.以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素？A.合規(guī)性B.有效性C.完整性D.可行性7.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是必要的環(huán)節(jié)？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告8.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的監(jiān)督和評(píng)估主要目的是什么？A.確保制度的有效性B.提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)C.降低風(fēng)險(xiǎn)損失D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)9.以下哪種情況不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)10.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的培訓(xùn)對(duì)象主要包括哪些？A.高層管理人員B.中層管理人員C.員工D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的三大原則包括：A.全面性B.動(dòng)態(tài)性C.預(yù)防性D.靈活性2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：A.專家調(diào)查法B.案例分析法C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法D.風(fēng)險(xiǎn)流程圖法3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法包括：A.概率分析B.敏感性分析C.專家評(píng)估法D.蒙特卡洛模擬4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受5.內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素包括：A.合規(guī)性B.有效性C.完整性D.可行性三、判斷題（每題2分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定和實(shí)施是企業(yè)自愿行為。（）2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的起點(diǎn)。（）3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）4.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的監(jiān)督和評(píng)估是制度實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。（）5.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的有效途徑。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的三大原則。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有哪些？3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法有哪些？4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？五、論述題（10分）試述風(fēng)險(xiǎn)管理制度的培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要性。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.A4.C5.A6.D7.D8.A9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABCD5.ABCD三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√四、簡(jiǎn)答題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的三大原則：全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法：專家調(diào)查法、案例分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、風(fēng)險(xiǎn)流程圖法。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法：概率分析、敏感性分析、蒙特卡洛模擬。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受。五、論述題風(fēng)險(xiǎn)管理制度的培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有重要意義。首先，培訓(xùn)可以提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使員工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。其次，培訓(xùn)可以幫助員工掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)和技能，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的能力。再次，培訓(xùn)可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的交流和溝通，形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。最后，培訓(xùn)可以幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高制度的針對(duì)性和有效性。總之，風(fēng)險(xiǎn)管理制度的培訓(xùn)是企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要保障。第2篇一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的核心目的是什么？A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行C.提高員工福利待遇D.增加企業(yè)利潤(rùn)2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的五大基本要素？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理資源C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.以上都是4.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？A.文件審查B.專家調(diào)查C.問(wèn)卷調(diào)查D.財(cái)務(wù)分析5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度B.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.以上都是6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)C.接受風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)7.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的主要內(nèi)容有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)D.以上都是8.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的主要目的是什么？A.提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)B.提高員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力C.增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)D.以上都是9.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施需要哪些部門的配合？A.財(cái)務(wù)部門B.人力資源部門C.法務(wù)部門D.以上都是10.以下哪種行為不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的不當(dāng)行為？A.隱瞞風(fēng)險(xiǎn)信息B.不按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行C.及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)信息D.不參與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？A.文件審查B.專家調(diào)查C.問(wèn)卷調(diào)查D.財(cái)務(wù)分析E.現(xiàn)場(chǎng)觀察3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)拒絕5.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施E.風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析三、判斷題（每題2分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理活動(dòng)。（）2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃一旦制定，就不能修改。（）3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果越嚴(yán)重，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施就越簡(jiǎn)單。（）4.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是風(fēng)險(xiǎn)管理制度實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）5.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的五大基本要素。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。五、論述題（10分）論述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.D4.D5.A6.D7.D8.D9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCE3.ABD4.ABCD5.ABCDE三、判斷題1.√2.×3.×4.√5.√四、簡(jiǎn)答題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的五大基本要素：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：文件審查、專家調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、財(cái)務(wù)分析等。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率等。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)拒絕等。五、論述題風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理活動(dòng)，它可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控各種風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。以下是風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展影響的論述：1.保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失，從而保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。2.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.優(yōu)化資源配置：風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)合理配置資源，避免資源浪費(fèi)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4.提高企業(yè)知名度：風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。5.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？傊L(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)具有重要意義，它可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第3篇一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目的是什么？A.減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B.增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.預(yù)防和應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D.避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？A.全面性B.預(yù)防為主C.依法依規(guī)D.追求利益最大化3.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括哪些步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)？A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門C.內(nèi)部審計(jì)部門D.人力資源部門5.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定主體是誰(shuí)？A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門C.企業(yè)全體員工D.監(jiān)管機(jī)構(gòu)6.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的內(nèi)容包括哪些方面？A.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？A.專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、情景分析法B.頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法、情景分析法C.情景分析法、專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法D.頭腦風(fēng)暴法、情景分析法、專家調(diào)查法8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有哪些？A.定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣、定性分析、定量分析C.定量分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、定性分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣、定量分析、定性分析9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受B.風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法有哪些？A.定期檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、專項(xiàng)檢查B.現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查C.專項(xiàng)檢查、定期檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查D.定期檢查、專項(xiàng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定需要考慮哪些因素？A.企業(yè)規(guī)模B.行業(yè)特點(diǎn)C.法律法規(guī)D.企業(yè)文化E.市場(chǎng)環(huán)境2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？A.文件審查法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.專家調(diào)查法D.案例分析法E.情景分析法3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有哪些？A.定性分析B.定量分析C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.概率分析E.敏感性分析4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法有哪些？A.定期檢查B.現(xiàn)場(chǎng)檢查C.專項(xiàng)檢查D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三、判斷題（每題2分，共10分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定是企業(yè)自主行為，無(wú)需遵循相關(guān)法律法規(guī)。（）2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第