項目一走進財務管理習題及參考答案一、單項選擇題1.關(guān)于住宿業(yè)分類，以下說法錯誤的是：A.住宿業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營形式、服務對象、設(shè)施設(shè)備等因素進行分類B.民宿屬于住宿業(yè)的一種分類C.酒店和民宿在服務對象和設(shè)施設(shè)備上完全相同D.酒店業(yè)務涵蓋多個方面，以滿足客戶在住宿期間的各種需求分值：5標準答案：C解析：酒店和民宿在服務對象和設(shè)施設(shè)備上并不完全相同。酒店通常提供標準化的服務和設(shè)施，而民宿則更注重個性化和特色化，因此選項C是錯誤的。以下關(guān)于民宿企業(yè)財務管理目標的描述，以下說法正確的是：A.利潤最大化目標充分考慮了時間價值和風險因素B.股東財富最大化目標適用于所有類型的企業(yè)C.企業(yè)價值最大化目標考慮了風險與報酬的關(guān)系D.相關(guān)者利益最大化目標只關(guān)注股東利益分值：5標準答案：C解析：根據(jù)教材內(nèi)容，企業(yè)價值最大化目標考慮了風險與報酬的關(guān)系（C）。利潤最大化目標沒有考慮時間價值和風險因素（A），股東財富最大化目標主要適用于上市公司（B），而相關(guān)者利益最大化目標不僅關(guān)注股東利益，還兼顧其他利益相關(guān)者（D）。3.民宿行業(yè)的市場供給側(cè)中，單體民宿的特點不包括：A.主打性價比B.以住宅公寓為主C.主要依托本地客源D.定位高端，面向高收入人群分值：5標準答案：D解析：單體民宿通常主打性價比，以住宅公寓為主，主要依托本地客源，而定位高端、面向高收入人群的通常是品牌民宿或民宿集群，因此選項D是錯誤的。4.關(guān)于民宿企業(yè)財務管理內(nèi)容，以下說法正確的是：A.籌資管理僅指從企業(yè)外部籌集資金B(yǎng).投資管理主要考慮投資方向和規(guī)模，無需考慮投資風險C.資金營運管理的目標是最大化資金使用效率，降低運營成本D.利潤分配無需考慮企業(yè)生命周期和融資約束分值：5標準答案：C解析：資金營運管理的目標是確保企業(yè)具備足夠的流動性來履行短期債務，同時最大化資金使用效率，降低運營成本，因此選項C是正確的。5.民宿企業(yè)財務管理原則中，強調(diào)在企業(yè)管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)保持可調(diào)節(jié)空間的原則是：A.依法理財原則B.成本效益原則C.彈性原則D.兼顧各方利益原則分值：5標準答案：C解析：彈性原則要求在企業(yè)管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)保持可調(diào)節(jié)空間，以應對市場變化，因此選項C是正確的。6.關(guān)于民宿行業(yè)市場供給側(cè)，以下說法錯誤的是：A.單體民宿主要集中在大型城市和熱門旅游城市B.品牌民宿通常具有較高的品牌知名度和客戶忠誠度C.民宿集群主要分布在偏遠山區(qū)，與城市無關(guān)D.文旅綜合體以民宿為切入口，形成多種業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)綜合體標準答案：C解析：民宿集群主要分布在大型城市周邊或熱門旅游景點周邊，因此選項C是錯誤的。7.根據(jù)教材內(nèi)容，民宿行業(yè)的主要消費人群是：A.高管群體B.85后的年輕白領(lǐng)人群C.中低收入人群D.00后、95后、90后、85后群體分值：5標準答案：D解析：民宿主要消費客群為00后、95后、90后、85后群體，且消費金額占比呈上升趨勢，因此選項D是正確的。8.關(guān)于民宿企業(yè)財務管理目標，以下說法正確的是：A.利潤最大化目標充分考慮了時間價值和風險因素B.股東財富最大化目標適用于所有企業(yè)C.企業(yè)價值最大化目標考慮了風險與報酬的關(guān)系D.相關(guān)者利益最大化目標只關(guān)注股東利益分值：5標準答案：C解析：企業(yè)價值最大化目標考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量，考慮了風險與報酬的關(guān)系，因此選項C是正確的。9.民宿行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)業(yè)中，不包括以下哪一項：A.房源B.房屋運營方C.消費者D.民宿用品供應商分值：5標準答案：C解析：消費者是民宿行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最終受益者和消費主體，屬于下游產(chǎn)業(yè)，因此選項C是錯誤的。10.關(guān)于民宿企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)，以下說法錯誤的是：A.財務預測是根據(jù)歷史資料和現(xiàn)實條件，對企業(yè)未來的財務活動進行預計和測算B.財務決策是在財務目標的總體要求下，從各種備選方案中選出最佳方案的過程C.財務控制是在財務預算執(zhí)行過程中，無需監(jiān)督和調(diào)整D.財務分析是對企業(yè)財務活動的過程和結(jié)果進行調(diào)查研究，提出改進措施標準答案：C解析：財務控制是在財務預算執(zhí)行過程中進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導，以確保財務預算目標得以全面實現(xiàn)，因此選項C是錯誤的。多項選擇題1.關(guān)于全球住宿業(yè)發(fā)展概況，以下說法正確的是：A.全球住宿業(yè)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，民宿、度假村等新型住宿形式不斷涌現(xiàn)B.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動了全球住宿業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型C.住宿企業(yè)越來越注重提升用戶體驗和服務質(zhì)量D.可持續(xù)發(fā)展成為全球住宿業(yè)的新趨勢分值：5標準答案：A、B、C、D解析：全球住宿業(yè)確實呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，包括民宿、度假村等新型住宿形式的涌現(xiàn)（A）。同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動了住宿業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（B），住宿企業(yè)也越來越注重用戶體驗和服務質(zhì)量（C），并且可持續(xù)發(fā)展成為行業(yè)新趨勢（D）。2.國內(nèi)住宿業(yè)的特點包括：A.快速增長B.城市化發(fā)展C.區(qū)域差異明顯D.創(chuàng)新發(fā)展及未來發(fā)展趨勢分值：5標準答案：A、B、C、D解析：國內(nèi)住宿業(yè)呈現(xiàn)出快速增長（A）、城市化發(fā)展（B）、區(qū)域差異明顯（C）以及創(chuàng)新發(fā)展及未來發(fā)展趨勢（D）等特點。3.民宿行業(yè)的主要消費人群包括：A.高管群體B.85后的年輕白領(lǐng)人群C.中低收入人群D.00后、95后、90后、85后群體分值：5標準答案：B、C、D解析：民宿的主要消費客群為85后的年輕白領(lǐng)人群（B），這部分人群消費趨于個性化，追求娛樂與潮流。同時，中低收入人群（C）也是民宿的重要消費群體，而00后、95后、90后、85后群體（D）的消費金額占比呈上升趨勢。4.民宿企業(yè)財務管理的內(nèi)容包括：A.籌資管理B.投資管理C.資金營運D.利潤分配分值：5標準答案：A、B、C、D解析：民宿企業(yè)財務管理的內(nèi)容主要包括籌資管理（A）、投資管理（B）、資金營運（C）和利潤分配（D）。5.民宿企業(yè)財務管理的原則包括：A.依法理財原則B.收支平衡原則C.成本效益原則D.收益風險均衡原則分值：5標準答案：A、B、C、D解析：民宿企業(yè)財務管理的原則包括依法理財原則（A）、收支平衡原則（B）、成本效益原則（C）和收益風險均衡原則（D）。6.民宿行業(yè)市場供給側(cè)的類型包括：A.單體民宿B.品牌民宿C.民宿集群D.文旅綜合體分值：5標準答案：A、B、C、D解析：民宿行業(yè)市場供給側(cè)的類型包括單體民宿（A）、品牌民宿（B）、民宿集群（C）和文旅綜合體（D）。7.民宿行業(yè)的主要銷售渠道包括：A.攜程系B.直客C.美團系D.新媒體平臺分值：5標準答案：A、B、C、D解析：民宿的主要銷售渠道包括攜程系（A）、直客（B）、美團系（C）和新媒體平臺（D）。8.民宿行業(yè)的發(fā)展趨勢包括：A.向中高端升級B.數(shù)字化、智能化發(fā)展C.注重個性化服務D.綠色環(huán)保分值：5標準答案：A、B、C、D解析：民宿行業(yè)的發(fā)展趨勢包括向中高端升級（A）、數(shù)字化和智能化發(fā)展（B）、注重個性化服務（C）以及綠色環(huán)保（D）。9.民宿企業(yè)財務管理目標包括：A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化分值：5標準答案：A、B、C、D解析：民宿企業(yè)財務管理目標包括利潤最大化（A）、股東財富最大化（B）、企業(yè)價值最大化（C）和相關(guān)者利益最大化（D）。10.民宿行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè)包括：A.房源B.房屋運營方C.消費者D.服務與體驗設(shè)計分值：5標準答案：C、D解析：民宿行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè)包括消費者（C）和服務與體驗設(shè)計（D）。房源（A）和房屋運營方（B）屬于上游產(chǎn)業(yè)。判斷題1.全球住宿業(yè)正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動了在線預訂平臺和民宿分享平臺的興起。（）分值：5標準答案：正確解析：全球住宿業(yè)確實正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展推動了在線預訂平臺和民宿分享平臺的興起，為消費者提供了更便捷、靈活的預訂方式。2.民宿行業(yè)的主要消費人群是中高收入人群，他們對民宿的“非標準”特征接受程度更高。（）分值：5標準答案：錯誤解析：民宿的主要消費客群是中低收入人群，尤其是85后的年輕白領(lǐng)人群。這部分人群的消費趨于個性化，追求娛樂與潮流，對民宿的“非標準”特征接受程度更高。3.民宿企業(yè)的財務管理內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、資金營運和利潤分配。