初級qc推進師考試題及答案_第1頁
初級qc推進師考試題及答案_第2頁
初級qc推進師考試題及答案_第3頁
初級qc推進師考試題及答案_第4頁
初級qc推進師考試題及答案_第5頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

初級qc推進師考試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題,20分)1.QC小組活動通常遵循的程序是()A.PDCAB.PCDAC.PADCD.PCAD2.以下哪項不屬于QC小組的特點()A.自主性B.群眾性C.一次性D.科學性3.現(xiàn)狀調查階段收集數(shù)據(jù)的目的是()A.湊數(shù)B.了解問題的嚴重程度C.完成任務D.給領導看4.設定目標時,目標值應()A.越高越好B.越低越好C.具有挑戰(zhàn)性且可實現(xiàn)D.隨意設定5.分析原因時,常用的工具是()A.排列圖B.直方圖C.因果圖D.折線圖6.制定對策時,對策應明確()A.責任人、時間、地點B.目標、措施、責任人C.措施、時間、目標D.時間、地點、措施7.效果檢查時,主要對比()A.現(xiàn)狀與目標B.對策前后的數(shù)據(jù)C.不同小組的數(shù)據(jù)D.計劃與實際8.鞏固措施是為了防止()A.問題再次發(fā)生B.小組解散C.領導批評D.成本增加9.QC小組活動成果發(fā)表時,應重點突出()A.活動過程B.小組成員C.領導要求D.取得的效果10.以下哪種不屬于QC小組的類型()A.現(xiàn)場型B.管理型C.生產型D.服務型答案:1.A2.C3.B4.C5.C6.B7.B8.A9.D10.C二、多項選擇題(每題2分,共10題,20分)1.QC小組組建的原則有()A.自愿參加B.上下結合C.實事求是D.靈活多樣2.選擇課題的來源有()A.指令性課題B.指導性課題C.自選課題D.抄襲課題3.現(xiàn)狀調查收集數(shù)據(jù)的方法有()A.查閱資料B.現(xiàn)場測量C.問卷調查D.憑空想象4.因果圖中原因可分為()A.人B.機C.料D.法E.環(huán)5.制定對策的“5W1H”原則包括()A.Why(為什么)B.What(做什么)C.Who(誰去做)D.When(何時做)E.Where(在哪里做)F.How(如何做)6.效果檢查的內容包括()A.目標完成情況B.經(jīng)濟效益C.社會效益D.人員素質提升7.鞏固措施應做到()A.納入標準B.實施培訓C.定期檢查D.隨意更改8.成果發(fā)表的作用有()A.交流經(jīng)驗B.展示成果C.提高小組知名度D.獲得獎勵9.現(xiàn)場型QC小組的特點有()A.以改進現(xiàn)場存在的問題為課題B.成員以一線員工為主C.活動周期較短D.注重經(jīng)濟效益10.管理型QC小組的課題來源主要有()A.提高工作效率B.改善管理流程C.降低成本D.提升產品質量答案:1.ABD2.ABC3.ABC4.ABCDE5.ABCDEF6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC三、判斷題(每題2分,共10題,20分)1.QC小組活動只需要關注結果,不需要關注過程。()2.所有的QC小組都必須按照固定的步驟開展活動。()3.設定目標時可以不考慮現(xiàn)狀。()4.因果圖中的原因分析得越細越好。()5.對策實施過程中發(fā)現(xiàn)不合適可以隨時調整。()6.效果檢查只需要檢查經(jīng)濟效益。()7.鞏固措施制定后不需要再進行檢查。()8.成果發(fā)表時只要把數(shù)據(jù)羅列出來就行。()9.服務型QC小組主要以提高服務質量為目的。()10.管理型QC小組的成員只能是管理人員。()答案:1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、簡答題(每題5分,共4題,20分)1.簡述QC小組活動的意義。答案:有利于開發(fā)智力資源,提高人的素質;有利于預防質量問題和改進質量;有利于實現(xiàn)全員參與管理;有利于改善人與人之間的關系,增強團隊凝聚力;有利于降低成本,增加經(jīng)濟效益。2.選擇課題的注意事項有哪些?答案:課題要與企業(yè)方針目標相結合;課題宜小不宜大;課題要有針對性;課題要具體明確;課題要有可行性,能在規(guī)定時間內完成。3.簡述對策實施過程中的要點。答案:嚴格按照對策表實施;實施過程中要做好記錄;遇到問題及時調整對策;注意實施過程中的安全和環(huán)保等問題;確保措施有效落實。4.成果鞏固階段的主要工作有哪些?答案:將有效措施納入相關標準、制度;對相關人員進行培訓,確保能執(zhí)行新措施;定期檢查鞏固效果,防止問題反彈;總結經(jīng)驗教訓,為后續(xù)活動提供參考。五、討論題(每題5分,共4題,20分)1.如何提高QC小組活動的積極性?答案:領導重視支持,給予資源和獎勵;培訓提升成員能力,讓其有成就感;營造良好氛圍,促進成員交流合作;活動成果與個人績效掛鉤;設立多樣化激勵方式,激發(fā)興趣。2.在QC小組活動中,如何有效利用統(tǒng)計工具?答案:根據(jù)活動階段和目的選工具,如現(xiàn)狀調查用檢查表等;正確收集、整理數(shù)據(jù),確保準確;深入理解工具原理,規(guī)范使用;結合實際分析結果,為決策提供依據(jù),推動活動開展。3.當QC小組遇到難以解決的問題時,應該如何應對?答案:重新審視問題,確認是否準確;拓寬思路,請教專家或借鑒其他小組經(jīng)驗;對原因進行再分析,挖掘深層因素;調

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論