2025 GOPS 全球運(yùn)維大會(huì)暨研運(yùn)數(shù)智化技術(shù)峰會(huì)·深圳站:長(zhǎng)安汽車數(shù)智化轉(zhuǎn)型與DevOps實(shí)踐_第1頁(yè)
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長(zhǎng)安汽車數(shù)智化轉(zhuǎn)型與劉亮15年+大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與交付15年+大型企業(yè)IPD數(shù)字化變革規(guī)劃與落地20年+軟件研發(fā)及軟件研發(fā)管理目錄/CONTENTS1長(zhǎng)安數(shù)字化轉(zhuǎn)型概要2DevOps與長(zhǎng)安數(shù)字化轉(zhuǎn)型3長(zhǎng)安DevOps實(shí)踐4DevOps的數(shù)智化規(guī)劃長(zhǎng)安數(shù)字化轉(zhuǎn)型概要163馬格里(英國(guó))馬格里(英國(guó))總辦李鴻章創(chuàng)始人智智術(shù)02第三次創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃"計(jì)劃"計(jì)劃78主要經(jīng)營(yíng)品牌長(zhǎng)安品牌深藍(lán)汽車阿維塔合資企業(yè)〈〈 工廠gooo銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)/12專業(yè)服務(wù)人員9數(shù)字化轉(zhuǎn)型是支撐長(zhǎng)安汽車打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石口數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景:基于第三次創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力長(zhǎng)安汽車構(gòu)建天上一朵云、空中一張網(wǎng)、中間一平臺(tái)、地上全場(chǎng)景n的新的平臺(tái)化產(chǎn)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)與用戶和合作伙伴的直通直聯(lián),創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。長(zhǎng)安長(zhǎng)安研發(fā)云制造云營(yíng)銷云智慧云數(shù)據(jù)云研發(fā)云制造云營(yíng)銷云智慧云天上:一朵云-cloud中間:一平臺(tái)-p/atform“平臺(tái)”中間:一平臺(tái)-p/atform“平臺(tái)”:沉淀業(yè)務(wù)規(guī)則的長(zhǎng)安產(chǎn)業(yè)平臺(tái),對(duì)內(nèi)、對(duì)外提供公共服務(wù),通過(guò)長(zhǎng)安智慧云對(duì)內(nèi)、對(duì)外提供開放的云服務(wù)空中:一張網(wǎng)-Network長(zhǎng)安主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)空中:一張網(wǎng)-Network地上:全場(chǎng)景-scenario地上:全場(chǎng)景-scenario“網(wǎng)”:聯(lián)接萬(wàn)物的長(zhǎng)安聯(lián)接網(wǎng),提供產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化協(xié)同能力,包括物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)““網(wǎng)”:聯(lián)接萬(wàn)物的長(zhǎng)安聯(lián)接網(wǎng),提供產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化協(xié)同能力,包括物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)車生活社區(qū)快修服務(wù)中心體驗(yàn)中心物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商用戶物流商供應(yīng)商經(jīng)銷商服務(wù)商軟件能力軟件能力軟件研發(fā)軟件研發(fā)AIAI能力數(shù)字化底座數(shù)字化底座業(yè)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)數(shù)字化直銷模式直銷模式全球化全球化極致效率極致效率GOGOPS全球運(yùn)維大會(huì)暨研運(yùn)數(shù)智化技術(shù)峰會(huì)深圳站客戶價(jià)值60%客戶價(jià)值60%客戶價(jià)值90%軟件公共軟件公共技術(shù)讓用數(shù)更簡(jiǎn)單、高效、安全讓用數(shù)更簡(jiǎn)單、高效、安全加速業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