（）分值：5標準答案：正確解析：民宿企業(yè)的財務管理內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、資金營運和利潤分配。4.民宿行業(yè)的市場供給側(cè)主要包括單體民宿、品牌民宿、民宿集群和文旅綜合體。（）分值：5標準答案：正確解析：民宿行業(yè)的市場供給側(cè)包括單體民宿、品牌民宿、民宿集群和文旅綜合體。5.民宿行業(yè)的消費結(jié)構(gòu)正在向中高端傾斜，中低端市場已進入存量競爭階段。（）分值：5標準答案：正確解析：從2019年到2021年，中低端民宿的占比下降，而中高端民宿的占比略有提升，行業(yè)消費結(jié)構(gòu)正在向中高端傾斜。中低端市場相對飽和，已進入存量競爭階段。6.民宿企業(yè)的財務管理原則包括依法理財原則、收支平衡原則、成本效益原則、收益風險均衡原則、彈性原則和兼顧各方利益原則。（）分值：5標準答案：正確解析：民宿企業(yè)的財務管理原則包括依法理財原則、收支平衡原則、成本效益原則、收益風險均衡原則、彈性原則和兼顧各方利益原則。7.民宿行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈僅包括上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)，不包括中游產(chǎn)業(yè)。（）分值：5標準答案：錯誤解析：民宿行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括上游產(chǎn)業(yè)、中游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)。中游產(chǎn)業(yè)包括民宿平臺和服務提供商，是民宿行業(yè)的重要組成部分。8.民宿行業(yè)的市場需求側(cè)主要由中低收入人群構(gòu)成，未來向中高收入人群轉(zhuǎn)移將成為行業(yè)重要驅(qū)動力。（）分值：5標準答案：正確解析：民宿的主要消費人群是中低收入人群，尤其是85后的年輕白領(lǐng)人群。未來，隨著人們生活消費水平的提高，向中高收入人群轉(zhuǎn)移將成為行業(yè)的重要驅(qū)動力。9.民宿企業(yè)的財務管理目標包括利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利益最大化。（）分值：5標準答案：正確解析：民宿企業(yè)的財務管理目標包括利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利益最大化。10.民宿行業(yè)的市場供給側(cè)中，單體民宿主要集中在大型城市和熱門旅游城市，而品牌民宿主要集中在鄉(xiāng)村區(qū)域。（）分值：5標準答案：錯誤解析：單體民宿主要集中在大型城市和熱門旅游城市，而品牌民宿不僅集中在鄉(xiāng)村區(qū)域，還包括大型城市周邊和熱門旅游景區(qū)周邊。思考題1.請聯(lián)系實際工作分析民宿企業(yè)在財務管理中如何平衡利潤分配與再投資的決策？分值：10標準答案：民宿企業(yè)在財務管理中平衡利潤分配與再投資的決策需要綜合考慮企業(yè)的財務狀況、市場環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略以及股東意愿等因素。具體而言，企業(yè)可以采取以下策略：（1）評估企業(yè)財務狀況。通過財務分析，了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運能力等。如果企業(yè)有充足的現(xiàn)金流且債務負擔較輕，可以適當增加利潤分配；反之，則應優(yōu)先考慮再投資。（2）分析市場環(huán)境。如果市場增長潛力大，競爭激烈，企業(yè)應將更多利潤用于再投資以擴大規(guī)模、提升競爭力；如果市場趨于飽和，企業(yè)可以適當增加利潤分配，回報股東。（3）考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。對于處于擴張期的民宿企業(yè)，再投資是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵，應將大部分利潤用于投資新項目或改善現(xiàn)有設(shè)施；對于成熟期的企業(yè)，可以適當增加利潤分配，同時保持一定的再投資用于維持運營和提升服務質(zhì)量。（4）兼顧股東意愿。股東通常期望獲得穩(wěn)定的股利收入，企業(yè)應在滿足股東合理期望的同時，確保有足夠的資金用于再投資?？梢酝ㄟ^與股東溝通，制定合理的利潤分配政策，如設(shè)定最低股利保障水平，同時將剩余利潤用于再投資。（5）利用財務模型進行預測。企業(yè)可以運用財務模型，如凈現(xiàn)值（NPV）模型、內(nèi)部收益率（IRR）模型等，對再投資項目進行評估，確保再投資決策的科學性和合理性。同時，通過預測不同利潤分配方案對企業(yè)未來現(xiàn)金流的影響，選擇最優(yōu)方案。解析：本題考查的是民宿企業(yè)在財務管理中如何平衡利潤分配與再投資的決策。這一決策需要綜合考慮企業(yè)的財務狀況、市場環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略以及股東意愿等多個因素。通過評估企業(yè)的財務狀況，企業(yè)可以了解自身的盈利能力和償債能力，從而決定是否具備足夠的資金用于利潤分配或再投資。分析市場環(huán)境有助于企業(yè)判斷市場增長潛力和競爭態(tài)勢，進而決定是優(yōu)先考慮利潤分配還是再投資。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的長期發(fā)展方向，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)在利潤分配與再投資的決策上應有所不同。同時，企業(yè)還需要兼顧股東的意愿，通過與股東溝通，制定合理的利潤分配政策。最后，利用財務模型進行預測可以為企業(yè)提供科學的決策依據(jù)，確保利潤分配與再投資決策的合理性。2.根據(jù)當前民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，分析民宿行業(yè)在市場供給側(cè)的差異化競爭策略？分值：10標準答案：民宿行業(yè)在市場供給側(cè)的差異化競爭策略主要包括以下幾個方面：（1）產(chǎn)品差異化。通過提供獨特的產(chǎn)品和服務來吸引消費者。例如，單體民宿可以主打性價比，提供價格實惠且具有當?shù)靥厣淖∷摅w驗；品牌民宿則可以通過高端設(shè)計、個性化服務和品牌文化來吸引中高端消費者。（2）服務差異化。提供超出消費者期望的服務，如24小時管家服務、定制化旅游行程規(guī)劃、特色餐飲體驗等。高質(zhì)量的服務可以提升客戶滿意度和忠誠度，從而在競爭中脫穎而出。（3）地理位置差異化。選擇具有獨特地理位置的房源，如靠近熱門旅游景點、自然風光優(yōu)美地區(qū)或城市中心的繁華地段。地理位置的優(yōu)勢可以吸引特定類型的消費者，如城市民宿主要吸引商務旅客和城市游客，而鄉(xiāng)村民宿則吸引追求自然和寧靜的游客。（4）品牌差異化。通過品牌建設(shè)和品牌推廣來提升品牌知名度和美譽度。品牌民宿可以通過獨特的品牌故事、品牌形象和品牌活動來吸引消費者，形成品牌忠誠度。（5）體驗差異化。提供獨特的住宿體驗，如主題民宿、文化體驗活動、生態(tài)旅游項目等。通過創(chuàng)造與眾不同的體驗，民宿可以在市場中形成差異化競爭優(yōu)勢。（6）價格差異化。根據(jù)不同的市場定位和目標客戶群體，制定靈活的價格策略。例如，中低端民宿可以通過低價策略吸引價格敏感型消費者，而中高端民宿則可以通過高價策略提供高品質(zhì)的服務和體驗。解析：本題考查的是民宿行業(yè)在市場供給側(cè)的差異化競爭策略。差異化競爭策略是指企業(yè)通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務，以滿足特定客戶群體的需求，從而在競爭中脫穎而出。在民宿行業(yè)，產(chǎn)品差異化可以通過提供獨特的產(chǎn)品和服務來實現(xiàn)，如單體民宿主打性價比，品牌民宿提供高端設(shè)計和個性化服務。服務差異化則通過提供超出消費者期望的服務來提升客戶滿意度和忠誠度。地理位置差異化利用獨特的地理位置吸引特定類型的消費者，如靠近熱門旅游景點或城市中心的民宿。品牌差異化通過品牌建設(shè)和推廣提升品牌知名度和美譽度，形成品牌忠誠度。體驗差異化通過創(chuàng)造獨特的住宿體驗，如主題民宿和文化體驗活動，吸引消費者。價格差異化則根據(jù)不同的市場定位和目標客戶群體，制定靈活的價格策略，以滿足不同消費者的需求。項目二預算管理習題及參考答案一、單項選擇題1.在下列預算法中，能夠適應多種業(yè)務量水平并能克服固定預算方法缺點的是（）。A.彈性預算法B.增量預算法C.零基預算法D.滾動預算法分值：5答案：A2.某公司為擴大經(jīng)營規(guī)模，準備購置和建造。一條新生產(chǎn)線，該公司為購置和建造新生產(chǎn)線所編制的預算屬于()。A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.資金預算D.經(jīng)營預算分值：5答案：B3.某民宿編制預算的時候考慮到本年生產(chǎn)任務增長10%，所以制造費用就在去年30萬的基礎(chǔ)上編制為80x(1-10%)=33(萬元)，它所采用的預算編制方法是()。A.增量預算B.零基預算C.固定預算D.彈性預算分值：5答案：A解析：民宿在去年原有基礎(chǔ)上做了簡單調(diào)整，選擇的預算編制方法是增量預算，增量預算以過去發(fā)生的費用水平為基礎(chǔ)，主張不做較大的調(diào)整，不加分析地保留原有的成本費用，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支。4.下列各項中，能夠使預算期間與會計期間相對應的預算編制方法是()。A.定期預算B.滾動預算C.固定預算D.增量預算分值：5答案：A5.某民宿采用公式法編制彈性制造費用預算。已知固定制造費用預算額為10000元，業(yè)務量為100%時的制造費用預算總額為40000元。如果業(yè)務量為120%，則制造費用預算總額為()元A.30000C.36000B.40000D.46000分值：5答案：D解析：業(yè)務量為100%時，變動制造費用預算額=40000-10000=30000(元)，當業(yè)務量為120%時，制造費用預算總額=10000+30000x120%=46000(元)。6.甲公司正在編制下一年度的生產(chǎn)預算，期末產(chǎn)成品存貨按照下季度銷量的10%安排。預計一季度和二季度的銷售量分別為150件和200件，一季度的預計生產(chǎn)量是（）件。A.145B.150C.155D.170分值：5答案：C解析：預計生產(chǎn)量＝預計銷售量＋期末產(chǎn)成品存貨－期初產(chǎn)成品存貨＝150＋200×10%－150×10%＝155（件）。下年一季度的期初產(chǎn)成品存貨就是本年第四季度的期末產(chǎn)成品存貨，本年第四季度期末的產(chǎn)成品存貨為下年第一季度銷售量的10%，即150×10%。預計一季度的期末產(chǎn)品存貨即為第二季度銷量的10%，也就是200×10%。綜上，本題應選C。7.某民宿預計計劃年度期初應付賬款余額為10萬元。1到3月份采購金額分別為20萬元，30萬元和40萬元，每月的采購款當月支付60%，次月支付40%。則預計一季度現(xiàn)金支出額是（）萬元。A.74B.100C.84D.66分值：5答案：C解析：根據(jù)每月的采購款當月支付60%，次月支付40%。1月、2月的采購金額在一季度已全部支付，期初應付賬款余額100萬元在1月份支付，3月份的采購款當月支付60%，因此，第一季度現(xiàn)金支出額＝10＋20＋30＋40×60%＝84（萬元）。綜上，本題應選C。8.下列有關(guān)專門決策預算的表述錯誤的是（）。A.專門決策預算主要是長期投資預算，又稱資本支出預算B.專門決策預算通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預算C.專門決策預算主要涉及長期建設(shè)項目的資金投放與籌集D.專門決策預算屬于短期預算分值：5答案：D解析：選項A、B、C正確，選項D錯誤，專門決策預算主要是長期投資預算，又稱資本支出預算，通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預算。它往往涉及長期建設(shè)項目的資金投放與籌集，并經(jīng)?？缭蕉鄠€年度。綜上，本題應該選D。9.企業(yè)按彈性預算法編制費用預算，預算直接人工工時為10萬小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元；如果預算直接人工工時達到13萬小時，則總成本費用為（）萬元。A.96B.108C.102D.90分值：5答案：B解析：由公式法Y＝a＋bx，可知90＝30＋b×10，得b＝6，即Y＝30＋6x，將直接人工工時13萬小時代入公式，得總成本費用＝30＋6×13＝108（萬元）。綜上，本題應選B。10.某民宿預計計劃年度期初應付賬款余額為20萬元，1至3月份采購金額分別為50萬元、60萬元和80萬元，每月的采購款當月支付70%，次月支付30%。則預計一季度現(xiàn)金支出額是（）萬元。A.210B.90C.186D.166分值：5答案：C解析：1月份支付500萬元的70%和期初余額20萬元，2月份支付50萬元的30%和60萬元的70%，3月份支付60萬元的30%和80萬元的70%，則：預計一季度現(xiàn)金支出額＝20＋50＋60＋80×70%＝186（萬元）綜上，本題應選C。二、多項選擇題1.下列各項中，屬于預算作用的有()。A.規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營活動，實現(xiàn)預期經(jīng)營目標B.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的工作C.作為企業(yè)內(nèi)部各部門業(yè)績考核的依據(jù)D.作為企業(yè)各項財務決策的依據(jù)分值：5答案：ABC解析：預算的作用包括:①規(guī)劃引導和控制經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標;②實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào);③作為業(yè)績考核依據(jù)2.下列各項預算中，屬于經(jīng)營預算的有()。A.銷售預算B.預計資產(chǎn)負債表C.產(chǎn)品成本預算D.資本支出預算分值：5答案：AC解析：預計資產(chǎn)負債表屬于財務預算，選項B不是答案;資本支出預算屬于專門決策預算，選項D不是答案。3、在企業(yè)編制的下列預算中，屬于財務預算的有()。A.資金預算B.預計資產(chǎn)負債表C.資本支出預算D.預計利潤表分值：5答案：ABD解析：財務預算是指與企業(yè)資金收支、財務狀況或經(jīng)營成果等有關(guān)的預算，包括資金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表等。4.預算管理應遵循的原則有()。A.戰(zhàn)略導向原則B.過程控制原則C.整體性原則D.權(quán)變性原則分值：5答案：ABD解析：預算管理應遵循的原則包括:戰(zhàn)略導向原則、過程控制原則、融合性原則、平衡管理原則、權(quán)變性原則。5.零基預算法的優(yōu)點有（）。A.不受現(xiàn)有費用項目限制B.能調(diào)動降低費用的積極性C.預算編制工作量小D.不受現(xiàn)有開支水平限制分值：5答案：ABD解析：零基預算的優(yōu)點表現(xiàn)在：（1）不受現(xiàn)有費用項目的限制（選項A）；（2）不受現(xiàn)行預算的束縛（選項D）；（3）能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性（選項B）；（4）有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。選項C說法錯誤，其缺點是編制工作量大。綜上，本題應選ABD。6.根據(jù)規(guī)定，滾動預算法的優(yōu)點有（）。A.動態(tài)反映市場B.建立跨期綜合平衡C.預算編制工作量大D.增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從分值：5答案：AB解析：選項A、B符合題意，滾動預算法的優(yōu)點包括通過持續(xù)滾動預算編制、逐期滾動管理，實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導企業(yè)營運，強化預算的決策與控制職能；選項C、D不符合題意，屬于滾動預算法的缺點，包括：預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大；過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。綜上，本題應選AB。7.彈性預算與固定預算相比具有的優(yōu)點有（）。A.便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務量的預算成本B.便于預算執(zhí)行的考核與評價C.容易進行成本費用項目的分解并確定關(guān)系式D.可比性和適應性強分值：5答案：ABD業(yè)務題（一）綜合業(yè)務計算題1假設(shè)某民宿共26間房，該民宿年初應收賬款余額為80000元。民宿淡季每間客房平均房價在500元，旺季每間客房平均房均價在800元。假設(shè)淡季入住率為50%，旺季入住率為90%。（按照旺季一般在5-10月，淡季是11月-次年4月，每月30天計算）該民宿每季度住宿收入中收到80%的現(xiàn)金，其余20%的現(xiàn)金要到下季度才可以收到。根據(jù)上述資料，要求編制該民宿2024年度客房銷售收入預算。年初應付賬款40000元，根據(jù)歷史資料及預測2024年該民宿客房部單位客房直接耗用品平均為30元/間，單位客房洗滌費為3元/間，客房水電費為16元/間，其他雜項支出為2元/間。保險費為6000元/月，設(shè)備折舊費為10000元/月。固定維修費5000元/月，維修費按入住客房數(shù)按6元/間計算。該民宿每季度客房部費用中當季支付70%的現(xiàn)金，其余30%的現(xiàn)金下季度進行支付，且設(shè)備折舊費為非付現(xiàn)費用。請根據(jù)上述資料，要求編制2024年該民宿客房部成本費用預算表。該民宿客房部人員工資及福利費為每季度200000元，非營業(yè)部門人員工資及福利費為每季度200000元。根據(jù)上述資料，要求編制2024年度人工成本預算表。該民宿管理費用600000元，銷售費用700000元。假設(shè)所得稅稅率20%，按照直接計算法編制該民宿2024年度預計利潤表。表1某民宿2024年度客房銷售預算表單位：元項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計預計房間數(shù)（間）淡季入住率旺季入住率淡季房均價（元）旺季房均價（元）預計銷售收入（元）表2某民宿2024年度客房部預計現(xiàn)金收入預算表單位：元項目現(xiàn)金收入第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計年初應收賬款第一季度銷售收入第二季度銷售收入第三季度銷售收入第四季度銷售收入現(xiàn)金收入合計表3某民宿2024年度客房部成本費用預算表單位：元費用類別項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計預計入住房間數(shù)變動成本單位客房耗用品用量單位客房洗滌費單位客房水電費雜項支出小計固定成本保險費設(shè)備折舊費小計混合成本維修費（固定）維修費（變動）小計合計付現(xiàn)費用表4某民宿2024年度客房部預計現(xiàn)金支出預算表單位：元項目現(xiàn)金支出第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計年初應付賬款第一季度成本費用支出第二季度成本費用支出第三季度成本費用支出第四季度成本費用支出現(xiàn)金支出合計表5某民宿2024年度人工成本預算表單位：元項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計客房部人工費非營業(yè)部門人工費合計表6某民宿2024年度預計利潤表單位：元項目金額銷售收入營業(yè)費用管理費用銷售費用工資&福利毛利所得稅凈利潤答案：表1某民宿2024年度客房銷售預算表單位：元項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計預計房間數(shù)（間）2626262626淡季入住率50%50%50%50%50%旺季入住率90%90%90%90%90%淡季房均價（元）500500500500500旺季房均價（元）800800800800800預計銷售收入（元）585000131820016848004087203996720表2某民宿2024年度客房部預計現(xiàn)金收入預算表單位：元項目現(xiàn)金收入第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計年初應收賬款8000080000第一季度銷售收入468000117000585000第二季度銷售收入10545602636401318200第三季度銷售收入13478403369601684800第四季度銷售收入761280761280現(xiàn)金收入合計5480001171560161148010982404429280表3某民宿2024年度客房部費用預算表單位：元費用類別項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計預計入住房間數(shù)11