新GOGOPS全球運(yùn)維大會(huì)暨研運(yùn)數(shù)智化技術(shù)峰會(huì)2025·深圳站GOGOPS全球運(yùn)維大會(huì)暨研運(yùn)數(shù)智化技術(shù)峰會(huì)2025·深圳站DevOps對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值:基于平臺(tái)的高效軟件研發(fā),使能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)變革高效落地采購(gòu)采購(gòu)統(tǒng)一平臺(tái),統(tǒng)一語(yǔ)言,統(tǒng)一方法,統(tǒng)一流程DevOps給企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的價(jià)值不需要關(guān)注軟件研發(fā)E2E的工具付DevOps給管理團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的價(jià)值可視可管理可視可管理0202團(tuán)隊(duì)分工可視需求交付可視010404員工能力可視項(xiàng)目過(guò)程可視030606軟件資產(chǎn)可視產(chǎn)品質(zhì)量可視05長(zhǎng)安DevOps實(shí)踐GOGOPS全球運(yùn)維大會(huì)暨研運(yùn)數(shù)智化技術(shù)峰會(huì)2025·深圳站建組織:DevOps產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)+DevOps項(xiàng)目組招募專家+匯聚內(nèi)部骨干組建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),從完全依賴供應(yīng)商向平臺(tái)能力自主可控轉(zhuǎn)型。人員構(gòu)成外招:組建跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組人員構(gòu)成外招:代碼工具統(tǒng)型:全部代碼上統(tǒng)一代碼倉(cāng)制品工具統(tǒng)型:全部制品上統(tǒng)一制品庫(kù)三庫(kù)一致:實(shí)現(xiàn)代碼,制品,部署包版本一致項(xiàng)目組產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)盤點(diǎn):摸清研發(fā)資產(chǎn)現(xiàn)狀,規(guī)模,存放地項(xiàng)目組產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)遷移:根據(jù)不同資產(chǎn)現(xiàn)狀,制定差異性遷移策略資產(chǎn)管控:引入質(zhì)量門禁,回收生產(chǎn)服務(wù)器,控制變更核心職責(zé)核心職責(zé)總指揮:部門一把手,發(fā)布行政命令,調(diào)配資源對(duì)接人:對(duì)接DevOps產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),落實(shí)指令遷移人:DevOps產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)人員,負(fù)責(zé)遷移實(shí)施業(yè)務(wù)責(zé)任人:檢查遷移成果建流程:組織專業(yè)化分工,流程牽引自主可控流程活動(dòng):參考業(yè)界,明確自研軟件開發(fā)流程,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),配合DevOps明確線下線上操作角色分工:識(shí)別團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值,明確角色和責(zé)任,基于明確流程高效協(xié)同創(chuàng)建項(xiàng)目發(fā)布創(chuàng)建項(xiàng)目發(fā)布驗(yàn)收線審應(yīng)測(cè)件試動(dòng)署自部動(dòng)譯自編元試單測(cè)計(jì)審設(shè)評(píng)統(tǒng)計(jì)系設(shè)求審需評(píng)分分求與需析務(wù)求開發(fā)項(xiàng)設(shè)計(jì)事件管理監(jiān)控及事件管理oo解————▲-————▲————··項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理架構(gòu)師。開發(fā)人員測(cè)試人員·運(yùn)維人員運(yùn)營(yíng)人員建能力:DevOps認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)牽引組織能力提升1.標(biāo)準(zhǔn)化分支策略:定義分支命名規(guī)則,避免分支混亂2.代碼質(zhì)量門禁:未達(dá)標(biāo)代碼自動(dòng)阻斷合并1.流水線模板化:共用同一流水線模板,參數(shù)化配置,全流程自動(dòng)化觸發(fā)2.