701794210614826552變動成本單位客房耗用品用量3030303030單位客房洗滌費33333單位客房水電費1616161616雜項支出22222小計596709149410740675582334152固定成本保險費1800018000180001800072000設(shè)備折舊費30000300003000030000120000小計48000480004800048000156000混合成本維修費（固定）1500015000150001500060000維修費（變動）66666小計2202025764276362389299312合計129690165258183042147474589464付現(xiàn)費用99690135258153042117474469464表4某民宿2024年度客房部預計現(xiàn)金支出預算表單位：元項目現(xiàn)金支出第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計年初應付賬款4000040000第一季度費用支出697832990799690第二季度費用支出94680.640577.4135258第三季度費用支出107129.445912.6153042第四季度費用支出82231.882231.8現(xiàn)金支出合計109783124587.6147706.8128144.4510221.8表5某民宿2024年度人工成本預算表單位：元項目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計客房部人工費200000200000200000200000800000非營業(yè)部門人工費200000200000200000200000800000合計4000004000004000004000001600000表6某民宿2024年度預計利潤表單位：元項目金額銷售收入4539600營業(yè)費用589464管理費用600000銷售費用700000工資&福利1600000毛利1050136所得稅210027.2凈利潤840108.8項目三資產(chǎn)營運管理習題及參考答案單選題1.下列各項中，屬于營運資金管理應該遵循的原則的是()。A.滿足合理的資金需求B.保證一定的盈利能力C.保持足夠的長期償債能力D.提高資金使用成本分值：5答案：A2.某民宿企業(yè)決定加強對存貨的管理，經(jīng)領(lǐng)導層商議決定采用ABC法對存貨進行控制，那該企業(yè)應當重點控制的是()。A.數(shù)量較多的存貨B.占用資金較多的存貨C.品種較多的存貨D.庫存時間較長的存貨分值：5答案：B3.悠然居民宿在進行最佳現(xiàn)金持有量決策時采用成本模型，那么下列成本因素中不需要考慮在內(nèi)的是()。A.交易成本B.短缺成本C.管理成本D.機會成本分值：5答案：A4.下列措施中，可以降低現(xiàn)金回歸線的是()。A.提高以日為基礎(chǔ)計算的現(xiàn)金機會成本B.提高每日現(xiàn)金流量變動的標準差C.提高證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的成本D.提高最低控制線分值：5答案：A5.“一家”民宿2024年1—6月份的應收賬款平均余額為690000元，經(jīng)測算，過去6個月平均日銷售額為6000元，“一家”民宿規(guī)定的信用期限為90天，則應收賬款平均逾期天數(shù)為()天。A.89.38B.25C.58.72D.35分值：5答案：B6.某民宿基于隨機模型進行現(xiàn)金管理，目標現(xiàn)金余額為52萬元，現(xiàn)金余額下限為30萬元。公司當前的現(xiàn)金持有量為94萬元，此時公司應采取的策略為()。A.賣出有價證券8萬元B.買入有價證券42萬元C.賣出有價證券42萬元D.無需調(diào)整現(xiàn)金持有量分值：5答案：B7.在使用存貨模型進行最佳現(xiàn)金持有量的決策時，假設(shè)持有現(xiàn)金的機會成本率為8%,與最佳現(xiàn)金持有量對應的交易成本為4000元，則企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量為()元。A.60000B.80000C.100000D.無法計算分值：5答案：C8.某企業(yè)的存貨年需求量為36000千克，經(jīng)濟訂貨批量為600千克，一年按360天計算，則最佳訂貨期為()天。A.6B.1.67C.100D.60分值：5答案：A9.某民宿制定的信用條件為“0.8/10,N/30”,預計有25%的客戶(按銷售額計算)選擇現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。其余客戶在信用期滿時付款，則平均收現(xiàn)期為()天。A.15B.25C.30D.20分值：5答案：B10.存貨周轉(zhuǎn)期為45天，應收賬款周轉(zhuǎn)期為60天，應付賬款周轉(zhuǎn)期為40天，則現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為()天。A.45B.50C.65D.60分值：5答案：C二、多選題1.關(guān)于企業(yè)應收賬款保理，下列表述正確的有()。 A.具有融資功能B.增強了資產(chǎn)的流動性C.能夠減少壞賬損失D.是資產(chǎn)證券化的一種形式分值：5答案：ABC2.某民宿企業(yè)采用較消極的收賬政策，導致的后果有()。A.增加應收賬款B.增加應收賬款占用資金應計利息C.增加壞賬損失D.減少收賬費用分值：5答案：ABCD3.甲民宿企業(yè)應收賬款逾期金額在25萬元以上的有3家，逾期總額為165萬元，占該企業(yè)應收賬款逾期金額總額的64%,對于這一類客戶，可以采取的措施有()。A.打電話催收B.發(fā)出措辭較為嚴厲的信件催收C.委托收款代理機構(gòu)處理D.派專人催收分值：5答案：BCD4.在存貨陸續(xù)供應和使用的情況下，下列各項因素中，對存貨的經(jīng)濟訂貨批量沒有影響的有()。A.訂貨提前期B.送貨期C.每日耗用量D.保險儲備量答案：ABD5.下列各項中，對營運資金占用水平產(chǎn)生影響的有()。A.貨幣資金B(yǎng).應收賬款C.預付賬款D.存貨分值：5答案：ABCD6.商業(yè)信用作為企業(yè)短期資金的一種來源，主要表現(xiàn)形式有()。A.應付票據(jù)B.預收貨款 季節(jié)性周轉(zhuǎn)貸款D.應付賬款分值：5答案：ABD7.下列各項中，不屬于寬松的流動資產(chǎn)投資策略特點的有()。A.風險較低B.流動性低C.較少的流動資產(chǎn)D.收益較低分值：5答案：BC8.企業(yè)持有現(xiàn)金，主要出于交易性、預防性和投機性三大需求，下列各項中體現(xiàn)了交易性需求的有()。A.為滿足季節(jié)性庫存的需求而持有現(xiàn)金B(yǎng).為避免因客戶違約導致的資金鏈意外斷裂而持有現(xiàn)金C.為提供更長的商業(yè)信用期而持有現(xiàn)金D.為在證券價格下跌時買入證券而持有現(xiàn)金分值：5答案：AC9.在確定目標現(xiàn)金余額的存貨模型中，需要考慮的相關(guān)現(xiàn)金成本有()。A.機會成本B.短缺成本C.管理成本D.交易成本分值：5答案：AD10.在存貨經(jīng)濟訂貨量基本模型中，導致經(jīng)濟訂貨量減少的因素有()。A.存貨年需要量減少B.單位缺貨成本降低C.存貨變動儲存成本增加D.每次訂貨的變動成本增加分值：5答案：AC三、判斷題1.企業(yè)為應付未來的突發(fā)事件而持有的現(xiàn)金，滿足現(xiàn)金的預防性需求。()分值：5答案：正確2.供應商在信用條件中規(guī)定有現(xiàn)金折扣，主要目的是擴大銷售收入。()分值：5答案：錯誤3.一個企業(yè)的再訂貨點為1200千克，平均交貨時間為10天，每日平均需用量為110千克，則保險儲備量為200千克。()分值：5答案：錯誤4.TC(Q)最小時，存貨陸續(xù)供應和使用的經(jīng)濟訂貨量總成本=2×變動訂貨成本。()分值：5答案：正確5.在確定目標現(xiàn)金余額時，無論成本模型還是存貨模型，都需要考慮持有現(xiàn)金的機會成本。()分值：5答案：正確四、計算題1.乙民宿使用存貨模型確定最佳現(xiàn)金持有量。根據(jù)資料顯示，2023年該民宿全年現(xiàn)金需求量為8100萬元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換的成本為0.2萬元，持有現(xiàn)金的機會成本率為10%。要求：(1)計算最佳現(xiàn)金持有量。(2)計算最佳現(xiàn)金持有量下的現(xiàn)金持有總成本。(3)計算最佳現(xiàn)金持有量下的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換次數(shù)。(4)計算最佳現(xiàn)金持有量下的現(xiàn)金交易成本。(5)計算最佳現(xiàn)金持有量下持有現(xiàn)金的機會成本。分值：20答案：(1)最佳現(xiàn)金持有量=(2×8100×0.2/10%)2=180(萬元)(2)最佳現(xiàn)金持有量下的現(xiàn)金持有總成本=(2×8100×0.2×10%)2=18(萬元)(3)最佳現(xiàn)金持有量下的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換次數(shù)=8100/180=45(次)(4)最佳現(xiàn)金持有量下的現(xiàn)金交易成本=45×0.2=9(萬元)(5)最佳現(xiàn)金持有量下持有現(xiàn)金的機會成本=180/2×10%=9(萬元)2.甲公司2023年發(fā)生銷售收入3000萬元(全部為賒銷),變動成本率為50%,固定成本為100萬元，應收賬款平均收賬期為30天，壞賬損失率是銷售額的0.2%。2023年改變信用政策，銷售額為3600萬元(全部為賒銷),應收賬款平均收賬期為36天，壞賬成本為銷售額的0.3%,現(xiàn)金折扣為銷售額的0.5%,變動成本率與固定成本總額保持不變，一年按360天計算，不考慮企業(yè)所得稅等其他因素。假設(shè)公司進行等風險投資的必要收益率是10%。要求：(1)計算采用新信用政策而增加的應收賬款機會成本。(2)計算采用新的信用政策后，增加的壞賬損失以及現(xiàn)金折扣成本。(3)計算采用新的信用政策后增加的邊際貢獻。分值：20答案：(1)改變信用政策前的應收賬款機會成本=3000/360×30×50%×10%=12.5(萬元)改變信用政策后的應收賬款機會成本=3600/360×36×50%×10%=18(萬元)采用新信用政策增加的應收賬款的機會成本=18-12.5=5.5(萬元)(2)采用新的信用政策后增加的壞賬損失=3600×0.3%-3000×0.2%=4.8(萬元)采用新的信用政策后增加的現(xiàn)金折扣成本=3600×0.5%=18(萬元)(3)改變信用政策前的邊際貢獻=3000×(1-50%)=1500(萬元)采用新的信用政策后的邊際貢獻=3600×(1-50%)=1800(萬元)采用新的信用政策后增加的邊際貢獻=1800-1500=300(萬元)

項目四成本費用控制管理習題及參考答案一、單項選擇題1、民宿企業(yè)員工工資屬于（）。A.固定成本B.變動成本C.階梯成本D.混合成本分值：5答案：D2、民宿客房布草洗滌費屬于（）。A.固定成本B.變動成本C.階梯成本D.混合成本分值：5答案：B3、民宿設(shè)施設(shè)備的折舊費屬于（）。A.固定成本B.變動成本C.階梯成本D.混合成本分值：5答案：A4、單位邊際貢獻越高，企業(yè)實現(xiàn)保本所需要的銷售量越（）。A.多B.少C.不變D.不確定分值：5答案：B5、某民宿平均房價為250元，每間房的變動成本50元，該酒店客房的固定費用為10000元，該民宿賣出（）間房才可達到保本。A.100B.80C.60D.50分值：5答案：D6、固定成本是指在企業(yè)經(jīng)營過程中一直不會發(fā)生變化的成本。這種說法是（）。A.正確B.錯誤分值：5答案：B7、邊際貢獻首先要用來補償（），其余額才能為民宿企業(yè)提供利潤。A.變動成本B.固定成本C.直接成本D.經(jīng)營利潤分值：5答案：B民宿企業(yè)的固定成本通常包括()。

A.清潔用品費用B.水電費C.房屋租金D.早餐食材成本分值：5答案：C解析：

固定成本是不隨業(yè)務量變化的成本，如房屋租金（任務一，成本費用分類）。本量利分析的核心公式是（）。

A.利潤=固定成本+變動成本

B.利潤=銷售收入-總成本

C.利潤=（銷售單價-單位變動成本）×銷售量-固定成本

D.利潤=邊際貢獻×銷售量分值：5答案：C解析：本量利分析基本公式為=(p?b)x?a（任務二，本量利分析基本原理）。

3.保本點銷售額的計算公式為（）。

A.固定成本/單位邊際貢獻固定成本/邊際貢獻率

C.變動成本/銷售單價固定成本×銷售單價分值：5答案：B

解析：保本點銷售額=固定成本/邊際貢獻率（任務二，盈虧平衡分析）。

4.邊際貢獻率的計算公式是（）。

A.邊際貢獻/銷售收入×100%變動成本/銷售收入×100%

C.固定成本/銷售收入×100%利潤/銷售收入×100%分值：5答案：A

解析：

邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入×100%（任務二，本量利分析指標）。

5.某民宿月固定成本為20,000元，房價200元/間，變動成本50元/間，目標利潤10,000元，則目標銷售量為（）。

A.134間154間200間231間分值：5答案：C

解析：

目標銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價-單位變動成本)=30,000/150=200間（任務二，目標利潤分析）。