灰度發(fā)布與回滾:預(yù)設(shè)自動(dòng)化回滾規(guī)則1.分層測(cè)試體系:單測(cè)入CI,集成驗(yàn)交互,性能安全入CD2.測(cè)試數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),安全脫敏1.制品全生命周期管理:構(gòu)建產(chǎn)物僅生成一次,存儲(chǔ)于統(tǒng)一制品倉(cāng)庫(kù)2.開源依賴包管理:強(qiáng)制所有依賴?yán)⊥ㄟ^(guò)私有倉(cāng)庫(kù),禁用所有第三方依賴源1.流程標(biāo)準(zhǔn)化:構(gòu)建、測(cè)試、部署全流程自動(dòng)化2.風(fēng)險(xiǎn)控制:采用漸進(jìn)式發(fā)布策略,逐步擴(kuò)大用戶覆蓋范圍并自動(dòng)回滾故障3.協(xié)作透明:研發(fā)與運(yùn)維聯(lián)合審批,RACI矩陣明確角色職責(zé),文檔可追溯落工具:先進(jìn)工具落地流程和標(biāo)準(zhǔn),將能力內(nèi)置到工具上試●審統(tǒng)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化化項(xiàng)目項(xiàng)目分析AIAI輔助設(shè)計(jì)AI輔助編程AIAI輔助測(cè)試AIAI輔助應(yīng)用智能運(yùn)維智能運(yùn)維故障自愈行業(yè)研究競(jìng)品分析用戶研究原型設(shè)計(jì)流程建模代碼生成代碼評(píng)審性能優(yōu)化測(cè)試用測(cè)試數(shù)例生成據(jù)生成異常預(yù)警故障診斷文化是引領(lǐng):用文化重塑生產(chǎn)關(guān)系,釋放工具的生產(chǎn)力,構(gòu)建“協(xié)作、信任、精益”文化基因工具選型核心模塊:推廣策略持續(xù)運(yùn)營(yíng)涵蓋工具使用、流程標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,確保所有組織與人才是保障:產(chǎn)品化組織+專業(yè)人才GOGOPS全球運(yùn)維大會(huì)暨研運(yùn)數(shù)智化技術(shù)峰會(huì)2025·深圳站長(zhǎng)安數(shù)智化底座3.X規(guī)劃企業(yè)管理應(yīng)用AI架構(gòu)藍(lán)圖用戶AI場(chǎng)景AI場(chǎng)景AI產(chǎn)品百事通(大腦)算法數(shù)據(jù)算法數(shù)智化底座基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施AI輔助編程核心價(jià)值:代碼級(jí)智能提效:基礎(chǔ)代碼AI生成準(zhǔn)確率≥80%,缺陷修復(fù)率70%+;縮短需求交付周期:需求到交付周期縮短30%;價(jià)值密度躍遷:開發(fā)者80%精力聚焦創(chuàng)新算法、核心邏輯;傳統(tǒng)流程:需求分析需求需求分析—→編寫基礎(chǔ)架構(gòu)代碼編寫業(yè)務(wù)代碼運(yùn)維測(cè)試發(fā)布上線架構(gòu)、流程和方案設(shè)計(jì)編寫基礎(chǔ)架構(gòu)代碼編寫業(yè)務(wù)代碼運(yùn)維測(cè)試發(fā)布上線AI生成基礎(chǔ)架構(gòu)代碼+人工優(yōu)化人工編寫業(yè)務(wù)代碼+AI生成基礎(chǔ)架構(gòu)代碼+人工優(yōu)化人工編寫業(yè)務(wù)代碼+AI優(yōu)化建議AI生成技術(shù)方案和流程圖+人工優(yōu)化AI編寫單元測(cè)試代碼+人工測(cè)試AI審核+AI腳本AI智能客服+AI問(wèn)題修復(fù)+傳統(tǒng)運(yùn)維GOPS全球運(yùn)維大會(huì)暨研運(yùn)數(shù)智化技術(shù)峰會(huì)2025·深圳站AI輔助前端設(shè)計(jì)與開發(fā)核心價(jià)值傳統(tǒng)流程:UI走查服務(wù)端接入標(biāo)注設(shè)計(jì)稿查看標(biāo)注發(fā)布項(xiàng)目原型圖設(shè)計(jì)手寫頁(yè)面需求分析與UI走查服務(wù)端接入標(biāo)注設(shè)計(jì)稿查看標(biāo)注發(fā)布項(xiàng)目原型圖設(shè)計(jì)手寫頁(yè)面AI輔助:需求分析與設(shè)計(jì)AI模型提示詞AI生成原型自動(dòng)導(dǎo)出高保真原型圖生成符合技術(shù)棧前端代碼服務(wù)端接入發(fā)布項(xiàng)目生產(chǎn)力進(jìn)化生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)化組織進(jìn)化GOGOPS全球運(yùn)維大會(huì)暨研運(yùn)數(shù)智化技術(shù)峰會(huì)202I5·深圳站IT,DT,AI的融合進(jìn)入結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)成為AI的原材料知識(shí)治理成為企業(yè)級(jí)A

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