6.以下屬于混合成本的是（）。

A.管理人員工資客房一次性用品

C.電話費（含固定月租和變動通話費）廣告宣傳費分值：5答案：C

解析：

混合成本包含固定和變動部分，如電話費（任務一，成本性態(tài)分類）。

7.某民宿客房保本出租率為50%，若可供出租客房數(shù)為250間，計算期30天，則保本出租量為（）。

A.3,750間5,625間250間375間分值：5答案：C

A

解析：

保本出租量=可供出租客房數(shù)×天數(shù)×保本出租率=250×30×50%=3,750間（任務二，應用場景一）。

8.以下屬于可控成本的是（）。

A.場地租金餐飲部食品采購費用董事會薪酬固定資產(chǎn)折舊分值：5答案：B

解析：

采購費用可由采購部門控制（任務一，按管理責任分類）。

9.若邊際貢獻率為60%，固定成本為50,000元，則保本銷售額為（）。

A.83,333元125,000元50,000元30,000元分值：5答案：A

解析：

保本銷售額=固定成本/邊際貢獻率=50,000/0.6≈83,333元（任務二，盈虧平衡分析）。

10.某民宿月銷售房間300間，單價200元，變動成本50元，固定成本20,000元，其經(jīng)營杠桿系數(shù)為（）。

A.1.52.143.0D.4.2分值：5答案：B

解析：經(jīng)營杠桿系數(shù)=邊際貢獻總額/利潤=(300×150)/(300×150-20,000)=45,000/25,000=1.8（任務二，經(jīng)營杠桿分析）。二、多項選擇題1、民宿客房部的直接成本包括A.工資和相關(guān)費用B.傭金C.清潔費D.布草洗滌費分值：5答案：ABCD2、以下關(guān)于可控成本費用和不可控成本費用描述正確的是A.可控成本費用是指在會計期間能事先確定成本項目及預計發(fā)生額的費用B.材料的買價和采購費用屬于采購部門的不可控成本費用C.餐廳所占場地的租金對餐飲部來講是可控D.可控成本費用與不可控成本費用是相對一定時間和空間而言的分值：5答案：AD3、以下關(guān)于利潤、固定成本與變動成本、業(yè)務量之間的變化關(guān)系描述正確的是A.在產(chǎn)品銷售價格不變情況下，固定成本增加了，那么旅游企業(yè)的利潤就會下降B.在產(chǎn)品銷售價格不變情況下，變動成本增加了，企業(yè)需要更多的銷售量才能實現(xiàn)保本C.成本不變，銷售價格上漲，企業(yè)實現(xiàn)保本需要的銷售量會減少D.成本不變，銷售價格上漲，產(chǎn)品的邊際貢獻增加分值：5答案：ABCD1.民宿企業(yè)的變動成本可能包括（）。A.清潔費用B.早餐食材成本C.房屋租金D.洗滌費用分值：5答案：ABD

解析：

變動成本隨業(yè)務量變化，如清潔費、食材、洗滌費（任務一，成本性態(tài)分類）。2.本量利分析的假設(shè)條件包括（）。A.銷售單價不變B.成本分為固定和變動C.產(chǎn)銷平衡D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)定分值：5答案：ABCD

解析：

本量利分析需滿足單價、成本分類、產(chǎn)銷平衡等假設(shè)（任務二，基本原理）。3.以下屬于期間費用的是（）。A.管理人員薪酬B.廣告宣傳費C.財務費用D.水電費分值：5答案：ABC

解析：

期間費用包括管理費用、銷售費用、財務費用（任務一，期間費用定義）。4.關(guān)于邊際貢獻，正確的說法是（）。A.邊際貢獻=銷售收入-變動成本B.邊際貢獻率+變動成本率=1C.單位邊際貢獻=銷售單價-單位變動成本D.邊際貢獻越高，保本點越低分值：5答案：ABCD

解析：

以上均為邊際貢獻的核心特性（任務二，本量利分析指標）。5.優(yōu)化民宿企業(yè)固定成本的措施包括（）。A.重新談判租金B(yǎng).減少一次性用品采購C.調(diào)整員工班次D.批量采購食材分值：5答案：AC

解析：

固定成本優(yōu)化涉及租金、人工等（任務三，成本費用控制）。6.以下屬于混合成本的是（）。A.電費（含基本費+用量費）B.維修保養(yǎng)費C.汽車租賃費（固定租金+里程費）D.管理人員工資分值：5答案：ABC

解析：

混合成本包含固定和變動部分（任務一，成本性態(tài)分類）。7.影響民宿客房出租率的因素包括（）。A.季節(jié)性因素B.地理位置C.服務質(zhì)量D.固定資產(chǎn)折舊分值：5答案：ABC

解析：

出租率受季節(jié)、位置、服務影響（任務二，量的分析）。8.以下關(guān)于保本點的描述正確的是（）。A.保本點銷售量=固定成本/單位邊際貢獻B.保本點銷售額=固定成本/邊際貢獻率C.保本點越低，經(jīng)營風險越小D.保本點與銷售單價無關(guān)分值：5答案：ABC

解析：

保本點公式及意義（任務二，盈虧平衡分析）。9.利潤敏感性分析的關(guān)鍵因素包括（）。A.銷售單價B.單位變動成本C.固定成本D.所得稅率分值：5答案：ABC

解析：

利潤對單價、變動成本、固定成本敏感（任務二，目標利潤分析）。10.關(guān)于期間費用分析，正確的說法是（）。A.管理費用包括審計費、辦公費B.銷售費用下降可能反映業(yè)務收縮C.財務費用增長可能因借款增加D.期間費用直接影響毛利潤分值：5答案：ABC

解析：

期間費用從毛利中扣除，不影響毛利潤（任務三，期間費用分析）。三、判斷題（共10題）1.固定成本總額不隨業(yè)務量變化，但單位固定成本會變化。（）分值：5答案：正確解析：單位固定成本隨業(yè)務量增加而下降（任務一，固定成本定義）。2.邊際貢獻率與變動成本率之和為1。（）分值：5答案：正確解析：邊際貢獻率+變動成本率=1（任務二，本量利分析指標）。保本點銷售量越低，企業(yè)經(jīng)營風險越高。（）分值：5答案：錯誤

解析：保本點越低，風險越?。ㄈ蝿斩?，盈虧平衡分析）。可控成本是指責任單位無法直接調(diào)節(jié)的成本。（）分值：5答案：錯誤

解析：可控成本是責任單位可控制的成本（任務一，管理責任分類）?；旌铣杀镜淖儎硬糠峙c業(yè)務量成比例關(guān)系。（）分值：5答案：正確解析：混合成本包含隨業(yè)務量變動的部分（任務一，成本性態(tài)分類）。本量利分析僅適用于單一產(chǎn)品企業(yè)。（）分值：5答案：錯誤解析：本量利分析可通過加權(quán)平均用于多產(chǎn)品（任務二，多種產(chǎn)品分析）。經(jīng)營杠桿系數(shù)越高，利潤對銷售量變化越敏感。（）分值：5答案：正確解析：經(jīng)營杠桿系數(shù)反映利潤對銷量變化的敏感度（任務二，經(jīng)營杠桿分析）。期間費用包括營業(yè)成本、管理費用和財務費用。（）分值：5答案：錯誤

解析：期間費用包括管理費用、銷售費用、財務費用，營業(yè)成本單獨列示（任務一，期間費用定義）。降低變動成本率可以提高邊際貢獻率。（）分值：5答案：正確

解析：邊際貢獻率=1-變動成本率（任務二，本量利分析指標）。盈虧平衡點銷售額=固定成本×銷售單價。（）分值：5答案：錯誤解析：正確公式為固定成本/邊際貢獻率（任務二，盈虧平衡分析）。四、業(yè)務題1.某民宿酒店擁有10間客房，每間客房的日固定成本（包括房租、折舊等）為100元，每間客房的日變動成本（包括清潔用品、水電費等）為50元，計劃售價為300元/晚。請計算該民宿酒店的日盈虧平衡點銷售量及盈虧平衡點銷售額。答案：盈虧平衡點銷售量（Q0）：

盈虧平衡點銷售量是指企業(yè)收入與成本相等時的銷售量。對于民宿酒店而言，即日盈虧平衡點的客房銷售數(shù)量。計算公式為：代入數(shù)值：民宿酒店需要售出4間客房才能達到日盈虧平衡點。盈虧平衡點銷售額是指達到盈虧平衡點時的總銷售額。計算公式為：S0?=Q0?×單價代入數(shù)值：S0?=4×300=1200（元）即，民宿酒店需要達到1200元的日銷售額才能盈虧平衡。2.假設(shè)上述民宿酒店希望每日實現(xiàn)目標利潤500元，請問需要銷售多少間客房？解析：首先，我們需要計算實現(xiàn)目標利潤所需的銷售量。使用公式：代入數(shù)值：因此，為了實現(xiàn)每日500元的目標利潤，民宿酒店需要銷售6間客房。3.分析售價變動對民宿酒店利潤的影響。假設(shè)售價提高10%，其他條件不變，利潤將如何變化？答案：售價提高10%，新的售價為330元/晚。重新計算利潤：新利潤=(330?50)×Q?10×100由于我們不知道具體的銷售量Q，但可以假設(shè)銷售量保持不變（例如，仍為盈虧平衡點的4間或目標利潤的6間）。以目標利潤的銷售量6間為例：新利潤=(330?50)×6?10×100=1080（元）原利潤為500元（根據(jù)習題2）。因此，售價提高10%后，利潤增加了580元。這顯示了售價對利潤的高度敏感性。五、簡答題（共2題）1.簡述民宿企業(yè)控制變動成本的措施，并舉例說明。

2.某民宿固定成本20,000元/月，房價200元/間，變動成本50元/間，計算：

(1)保本銷售量；

(2)目標利潤10,000元時的銷售量；

(3)若房價降至180元/間，新保本銷售量是多少？1.答案：采購管理：

通過批量采購降低單位成本，如集中采購一次性用品。資源利用：

優(yōu)化清潔流程，減少洗滌劑浪費。服務優(yōu)化：

簡化入住流程，降低人工成本。

2.答案：

(1)保本銷售量=20,000/(200-50)=134間

(2)目標銷售量=(20,000+10,000)/150=200間

(3)新保本銷售量=20,000/(180-50)≈154間

項目五收益分配管理習題及參考答案【單選題】1、以下關(guān)于企業(yè)收益的描述正確的是A.客房出租率高，企業(yè)收益就高B.平均房價高，企業(yè)收益就高C.RevPAR高，企業(yè)收益就高D.RevPAR低，企業(yè)收益就高分值：5答案：C2、某民宿有客房12間，當日出租間數(shù)為9間，請計算該客房的出租率A.64%B.60%C.50%D.75%分值：5答案：D3、某民宿有10間客房，它的RevPAR是1000元，則民宿該月客房收入是A.500000B.300000C.900000D.3650000分值：5答案：B4、某民宿有10間客房。假設(shè)它的門市價為1000元，年出租率為85%，則該民宿的收益率是A.100%B.90%C.85%D.60%分值：5答案：C5、民宿企業(yè)在分配利潤時，首先需要扣除的是A.所得稅B.法定公積金C.任意公積金D.股東分紅分值：5答案：B解析：根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，公司在分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。民宿企業(yè)的客房收入通常占總收入的比例約為A.20%B.40%C.60%D.80%分值：5答案：C解析：客房收入是民宿的主要收入來源，一般占民宿總收入的60%左右。7、民宿企業(yè)選擇股利政策時，通常需要考慮的因素不包括A.企業(yè)所處的成長及發(fā)展階段B.企業(yè)支付能力的穩(wěn)定情況C.稅收優(yōu)惠政策D.企業(yè)獲利能力的穩(wěn)定情況分值：5答案：C解析：稅收優(yōu)惠政策雖然對企業(yè)有影響，但不是選擇股利政策時直接考慮的主要因素?！径噙x題】民宿企業(yè)在制定收益分配政策時，需要考慮的因素包括A.企業(yè)的財務狀況B.股東的利益需求C.稅務法規(guī)的限制D.未來的投資機會分值：5答案：ABCD解析：以上各項都是制定收益分配政策時需要考慮的重要因素。以下哪些屬于民宿企業(yè)收益分配的方式？A.現(xiàn)金股利B.股票股利C.回購股票D.留存收益分值：5答案：ABD解析：回購股票通常不被視為直接的收益分配方式，而是公司資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種手段。3.民宿企業(yè)在分配利潤時，應遵循的原則包括A.依法分配原則B.資本保全原則C.利潤最大化原則D.兼顧各方利益原則分值：5答案：ABD解析：利潤最大化原則雖然是企業(yè)經(jīng)營的目標之一，但不是收益分配時應遵循的原則。4.民宿企業(yè)實行收益管理的原因是A.民宿產(chǎn)品不可儲存性B.民宿產(chǎn)品需求的波動性C.民宿產(chǎn)品固定成本高D.民宿不同的客戶群所能承受的價格不同分值：5答案：ABCD5.以下關(guān)于RevPAR的描述正確的是A.RevPAR=實際客房收入÷可供房總數(shù)B.RevPAR=出租率×平均房價C.RevPAR可以比較全面地反映一個企業(yè)的經(jīng)營狀況D.平均房價高，RevPAR就高分值：5答案：ABC【案例分析題】某民宿企業(yè)2022年年初的未分配利潤為200萬元，當年的稅后利潤為600萬元。公司預計2023年將追加投資500萬元，目標資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本占60%，債務資本占40%。按法規(guī)規(guī)定，公司需提取10%的法定公積金。公司采用剩余股利政策進行利潤分配。要求：1.計算公司2022年可用于派發(fā)的現(xiàn)金股利總額。2.分析公司采用剩余股利政策的優(yōu)缺點。答案：（1）計算現(xiàn)金股利總額2023年追加投資所需權(quán)益資本=500萬元*60%=300萬元提取法定公積金=600萬元*10%=60萬元2022年可用于分配的凈利潤=600萬元-300萬元-60萬元=240萬元因此，2022年可用于派發(fā)的現(xiàn)金股利總額為240萬元。（1）分析剩余股利政策的優(yōu)缺點優(yōu)點：有利于保持或達到目標資本結(jié)構(gòu)，降低加權(quán)平均資本成本，有助于公司長期穩(wěn)定發(fā)展。缺點：股利支付額可能會因投資需求增加而波動較大，影響股東收入的穩(wěn)定性，可能給投資者留下公司收益不穩(wěn)定的印象。項目六財務報表分析與應用習題及參考答案單項選擇題1.財務報表分中，投資人是指（）。A社會公眾B金融機構(gòu)C優(yōu)先股東D普通股東分值：5答案：D2.流動資產(chǎn)和流動負債的比值被稱為（）。A流動比率B速動比率C營運比率D資產(chǎn)負債比率分值：5答案：A3.在企業(yè)編制的會計報表中，反映財務狀況變動的報表是（）。A現(xiàn)金流量表B資產(chǎn)負債表C利潤表D股東權(quán)益變動表分值：5答案：B4.資產(chǎn)負債表的附表是()。A應交增值稅明細表B分部報表C利潤分配表D財務報表附注分值：5答案：A5.()產(chǎn)生的現(xiàn)金流量最能反映企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。A投資活動B經(jīng)營活動C籌資活動D以上各項均是分值：5答案：B6.資產(chǎn)運用效率，是指資產(chǎn)利用的有效性和()。A.完整性B．充分性C.真實性D．流動性分值：5答案：B7.當法定盈余公積達到注冊資本的（）時，可以不再計提.。A.5％B.10％C.25％D.50%分值：5答案：D8.可以分析評價長期償債能力的指標是（）。.A.存貨周轉(zhuǎn)率B.流動比率C.保守速動比率D.固定支出償付倍數(shù)分值：5答案：D9.要想取得財務杠桿效應，應當使全部資本利潤率（）借款利息率。A.大于B.小于C.等于D.無關(guān)系分值：5答案：A10.計算應收賬款周轉(zhuǎn)率時應使用的收入指標是（）。A.主營業(yè)務收入B.賒銷凈額C.銷售收入D.營業(yè)利潤分值：5答案：A11.當銷售利潤率一定時，投資報酬率的高低直接取決于（）。A銷售收入的多少B營業(yè)利潤的高低C投資收益的大小D資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的快慢分值：5答案：D12.銷售毛利率＝1－（）。A.變動成本率B.銷售成本率C.成本費用率D.銷售利潤率分值：5答案：B13.下列項目不屬于資本公積核算范圍的事()。A.股本溢價B.提取公積金C.法定資產(chǎn)重估增值D.接受捐贈分值：5答案：B14.企業(yè)()時，可以增加流動資產(chǎn)的實際變現(xiàn)能力。A.取得應收票據(jù)貼現(xiàn)款B.為其它單位提供債務擔保C.擁有較多的長期資產(chǎn)D.有可動用的銀行貸款指標分值：5答案：D15.某企業(yè)的流動資產(chǎn)為360000元，長期資產(chǎn)為4800000元，流動負債為205000元，長期負債為780000元，則資產(chǎn)負債率為()。A.15.12%B.19.09%C.16.25%D.20.52%分值：5答案：B16.企業(yè)為股東創(chuàng)造財富的主要手段是增加()。A.自由現(xiàn)金流量B.凈利潤C.凈現(xiàn)金流量D.營業(yè)收入分值：5答案：A多項選擇題1.、影響企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素包括()。A資產(chǎn)的管理力度B經(jīng)營周期的長短C資產(chǎn)構(gòu)成及其質(zhì)量D企業(yè)所采用的財務政策E所處行業(yè)及其經(jīng)營背景分值：5答案：ABCD財務報表的構(gòu)成包括（）資產(chǎn)負債表利潤表現(xiàn)金流量表所有者權(quán)益變動表財務報表附注分值：5答案：ABCDE財務報表附注包括（）企業(yè)基本情況財務報表的編制基礎(chǔ)C.遵循企業(yè)會計準則的聲明D．重要會計政策和會計估價分值：5答案：ABCD財務報表可提供的會計信息為（）A.投資信息B.債券信息C.管理信息D.調(diào)控信息分值：5答案：ABCD5.財務報表分類中按編報的時間分類（）A.前期財務報表B.中期財務報表C.年度財務報表D.其他分值：5答案：BC6.財務報表種類中按編報的單位分類（）A.基層財務報表B.中層財務報表C.匯總財務報表D.其他分值：5答案：AC7.財務報表的閱讀方法包括（）A.把主表和主表結(jié)合起來閱讀B.把主表和附表結(jié)合起來閱讀C.把單個企業(yè)財務報表與合并報表結(jié)合起來閱讀D.其他分值：5答案：ABC8.企業(yè)的短期償債能力分析指標包括（）A.營運資金B(yǎng).流動比率C.速動比率D.現(xiàn)金流動負債比率分值：5答案：ABCD9.企業(yè)的長期償債能力分析指標包括（）A.資產(chǎn)負債率B.產(chǎn)權(quán)比率C權(quán)益乘數(shù)D.利息保障倍數(shù)分值：5答案：ABCD10.企業(yè)的營運能力分析指標包括（）A.應收賬款周轉(zhuǎn)率B.存貨周轉(zhuǎn)率C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分值：5答案：ABCD11.企業(yè)盈利能力分析指標包括（）A.銷售毛利率B.銷售凈利率C.主營業(yè)務利潤率D.成本費用利潤率E.總資產(chǎn)利潤率F.總資產(chǎn)凈利率分值：5答案：ABCDE12.企業(yè)的發(fā)展能力分析指標包括（）A.銷售增長率B.股東權(quán)益增長率C.資產(chǎn)增長率D.現(xiàn)金流動負債比率分值：5答案：ABC13.針對民宿企業(yè)資產(chǎn)負債表分析的內(nèi)容主要包括三個部分()A.資產(chǎn)負債表水平分析B.資產(chǎn)負債表項目分析C.資產(chǎn)負債表水平分析D.現(xiàn)金流動負債表分析分值：5答案：ABC14.資產(chǎn)負債表水平分析包括（）A.評估資本結(jié)構(gòu)B.揭示資產(chǎn)配置情況C.評估償債能力D.揭示經(jīng)營效率分值：5答案：ABCD15.資產(chǎn)負債表水平分析表的編制中常選擇的比較標準有：（）A.與本企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)相比較B.與本企業(yè)的預測目標比較C.與同行業(yè)數(shù)據(jù)相比較D.其他比較法分值：5答案：ABC16.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評價表項目內(nèi)容包括（）A.流動資產(chǎn)構(gòu)成分析B.長期投資構(gòu)成分析C.固定資產(chǎn)構(gòu)成分析D.無形資產(chǎn)構(gòu)成分析分值：5答案：ABCD判斷題1.長期償債能力是指企業(yè)償還長期負債的能力。它的大小是反映企業(yè)財務狀況穩(wěn)定與否及安全程度高低的重要標志。（）分值：5答案：正確2.一般企業(yè)存在負債情況下，權(quán)益乘數(shù)＞1。企業(yè)負債比例越高，權(quán)益乘數(shù)越小。（）分值：5答案：錯誤3.一般產(chǎn)權(quán)比率為1：1為宜。從債權(quán)人角度來看，比率越低，說明企業(yè)償債能力越弱。（）分值：5答案：錯誤4.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要用于分析廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率，比率越高，說明利用率越高，管理水平越好。（）分值：5答案：正確5.銷售毛利率=（營業(yè)毛利÷營業(yè)收入凈額）×100%，營業(yè)毛利=營業(yè)收入－營業(yè)成本，營業(yè)收入凈額=營業(yè)收入-銷售折讓與折扣（）分值：5答案：正確6.企業(yè)一定時期的資本可分為債務資本和股權(quán)資本，也可分為短期資本和長期資本。（）分值：5答案：正確8.結(jié)構(gòu)分析法也叫縱向分析法或垂直分析法。（）分值：5答案：正確9.通常，將常規(guī)形式的資產(chǎn)負債表換算成結(jié)構(gòu)百分比形式的資產(chǎn)負債表，即分別以資產(chǎn)合計數(shù)和負債及所有者合計數(shù)為共同基數(shù)。（）分值：5答案：正確10..判斷流動資產(chǎn)構(gòu)成比重是否合理，必須與固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)構(gòu)成比重結(jié)合起來，聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營額的變化進行分析。（）分值：5答案：正確11.判斷長期投資比重是否合理，要看企業(yè)將資金對外投資，有沒有影響企業(yè)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)，能不能獲取較低收益。（）分值：5答案：錯誤12.一般來說，工業(yè)企業(yè)、商品流通企業(yè)無形資產(chǎn)的構(gòu)成比重較低，在10%以下，而高新技術(shù)企業(yè)較高，為30%左右，甚至更低。（）分值：5答案：錯誤計算分析題根據(jù)以下財務數(shù)據(jù)，計算并分析某民宿企業(yè)的短期償債能力和長期償債能力。年份流動資產(chǎn)流動負債負債總額資產(chǎn)總額所有者權(quán)益總額2022年10,000,0007,000,00012,000,00025,000,00013,000,0002023年12,000,0008,000,00